Перший SPAR City уже в Луцьку!

На проспекті Молоді, 8г, у Луцьку запрацював новий супермаркет SPAR City – компактний міський маркет, створений для швидких і зручних покупок, перекусу або повноцінного обіду без зайвих витрат часу.

Святкове відкриття відбулося у неділю, 14 червня. Чим дивували та які пропозиції підготували для гостей у новому SPAR, дізнавалася кореспондентка Бізнес.Район.

Яскраві кульки у фірмових кольорах бренду та привітний песик Бадді – пухнастий маскот і амбасадор мережі SPAR – створювали святкову атмосферу й привертали увагу перехожих та мешканців району, які завітали на відкриття.

Формат нового магазину поєднує супермаркет, кав’ярню та зону готової їжі. Маркетинг-директорка Катерина Футрук розповідає: його головна ідея – швидко, смачно і зручно.

«SPAR City – це формат сучасного міського маркету для людей, які живуть у динамічному ритмі. Тут можна швидко та зручно зробити покупки, смачно перекусити, випити кави, відновити сили й одразу повернутися до своїх справ. Саме в цьому полягає головна ідея формату: швидко, смачно та зручно», – каже вона.

У день відкриття гості могли долучитися до безпрограшної лотереї за умови здійснення покупки від 150 гривень. Серед подарунків – безкоштовна кава, паніні, хот-дог, знижки на піцу та до 1000 бонусів на бонусний рахунок програми лояльності DRUZI.

У SPAR можна придбати продукти на щодень за вигідними цінами, взяти свіжий перекус або каву, обрати десерт чи випічку власного виробництва, а також заощадити час завдяки компактному формату магазину та широкому асортименту готових рішень.

Тут зробили ставку на їжу, яку можна взяти із собою або скуштувати просто в магазині. Серед найпопулярніших позицій – гарячі паніні з гриля, хот-доги, круасани та багети для швидкого перекусу дорогою, боули й салати для тих, хто віддає перевагу більш збалансованому харчуванню, а також піца, бургери та сандвічі.

У магазині також представлений широкий вибір готових страв для повноцінного обіду: котлети, бульйони, борщі, млинці та інші домашні страви у зручному порційному пакуванні.

Одна з особливостей нового SPAR – великий вибір свіжої випічки та десертів власного виробництва. У кондитерській представлені як сучасні десерти – тарти з вишуканими поєднаннями смаків, еклери та тістечка, так і класичні солодощі з дитинства – «картопелька», «ковбаска», вафлі зі згущеним молоком та сирники.

Власна пекарня пропонує свіжий хліб і багети, булочки, круасани та різноманітне печиво у зручному пакуванні. Усе це готують щодня, тому покупці отримують максимально свіжу продукцію.

Для тих, кому потрібен заряд енергії, працює кавова зона. У меню – класична кава, кава без кофеїну, натуральні чаї, ароматні напої «Чокомоко» та яскравий охолоджувальний слаш, який особливо подобається дітям.

Покупчиня Лариса розповідає: гуляла з онуком та побачила відкриття нового магазину, тож вирішила завітати. Тут придбала необхідні продукти для дому та смаколики для себе й онука.

«Ми гуляли, живемо тут недалеко, тож вирішили зайти і подивитися, що тут відкрили. Купила дещо додому, онукові – його улюблений хот-дог. Я люблю солоденьке, а серед десертів завжди обираю «картопельку» – для мене це смак дитинства. Зручно, що такий магазин тепер буде у нас біля дому», – розповіла покупчиня.

Попри компактний формат, маркет пропонує все необхідне для щоденних покупок: від свіжих овочів і фруктів до молочної продукції, ковбас, бакалії, напівфабрикатів та солодощів. Тут також можна знайти напої, товари для дому та засоби особистої гігієни.

Покупці можуть скористатися вигідними пропозиціями, які діють у всій мережі SPAR, зокрема програмою лояльності DRUZI та акцією «Комбо-Ціна», що передбачає знижки при купівлі двох і більше товарів.

Формат SPAR City стане у пригоді студентам, офісним працівникам, сім’ям із дітьми та всім, хто цінує свій час і шукає місце, де можна швидко придбати необхідні продукти та отримати якісну готову їжу за доступною ціною.

Джерело Район.IN.UA

У Луцьку відкрили найбільший EUROSPAR в Україні

У Луцьку офіційно відкрили новий EUROSPAR – переформатований маркет із першого в місті супермаркету самообслуговування «Наш Край», що працював із 2002 року.

Оновлений магазин на Шевченка, 13, який відкрили 15 листопада, позиціонують як інноваційний простір європейського рівня з торговою площею 1314 квадратних метрів, розширеним асортиментом і значним акцентом на свіжих продуктах та власному виробництві. На відкритті EUROSPAR побувала і журналістка Бізнес.Район.

Клієнтів дивували широким асортиментом морепродуктів, зокрема й свіжих устриць, м?яса, сирів, фруктів, овочів, власної випічки та готових страв, поласувати якими можна в оновленій зоні Food Club. Для відвідувачів діяли зони дегустації, а дітей розважав песик-маскот Бадді. Крім того, серед покупців провели розіграш одного сертифіката на покупки номіналом 10 тисяч гривень та десяти сертифікатів вартістю по тисячі гривень кожен.

«Сьогодні ми відкрили перший EUROSPAR у Луцьку та на Волині. Це найбільший магазин мережі SPAR в Україні – 1314 квадратних метрів. Сама концепція магазину – дуже динамічна. Це не просто ряди, які штучно стоять, це ломані лінії, центральні та акційні алеї. Ми робимо великий акцент на власне виробництво – на випічку, м’ясо, свіжу рибу, устриці, велику зону фудклабу – фаст-фуд, готові страви. В основі – сучасна концепція заради того, щоб наші гості і клієнти були щасливими», – ділиться генеральний директор інвестиційної групи VolWest Group, мережі «Наш Край» та SPAR Роман Корсак.

Новий EUROSPAR поєднує формат «все в одному місці» зі зручним фуд-сервісом та сучасними рішеннями Food for Now & Food for Later. Однією з головних новинок стала зона Food Club, де представлена власна кулінарія та кондитерська, гарячі страви, свіжа піца, паніні, круасани, донатси, хот-доги та кава, зокрема на мигдальному молоці.

«Змінився формат магазину. Ми додали каси самообслуговування, розширили асортимент. Крім того, в магазині збільшилася кількість робочих місць. Особливо приємно, що працювати прийшло багато молоді», – розповідає керуюча магазином Світлана Тарасенко.

Магазин пропонує низку «свіжих» зон:

  • фрукти та овочі з яскравою вітриною;
  • апельсиновий фреш, який можна зробити просто у торговому залі;
  • м’ясний прилавок;
  • охолоджену рибу на льоду;
  • живу рибу та устриці в акваріумах.

Окремо облаштували «Behealthy Point» – так звану територію здоров?я, де кожен може перевірити себе.

«Кожна людина, яка відвідує маркет, на місці зможе перевірити основні показники здоров?я – артеріальний тиск, температуру, вагу, пульс та насиченість кисню в крові. Можна виміряти свої показники та звірити їх з інформаційними таблицями, а в разі потреби – звернутися до спеціалістів Біхелсі», – розповідає завідувач відділенням первинної медичної допомоги №1 Луцьк, сімейний лікар Сергій Бранюк.

Основу асортименту EUROSPAR становлять українські виробники, у тому числі багато локальних. Водночас магазин пропонує й власний імпорт із Італії, Франції, Нідерландів, Польщі, Литви та інших країн. Серед переваг торговельної мережі – наявність власних торгових марок SPAR, DESPAR, SPAR No1 та S-Price.

Джерело: Бізнес.Район

 

« of 2 »

Презентація книги “СІТКАР. Як створити безсмертну організацію”

29 жовтня о 17:00 у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться масштабна презентація нової книги Віктора Корсака “СІТКАР”

Це не просто бізнес-книга

“СІТКАР” – це гейміфікований міф про організаційне безсмертя, у якому навчання перетворюється на гру, а читач – на учасника подорожі.
Методика “багаторівневої подачі”. Інформація подається у різних форматах: аналітика, комікси, меми, чеклісти, приклади з бізнесу та культури. Це робить книгу зрозумілою як тим, хто вважає себе сухим суто, так і тим, хто сприймає через образи та гумор.
Симбіоз науки, міфу та практики. Поєднання системної теорії, аналітики, хетпікс і реальних кейсів створює глибоке розуміння організації.
Трансформація інформації у навичку. Теорія + приклад ? комікс-квест ? практика. Значний прорив у бізнес-освіті.
Ефект “екзистенційного розкодовуювання”. Гейміфікований сленг та візуальні кліше долають когнітивний дисонанс, що стимулює мозок і покращує запам’ятовування.
Динамічна повторюваність. Ідеї СІТКАР повторюються у різних стилях — аналітичному, художньому, метафоричному. Це працює як спіраль навчання.
Стимуляція інсайтів. Приклади з бізнесу, міфології та мікрополітики дають паралелі з власною практикою. Читач ловить момент: “це ж про нас”.
Чекліст мислення. Книга спонукає аналізувати власну організацію й бачити не лише логіку, а й емоції та уяву.
Гейміфіковане навчання. Структура як квести та бос-рівні. Читач прокачує організацію як персонажа у грі.
Кроспоколіннєва доступність. Старші — аналітика, молодь — комікси та сленг, менеджери — чеклісти. Книга стає мовним мостом поколінь.
Методика як “живий організм”. СІТКАР показує бізнес як систему з душею (культура), мозком (стратегія), м’язами (таланти), нервами (інновації), диханням (адаптивність) та імунітетом (репутація).
Прорив у бізнес-освіті. Це не просто книга — це формат, де бізнес стає грою, текст — досвідом, читач — співавтором, а організація — кандидатом на безсмертя.
? Вхід на презентацію вільний!
? Книгу можна буде придбати на місці або за посиланням: shop.msumk.com/knyha-sitkar
Це буде не просто презентація.
Це — зустріч із новою епохою мислення.
Це не академічна теорія, а набір дій, що дають шанс на виживання та розвиток.
? 29 жовтня 2025 року, 17:00
? Музей сучасного українського мистецтва Корсаків
Луцьк, вул. І. Корсака, 1

SPAR Україна на Міжнародному конгресі SPAR 2025 у Хорватії

Ми стали частиною 68-го Міжнародного конгресу SPAR, і цьогоріч це було особливо емоційно та потужно!

На конференції з доповіддю виступив Роман Корсак, генеральний директор інвестиційної групи VolWest Group. Саме він представив світовій спільноті наш досвід роботи під час війни, інновації та ключові досягнення SPAR Україна.

Ми розповіли світові, як працюємо в умовах війни:

  • відкриваємо нові магазини;
  • впроваджуємо інновації;
  • допомагаємо, як волонтери.

Отримали потужну підтримку від колег з усього світу!

Наші інновації, які вразили міжнародну спільноту:

  • Сонячний фасад РЦ — понад 500 кВт! Один із найбільших в Україні!
  • Система комп’ютерного зору — проти черг та для зручності покупців.
  • Автономні каси з інтеграцією ID «Дія».
  • Галерея однієї картини — мистецтво в торговому залі.
  • Територія здоров’я — всі корисні продукти в одному місці.

У фокусі SPAR Україна:
— розвиток власних торгових марок, виготовлених в Україні;
— завезення актуальних світових товарів;
— сучасні формати: компактні магазини, зони готової їжі, фастфуд, кава to go.

Усе це — з перших вуст Романа Корсака, який не просто говорить про інновації, а щодня втілює їх у життя разом з командою.

“Ми віримо: інновації + єдність = ріст навіть у найскладніші часи!”

#SPARUkraine #SparCongress2025 #VolWestGroup #BetterTogether #СилаПартнерства #УкраїнськийБізнес

Шанс побудувати успішну кар’єру: у компанії VolWest Group стартувала програма «Академія талантів» для молодих спеціалістів та студентів

Провідна українська корпорація VolWest Group, що вже понад 30 років успішно розвиває бізнеси у різноманітних галузях, оголосила про запуск амбітної програми стажування «Академія талантів». Набір розпочався 13 травня.

Ініціатива покликана дати можливість побудувати успішну кар’єру молодим спеціалістам з досвідом роботи у 1-3 роки, без досвіду, а також студентам 3-6 курсів. Стажери зможуть показати себе, реалізувати свій потенціал та отримати престижну посаду в одній з провідних компаній України.

Компанія VolWest Group нині об’єднує понад 20 інноваційних підприємств у таких ключових галузях, як ритейл, ІТ, освіта, промисловість, медицина, девелопмент, медіа, арт, виробництво та інші.

Таке різноманіття бізнес-напрямків корпорації відкриває широкі можливості для стажерів отримати цінний практичний досвід та визначитися зі своїм професійним шляхом.

Програма стажування «Академія талантів» пропонує кандидатам унікальну можливість пройти навчання та отримати практичні навички під керівництвом досвідчених наставників у таких напрямках:

  • продажі та бізнес-розвиток (менеджер з продажу, менеджер з реклами, менеджер з розвитку бренду роботодавця, менеджер ЗЕД);
  • освіта (викладач у сфері комп’ютерної освіти та розробки програмного забезпечення);
  • ІТ та технології (інженер-програміст (Android, PHP), спеціаліст служби підтримки, системний адміністратор);
  • менеджмент та управління проєктами (проєктний менеджер, регіональний менеджер для франшизи, керуючий ТЗ, категорійний менеджер);
  • маркетинг (маркетолог, діджитал-маркетолог, маркетолог для розвитку бренду роботодавця);
  • кулінарія та харчова промисловість (кухар-універсал, технолог з випічки, технолог кулінарії, технолог харчової промисловості);
  • технічні спеціальності (електрик, монтажник сонячних станцій, монтажник вентиляційних систем, інженер-механік);
  • виробництво та збірка (складальник рекламних конструкцій, сувенірної продукції);
  • мистецтво (куратор виставкових проєктів).

Переваги участі у програмі «Академія талантів»

Усі, кому пощастить стати учасниками програми «Академія талантів», отримають чималий перелік переваг та можливостей. Зокрема, зможуть пройти навчання та розвинути свої професійні навички під керівництвом досвідчених менторів, а також безкоштовно опанувати обрану професію та отримати додаткові знання на різноманітних тренінгах.

Найкращі стажери отримають високооплачувані посади в компаніях групи та зможуть продовжити свій професійний розвиток. «Академія талантів» – досить гнучка щодо варіантів працевлаштування: від стажування до постійної роботи, а для деяких напрямків можлива й віддалена робота.

Кожен стажер отримає персонального наставника, який буде підтримувати його на всіх етапах навчання та професійного зростання.

Компанія надає повний доступ до соціального пакета з першого дня стажування. Усі учасники програми стануть власниками клубної картки Team Stars, яка надає знижки та привілеї на послуги бізнесів VolWest Group, а також отримують безкоштовний доступ до усіх заходів Музею сучасного українського мистецтва Корсаків.

«Ми віримо в потенціал молодого покоління та прагнемо надати їм найкращі можливості для професійного старту. «Академія талантів» – це інвестиція в майбутнє нашої компанії та українського бізнесу загалом. Ми запрошуємо талановитих та мотивованих людей приєднатися до нашої команди та разом будувати успішне майбутнє. Гарантуємо високий професійний рівень наставників та гідну оплату праці для молодих фахівців», – розповідає HR-директорка VolWest Group Ольга Волкова.

Вона додає, що програма стажування матиме різну тривалість для різних спеціалістів, залежно від галузі – від одного до шести місяців. Проте з першого дня стажування учасники можуть розраховувати на офіційне оформлення та оплату праці.

Етапи проходження програми:

  • заповнення анкети на сайті компанії та подача резюме;
  • проходження відеоінтерв’ю;
  • навчання та інтеграція у посаду;
  • можливість отримати престижну посаду в одній з компаній VolWest Group після успішного завершення стажування.

«Ми у VolWest Group очікуємо від кандидатів амбіційності, ініціативності, відповідальності, організованості, готовності до розвитку та комунікабельності. Участь у програмі – це реальний шанс стати частиною великої родини VolWest Group та розвивати свою кар’єру в успішних компаніях», – каже Ольга Волкова.

Подати заявку на участь у програмі «Академія талантів» можна до 12 червня за посиланням https://volwestgroup.com/talant/

Довідково: VolWest Group – одна з провідних українських корпорацій з понад 30-річною історією успішного ведення бізнесу в різноманітних галузях. Група об’єднує понад 20 інноваційних підприємств, що займають лідерські позиції на ринку та створюють нові можливості для працевлаштування та професійного зростання.

До корпорації входять: мережі супермаркетів «Наш Край» та SPAR, культурно-розважальний центр «Адреналін Сіті», Музей сучасного українського мистецтва Корсаків, артхостел та готель «Адреналін», компанія «Техно Модуль», клініка сімейної медицини BEHEALTHY, IT Step Academy, приватна школа It Step School, бренд Demydiv («Демидівський консервний завод»), холдинг CID Media Group, національна мережа гіперлокальних медіа Rayon.in.ua, інтернет-видання «Таблоїд Волині» та «Сім’я і Дім», радіо CID FM, бренд Шацький молокозавод, компанія «Юридичне рішення», бізнес-академія PMBA, компанія West Development Group, рекламно-виробнича студія Арт-хаус, СТО Pribalt Service, компанія Script Solution, ГО Технопарк «Центр медичних інновацій», компанія Solar West, компанія City Lab, компанія Промвестпроект.

На Івано-Франківщині відкрився супермаркет SPAR

У родині SPAR поповнення!

На Івано-Франківщині для жителів Снятина відкрив двері 07 грудня новий супермаркет!
Площа торгового залу 251 м. кв., тож тут можна знайти все, що потрібно.
Свіже м’ясо, кулінарія, піца, випічка з власної пекарні та запашна кава, хот-доги, паніні для швидкого перекусу, а також товари власного імпорту та власної торговельної марки.

Магазин працює за адресою:

?Івано-Франківська область, м. Снятин, вул. Винниченка, 1

У Львівській області відкрився магазин SPAR

У селищі Підкамінь на умовах франчайзингу 04 грудня запрацював новий сучасний супермаркет. Площа торгового залу 209 кв. м.

У магазині знайдеш усе необхідне для дому та родини:

  •  готові страви у відділі кулінарії;
  • запашна випічка;
  • хот-доги, паніні та перекуси та запашна кава;
  • широкий асортимент товарів власної торгової марки та імпорту.

Магазин працює за адресою:

Львівська область, смт Підкамінь, вул. Незалежності, 54А
Хочеш відкрити свій SPAR? Тоді лишай заявку на сайті: https://franch.spar.ua/

У Києві відкрився ще один магазин SPAR!

21 листопада ми відкрили новий магазин SPAR у серці столиці за адресою: вул. Олега Мудрака, 1А/2.

На вас чекає сучасний торговий зал площею 90 кв. м, де можна знайти все необхідне: продукти, напої, ароматну каву, смачні перекуси, готові страви для швидкого обіду чи вечері.

Заходьте, обирайте та насолоджуйтеся комфортом покупок у SPAR!

Маєш мрію відкрити свій SPAR? Залишай заявку на нашому сайті та стань частиною нашої родини!

#SPARKyiv #НовийМагазин #Кава #СмачнийПерекус #ГотовіСтрави

У Нововолинську відкрився новий магазин SPAR

24 листопада у місті Нововолинськ відкрився новий сучасний супермаркет SPAR на умовах франчайзингу. Це вже другий магазин від нашого надійного партнера-франчайзі у цьому місті!

Загальна площа торгового залу становить 100 кв. м, що дозволяє комфортно розмістити всі необхідні товари для дому та родини.

На полицях нового SPAR на тебе чекає:
Готові страви у відділі кулінарії;
Свіже м’ясо найвищої якості;
Хот-доги, паніні та інші смачні перекуси разом із ароматною кавою;
Широкий асортимент товарів власної торгової марки та імпортних продуктів.

Завітай за адресою:
Волинська область, м. Нововолинськ, вул. Кобзаря, 28

Мрієш відкрити власний SPAR та стати частиною нашої великої родини? Лишай заявку на сайті:
https://franch.spar.ua/

SPAR — це завжди якість, зручність та турбота про кожного клієнта. Чекаємо на тебе в новому магазині!

 

На Львівщині відкрився новий SPAR!

У місті Кам’янка-Бузька 25 жовтня на умовах франчайзингу запрацював ще один сучасний супермаркет. Це вже другий магазин міжнародної мережі SPAR у місті! Площа торгового залу — 220 кв. м, а для зручності покупців працюють 3 каси.

У новому SPAR знайдете все необхідне для дому та сім’ї: готові страви у відділі кулінарії; свіже м’ясо; запашну випічку; хот-доги, паніні, перекуси та ароматну каву; широкий асортимент товарів власної торгової марки та імпорту.

Завітайте за адресою: Львівська область, м. Кам’янка-Бузька, вул. Героїв Небесної Сотні, 24

Хочете відкрити свій SPAR? Залишайте заявку на сайті: franch.spar.ua

#SPARУкраїна #КамянкаБузька #НовийМагазин #ЗручніПокупки #Франчайзинг

 

Працівники інвестиційної групи VolWest Group і мережі супермаркетів “Наш Край” відвідали Дубенський форт!

VolWest Group VolWest Group і мережа супермаркетів “Наш Край” Мережа супермаркетів “Наш Край” відсвяткували свій День народження на незабутній екскурсії до Дубенського форту!
Наш колектив вирушив у подорож до одного з найцікавіших історичних місць – Дубенського форту.
Екскурсовод Іван майстерно провів захоплюючу екскурсію, відкриваючи для нас таємниці та історії форту.
Всі учасники були вражені та залишилися під неймовірними враженнями!
Після цікавої подорожі, ми насолодилися смачним обідом на природі, в дружній і теплій атмосфері. Вміємо працювати – вміємо і відпочивати!
Продовжуємо традиції нашої великої компанії, яка не лише досягає успіхів у роботі, а й знає, як відзначити важливі події.
Дякуємо всім учасникам за чудовий настрій та командний дух!
« of 2 »

У Великій Михайлівці відкрився новий SPAR!

З 11 жовтня жителі Одеської області можуть завітати до новенького SPAR у Великій Михайлівці! Магазин розташований на площі 580 кв. м, що дозволяє зручно розмістити величезний асортимент товарів для всієї родини.

Що вас чекає?

  • Готові страви  у відділі кулінарії;
  • Свіже м’ясо для будь-яких смакових вподобань;
  • Ароматна випічка  і піца власного виробництва;
  • Хот-доги, паніні та інші смачні перекуси з запашною кавою;
  • Широкий вибір товарів власної торгової марки та імпортних продуктів.

Приходьте за адресою: ? Одеська область, Роздільнянський р-н, смт Велика Михайлівка, вул. Центральна, 105а.

Хочете відкрити свій SPAR? Лишайте заявку на нашому сайті: franch.spar.ua

Будемо раді бачити вас у нашому новому магазині!

#SPAR #НовеВідкриття #ВеликаМихайлівка #Магазин

Як ми з’явилися і що з нами буде: у Луцьку відкрили найбільшу картину світу «Космогонія»

Мистецький проєкт «Космогонія» – це робота світового рівня, яку створювали у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків, поряд з виробничим цехом у культурно-розважальному центрі «Адреналін Сіті». За словами автора та куратора проєкту Віктора Корсака, це – діалог із глядачами на тему «Де все взялося, де взялися ми й що з нами буде?».

Найбільший живопис на полотні, площею 2 000 квадратних метрів, написав художник родом з Горлівки Донецької області Петро Антип. Над створенням картини він працював два роки.

На відкриття проєкту 28 вересня прийшло чимало відвідувачів, заінтригованих побачити найбільшу картину світу. На події була і журналістка Район.Культура.

Картину назвали «Космогонія», що з грецької означає «народження». Для її розміщення виділили площу 5 000 квадратних метрів, де раніше проводили різноманітні спортивні змагання. Під час творчої роботи одночасно у її стінах відбувався виробничий процес, який став частиною артпроєкту. Тому мистецтво у зрощенні з виробництвом стало частиною його життя.

«Ми хотіли зробити щось таке грандіозне світового масштабу, щоби стало локомотивом в українському мистецтві. Почалася війна, ми все зупинили, але думка залишилася. Ми хочемо реалізувати її саме через цю картину», – розповів Віктор Корсак.

Через різні мистецькі напрямки «Космогонія» показує взаємодію добра і зла через філософські, релігійні та міфологічні світогляди.

Концепцію взаємодії світлого з темним розкрив Віктор Корсак у своєму філософському трактаті «Космогонія добра та зла, або Про що не знав Заратустра». У книзі вміщено розділи про духовний розвиток людини, безсмертя, архетипи, боротьба цивілізацій з хаосом, роль мистецтва у гармонізації безладу.

За словами автора книги, слово робить невидиме видимим. Багато змісту втрачається, якщо немає ресурсу, який зберігає у собі інформацію. Книга – для того, щоб дати пояснення та ширше розуміння для читачів про «Космогонію».

«У мене в дитинстві з’являлися питання: що таке добро, що таке зло? Оці думки, що у якійсь ситуації добро – це зло, а зло – це добро, одні люди – це добро, а інші – зло, не давали мені спокою. Я почав з’ясовувати це, адже у філософії, релігіях та міфологіях люди вже доходили до висновку та ідеї у чому полягають ці етичні категорії», – пояснив автор проєкту.

Під час презентації книги, він зазначив: у багатьох релігіях мовиться, що те, що Боже – це добро, а все, що не Боже – зло. Міфи кажуть, що злом є хаос.

«Ми звернулися до законів динаміки. Один з них говорить про те, що якщо система замкнута, то ентропія – постпорядок – в ній зникає. Отже, наростає хаос, який не потребує жодних зусиль чи енергії, щоб зростати. Одна із теорій каже, що все закінчиться білою смертю – перетвориться в молочно-білий серпанок. Коли ми глибше досліджували це питання, виявилося, що всі наші зусилля, щоб зупинити цей хаос, це якраз і є добро», – додав він.

Одна з глав присвячена архетипам – прообразам «особистісного несвідомого», умовленим інструкціям, які прописані на генетичному рівні людей. За словами Корсака, вони відіграють надзвичайно велику роль в існуванні людей, адже кожен з них передбачає зменшення хаосу.

«У нас, українців, домінує архетип героя, матері. А в росіян – батька. Тому ми ще довго не зможемо бути з ними разом на архетипному рівні, доки не зміняться геноми», – навів приклад Віктор Корсак.

За словами автора трактату, більшість релігій проповідують ідею, що смерть є нормальним явищем, але варто жити так, що після завершення життя, людина отримала винагородження. Думки філософів різняться. Одні вважають, що поки ми живі, смерті немає, а коли людина померла, то їй уже однаково. Інші кажуть, що душа повноцінно існує без тіла, тому у смерті немає нічого жахливого, а треті відповідають, що смерть – це погано.

«Ми стоїмо на порозі того, що люди житимуть вічно… Таке пропонує генетична інженерія. Так людина безсмертна зможе постійно відновлювати зруйновані частинки, активуючи геноми. Але тоді виникає дуже багато проблем: що робити з етичними нормами? А що як смерть мотивує нас робити щось упродовж усього життя? Що робити з тим, що наші релігії заточені під ідею: будьте чемні й попадете в Рай?», – розповів про книгу Віктор Корсак.

Рукопис вийшов друком у видавництві «Коло». Художнім редактором книги стала Марта Походжай.

«Коли відбувається друк книги, завжди використовується чотири фарби. Це чотири пластини, на які виводяться зображення. Кожна пластина відрізняється і тільки потім, знову при їх накладанні, ми отримуємо кінцеве кольорове зображення. Я міркую, що світ функціонує тільки через накладання та стику добра і зла. Ця книга вийшла завдяки накладанню титанічних пластин – робіт пана Петра, текстів пана Віктора, роботи музею і друкарні… Коректорка, коли надіслала останній відредагований розділ книги, назвала завершення роботи «квіткою». Ця книга – це квітка цієї роботи», – розповіла Марта Походжай.

Відвідувач заходу та громадський діяч Іван Заєць привітав команду зі відкриттям та виголосив побажання на подальший шлях.

«Архетипи завжди проявляються у національній одежі. І я хотів, щоб ви перейшли до нового проєкту – українського бачення світової історії. Нам потрібно продавати український проєкт світу, тому що в ньому виражається еволюція цивілізації… Тому бажаю не зупинятися. Даю вам замовлення на роботу на роки вперед», – сказав Іван Заєць.

Письменник Павло Мовчан подякував команді проєкт «за неймовірну подію в житті світової культури».

Опісля презентації книги Петро Антип та Віктор Корсак провели пресконференцію з журналістами, де розповіли, що картину планують показувати закордоном. Для цього створюють зменшені репліки твору.

Щодо можливого продажу картини та її вартості у порівняння навели попередній світовий рекорд британця Саши Джафрі. Його картину на 1 600 метрів квадратних продали за 67 мільйонів доларів.

Картина Антипа поєднує у собі безліч релігійних мотивів та міфів країн світу.

«Є питання таке: навіщо народилася людина, куди вона мандрує, що її чекає. Для цього людство придумало філософію та багато релігій: християнство, буддизм, мусульманство, слов’янські міфи. Але якщо читати їх то все однаково. Та дивлюся на картину з оптимізмом. Людство придумало стільки філософій та релігії і нас чекає все хороше», – прокоментував симбіоз вірувань у своїй роботі художник.

Картина презентує створення світу, людини, розвиток цивілізації та майбутнє. Віктор Корсак навів своє бачення яким воно буде. Все почалося з Великого вибуху, розвивалося упродовж 140 мільярдів років. Проте колись усе знову стиснеться в точку сингулярності.

«Дуже багато залежить від того, який ми всесвіт лишимо, коли він буде стискатися, бо він буде таким потім під час наступного вибуху. Ось таке наше бачення. Щодо людей, то ми вже виконали свою місію, і я вважаю, ми неефективні, як біологічні особи. Якщо ми захочемо полетіти на Марс, то роботи швидше виживуть, ніж люди, бо їм не потрібно стільки комфортних умов, вони не бояться таких речей, як радіація… Нам буде дуже складно», – навів теорію куратор проєкту.

Віктор Корсак зазначив, що одним зі способів подачі інформації через мистецтво – це психоемоційне збудження. Для цього, до відкриття картини підготували імерсивну виставу, яка об’єднала відеоряд, що транслювався безпосередньо на живописному полотні, аудіозапис із викладенням міфів та теорій про зародження світу і його перебіг та художнє освітлення.

«Це момент, коли не було нічого. Ні зірок, ні планет, ні простору, ні часу. Лише нескінченна порожнеча. Але в цій порожнечі існувала точка, настільки мала, що її навіть не можна було побачити… І ось одного разу ця точка, яку називають точкою сингулярності, вибухнула. Вибух був настільки потужний, що створив цілий всесвіт. Це був початок усього», – мовиться на початку вистави.

Презентацію поєднали також з мистецтвом одягу – у залі відбувся показ колекції «Космогонія» від бренду Look Аrt.

Того ж дня зафіксували національний рекорд України у категорії мистецтво, визнавши «Космогонію» найбільшою картиною України. Нагороду вручив представник національного реєстру рекордів України, заслужений діяч мистецтв України Марк Орловський.

Джерело: Район. Культура

Текст: Тетяни Маркопольської

Фото: Наталії Мазепи

« of 2 »

У Рівному відкрили новий супермаркет SPAR

З 28 вересня у Рівному запрацював п’ятий супермаркет відомої міжнародної мережі SPAR! Новий магазин, розташований за адресою вул. Дубнівська, 46, пропонує покупцям зручний торговий зал площею 400 м?, де можна знайти усе необхідне для родини.

Супермаркет вирізняється широким асортиментом товарів: свіже м’ясо, кулінарія, торти та тістечка власного виробництва, випічка з власної пекарні. Крім того, тут можна швидко перекусити хот-догами або паніні. Для справжніх гурманів магазин пропонує товари власного імпорту та продукцію власної торговельної марки SPAR.

Запрошуємо відвідати новий супермаркет та переконатися в якості та зручності покупок!

Адреса магазину:

м. Рівне, вул. Дубнівська, 46.

Якщо ви мрієте відкрити свій власний супермаркет SPAR, залишайте заявку на  офіційному сайті SPAR.

Внаслідок російської атаки постраждав супермаркет SPAR

26 серпня 2024 року, під час чергової атаки російських військ постраждав супермаркет SPAR

Вибухова хвиля спричинила серйозні пошкодження будівлі: зруйновано фасад, пошкоджено вікна та двері, знищено вивіски. На щастя, жоден із працівників та відвідувачів супермаркету не постраждав.

Супермаркет SPAR, який відкрився у 2020 році, нещодавно завершив оновлення, яке було закінчено всього два дні тому. Наразі магазин тимчасово закритий, проте після відновлення планує відновити свою роботу.

Ми висловлюємо щирі співчуття всім, хто постраждав від цієї атаки. Нагадуємо, що ви можете підтримати Сили оборони України, додавши до своєї покупки в супермаркетах SPAR будь-яку суму, яка буде передана на потреби ЗСУ в рамках ініціативи “Гривня для ЗСУ”.

Новий супермаркет SPAR відкрився на Львівщині: європейський асортимент та спеціальні пропозиції

23 серпня 2024 року, у місті Ходорів на Львівщині, відбулося святкове відкриття нового супермаркету SPAR. Магазин розташований за адресою: вулиця Василя Стуса, 13А, і вже з перших годин роботи привернув увагу численних місцевих жителів.

Супермаркет SPAR пропонує широкий асортимент товарів європейської якості. Серед основних категорій: свіже м’ясо, випічка, виготовлена безпосередньо у власній пекарні, а також різноманітні готові страви. Окрім цього, покупці можуть насолодитися свіжоспеченою піцою, яку можна замовити прямо у магазині.

Особливу увагу варто звернути на ексклюзивні товари власного імпорту та продукцію власної торгової марки SPAR. Це дає можливість місцевим жителям купувати високоякісні продукти за доступними цінами, що робить покупки ще приємнішими.

З нагоди відкриття супермаркету, для всіх відвідувачів було організовано безпрограшну лотерею, яка додала святкової атмосфери.

Новий супермаркет SPAR працюватиме щодня з 8:00 до 22:00, забезпечуючи мешканців Ходорова всім необхідним у зручний для них час.

Довідка: SPAR — одна з найбільших у світі мереж супермаркетів і гіпермаркетів, яка нараховує понад 13 000 магазинів у 50 країнах світу. В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує чотири торгові формати: SPAR Express (магазини біля дому до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), та INTERSPAR (гіпермаркети понад 3000 кв.м). Основні цінності SPAR — це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, високі європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта та створення комфортної атмосфери у кожному магазині.

На Волині відкрився новий сучасний супермаркет SPAR

На початку серпня 2024 року в селі Боратин, що на Волині відкрився новий супермаркет міжнародної мережі SPAR. Тут можна придбати усе необхідне: від випічки до готових страв.

Торгова зала – 137 метрів квадратних, тож тут можна обрати усе, що потрібно для родини.

У супермаркеті чималий відділ кулінарії, а тому можна заощаджувати час та обирати улюблені готові страви на обід, чи вечерю. Звісно, представлений широкий асортимент свіжого м’яса. Також можна обрати свіжі овочі та фрукти. А також представлена ексклюзивна лінійка власної торговельної марки та власного імпорту.

Також, тут діє система лояльності DRUZI, тож скориставшись карткою, чи додатком можна заощадити на покупках та накопичувати бонуси.

У новенькому супермаркеті зручна зона Food to Go, де можна випити кави та перекусити паніні, хот-догом, чи круасаном.

Магазин працює з 8 ранку до 22 години за адресою: с. Боратин, вул. Центральна, 15.

SPAR – це сучасний європейський супермаркет, який пропонує широкий асортимент товарів за доступними цінами.

Новий SPAR відкрився у Львові

У перший день зими відкрився новий супермаркет SPAR на умовах франшизи. Він працює за адресою вул. Карпинця, 9а у місті Львові. У супермаркеті пропонують  широкий асортимент якісних продуктів.

Загальна площа магазину – 90 квадратних метрів, для забезпечення швидкого обслуговування працюють дві каси. SPAR завжди ставить насамперед зручність та задоволення запитів гостей. У асортименті нового супермаркету:

  • Смачні та корисні овочі та фрукти
  • Свіже м’ясо та риба
  • Ароматна випічка з власної пекарні
  • Швидкі перекуси та міцна кава, яку можна посмакувати в зоні Food to Go.

Традиційно тут великий вибір продуктів власної торговельної марки та власного імпорту.

Запрошуємо вас завітати у новий SPAR.

Адреса: м. Львів, вул. Карпинця, 9а.

“Ноосфера: симфонія добра та зла”. Перформанс від Петра АНТИПА

01 грудня о 17:00 запрошуємо на грандіозне мистецьке дійство “Ноосфера: симфонія добра та зла”. Перформанс від Петра АНТИПА.

Митець під музичний супровід, на очах у безлічі людей розпочне нову частину унікальної картини “КОСМОГОНІЯ”, яка є візуальним втіленням глибоких філософських роздумів про природу людства та його місце у Всесвіті.

Ноосфера: симфонія добра та зла – це розділ, де ми зосереджуємося на дуальності людської природи, представляючи як “добрих геніїв”, так і “злих геніїв” людства.

Кожен образ у цій частині картини є символом певних ідеалів, цінностей або антицінностей, які впливали та продовжують впливати на розвиток цивілізації.

Це не просто частина картини, це вікно у світ, де кожна людина є творцем своєї реальності, а кожен вибір впливає на формування нашого спільного майбутнього.

Тож станьте частинкою спільнотворення майбутнього разом із нами!

Місце: Музей сучасного українського мистецтва Корсаків ( вул. Карбишева, 1).

Вхід вільний!

SPAR відкрив новий супермаркет у Сумській області

У мережі супермаркетів SPAR, з’явився новий торговий заклад у місті Ромни. Розташований за адресою вул. Прокопенка, 45. Це сучасний супермаркет з повним циклом виробництва.

Відкриття відбулося 16 листопада 2023 р. Площа магазину 200 кв. м.  Для ефективного та швидкого обслуговування працює дві каси

SPAR у Ромнах має власну лінію кулінарії, пекарню, піцерію. Можна випити кави, поласувати фастфудом. Також тут завжди хороший виріб м’яса та риби. Це дозволяє покупцям не лише придбати продукти, але й насолоджуватися свіжістю та якістю готових страв. Однією з особливостей магазину є велика кількість товарів власної торговельної марки SPAR та імпортованих продуктів. Це дозволяє покупцям насолоджуватися якісними товарами за доступними цінами.

Запрошуємо всіх до SPAR на вул. Прокопенка, 45.

У столиці відкрився ще один SPAR

Ще один супермаркет SPAR відкрився у столиці.

Він працює на вулиці Срібнокільська,1. А для зручності мешканців є два входи!Відкриття відбулося 12 листопада. А площа торгового закладу – 128 метрів квадратних.У супермаркеті можна придбати свіжу випічку, ароматну каву та взяти перекуси. Звісно, тут є усі необхідні товари для дому. А також чимало продуктів власної торговельної марки та власного імпорту.

Запрошуємо у супермаркет!

А якщо ви хочете відкрити свій SPAR – залишіть нам заявку! https://spar.ua/franchise

У Цумані відкрився супермаркет “Наш Край”

Мешканці Цумані можуть придбати все необхідне. Розташований він за адресою вул. Шевченка, 6а.

Недавно відкритий магазин є частиною мережі “Наш Край”, яка активно розвивається та пропонує свої послуги на умовах франшизи. З площею торгової зали у 260 квадратних метрів, магазин пропонує широкий асортимент якісних товарів для місцевих мешканців.

Однією з особливостей є зона Food to Go, де гості можуть насолоджуватися ароматною кавою чи чаєм та смакувати свіжими стравами в будь-який час. Також є можливість придбати готові страви.

Супермаркет вражає різноманіттям асортименту, включаючи свіже м’ясо, смачну власну випічку, гарячу піцу, шаурму, круасани та паніні для швидкого перекусу.

Запрошуємо всіх відвідати магазин “Наш Край” за адресою: Цумань, вул. Шевченка, 6а.

Історичний роман про князя Святополка ІІ: премію імені Івана Корсака отримав письменник з Києва

У Луцьку вшосте вручили літературну премію імені Івана Корсака, а також нагородили переможців конкурсу відгуків «Читаю імена твої, Україно» та конкурсу дитячих журналістських матеріалів імені Івана Корсака – «Фішка мого району».

15 вересня до Музею сучасного українського мистецтва Корсаків завітало чимало лучан та гостей міста: родина, друзі, колеги, державні та культурні діячі, а також поціновувачі вишуканої літератури. Серед них була й журналістка Район.Культура.

Премію імені Івана Корсака започаткувала його родина та видавництво «Ярославів Вал» задля розвитку історичного роману та увіковічення пам’яті великого письменника. Членами журі є лауреати попередніх років на чолі із сином письменника Віктором Корсаком.

Віктор Корсак зауважує, що премія, яку започаткувала їхня родина – це їхній обов’язок підтримувати та зберігати імена великих українців, одним із яких був і його батько.

«Наш обов’язок не давати помирати людям, які мають залишатися з нами і ідеї яких мають працювати. Одним із таких був мій батько», – каже голова журі.

За словами Віктора Корсака, через історичні романи кристалізується ідентичність нації.  

«Ми усвідомлюємо хто ми є. Саме завдяки таким романам ми пізнаємо історію, але не для статистики, а для того, щоб робити з цього якісь висновки і не допускати цих помилок у майбутньому. Ми усвідомлюємо своє коріння. Тільки люди, які закорінені у свою землю, у свою ментальність, традиції, релігію, вони можуть реалізуватися у будь-чому. І саме такі романи допомагають закорінитись», —   пояснює Віктор Іванович.

Тож шостим лауреатом престижної літературної Премії імені Івана Корсака став Сергій Грабар за історичний роман про Київ кінця XI початку XII століття – «Святополк ІІ Ізяславович». 

Письменник – корінний киянин та володар низки престижних літературних премій як в Україні, так і у світі. Деякий час працював у школі, у видавництві «Наукова думка». Протягом п’ятнадцяти років працював у Києво-печерській лаврі. Є членом редакційної колегії часопису «Київ», автором статей і публіцистичних матеріалів з питань культури, історії та релігії.  З лютого 2011 року є членом Національної спілки письменників України, з 2002 року – засновник та генеральний продюсер міжнародного джазового фестивалю «Єдність». 

Цьогорічний роман-переможець – особливий, як для сім’ї Івана Корсака, так і для самого автора книги. 

«Я знав Івана Феодосійовича достеменно давно і ми дуже любили з ним перемовитися словом. В одну із останніх наших зустрічей ми говорили про цей роман. І він казав мені: «Пане, Сергію. Це ж так важко!» І я справді писав цей роман дуже довго. І коли мені кажуть, що за рік можна написати два-три романи, мені стає моторошно. Бо я знаю, що таке писати роман. Але я відповідаю у цьому романі за кожне слово», – зауважує лауреат.

Сергій Грабар поділився, що його книга описує 20 років Києва та забутого та неправильно трактованого життя князя Святополка Ізяславовича. Також запевнив, що роман відкриває сторінки не лише київської історії. У ньому – і про Волинь, і про Єрусалим. 

«Всі знають Окаянного, але мало хто знає про Святополка ІІ, сина Ізяслава. А це унікальний князь – 20 років на престолі. Це той, хто збудував Михайлівський собор», – пояснює автор.

Письменник  наголосив на впливовості свого головного персонажа, як правителя. А також закликав усіх присутніх підтримувати авторів та читати історичні романи. 

«Це людина, яка створила Перший з’їзд князів – зібрали всіх князів і поставили спільний заслон перед половцями. Людина, яка зробила надзвичайно багато для розвитку церкви. Саме в його правління монастир Києво-печерської лаври мав найбільший розквіт в особистостях», – запевняє автор.

Війна, під час якої відбувається урочисте нагородження, не оминула стороною. За іронією долі, у цей день Сергій Грабар отримав літературну відзнаку, а один із його синів – нагороду за воєнні заслуги. 

«Мої сини на фронті – обоє. Важко… Дуже важко. Старший в  цей день теж отримав нагороду від одного з військових очільників нашої держави, так що співпало… Оце і є продовження: батьки, діти, їхні діти. Це наша земля», – зі сльозами на очах промовив письменник.

Письменник зізнався, що хотів цієї премії вже декілька років і його мрія збулася.

«Я дуже вдячний долі, що вона мене звела з Іваном Феодосійовичем. з надзвичайною людиною, великою людиною і великим письменником. Премія – це вшанування його пам’яті і моя мрія збулася – я став лауреатом», – промовив письменник.

На заході була присутня дружина Івана Феодосійовича Марія Корсак

«Хочу подякувати Богу за день 15 вересня, який подарував мені 77 років назад подарував чоловіка, 54 роки назад мені цей день подарував сина. У цей день відзначають людей, які продовжують думку, ідею і історію праці мого чоловіка. Дуже дякую та розумію наскільки це важка праця», – промовила пані Марія.

Жінка пригадала часи існування газети «Народна трибуна», впізнала серед присутніх багато знайомих облич. І справді газета стала окремою темою вечора. «Народна трибуна» на чолі з Іваном Корсаком проіснувала п’ять років у ті часи, коли говорити правду було нелегко. Коли за український прапор можна було отримати серйозні проблеми, а для друку матеріалів не вистачало паперу. Проте, редакція газети за короткий період свого існування зробити важливий внесок у розвиток журналістики незалежної України.

На заході презентували книгу, присвячену газеті та усім, хто пов’язаний із нею – «Трибуна вільних людей». Упорядником книги став волинський письменник, журналіст та видавець Андрій Криштальський

За словами упорядника, ідея створити книгу про газету з’явилася ще до повномасштабної війни. А до 25 лютого 2022 року запланували зібрати усі матеріали та починати друкувати. Але війна перешкодила планам.

«Десь у січні ми зустрілися з Віктором Івановичем і подумали, щоб могло увійти у книгу. Щоб це не була просто складена зі спогадів журналістів книга, а щоб в ній було щось більше. Щоб книга показала не тільки людей, які працювали у книзі, але й людей, які читали ту газету. А в редакціях кипіло від обговорень. А це був 1991 рік», – розповів Андрій Криштальський. 

Упорядник поділився, що як почав читати архівні матеріали, зрозумів, що українців хочуть зробити рабами протягом усієї нашої історії. А ми завжди були вільними людьми. 

«Коли розвалювався Радянський союз, газета «Народна трибуна» стала газетою вільних людей. У ній не тільки журналісти були вільними журналістами, могли вільно писати, а не на замовлення. А й читачі, шанувальники і друзі газети були вільними», – пояснив Андрій Криштальський. 

В пам’ять про Івана Корсака окрім іменної літературної премії, третій рік поспіль проводять конкурс відгуків на його твори «Читаю імена твої, Україно». Для участі потрібно прочитати будь-яку із книг письменника, написати або зняти відгук про прочитане та викласти його у соцмережі.

Варто зазначити, що родина Івана Корсака упорядковує та створює десятитомник усіх творів автора. У 2023 році вийшла восьма книга, до якої увійшли художньо-документальні оповідання «Імена твої, Україно» та історичний роман «Діти Яфета». За словами ведучої заходу Ольги Волкової, у 2024 році планують видати два останніх томи. У них увійде вся журналістська робота, ранні оповідання, «Оксамит нездавнених літ» та недописана книга про художників.

Саме рецензія на роман «Діти Яфета» про історика та політичного діяча В’ячеслава Липинського стала переможною на конкурсі минулого року. Написав її Олександр Вахній.

Керівниця проєкту «Читаю імена твої, Україно» Анна Єкименко-Поліщук наголосила на правильності вибору книг, які зараз читають українці, а також оголосила цьогорічних переможців.

«Коли ти обираєш книгу, важливо, щоб вона була правильною. Важливо, щоб вона дарувала емоції і навчала чогось.Ми живемо у той нестабільний час, коли і книга може стати останньою. Хороші книги – це і книги Івана Корсака. Хороша книга, вона не дає відповіді на запитання, вона їх ставить. Його романи, які він писав дуже довго, кропітко, довгий час, просиджуючи в архівах, це історії про те, як становилася Україна. Зараз наше покоління робить те, що незабаром теж опиниться в архівах», – зауважила Анна Єкименко-Поліщук. 

Переможницею цьогорічного конкурсу стала бібліотекарка Світлана Веронюк

«З роботами Івана Корсака я познайомилася, бувши студенткою. Йду Львівською, і бачу газети. Вдруге познайомилася з книгами, вже бувши завідувачкою бібліотеки села Облапи. Для мене Іван Корсак – це неординарна особистість. Він описує нашу історію зовсім з іншої сторони, вносить філософське осмислення», – зауважила переможниця.

Друге місце посіла Валентина Турчин, третє – Світлана Гураль

Уперше цього року провели конкурс дитячих журналістських творів імені Івана Корсака – «Фішка мого району». Проєкт ініціювали журналісти CID Media Group, а ідея проведення конкурсу належить керівниці інноваційних проєктів Наталії Пахайчук. 

Переможців нагородив директор компанії Ігор Денисевич

«Дякую долі, що працював з Іваном Феодосійовичем. Фактично він мене поставив на цей шлях і я по цьому шляху йду дотепер. Він був чудовою людиною. В нас був чудовий колектив і все було в нас добре. Був дух наставництва. Він ніколи не підвищував голос. Він тихенько говорив і всі його слухали. Цей дух наставництва ми вирішили продовжити. Вже не перший рік в нас діє школа журналістики, тепер в нас з’явилася школа для дітей і цього року ми вирішили провести конкурс», – поділився Ігор Денисевич.

У конкурсі взяли участь понад 20 дітей з різних міст та селищ. Школярі могли позмагатися у трьох номінаціях: «Текст», «Влог» та «Фоторепортаж».

За словами голови журі Ірини Воротної, головної редакторки національної мережі Район.in.ua, більшість писали про історію свого рідного краю. 

Перше місце у номінації «Текст» у конкурсі дитячих журналістських матеріалів імені Івана Корсака нагородили учасника з Любомльщини Богдана Левчука, який написав про село, якого вже немає. Уляна Поворознюк з міста Ковель перемогла у номінації «Влог». Вона розповіла про історичні місця свого міста. 

Перше місце за фоторепортаж посіла Софія Стенюк з Іваничівщини та її світлини зі шкільного музею села Колона.

Насамкінець вечора театральне подружжя Руслана та Павло Порицькі зачитали для присутніх зворушливий уривок з твору Івана Корсака «Журавка».

Авторка: Ірина Остапчук

Джерело: Район. Культура https://kultura.rayon.in.ua/news/633646-istorichniy-roman-pro-knyazya-svyatopolka-ii-premiyu-imeni-ivana-korsaka-otrimav-pismennik-z-kieva?fbclid=IwAR09I-g9hYmrZ5yCzuQYjB5ObZRsFXTLYKoKe4wBbHCgl3MOUjYlzC-OXG0

Новий супермаркет SPAR відкрився у Києві

У Києві на вулиці Тираспольській, 52 відкрився новий супермаркет SPAR EXPRESS. Він розташований у сучасному житловому комплексі та має широкий асортимент товарів.

Новий супермаркет у столиці має площу 98 квадратних метрів. Для гостей працює одна каса.  У супермаркеті представлений широкий асортимент товарів: продукти харчування, напої, засоби гігієни, товари для дому. Також тут можна випити кави  та перекусити у зоні Food to go. Також у супермаркеті є власна запашна випічка.

Традиційно, у новому сі SPAR чимало товарів власної торговельної марки та власного імпорту. Це якісні продукти за доступною ціною.

Окрім того, на полицях чимало товарів місцевих виробників.

Новий магазин у Києві відкрив партнер-франчайзі.

Частка мистецтва, яку можна носити з собою: у Музеї Корсаків відкрили сувенірну крамницю

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків у Луцьку відкрили сувенірну арткрамницю Art&Gifts. 

Відкриття приурочили до Дня Незалежності України та п’ятої річниці створення Музею. На заході 24 серпня побував й кореспондент Район.Луцьк.

У святковий день до Музею на відкриття крамниці прийшло багато людей, серед них генеральний директор інвестиційної групи VolWest Group Роман Корсак, виконавчий директор VolWest Group Петро Кульпач, директорка арткрамниці Art& Gifts Юлія Зубко, керівник онлайн-крамниці Сергій Парфенюк, співробітники Музею Корсаків, митці та мисткині, які представляють свої роботи в Музеї та багато інших.  

Відтепер лучани та гості міста матимуть унікальну можливість придбати товари з принтами картин видатних українських художниць та художників, що представлені у Музеї. Це не просто товари — це частка мистецтва, яку можна взяти з собою та носити у своєму серці й повсякденному житті.

«Обираючи товари від нас, ви підтримуєте українське мистецтво та сприяєте його популяризації», – кажуть у Музеї.

Що чекає на гостей у сувенірній крамниці МСУМК:

  • текстильні вироби з мистецькими мотивами: одяг, сумки, шарфи та хустини, рушники – все, що допоможе виразити свою любов до мистецтва;
  • предмети побуту з унікальним дизайном: чашки, годинники, блокноти, подушки – чудовий спосіб зробити своє оточення яскравішим;
  • картини та репліки;
  • книги, листівки та багато інших унікальних речей.

Як зазначають працівники крамниці, кожен принт створено з дбайливістю та повагою до оригінальної творчості художників.

Пані Лариса прийшла на відкриття крамниці з бажанням подивитись асортимент та придбати для себе якусь цікавинку.

«Я часто буваю в Музеї Корсаків, ходжу на різні заходи, що проходять тут. А сьогодні вирішила відвідити крамничку, ось побачила гарну хустинку з репродукцією картини. Крамниця має багатий та цікавий асортимент. Тепер і туристи точно матимуть де купити сувеніри з Луцька. Бажаю працівникам наснаги та багато вдячних відвідувачів», – розповіла пані Лариса.

То ж кожний охочий може відвідати арткрамницю за адресою: місто Луцьк, вулиця Карбишева, 1, КРЦ «Адреналін Сіті» (Музей сучасного українського мистецтва Корсаків) та придбати для себе сувеніри, що сподобались.

Джерело: Район. Луцьк https://lutsk.rayon.in.ua/news/627956-chastka-mistetstva-yaku-mozhna-nositi-z-soboyu-u-muzei-korsakiv-vidkrili-suvenirnu-kramnitsyu

« of 2 »

До Дня Незалежності в Україні відкриють найбільшу художню виставку 2023 року

На День Незалежності в Україні відкриють масштабну мистецьку виставку, в якій беруть участь 300 українських художників. У рамках цього проєкту представлять понад 500 арт-об’єктів. Відкриття відбудеться 24 серпня о 18:00 в Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків у Луцьку, який якраз відзначатиме 5 років із дня заснування. 

Кураторами виставки є фундатор музею Віктор Корсак та провідний фахівець з наукової і виставкової діяльності МСУМК Олесь Томах. Роботи для участі в проєкті відібрали за результатами всеукраїнського опен-колу. Він тривав з 23 березня по 1 травня 2023 року.

Прагнення зрозуміти всесвіт та себе в ньому є головним каталізатором розвитку. Щоб верифікувати цю гіпотезу та зробити ще один крок вперед у майбутнє, музей започаткував арт-проєкт “Космогонія сенсів”.

Під час війни та боротьби за незалежність відчуття єдності, культурної ідентичності та мистецької сили стають особливо важливими для будь-якої нації. Коли кожен день є випробуванням для національного духу, виставка “Космогонія сенсів” — це прояв творчого єднання українських митців, їхня рефлексія на події сьогодення, пошук нових значень. 

“Космогонія сенсів” є частиною мистецького проєкту “Космогонія”, що триває з листопада 2022 року і передбачає створення художником Петром Антипом найбільшої картини у світі площею 2000 квадратних метрів. Це живописне полотно-рекордсмен складатиметься з 8 частин: “Початок”, “Створення землі”, “Створення природи”, “Створення людини”, “Створення суспільства”, “Створення культури”, “Створення ноосфери” та “Майбутнє”. Кожна частина містить різні міфи, легенди, наукові теорії, символи, знаки та написи різних націй та народів. Кілька сотень фрагментів, кожен з яких є окремою повноцінною картиною, наче пазл, складаються у переосмислення історії та розвитку Всесвіту. 

Наука космогонія вивчає походження й розвиток небесних тіл та їхніх систем. Тобто, це своєрідний цикл питань: “Звідки ми з’явилися?”, “Для чого це все?”, “Для чого ми є, і що з цим всім буде?”. Проєкт “Космогонія” дає відповіді на ці питання, але разом із тим стимулює глядача розпочати свій власний пошук істин.

Виставка “Космогонія сенсів” об’єднала українських митців з різних куточків нашої країни та навіть з-за кордону. На виставці відвідувачі побачать роботи художників-сучасників із усіх регіонів України, зокрема з Бучі, Ірпеня, Горлівки, Сімферополя та Севастополя. Серед робіт – живопис, графіка, інсталяція та перфоманс.

Понад 500 арт-об’єктів цієї виставки розділять за символічним наповненням на “Воду”, “Вогонь”, “Землю”, “Повітря” та “Ефір (простір)” — 5 фундаментальних стихій світобудови. Саме ці первинні елементи світоустрію стали базовим матеріалом для будівництва космосу, що відображено в міфологіях індоєвропейців, Китаю, індіанців Північної Америки, ведійської міфології, міфології Скандинавії і навіть Давньої Греції. 

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків знаходиться в м. Луцьку за адресою: вул. Карбишева, 1, КРЦ “Адреналін Сіті”.

У Луцьку в Музеї Корсаків відкриють арт-проєкт “Вектори українського фігуративу”

У п’ятницю, 18 серпня, о 18:00 в Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться відкриття виставки “Вектори українського фігуративу”.

Виставка українського фігуративного мистецтва – тобто предметно-зображального, де предмет навколишньої дійсності як матеріал образного втілення на полотні, в кордонах графічного аркуша, скульптурного об’єму стає для художника певною моделлю метафоричного зображення – відкриває глядачу багатовекторність художньої свідомості сучасного митця, демонструючи ту “вольову грань національного і регіонального постеклектизму”, за якою відкривається широке коло творчих прозрінь та відкриттів, лише умовно вкладених в беззаперечне визначення стильових напрямків і течій. “Фігуративізм українського контемпорарі арту став найжиттєздатнішою лінією сучасного мистецтва, причому уповні об’єднавши у своїй практиці усі відомі європейські мистецькі рухи. Ідеться про імпресіонізм, постімпресіонізм, символізм, експресіонізм, реалізм, гіперреалізм, сюрреалізм, наївне мистецтво, неопримітивізм, метафізичний живопис і графіку, трансавангард, неопластику неомодерну, навіть про кібернетичне мистецтво і репліки ар-деко. Звісно, усі вказані течії представлено на виставці крізь оптику авторського суб’єктивізму – мистця, куратора, критика, глядача”, – кажуть в Музеї Корсаків.

У практиці останніх десятиліть формізм українського фігуративу представлений творами різних мистецьких шкіл України: київської (Анатолій Криволап, Олег Тістол, Олександр Дубовик та ін.), львівської (Любомир Медвідь, Мирослав Ягода, Влодко Кауфман та ін.), харківської (Вадим Петров, Ніна Мурашкіна, Олександр Сердюк та ін.), представників мистецького середовища Луцька (Микола та Наталя Кумановські), Одеси (Валерій Басанець), Закарпаття (Руслан Тремба, Віктор Мельничук) та ін.

Побачити мистецький проєкт “Вектори українського фігуративу” лучани та гості міста зможуть в Музеї Корсаків за адресою: м. Луцьк, вул. Карбишева, 1, КРЦ «Адреналін Сіті».

Вхід на відкриття виставки вільний.

Запрошуємо!

Новий супермаркет SPAR відкрився у Луцьку

У мережі SPAR відкрився ще один торговий заклад. Новий супермаркет розташований за адресою м. Луцьк, вул. Зацепи, 16.

Завдяки двом касам, гості зможуть швидко і комфортно здійснити свої покупки. Просторий торговий зал на площі 146 квадратних метрів забезпечує зручний доступ до товарів, а два виходи дозволяють легко розподілити потік відвідувачів.

Покупці можуть насолодитися свіжим м’ясом, смачною випічкою з власної пекарні та смаколиками для перекусу. Для любителів швидкого перекусу стане зона Food to Go, де можна замовити смачну каву та паніні, чи круасан.

Традиційно у супермаркеті наявні товари власної торговельної марки та імпортних товарів, що забезпечує гарний вибір і відмінну якість  та ціну продукції. Крім того, на полицях буде представлений широкий асортимент товарів від місцевих виробників.

Партнер-франчайзі SPAR, Дмитро Мацієвський, розповідає, що з дружиною Ларисою розвивали власні магазини. Однак зрозуміли, що треба щось змінювати, адже майбутнє за мережевими супермаркетами. Відтак, натрапив на рекламу франшизи від SPAR. До того ж у відео побачив знайомих, які теж мають сімейну справу і свій магазин цього бренду.

“Тож ми порадилися з дружиною і вирішили, що саме зі SPAR матимемо успішний бізнес у цій локації”, – каже він. До того ж окрім підтримки та досвіду є досить вигідні мережеві контракти та в міру свободи. Наприклад, подружжя ввело в асортимент чимало продукції місцевих виробників.

SPAR – краще разом!

У США презентували найбільший український артпроєкт «Космогонія», який творять у Луцьку. ФОТО

У Вашингтоні відкрили виставку «Космогонія: українська візія», де представили репліки фрагментів найбільшої картини у світі «Космогонія».

Про це Район.Культура повідомили організатори.

Відкриття виставки відвідала Посол України в США Оксана Маркарова, яка звернулася до відвідувачів з вітальним словом.

Живописне полотно площею 2000 квадратних метрів (висота – 10 м, а ширина – 200 м) на космогонічну тематику – це частина українського арт-проєкту, ідея якого належить фундатору Музею сучасного українського мистецтва Корсаків, куратору проєкту Віктору Корсаку.

Цей проєкт пропонує унікальне українське бачення історії створення та розвитку планети, а також прогнозування майбутнього людства. «Космогонія» породжує діалог, ставить актуальні питання та є найбільшим мистецьким проєктом України у часи державності.

Художником «Космогонії» є видатний український митець Петро Антип, який почав працювати над картиною з листопада 2022 року. Це мистецьке дійство триватиме понад 3000 годин 18 місяців поспіль і стане найбільшим у світі перформансом.

«Проєкт «Космогонія» представляє синергію різних видів мистецтва: живопису, графіки, скульптури, фото- та відеоарту, музики та перформансу, доповненої та віртуальної реальності. Це унікальний український варіант мистецтва майбутнього, якому немає аналогів на планеті», – зазначають творці проєкту.

За своєю суттю «Космогонія» – це картина від українців для всього світу про весь світ, оскільки в сюжеті лежить історія створення Всесвіту від великого вибуху та розвитку цивілізації до наших днів. Назва проєкту «Космогонія» походить від грецького слова «народження». Це розмова з глядачем про те, як «Хтось, якимось чином, створив щось та когось, та про те, для чого це все».

Полотно складатиметься з понад 600 фрагментів, кожен з яких є окремим артоб’єктом, та розподілятиметься на кілька тематичних частин: «Початок», «Створення землі», «Створення природи», «Створення людини», «Створення суспільства», «Створення культури», «Створення ноосфери» та «Майбутнє».

Кожна частина містить різні міфи, легенди, наукові теорії, символи, знаки та написи різних націй та народів. Важлива особливість проєкту полягає у підході до локалізації твору мистецтва. Він інтегрується у виробничі процеси, оскільки в залі, де створюється та буде експонуватися картина, розміщений розподільчий центр. Тим самим мистецтво стає не відокремленим від життя, а стає його частиною.

Як відвідувачі музею, так і працівники розподільчого центру матимуть змогу спостерігати живий процес створення цієї картини та взаємодіяти один з одним, отримуючи унікальний психоемоційний досвід.

«Космогонія» має величезне національне значення і вже може вважатися культурною спадщиною України. Проєкт вже було презентовано в Європі, у німецькому місті Патерборні. Тепер на черзі – США.

Виставка в Українському домі триватиме до 22 серпня.

Довідкова інформація: Музей сучасного українського мистецтва Корсаків відкрився у Луцьку у 2018 році з метою розвитку духовності нації та пропагування українського мистецтва у світі. Це найбільша музейна інституція сучасного українського мистецтва в Україні та один з найбільших музеїв в Європі. Виставкова площа музею становить понад 12 000 квадратних метрів. За чотири роки його існування було проведено сотні масштабних виставок, фестивалів та мистецьких івентів.

Джерело: Таблоїд Волині https://volyn.tabloyid.com/art/u-ssha-prezentuvali-naibilshii-ukrayinskii-artproekt-kosmogoniia-iakii-tvoriat-u-lutsku-foto

У Музеї Корсаків відкриють виставку інсталяцій з херсонської бавовни

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків у п’ятницю, 21 липня, о 17:00 відбудеться відкриття проєкту «ХБК» художниці Вероніки Чередниченко.

ХБК – це Херсонський бавовняний комбінат, одне з найбільших текстильних підприємств України, що колись був джерелом гордості для міста та його мешканців.

В 60-70-х роках комбінат був восьмим за величиною бавовняним підприємством в Європі, а його потужність перевищувала 180 мільйонів метрів тканини на рік. Проте, після розпаду Радянського Союзу та переходу до капіталістичної системи, комбінат не зміг адаптуватися і врешті-решт припинив свою діяльність. Навіть після закриття він залишився важливою частиною ідентичності міста з районом, який і досі має назву «ХБК».

У 2013 році на місці колишнього комбінату побудовано популярний торговий центр, що став новим місцем для зустрічей місцевої спільноти. Під час окупації у 2022 році ТРЦ був знищений російськими загарбниками.

Вероніка Чередниченко створила художні інсталяції, використовуючи тканину, виготовлену на ХБК. Цей матеріал є рідкісним і цінним, оскільки фабрика закрита вже понад 20 років. Інсталяція нагадує про важливість цього підприємства для громади та його вплив на історію та ідентичність міста.

Вхід на відкриття виставки безкоштовний. Музей сучасного українського мистецтва Корсаків знаходиться за адресою: Луцьк, вул. Карбишева, 1, КРЦ «Адреналін Сіті».

У Бориславі відкрився EUROSPAR

У Бориславі, на вулиці Трускавецькій,25 з’явився новий супермаркет EUROSPAR. Він став одним з найбільших торгових закладів в мережі SPAR в Україні.

Відтепер мешканці Львівщини матимуть нагоду придбати необхідні якісні продукти у сучасному та зручному супермаркеті. Площа торгового залу разом з кафе становить майже 1000 квадратних метрів. Щоб забезпечити швидке обслуговування, працює шість кас, дві з яких – самообслуговування. Перед EUROSPAR – велика зручна парковка, тож на закупи можна приїхати власним транспортом. А зважаючи на розташування магазину, тут буде зручно робити покупки не лише жителям Борислава, а й тим, хто живе, чи відпочиває у Трускавці, Східниці, Дрогобичі.

Супермаркет пропонує широкий асортимент свіжих продуктів, задовольняючи найвибагливіші смаки. Тут можна знайти смачні овочі та фрукти, свіже м’ясо та рибу, ароматну випічку з власної пекарні, замовити піцу та придбати рибу з власної коптильні.

Для тих, хто поспішає, є швидкі перекуси та кава. До слова, поїсти можна у затишному кафе, яке знаходиться у торговому залі та водночас, завдяки вдалому плануванню, доволі затишне.

Готові страви до столу зроблять сімейні обіди та вечері ще легшими. Особливістю цього супермаркету є наявність багатьох унікальних товарів власного імпорту та власної торговельної марки.

Супермаркет працює з 8 ранку до 10 вечора, щодня за адресою м.Борислав, вулиця Трускавецька, 125. Відтепер жителі Борислава та Львівщини матимуть зручний та сучасний супермаркет поруч, щоб задовольнити свої потреби у якісних продуктах.

До слова, магазин відкрив партнер-франчайзі. Тож, якщо цікавить франшиза – можна лишити заявку на сайті.

Джерело: https://spar.ua

Виклики франшизи: досвід мереж супермаркетів «Наш Край» та SPAR

SPAR Україна входить у компанію VolWest Group, яка працює на ринку України понад 31 рік. На сьогодні в Україні відкриті 85 робочих об’єктів SPAR. SPAR працюють у 16 областях у форматах Euro SPAR, SPAR, SPAR Express.

З початку повномасштабного вторгнення відкрили 13 нових магазинів. Про це під час WEST FRANCH FORUM 2023 розповів генеральний директор мереж супермаркетів «Наш Край» та SPAR Віктор Мольченко.

Він поділився досвідом SPAR Україна у франчайзингу.

Виклики франшизи: очікування франчайзі vs реальність

За словами спікера, ключовим фактором успіху бізнесу є вибір приміщення та оцінка його потенціалу.

«Наша команда регіональних менеджерів прораховує локації, включаючи всі можливі ризики, варіанти та зони, потенціал пересікання торгових зон з конкурентами. Після цього формують ретельний бізнес-план, який проходить експертизу в комітету з розвитку. Як приклад, 50% локацій ми не підтверджуємо через недоцільність відкриття», – наголосив Віктор Мольченко.

Для SPAR Україна головне успішність проєкту, а не їх кількість. Важливий також прибуток майбутнього партнера і окупність проєкту.

«Часто наші партнери при перших знайомствах думають, що франшиза – це самостійний організм, і ми часто чуємо таку фразу: «Хочу, щоб все працювало без мене. Так це не працює. Особливо необхідна присутність франчайзі в бізнесі, заангажованість у всі процеси, контроль показників бізнесу та налагодження бізнес-процесів», – додав гендиректор мереж супермаркетів «Наш Край» та SPAR.

Хоча в компанії є в розробці модель зворотного (пасивного) франчайзингу, яка може задовольнити таке бажання партнера.

«Маємо багато кейсів: як негативних, так і позитивних. Один із них, на жаль, негативний. Наші партнери, відкривши магазин у Київській області, мали інші бізнес і вирішили інвестувати в ритейл. Ми їх підтримали в цьому. Але в результаті вони не змогли сформувати правильну команду, не змогли самі брати участь в розвитку цього магазину, і ми мусили погодити закриття цього об’єкту», – розповів Віктор Мольченко.

Проте, каже він, є і позитивні кейси. Наприклад, відкриття супермаркету SPAR у Волинській області, де молода сімейна пара зробила для себе сімейний бізнес, який досить успішно працює. Основна причина цього – це їхня особиста присутність в бізнесі і контроль всіх процесів.

Основною стратегією розвитку SPAR Україна є постійні комунікації з партнерами, між партнерами і постійна допомога один одному, вирішення всіх питань, які виникають.

«Кожен із партнерів, який звертається до нас, отримує якісну експертну консультацію. Також тут спрацьовує ефект синергії, коли партнери діляться між собою вирішенням певних проблем. Найбільш вдалі кейси ми масштабуємо на всю мережу. Таким чином вигоду від цього отримують всі наші партнери», – наголосив спікер.

У супермаркетах «Наш Край» та SPAR постійно підтримують розвиток товарів власного виробництва.

«Для цього проводимо щомісячні збори технологів мережі, де наші кулінари, пекарі, кондитери діляться своїми напрацюваннями, новинками і фішками», – підкреслив Віктор Мольченко.

В мене не вистачає коштів

Частим і болючим питанням від партнерів, які вирішують відкрити свій бізнес, є: «в мене не вистачає коштів для запуску бізнесу. Що роботи?».

«Наприклад, коли хочуть відкрити магазин, то питають: «ми що, ще й обладнання маємо купувати?». Тут ми констатуємо, що франчайзер – це не банківська установа, але ми ідемо назустріч нашим партнерам, і можемо допомогти профінансувати проєкт: купити обладнання, або відтермінувати на перші та інші відвантаження з нашого дистрибуційного центру», – поділився Віктор Мольченко.

На картинці нижче показаний повний цикл роботи й підтримки діючих партнерів «Нашого Краю» та SPARу і майбутніх.

Особливу увагу в мережі звертають на навчання персоналу та передачу технологій роботи. Для цього існує навчальний центр, який працює в Луцьку. На відкриття виїжджає досвідчений куратор з відкриття магазину. Він і бере на себе навантаження управлінця магазину. Деякий час проводить всі процеси роботи з директором магазину. Після того, як команда готова самостійно працювати, куратор йде з об’єкту.

«Останнім часом приділяємо багато уваги контролю та підтримці подальшої діяльності магазину. Ми постійно контролюємо нові торгові точки та ті, які відкрили давно. Багато уваги приділяємо і конкурентній боротьбі», – зазначив гендиректор мереж супермаркетів «Наш Край» та SPAR.

Віктор Мольченко пояснив, що після перших успіхів відкриття магазину деякі партнери перебувають у стані ейфорії, вважають, що цей бізнес їхній, а тому «що хочуть, те й роблять».  

«Так, ми гнучка франшиза. Багато чого дозволяємо нашим партнерам і підтримуємо їхні ініціативи, але є базові речі, яких необхідно дотримуватися. Це мережеві домовленості, стандарти. Гнучкість наша в тому, що ми дозволяємо партнерам робити те, де ми не можемо допомогти на сто відсотків. Це, наприклад, співпраця з локальними виробниками, підтримка місцевих продавців», – розповів Віктор Мольченко.

Скільки я зароблятиму

Віктор Мольченко поділився, що у них часто запитують: «скільки я заробляю, і чи заробляю взагалі?». Це одне з базових запитань партнерів.

«Для того, щоб дати відповідь на це запитання, ми постійно аналізуємо нових партнерів, ми дивимося на їхні операційні показники, і окрім цього, ми навчаємо них аналізувати бюджетні показники, навчаємо планувати грошові потоки, і партнери постійно отримують маркетингову підтримку», – наголосив спікер.

Якщо ж бачать, що є негативна динаміка, відставання від планових показників, то моментально втручаються в роботу фахівці компанії і допомагають вирішити проблему.

«Завдяки нашому досвіду – є досить непоганий результат, до якого ритейлер одинак йшов би довго через власні помилки. Саме для цього ми започаткували проєкт «І-Market». Це постійне інформування всіх партнерів про динаміку власного магазину і про динаміку їхніх партнерів. Бо втрата бізнесу – суттєва як для наших партнерів, що інвестували гроші в магазин, так і для нас», – наголосив Віктор Мольченко.

До слова, SPAR Україна відкриває різні формати магазинів. Їхня окупність відбувається від 12 місяців. Є позитивні кейси, коли ця окупність відбувається швидше, а є – коли довше.

Довідково:

Організатори заходу: PMBA – Бізнес Академія Практичного Менеджменту.

Генеральний партнер заходу – мережа супермаркетів SPAR.

Інформаційний партнер – інтернет-видання Бізнес.Район.

Сьогодні SPAR  – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 тисяч магазинів, які діють у 50 країнах світу. В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети понад 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Джерело: Бізнес. Район. https://business.rayon.in.ua/

Театр Леся Курбаса показав у Луцьку виставу за поезією Стуса

У Музеї Корсаків львівський Театр Леся Курбаса показав благодійну виставу «Марко проклятий, або Східна легенда» за поезією Василя Стуса.

Захід відбувся 22 червня в межах освітньо-мистецького проєкту «Космогонія». 

Це вже друга вистава театру в рамах цього музейного проєкту. «Курбасівці» показували для лучан у квітні свою інтерпретацію «Лісової пісні» за Лесею Українкою

Робота над постановкою «Марка Проклятого» розпочалась у Львові понад 20 років тому. У січні 2001 року творча група театру на чолі з режисером Володимиром Кучинським, літературною менеджеркою Юлією-Анною Франко і акторами Олегом Стефановим, Наталією Половинкою і Андрієм Водичевим вирушили до Нью-Йорка в рамках культурного обміну на запрошення Ukrainian Institute of America. Там до них долучилася відома дисидентка, громадська діячка і дослідниця творчості Василя Стуса  Надія Світлична, як літературна консультантка. 

Усі кошти від квитків з показу у Музеї Корсаків спрямували на тактичні медичні засоби, які виготовляє і відправляє безкоштовно на передову волонтерський хаб VolWest HUB.

У Харкові відновив роботу супермаркет SPAR

З початку активної фази війни у мережі SPAR відкрилося 13 нових супермаркетів. А 15 червня відновив роботу франчайзі у Харкові.

Попри постійні обстріли та напружену ситуацію в місті супермаркет SPAR знов відкрив свої двері на вулиці Кооперативна, 1а.

Наразі там можна придбати товари з кулінарії, власну випічку. Перекусити у закладі та випити каву. Незабаром відновиться й виробництво піци. Звісно на полицях чимало продукції власного імпорту та торговельної марки.

Площа торгового залу 417 метрів квадратних.

Магазини SPAR не лише забезпечують гостей якісними товарами, а й дають роботу сотням українців та сплачують податки, підтримуючи місцеву економіку. Окрім того, в асортименті чимало товарів малих, місцевих виробників.

До слова, у червні  супермаркет міжнародного бренду SPAR відкрився у Львівській області у місті Самбір на вулиці Шухевича, 35б. Площа залу – 155 метрів квадратних. Для зручності та швидшого обслуговування працює дві каси.

Тепер жителі Самбора зможуть купувати якісні товари за вигідними цінами. У закладі можна перекусити в зоні Food to go та випити смачної кави. Також у супермаркеті роблять піцу. Є власна випічка та відділ кулінарії з готовими стравами. Свіже м?ясо, молочна продукція, бакалія та багато іншого.

Також незабаром на Львівщині, в Бориславі, відкриється найбільший в Україні EUROSPAR – це заклад на майже тисячу квадратних метрів з ексклюзивними товарами й кафе.

15 червня відбудеться онлайн бізнес-форум WEST FRANCH FORUM 2023

Запрошуємо 15 червня о 10:00 на 
online бізнес-форум West Franch Forum 2023

«Франчайзинг: шлях до успіху в бізнесі»

WEST FRANCH FORUM 2023 вже 15 червня збирає на онлайн-майданчику найкращих експертів, власників бізнесу та підприємців, фахівців з усього світу для обговорення найактуальніших тенденцій та стратегій у сфері франчайзингу.

 WEST FRANCH FORUM орієнтований на представників різних галузей, включаючи роздрібну торгівлю, послуги, HoReCa, освіту, медицину, бізнес-консалтинг. Незалежно від того, чи ви вже маєте бізнес або плануєте відкрити, чи хочете розширити свій бізнес через модель франчайзингу, WEST FRANCH FORUM 2023 надасть вам цінну інформацію та нові ідеї для досягнення успіху.

WEST FRANCH FORUM 2023 – унікальна можливість почерпнути інноваційні ідеї, отримати концентровані знання, знайти потенційних партнерів.


Cпікери:
Андрій Кривонос – Голова Директорату Асоціації франчайзингу України.
Тема: Франчайзинг в Україні та у світі на тлі війни.
David Moore, Амстердам (Нідерланди) – International Retail & Development Director – Member of SPAR International Boar.
Тема: SPAR – Continuing to Growth, Better Together.
Віктор Мольченко – Генеральний директор мереж супермаркетів “Наш Край” та SPAR.
Тема: Виклики франшизи: очікування & реальність.
Оксана Тимків – засновниця компанії «Woman Franch» – франшизи №1 для жінок в Україні та Європі: «Мудрик» та «I’m SMART».
Тема: Методика створення успішної франшизи. Масштабування бізнесу під час війни в Україні та за кордоном.
Олексій Агілов – директор департаменту партнерської мережі ТОВ Нова Пошта
Тема: НОВА ПОШТА. Історія розвитку.
Олескандр Бардо – директор з франчайзингу компанії “Family піца, суші, вок”.
Тема: Стандартизація процесів у франчайзингу: важливість та необхідність.
Роман Гавло – CEO та співвласник мережі закладів швидкого харчування «I love kebab».
Тема:  Практичні інструменти з управління франчайзингом у сфері харчування: як утримувати високі стандарти якості процесів на прикладі розвитку мережі « I love kebab».
Дмитро Гаврилов – фінансовий директор та співзасновник мережі клінік сімейної медицини “Біхелсі”.
Іван Гусак – директор та співзасновник мережі клінік сімейної медицини “Біхелсі”.
Тема: Франчайзинг в медицині: інноваційний підхід до розвитку ринку медичних послуг.
Ігор Дулин – засновник мережі “Ваш лаваш”, кандидат економічних наук, співзасновник West Ukrainian Business School.
Тема: Ключові фактори успішного франчайзингу: клієнтоорієнтованість, екологічність, дослідження ринку.
Максим Семчук – тимчасово в.о. директора з франчайзингу мережі лабораторій та медичних центрів INVIVO Clinic.
Тема: Розвиток франчайзингової мережі медичної лабораторії під час війни.
Олена Полосьмак– керівний партнер Crane IP Law Firm.
Тема: Поради юриста: інтелектуальна власність та франчайзинг, основні моменти договору франчайзингу.
Юрій Усійчук – менеджер з продажу по ключових клієнтах СП ТОВ “Модерн-Експо”.
Тема: Формат магазину біля дому: тренди, виклики та рішення.
Андрій Слива – виконавчий директор ТОВ “Скрипт Солюшн”, розробник ПЗ “Script” – програмне забезпечення для торгівлі.
Тема: Франшиза як спосіб отримати доступ до сучасних IT-рішень.

Дата: 15 червня 2023, четвер
Головна тема: «Франчайзинг: шлях до успіху в бізнесі»
Формат: online (платформа zoom)
Тривалість: з 10:00 до 16:30
14 спікерів, 300 учасників
Участь у форумі:  ДИСТАНЦІЙНА
Участь: БЕЗКОШТОВНА

Детально про спікерів та програма West Franch Forum 2023:
https://fr.wmf.com.ua/west-franch-forum-2023

Відбувся IX турнір з шахів для працівників компанії VolWest Group

9 червня 2023 року у комфортному приміщенні спортивно-розважального комплексу «Adrenalin City» (вул. Карбишева,1) відбувся ІХ турнір з шахів серед працівників компанії «Волвест Груп». Результати турніру:

І місце – Васін Ігор (КРЦ «Адреналін Сіті»);

ІІ місце – Пус Богдан (мережа супермаркетів «Наш Край» і SPAR);

ІІІ місце – Парфенюк Сергій (КРЦ«Адреналін Сіті»).

У Львівській області відкрився новий SPAR

Ще один новенький SPAR відкрився у Львівській області!

Тепер жителі Самбора зможуть купувати якісні товари за вигідними цінами. Для зручності та швидшого обслуговування працює дві каси. Тут можна перекусити в зоні Food to go та випити смачної кави. Також у супермаркеті роблять піцу. Є власна випічка та відділ кулінарії з готовими стравами. Свіже м?ясо, молочна продукція, бакалія та багато іншого. Звісно, традиційно у SPAR чимало продуктів власної торговельної марки та власного імпорту.

Площа залу – 155 метрів квадратних. Завітай у SPAR в місті Самбір. Вулиця Шухевича, 35б

У ЛУЦЬКУ СТАРТУВАВ БЛАГОДІЙНИЙ ЗБІР НА ОСВІТНІЙ ПРОСТІР ДЛЯ ДІТЕЙ ТА ДОРОСЛИХ ПЕРЕСЕЛЕНЦІВ

Команда волонтерів громадської організації «Технопарк «Центр Медичних Інновацій» запустила благодійний збір на освітній простір для дітей і дорослих ВПО.

Ціль – зібрати до 31 липня 2023 року 200 тисяч гривень, щоб забезпечити належні умови навчання для 30 дітей і десятків дорослих, якими опікується команда ГО Технопарк «Центр Медичних Інновацій». Відкриття простору запланували на 15 серпня 2023 року. Про це волонтери повідомили на офіційному сайті.

З початку повномасштабного вторгнення Волинська область прийняла більш як 77 тисяч внутрішньо переміщених осіб, з них 18 тисяч зареєструвалися в Луцьку.

Для багатьох Луцька громада була транзитною на шляху до країн Європейського Союзу, частина людей повернулися додому, але близько 10 тисяч людей залишилися в нашому місті. Те, яким буде нове життя переселенців, залежить від громадського сектору, бізнесу, місцевої влади та, безумовно, від них самих. Тому у співпраці ми прагнемо виробити спільне рішення шляхів підтримки, адаптації та інтеграції ВПО у нові громади.

«Центр допомоги ВПО в «Адреналін Сіті» створений 25 лютого 2022 року і досі є найбільшим в області. Центр складається із двох шелтерів – відкритий простір на тисячу квадратних метрів в КРЦ «Адреналін Сіті» та окремі хостельні кімнати для родин в арт-хостелі «Адреналін».

За 450 днів війни тут прихистили понад 7 050 осіб, щодня тут проживає 80 дорослих і 30 дітей. Їм безкоштовно забезпечують обладнані спальні місця; триразове гаряче харчування; прання речей та душові; медичну, юридичну та психологічну підтримку. На території комплексу розміщене облаштоване укриття.

Для внутрішньо переміщених людей однією з найбільших проблем є проблема адаптації до нового середовища. Для дітей – ще й інтеграція в новому закладі освіти, налагодження комунікації з учителями та однолітками. На якість навчання та адаптацію до нових умов також впливає наявність гаджетів, інтернет-зв’язок та відсутність окремого місця для дистанційного навчання дитини.

Для створення унікального місця, де діти і дорослі зможуть продовжувати вчитись, розвиватись і рухатись вперед навіть під час війни, і запустили благодійний збір.

Створення освітнього простору реалізується в межах проєкту партнерства «CharityMatch. Перезавантаження», що фінансується благодійним фондом «МХП-Громаді» у партнерстві з Фондом «Zagoriy Foundation».

Освітній простір в КРЦ «Адреналін Сіті» – місце, де діти зможуть навчатись і робити домашні завдання, де кожен мешканець прихистків, незалежно від віку, матиме можливість отримувати знання та розвивати свої навички.

Підтримайте благодійний збір на створення «Освітнього простору для дітей і дорослих ВПО» – спільно ми можемо забезпечити доступ до якісної освіти для всіх, хто був змушений покинути рідну домівку.

Є кілька способів, якими Ви можете допомогти:

  1. Зробити фінансовий внесок через онлайн-платформу збору коштів.
  2. Розповісти про збір серед своїх друзів, родичів і колег.
  3. Долучитись до команди волонтерів і допомогти з організацією та проведенням подій.

Реквізити

  • Найменування організації: Громадська організація «Технопарк «Центр медичних інновацій»
  • ЄДРПОУ: 44037223
  • Назва банку: АТ КБ «ПРИВАТБАНК»
    Рахунок IBAN для оплати в гривнях: UA113052990000026008030803539
  • Призначення платежу: Освітній простір для дітей ВПО

На Прикарпатті відкрився ще один магазин SPAR

На Прикарпатті відкрився ще один магазин SPAR в Івано-Франківську по вул. Богдана Хмельницького, 78.

Відтепер придбати смачні, доступні та якісні товари можна у супермаркеті світового бренду. До слова, новий магазин доволі великий та має площу 297 кв. м. У новому SPAR: великий асортимент товарів власної торгової марки та імпорту, піца власного виробництва, риба та м’ясо з власної коптильні, відділ кулінарії з різноманіттям готових страв, ароматні подові хліби, свіже м’ясо, зона Food to Go та ароматна кава. Супермаркет працює з 8 по 22 годину за адресою: м. Івано-Франківськ, вул. Богдана Хмельницького, 78!

Якщо хочете стати частиною SPAR – залишіть свою заявку: https://spar.ua/franchise

Майстер-клас із гончарства для працівників інвестиційної групи VolWest Group

Ще одна частина працівників компанії VolWest Group долучилася до майстер-класу із гончарства. Це були працівники мережі супермаркетів “Наш Край” і SPAR, мережі клінік сімейної медицини Behealthy, Демидівського концервного заводу, “Промвестпроекту”, Сід Медіа Груп. Майстер-клас проходив в рамках проекту “Рефреш”(оновлення, перезавантаження думок, поглядів, цінностей). Усміхнені, перезавантажені та щасливі!

Емпатія: у Луцьку відкрили виставку, присвячену стражданню та надії під час війни

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків 17 травня відбулась презентація виставки «Емпатія» одеської мисткині Kseniia Ko

На величезних полотнах художниця зобразила чотири графічні образи українських тварин. Крім цього, на виставці представлені дві невеликі картини. Захід відвідала журналістка Район.Культура

«Головна тема картин є близька всім українцям. До нас приїжджають люди, які постраждали від війни, втратили житло, близьких і для них ця тема є актуальною. Проте емпатія – це не про співчуття, а про можливість зрозуміти почуття іншої людини, вміти почути про них та відкрити серце для когось», – розповідає керуюча партнерка музею Леся Корсак

Як зазначає мистецтвознавиця Зоя Навроцька, авторка вимальовує цілісну картину, проглянувши крізь яку, глядач зможе поринути всередину фантастичного світу, де кожен персонаж є одухотворенням зібраної строкатої мозаїки емоційних станів кожної людини. 

«Проєкт насправді про емоції, емоційні стани людини, про наші спільні відчуття. Я хотіла показати образи, які, до речі, являються символами України, абриси наших внутрішніх почуттів», – розповідає художниця.

Вільні мазки та неохайні форми натякають на розмитий стан аморфності фантастичної форми персонажів, що передає неприналежність їх до певного виду. Це не люди, не тварини, не демонологічні істоти. Це не уособлення, стани, духи, а щось середнє, що вбирає зміст, але не має чіткої форми. Їх розмита плоть витворює новий агрегатний стан – не емоції, а результат відчуття та проживання.

Джерело: https://kultura.rayon.in.ua/news/599854-empatiya-u-lutsku-vidkrili-vistavku-prisvyachenu-strazhdannyu-ta-nadii-pid-chas-viyni?fbclid=IwAR1PYng4GQgmKPAqZ3n_C7XRb-CVBBX8no73w7TIaSrTJKgb2PYabIL4WMA

У музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться презентація робіт Kseniia Ko / IDIKOMNEKO

17 травня о 17:00 в Музеї Корсаків відбудеться презентація робіт Kseniia Ko / IDIKOMNEKO з проєкту «Емпатія» в межах молодіжної артплатформи «ENTER».

Вхід вільний.

Запрошуємо на подію!

м. Луцьк, вул. Карбишева, 1
КРЦ «Адреналін Сіті»

пн-пт: 12:00-20:00
сб-нд: 11:00-20:00
066 142 51 18

SPAR: незламність, міжнародна підтримка України та майбутнє після Перемоги

Понад рік в Україні триває активна фаза повномасштабної війни. Однак деякі бренди не тільки продовжують роботу в Україні, а й масштабуються. Один із них – міжнародна мережа супермаркетів SPAR. Про те, чому вигідно бути частиною світового бренду та як допомагають SPAR International та країни-партнери SPAR у скрутний час, ми поговорили з Віктором Мольченком, генеральним директором мережі SPAR Україна.

— Сьогодні SPAR Україна — це частина інвестиційної групи VolWest Group. У портфелі цієї компанії є ще одна мережа супермаркетів — «Наш Край», яка працює з 2001 року, а у 2004-му відкрила напрямок франчайзингу. Фактично, ви створили конкуренцію своїй же компанії. Чому було прийняте рішення отримати ліцензію від SPAR?

– Насамперед бути частиною міжнародного добровільного об’єднання SPAR — це вигідно. Тож наші інвестори вирішили масштабувати світовий бренд SPAR в Україні. Адже це зовсім інші можливості для розвитку та співпраці: ми маємо доступ до всіх міжнародних напрацювань у сфері роздрібної торгівлі і постійно обмінюємося досвідом з іншими партнерами. Звісно, є можливість завозити власний імпорт і товари ВТМ (власної торговельної марки) з усього світу на вигідних умовах, впроваджувати європейські стандарти та якість вже за налагодженою та апробованою бізнес-моделлю. Тому з 2017 року SPAR офіційно відновив роботу в нашій державі як один із бізнес-напрямків діяльності інвестиційної групи VolWest Group. Ми підписали договір про ексклюзивну співпрацю. До слова, сьогодні в Україні працює 84 магазини.

Додам, що SPAR — це міжнародне добровільне об’єднання, що складається з незалежних приватних роздрібних і оптових компаній, які працюють у децентралізованій структурі. Відповідно інвестиції та операційне ведення бізнесу здійснюються в кожній країні локальними підприємствами, які працюють на території даної держави. Центральний офіс SPAR International розташований у Нідерландах.

– Однак, ми знаємо, що магазини під цим брендом працювали раніше. Розкажіть, як це сталося?

– Бренд SPAR намагався закріпитися в українському ритейлі кілька разів, ще з 2002 року. Кілька українських підприємців брали ліцензію, відкривали магазини, але згодом за тих чи інших обставин змушені були згорнути діяльність і закрити свою мережу. При цьому окремі власники магазинів продовжували роботу, а після 2017 року уклали договори з нами.Наприклад, ми досі працюємо з харківськими колегами. Зараз ми вдало масштабуємо цей бізнес в Україні.

— Дуже дражливе питання — це магазини SPAR в так званих ДНР та ЛНР. Зрозуміло, що війна розпочалася ще у 2014 році, а ви маєте ліцензію в Україні з 2017. Тож як сталося, що магазини з цим брендом працюють на Луганщині та Донеччині?

— Як я вже казав раніше, деякі магазини працювали в Україні до того, як ми взяли ліцензію. Наприклад, в Луганські області магазини SPAR були відкриті ще до 2014 року, а пізніше вони опинилися на окупованій території. Відповідно, з моменту їх окупації, з ними ніхто не підтримує зв’язки, не постачає товар, і немає жодної іншої комерційної чи консультаційної, чи будь-якої іншої співпраці. І у 2017 році, коли ми укладали ліцензійну угоду, ми чітко обумовили, що SPAR в Україні працює саме на підконтрольній частині, тобто в усіх регіонах, окрім Донецької, Луганської областей та Автономної республіки Крим. Ми не мали і не маємо жодних намірів вести бізнес та інші економічні відносини та цій території до її повернення під контроль України. Тож про жодну взаємодію, а тим більше — постачання товарів, не йшлося.

– А чому ви не подаєте судові позови за використання бренду?

– З терористами ніхто не веде переговорів. Зараз, у так званих республіках, діють інші закони. Якщо ми розпочинаємо юридичні процедури з діючим там ФОПом, чи громадянином так званої республіки, або навіть просто напишемо офіційного листа з вимогою зняти вивіску, ми офіційно визнаємо їхню владу і судочинство легітимним. А вони такими не є. Ми, як і весь світ, як і SPAR International, вважаємо, що це територія України, яка наразі перебуває під окупацією. Після повернення її в склад нашої держави ми, звісно, розпочнемо всі юридичні процедури та покажемо людям, що таке насправді світовий бренд SPAR і які високоякісні товари та сервіс він пропонує.

До речі, важливо наголосити, що з початком повномасштабної війни компанія SPAR International припинила все постачання продукції та ділові операції з юридичними особами росії, не має жодних активів чи власності там, не володіє магазинами і не управляє цим бізнесом.

Крім того, партнери SPAR по всій Європі прийняли рішення вилучити російську продукцію з продажу і, своєю чергою, активно працюють над тим, щоби закуповувати більше продуктів від українських компаній і постачальників.

– Нам відомо, що SPAR International в перший же день війни оголосила про підтримку України, започаткувала фонд допомоги, залучивши партнерів з усього світу…

– Так, насправді ми отримали неймовірну підтримку та допомогу від наших міжнародних партнерів з перших днів війни. І ми говоримо не лише про фінансові суми допомоги. А про те, що увесь бізнесовий світ об’єднався та показав, що він з нами. Вони вивішували прапори у своїх магазинах. Розміщували візки для збору продуктів. Запрошували на роботу українських біженців. Писали нам слова підтримки…

Допомога надходить майже від усіх країн-партнерів SPAR: Іспанія, Нідерланди, Польща, Великобританія, Грузія, Данія, Гран-Канарія, Албанія, Норвегія, Німеччина, Угорщина, Швейцарія, Австрія, Ірландія, Італія, Бельгія та інші. Партнери організували спеціальний хаб на кордоні з Україною, де концентрували усі гуманітарні вантажі, звідки ми вже забирали всю допомогу.

А це були понад 430 тонн гуманітарної допомоги, зокрема продукти та засоби гігієни, 151 тонна кормів для тварин, 12 генераторів, медицина та медичні засоби на понад 100 тисяч євро. До слова, саме на медицину зараз ми маємо найбільше запитів до колег, адже щодня укомплектовуємо індивідуальні аптечки та тактичні медичні наплічники, які далі безкоштовно передаємо ЗСУ.

– Щодо підтримки. На початку активної фази війни в Україні з’явився дефіцит певних товарів. Через розірвані логістичні ланцюжки, обстріли, зупинку підприємств, … Як я розумію, ви закрили потребу у цих товарах завдяки партнерам?

– Так, ми маємо лінійку власного імпорту і дуже її розширили. Ми майже цілодобово були на зв’язку з партнерами та постачальниками. Насправді процес укладення договорів в Європі набагато довший, ніж у нас. Однак вони увійшли в нашу ситуацію і оперативно почали налагоджувати співпрацю. Тому ми дуже вдячні за це. Знову ж — це доводить, що гасло «Краще разом», яке використовує SPAR, — це не лише слова, а й дія. Адже коли ти маєш надійну підтримку навіть у час війни, то можеш розраховувати на неї.

– Повернімося до VolWest Group. Засновник і голова ради директорів — Віктор Корсак. Ви ж — генеральний директор двох мереж: «Наш Край» і SPAR. Розкажіть, як співпрацюєте з управляючою компанією?

– Насправді у цій інвестиційній групі всі бізнеси дуже гнучкі та самостійні. Віктор Корсак як інвестор, звісно, не втручається у наші операційні процеси, адже для ефективної роботи бізнесу є топ-менеджери. З першого дня великої війни він запустив чимало волонтерських проєктів, які згодом об’єднав у волонтерський VolWest хаб. Саме цьому напрямку він зараз приділяє найбільше часу. Оскільки він кандидат медичних наук, то розробив та викладає курс тактичної медицини як для військових, так і для цивільних. В Луцьку досі функціонує шелтер для внутрішньо переміщених осіб, який прихистив уже понад 7000 людей. Запущено виробництво кровоспинних турнікетів MIC, іммобілізаційних шин, медичних нош та евакуаційних строп, які безоплатно надаються військовим.

До речі, у ці процеси залучені й наші працівники, які волонтерять, та певний відсоток від заробітної плати щомісяця переказують на формування аптечок та тактичних наплічників.

Також Віктор Корсак популяризує сучасне українське мистецтво у світі. Наразі він з родиною — фундатор найбільшого в Україні Музею сучасного українського мистецтва Корсаків. А минулоріч розпочався масштабний проєкт «Космогонія». Будь-хто може завітати у Музей сучасного українського мистецтва Корсаків та на власні очі побачити, як Петро Антип створює найбільшу у світі картину. Автор родом з Горлівки, що на Донеччині, однак з початку війни, у 2014-му, переїхав до Києва, а зараз працює в Луцьку та Німеччині.

У процес творення «Космогонії» залучені й працівники розподільчого центру мереж супермаркетів SPAR та «Наш Край». Адже з січня РЦ знаходиться безпосередньо у тому ж просторі, де пишеться картина, тож вони — живі свідки та водночас учасники перформансу. Після завершення певного фрагмента його закріплюють на стіну. Тому композиція — це по суті живий організм, який народжується та виростає на очах у тисяч людей.

– Наостанок, хотіли б запитати, чи має компанія плани на «після Перемоги»?

– Насправді попри все ми продовжуємо працювати і розвиватися. Бо економіка України має працювати, в тому числі щоби утримувати армію та допомагати нашим захисникам і захисницям. Кожен наш новий франчайзинговий партнер і магазин — це новий бізнес, робочі місця та податки в місцеві бюджети.

Навіть у 2022 році ми продовжили розвивати мережу та відкривати нові магазини. Тож в планах «після Перемоги» точно відновити зруйновані та окуповані магазини. Й нарешті, офіційно отримати ліцензію та відкрити справжні, а не фейкові магазини міжнародного бренду SPAR у Донецькій та Луганській областях, а також у Криму.

Надія Козак

Джерело: https://allretail.ua/interviews/78117-spar-nezlamnist-mizhnarodna-pidtrimka-ukrajini-ta-maybutnye-pislya-peremogi?fbclid=IwAR1Pnbcn6bnAmcLVJtKSP4UoBcCaYEYthCpfu2FE9lvQAsMAXYHz1Ifb5Po

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться міжнародний офлайн-форум МСУМК Art Forum із головною темою: «Космогонія в мистецтві»

5 травня о 10:00 запрошуємо у Музей Корсаків на міжнародний офлайн-форум МСУМК Art Forum із головною темою: «Космогонія в мистецтві».

Форум відбудеться в межах проєкту “КОСМОГОНІЯ”. Ми обговоримо, як космічні та космогонічні мотиви впливають на творчість художників, скульпторів, письменників та інших митців. Розглянемо, які техніки і стилі використовуються для відображення космосу у мистецтві, які ідеї та філософські концепції приховані в творах, що викликають відчуття дива та незвичайності.

Основні тематичні вектори:

Образотворче мистецтво – космогонічні мотиви та образи, абстрактне мистецтво та космогонія, місце космогонії у сучасному мистецтві.

Музика – космогонічні мотиви у музиці, роль музики у формуванні картини світу.

Театр – космогонія в театрі, міфологічні персонажі, символіка та метафори.

Література – космогонічні мотиви у світовій літературі, космічна тематика у науковій фантастиці, космогонія у поезії та дитячій літературі.

Сучасні технології в мистецтві.

Учасники зможуть дослідити філософські концепції та ідеї, які підтримуються мистецтвом – теми створення світу, місце людини в космосі, пізнання та дослідження невідомого, та багато інших. Форум – чудовий майданчик для збагачення своєї професійної спільноти та спілкування з однодумцями, а також може допомогти підвищити свій професійний статус в галузі мистецтва та культури.

Участь у форумі: БЕЗКОШТОВНА!

Реєструйся тут: https://bit.ly/41ktwEi

Дата: 5 травня 2023

Тривалість: з 10:00 до 16:30

Місце зустрічі: Музей сучасного українського мистецтва Корсаків, м. Луцьк, вул. Карбишева, 1

050 438 02 80

Організатори:

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків;

Бізнес-академія РМВА;

Культурно-розважальний центр «Адреналін Сіті».

Працівники інвестиційної групи VolWest Group в рамках проєкту “Рефреш” відвідали майстер-клас із гончарства

Працівники інвестиційної групи VolWest Group в рамках проєкту “Рефреш” відвідали майстер-клас із гончарства, який відбувся в Музей Сучасного Українського Мистецтва Корсаків.

Під час заходу працівники розмальовували чудові хатинки-дзвіночки та по черзі робили свої вироби на гончарному колі. Як і кожен працівник у нас це індивідуальна особистість зі своїми уміннями та талантами, так і в кожного із них вийшов виріб не схожий один на одного. Так у нашій компанії ми доповнюємо один одного! Всі працівники залишились задоволеними, щасливими та з гончарними виробами. Чекають на наступний “Рефреш”.

« of 2 »

Як розпочати бізнес під час війни: підприємець з Сумщини відкрив SPAR в Ірпені

Зустрічаємося з Григорієм Младенцем, підприємцем, який нещодавно відкрив супермаркет SPAR, в Ірпені у його магазині. Приїздимо трішки раніше, аби подивитися саму локацію та район, де тепер працює супермаркет міжнародного бренду.

Навколо усе цвіте. Навіть не віриться, що рік тому тут відбувалися запеклі бої, і українська армія деокупувала місто. Хоча ні, раз за разом, з-за рогу, виринають «привиди» чийогось життя: зруйновані будинки, спалені автівки. «А отам, — показує у сторону місцева жителька, — та вулиця, куди всіх президент возить». На вигляд — хвилин 15 від супермаркету…

Власне, й сам фасад магазину та будинку, у якому він розташований на вулиці Покровській, 5, увесь посічений уламками. Кажуть, ніби лишилися від вибуху мін. «Ми чекаємо тепла, щоб зробити усе красиво. До того, кажуть майстри, погано буде триматися штукатурка», — пояснює підприємець, який ризикнув розпочати бізнес у час війни.

Поруч вихід із парку, тож у магазині відповідна аудиторія — чимало мам із дітьми. «Тут стільки молодих людей. Українці повертаються у місто, воно відроджується і має перспективи», — з захватом розповідає сам Григорій Младенець. Бо його рідне місто, навпаки, схоже на пустку. Востаннє, коли він туди приїздив, то не бачив не лише молоді, а й дітей узагалі. Це й не дивно, адже він з Дружби, Сумської області. Прокладаємо на карті маршрут до кордону з Росією… Гугл-карти кажуть, що їхати до 30 хвилин. Надто близько до ворога, аби залишатися там.

На питання про те, коли Григорій почав займатися підприємницькою діяльністю жартує та каже, що ще в дитинстві, адже в тата було, як тепер називають, фермерське господарство. Тож вирощували огірки й помідори, а тоді їздили на базар продавати.

Насправді ж, бізнесом почав займатися у двохтисячних. «Ми працювали у сфері зернопереробки, продавали продукцію гуртом та в роздріб. Від борошна до різних кормів», — розповідає він. У 2007 році відкрив магазин будівельних та господарських товарів, який працює й досі… щоправда, будуватися чи ремонти робити зараз нікому. Війна усіх змусила шукати кращої долі деінде. Також підприємець мав магазин побутової техніки.

Згодом Григорій придбав дуже хороше приміщення в Дружбі (колишній ЦУМ) та вирішив його модернізувати. Звісно ж, розумів, що супермаркет — це дуже хороша інвестиція. Почав шукати франшизу й натрапив на пропозицію від мережі «Наш Край», яка входить у інвестиційну групу VolWest Group. «Я подивився, що там чудові умови. Не потрібен паушальний внесок, дуже гнучка франшиза і вирішив, що треба брати», — продовжує розповідь Григорій. Так, у 2017 році з’явився перший і єдиний у Ямпільському районі супермаркет.

Спочатку місцеві жителі дуже насторожено сприйняли такий формат, адже не звикли до нього. «Ми конкурували з ринками та магазинами, які торгують з-за прилавка. Де в одній особі і директор, і продавець, а може навіть і вантажник та прибиральник. Тож у цих торгових закладах почали демпінгувати ціну, бо могли собі дозволити. Ми ж — ні. Деякі місцеві постачальники не вірили у те, що магазин має перспективу. Ми були новими на цьому ринку, тож не мали знижок. До того, ж найняли чимало персоналу. Тому знижувати ціну на товар просто фізично не могли», — розповідає Григорій.

Так, жителі нашого району йшли скуплятися на ринки, а потім зазирали в супермаркет. Однак майже за рік ситуація змінилася. Усією командою ми змогли переконати гостей, що сучасна система лояльності — це вигідно та зручно. До того ж, у «Наш Край» був хороший сервіс та високоякісна продукція. Тож під Новий рік у магазині розширили асортимент та з’явилися акційні пропозиції. Наші краяни змінили свої звички — вони обрали “Наш Край”.

До речі, попри активну фазу війни магазин досі працює. «Коли ми були в оточенні — було дуже складно з продуктами. Я сідав у машину і шукав, де взяти товар. Проїздив по кілька блокпостів в день. Але не хотів ризикувати працівниками. Якби щось сталося — постраждав би лише я», — пригадує початок активної фази війни підприємець. Натомість продукти були потрібні українцям, які залишилися. Тож покинути справу не можна було. Уже влітку 2022-го логістика налагодилася, і чоловік повернувся у Київ, де на нього чекала евакуйована родина.

Саме тут він почав будувати своє життя заново. Попри те, що «Наш Край» у Дружбі працює, чоловік каже, що це доволі депресивний регіон. Адже раніше, коли були економічні відносини з Росією, тут був великий вузловий пункт, митниця. Наразі ж не лише немає роботи, а й по сусідству агресивний ворог.

Тож маючи досвід у продуктовому ритейлі, Григорій Младенець вирішив відкрити супермаркет. Вже маючи партнерські відносини з VolWest Group, він поспілкувався з регіональним менеджером, який розповів, що зараз у кейсі компанії є дві франшизи — українська «Наш Край» та світового бренду SPAR. «А ще він мені каже, що є приміщення в Ірпені. Чи цікаво? Та, звісно, цікаво! Вже за годину я був тут і вирішив: хочу відкривати SPAR», — розповідаю про початок співпраці підприємець.

Й майже за чотири місяці, фактично на річницю деокупації Ірпеня — супермаркет відкрив свої двері. Однак, попри те, що у місті не було активних бойових дій, усе було непросто, адже ремонтні роботи припали на блекаут.

«Насправді ми увесь місяць працювали 50/50 на генераторі. Згодом з’явилися графіки і працівники підлаштовувалися під них», — каже власник магазину. Звісно, усе це здорожчало ремонтні роботи. Проте SPAR отримав від партнерів з Австрії генератори і передав своїм новим франчайзі для роботи.

На питання, чому Григорій вирішив відкривати саме продуктовий магазин, каже, що, по-перше — це швидкий старт, а по-друге, гарантований і швидкий прибуток. «Ми відкрили двері і вже торгуємо, у нас є обігові кошти, товарообіг, дохід», — пояснює підприємець. Аби запустити бізнес з виробництво товарів, чи продуктів — потрібно чимало вкласти у обладнання. Окрім того, складно шукати покупців на свої вироби, організовувати постачання, логістику, а в магазин люди приходять самі.

До того ж продуктовий ритейл — це дуже кризостійка галузь, адже люди завжди купують продукти. «А ще це перевірена бізнес-модель. Якщо супермаркет добре працює в одному місті, то буде й в іншому», — переконаний чоловік.

До речі, бренд SPAR дуже впізнаваний, особливо серед людей, які були в Європі. Адже там розвинена ця мережа. Так, спілкуючись з гостями в магазині, дізнаємося, що їм тут подобається та за чим приходять. Гостя магазину, пані Ірина, каже, що коли евакуювалася, то в Європі робила закупи скуплялася у таких маркетах. Тож, повернувшись додому, зраділа, що тепер SPAR є в Ірпені. Молоді мами зауважують, що запах випічки чути на весь квартал, тож неможливо втриматися, аби не зайти до магазину.

До речі, крім випічки, тут готують й піцу, яка має великий попит серед гостей. «Коли вони бачать, як відбувається процес приготування — це звичайно дуже ефектно», — каже власник про відкриту пекарню у магазині. Григорій жартує, що йому тут мало місця. Треба розширювати виробництво. Перед розмовою, неподалік супермаркету, бачили будівництво. Виявляється, що це реконструюють школу, яка постраждала від обстрілів. Тож після її відкриття у SPAR точно побільшає любителів випічки.

Зараз у магазині працює восьмеро людей, кілька стажується. Усі їздили до Луцька, де компанія SPAR проводила навчання по роботі з програмами, передавала стандарти якості обслуговування та технології виробництва. «Але найбільший подарунок нам — це менеджерка з відкриття», — наголошує Григорій. Каже, що аби не вона, то не уклав би так швидко та якісно угоди з постачальниками. Адже частину продукції на магазин постачають з власного розподільчого центру, а дещо купують у місцевих виробників. Овочі, фрукти та м’ясо Григорій обирає особисто, аби відстежити свіжість та якість.

Магазин — це не лише бізнес, це й нові робочі місця та податки. Здебільшого у новому супермаркеті працюють місцеві жителі, однак є й переселенка з Краматорська. «Вона прийшла на співбесіду і питає: „А переселенців берете?“ А я й кажу, чого ні, я ж і сам переселенець», — розповідає роботодавець.

Коли Григорій з командою почав робити ремонт магазину, у навколишніх будинках світилося до 10% вікон. Зараз — більш ніж половина. Люди повертаються у свої домівки і важливо дати їм можливість купувати високоякісні продукти. А у SPAR їх чимало — як власної торговельної марки, так і власного імпорту.

На питання, що робитиме Григорій далі — сміється. Каже, що зараз завдання вийти на самоокупність та повернути інвестиції. Далі ж планує відкрити ще один магазин. «Дуже мені сподобався саме формат SPAR», — додає він. Та будує плани не на «після перемоги», а на тепер, розвиваючи власну справу та даючи змогу людям працювати та купувати у європейському супермаркеті.

Автор: Анна Єкименко-Поліщук

Джерело: https://allretail.ua/analytics/78062-yak-rozpochati-biznes-pid-chas-viyni-yak-pidpriyemec-z-sumshchini-vidkriv-spar-v-irpeni?fbclid=IwAR3e5OH-nBocrC-XNuzvxLJb5LBEsE9X3RmRsABXLIkUJEkMCAVvjIhHFZ0

У Бродах відкрився “Наш Край”

Днями, 12 квітня 2023 року на вулиці Великі Фільварки, 35 Б, у Бродах (Львівська область) відбулося відкриття нового магазину “Наш Край”. Це сучасний маркет, який пропонує своїм клієнтам широкий вибір продуктів, предметів першої необхідності та побутової хімії.

Магазин “Наш Край” розташований на площі 110 квадратних метрів і має дві каси для зручності покупців.

У магазині “Наш Край” гості зможуть придбати усе необхідне для повсякденного життя – свіжі продукти, напої, кондитерські вироби, засоби гігієни, товари для дому та багато іншого. Тут представлені як українські, так і зарубіжні бренди, в тому числі власної торговельної марки з високою якістю продукції.

Якщо ви хочете відкрити власний магазин – заповніть заявку на сайті.

Театр Курбаса показав «Лісову пісню» у Музеї Корсаків у Луцьку

Актори Театру Леся Курбаса приїхали зі Львова до Музею сучасного українського мистецтва Корсаків, аби показати лучанам власну інтерпретацію «Лісової пісні» Лесі Українки. 

Тригодинну виставу показали 2 квітня, в рамках музейного проєкту «Космогонія».  Подія стала благодійною – усі кошти від квитків підуть на тактичні медичні засоби, які виготовляє і відправляє безплатно на передову волонтерський VolWest HUB. Журналістам Район.Культура розповіли про це в музеї.

В режисерській інтерпретації Андрія Приходька «Лісова пісня» – історія не однієї жінки, а цілої української нації. У трьох діях вистави, які автори називають колядами, постають різні періоди української історії: від початку ХХ століття, який став рубежем, останнім спалахом української національної традиції та ідентичності, яка виражалася в побуті, одязі, піснях, традиціях, до радянських часів і сучасності, яка несе гіркий спадок минулого. У виставі звучить віртуозне виконання автентичних українських пісень.

Тобто постановка львів’ян – це не класичний текст Лесі Українки, де описана драматична історія кохання лісової Мавки і людського хлопця Лукаша.

Від часу прем’єри у 2011 році саме цю постановку «Лісової пісні» називають однією з найкращих український вистав останнього десятиліття. У захваті залишилися й луцькі глядачі. 

«Одна з кращих вистав, яку я бачила у житті. Це не просто історія любові. Це зболена історія нашої нації. На скільки ж влучно, у кількох фразах та образах було зображено «радянську культуру», а точніше її відсутність. На скільки ж вона резонує з українською, самобутньою. Чого тільки варте одягання Мавки у всі елементи національного строю. Не шароварне, яке нав’язав Союз, а справжнє та вишукане (і дуже сподіваюся, що усі костюми – репліки). Дуже красиво, емоційно і до сліз. Це ще один великий фактор, що нам дійсно є за що боротися і що відстоювати у цій війні», – поділилась враженнями глядачка Анна.

Вистава Театру Курбаса – драматична історія, що стосується і торкає кожного, незмінно зворушує і надихає глядачів.  «Глибока, актуальна, космогонічна. Одна з небагатьох постановок, яка щоразу хвилює до глибини душі», – поділився директор Волинського театру ляльок, Вадим Хаїнський.

«Актори з Львівського академічного театру імені Леся Курбаса збентежили душу, огорнули серце своїм витонченим мистецтвом, викликали море трепетних емоцій. Колись щось подібне я відчувала після Всеукраїнської Прощі у Зарваниці. Бракує слів. Лесина «Лісова пісня» була неймовірною», – зауважила глядачка Ольга.

Джерело: Район.Культура https://kultura.rayon.in.ua/news/588338-teatr-kurbasa-pokazav-lisovu-pisnyu-u-muzei-korsakiv?fbclid=IwAR1EKME_QCJORTsKOPzphHGyXkmEDqTbuzDIvvBGWXtvrZSteOm0BSoANus

В Ірпені відкрили новий SPAR

Лише рік тому в Ірпені тривали бої, а військові з ЗСУ наближали завершення окупації та визволення міста, а вже сьогодні тут не тільки відновлює роботу бізнес, а й відкриваються нові супермаркети.

Так, 23 березня розпочав роботу новий SPAR. Площа торгового залу – 144 квадратних метри. У магазині працюють дві каси, щоб скоротити час очікування на розрахунок за покупки. Крім того, співробітники магазину готові надати якісну консультацію та допомогу з вибором продуктів.

Ірпінчани мають змогу придбати усі необхідні товари зокрема представлений широкий асортимент продуктів, включаючи свіже м’ясо та власну випічку. Враховано індивідуальні потреби гостей, тому у SPAR широкий вибір продуктів власного імпорту та власних торговельних  марок, які відрізняються від традиційних продуктів, що продаються в місцевих магазинах. У новому SPAR магазині в Ірпені гостей очікують не лише високоякісні продукти, а й привабливі та доступні ціни.

Також працює зона Food to Go – це зручний варіант для тих, хто хоче швидко перекусити та випити кави під час робочого дня чи відпочинку. Окрім того, у новому супермаркеті готують смачну піцу на будь-який смак.

Магазин розташований за адресою м.Ірпінь, вулиця Покровська, 5. 

Хочете стати нашим партнером-франчайзі – заповніть заявку та отримайте безкошовну консультацію. 

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Вистава «ЛІСОВА ПІСНЯ» від театру Леся Курбаса в Луцьку!

Вистава «ЛІСОВА ПІСНЯ» від театру Леся Курбаса в Луцьку!

Запрошуємо 2 квітня на благодійну виставу «ЛІСОВА ПІСНЯ» в трьох колядах за Лесею Українкою від Львівського академічного театру ім. Леся Курбаса, яку організовуємо в межах проєкту «Космогонія».

Дата: 02 квітня о 15:00

Тривалість: 3 год 20 хв з двома антрактами

Вікове обмеження: 16+

Локація: Музей сучасного українського мистецтва Корсаків

Вхід за квитком, який можна придбати за посиланням: https://bit.ly/3z4iuXe

Усі кошти від квитків будуть направлені на тактичні медичні засоби, які виготовляє і відправляє безкоштовно на передову волонтерський Хаб VolWest HUB!.

Класичну п’єсу Лесі Українки про кохання лісової мавки і хлопця Лукаша Андрій Приходько реінтерпретує як історію України, її розквіту і занепаду через втрату ідентичності та зраду традиції і культури. Навіть більше – як історію людства, що загубило гармонію з природою і власне коріння. Кожна дія вистави розгортає новий етап історії, виражений у мові, пісні і барвах. Це апокаліптична історія, що стосується не лише українців, а кожної людини, нації, що гублячи свою волю втрачає також красу і силу.

Постановка демонструє химерне поєднання радянської та української міфології, кохання, жорстокості, що цілком відповідає естетиці постмодерну і принципам сучасного мистецтва..

Зустрінемось в неділю, 2 квітня в Адреналін Сіті!Луцьк, вул. Карбишева, 1

У музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться презентація виставки Andrew Horbal з проєкту «Осколки» в межах молодіжної артплатформи «ENTER»

17 березня о 16:00 в Музеї Корсаків відбудеться презентація робіт Andrew Horbal з проєкту «Осколки» в межах молодіжної артплатформи «ENTER»

Запрошуємо на подію!

м. Луцьк, вул. Карбишева, 1КРЦ «Адреналін Сіті»

пн-пт: 12:00-19:00

сб-нд: 12:00-19:00

тел. 066 142 51 18

Віктор Мольченко, Наш Край та SPAR: Наша головна перевага – гнучкість, адже ми конкуруємо з усіма продавцями франшиз

Генеральний директор мереж Наш Край та SPAR, що входять до інвестиційної групи VolWest Group, Віктор Мольченко став гостем програми «За рамками рітейлу» Андрія Жука. В ході бесіди зі співзасновником і головою Асоціації рітейлерів України Андрієм Жуком генеральний директор мереж Наш Край та SPAR Віктор Мольченко розповів про про роботу у воєнний час, кризостійкість та франшизу SPAR. RAU представляє друковану версію цієї бесіди а повну версію інтерв’ю можна подивитися на каналі «За рамками рітейлу».

Про виклики часу і роботу у період форс-мажору

– Який у вас був найскладніший період у 2022 році?

– Перші тижні війни, а потім – ситуація з блекаутами восени минулого року, оскільки ми зрозуміли, що фактично не можемо працювати і потрібно швидко приймати рішення. Завдяки злагодженій роботі всієї команди, що дуже допомагало приймати ці швидкі рішення, нам вдалося продовжити роботу і не припиняти її надовго.

– Чи можете ви назвати основні якості лідера, які допомагають впоратися з такими ситуаціями?

– Насправді без команди будь-які якості лідера нівелюються. Потрібно комусь делегувати вирішення тих чи інших завдань, бо одна людина не зможе переформатувати такий великий бізнес під нові реалії часу. Тому, радше можна говорити про ключові фактори, які допомагають подолати форс мажор. Перш за все, робота команди, потім швидкі рішення і нарешті – робота над помилками. Помилок не треба боятися, важливо розуміти їх і працювати над ними. 

– Які маєте виклики зараз?

– Є певна невизначеність внаслідок обстрілів, тому ми намагаємося створювати для покупців атмосферу миру і затишку, аби вони могли відволіктися від негативу, так би мовити, згадати мирне життя. Незважаючи на те, що відбувається ззовні. Людина повинна мати можливість зробити покупки безвідносно наявності чи відсутності світла, поспілкуватися з рідними чи друзями, щось смачненьке з’їсти. Влаштувати собі невеличке свято під час буденного походу за покупками. Тому для продуктового рітейлу дуже важливо мати в наявності всі товарні позиції, бо ми по суті є  критична інфраструктура для населення. Про ситуацію на ринку продуктового рітейлу

– Що, на вашу думку, відбувається зараз на ринку продовольчого роздробу, які напрямки руху ви бачите?

– На початку війни було зачинено близько 20% магазинів, а вже на початок грудня ця частка не перевищувала 5%. Дякуючи ЗСУ люди повертаються в цей бізнес. Продуктовий рітейл – це один із найбільш стійких до кризових ситуацій вид торгівлі. Оскільки задоволення потреб у їжі є першочерговим запитом населення, ми маємо запити від багатьох нових потенційних партнерів.

– Скільки у вашій мережі налічується торгових точок і яка кількість із них зараз працює?

– На даний момент у нас є 256 працюючих магазинів, із них 81 – це SPAR, а інші Наш Край – формат який існує вже більше 20 років. Зачиненими лишається вісім торгових точок, деякі – тимчасово. Інші знаходяться поки що на окупованих територіях.

– В яких форматах працюють ваші мережі SPAR та Наш Край?

– Робота одразу під двома брендами – це наша велика перевага. До того ж бренд SPAR мультиформатний і може відкриватися від формату «експрес» (площею від 50 кв. м) до масштабу супермаркета (площею 350-400 кв. м). Так само у форматі експрес можуть працювати і магазини Наш Край. У SPAR також існує формат гіпермаркету, але наразі такі магазини не дуже популярні в Україні, тому ми не розглядаємо цей варіант розвитку мережі. Якщо казати про наші супермаркети, в них обов’язково є зона «food to go» – швидкої їжі, кавовий куточок. По можливості (коли це доцільно у конкретній локації) продаємо м’ясні напівфабрикати і випічку – від дрібних виробів для швидкого перекусу до випічки хліба у подових печах. 

Про розвиток по франшизі та секрети партнерства

– Як ви вирішуєте: де відкривати SPAR чи Наш Край?

– Все залежить від бажання інвестора. Наша допомога на кожному етапі передбачає детальне вивчення конкретної локації і складення попереднього й потенційного бізнес-плану, узгодження формату об’єкту та необхідність тих чи інших сервісів. Нарешті визначаємо необхідну суму інвестицій, оскільки є базова модель, а є більш преміальна й відповідно дорожча. В рамках співпраці ми пропонуємо партнерам торгове обладнання майже за дилерськими цінами, бо маємо відповідні контракти і домовленості з виробниками. Надалі продовжуємо супроводжувати партнера під час його роботи.

– Наскільки ваша пропозиція унікальна?

– Фактично ми єдина продовольча мережа в Україні, яка розвивається за моделлю франчайзингу і відкрила найбільшу кількість магазинів.

– Яке співвідношення власних торгових точок до франчайзингових?

– Наразі ми маємо 28 власних магазинів, де ми випробовуємо якісь інновації та робимо нові пілотні проекти. Оскільки SPAR працює в 40 країнах, гріх не скористатися такою можливістю. Компанія відома своїми досить неформатованими відносинами з франчайзі, тому цей досвід є досить унікальним, його не можна підгледіти і повторити шляхом бенчмаркінгу. 

– Що має бути у потенційного франчайзі?

– Бажання працювати у цій сфері, необхідні інвестиції та локація, яку ми допомагаємо оцінити. Проте недостатньо вкласти кошти у відкриття й надалі почивати на лаврах. Як я вже казав, цей бізнес дуже живучий, проте він потребує постійної уваги та енергії власника. Потрібно сформувати гарну команду, без якої навіть у гарній локації справа не піде. Разом вибираємо формат, але зараз найчастіше вибирають SPAR, враховуючи вищезазначені переваги.

– З ким би ви точно не стали співпрацювати?

– Важко сказати, бо немає формалізованої процедури відбору. Але ми точно не радимо працювати в цій сфері людям, які хочуть просто вкласти гроші, й не займатися операційною діяльністю.

– Скільки магазинів може відкрити франчайзі?

– У нас є приклади, коли один партнер управляє 20 магазинами і продовжує розвиток. Зрозуміло, що це вже невеличка корпорація всередині мережі, а не просто партнер.

– Як побудована співпраця з такою великою кількістю партнерів?

– По-перше, є суто комерційна складова, коли наш партнер отримує всю необхідну допомогу в маркетингу чи фінансах. Наприклад попервах одному магазину не треба мати в своєму штаті юристів чи цілу бухгалтерію, відділ маркетингу і т.п. Я це називаю формальними відносинами. Але дуже важлива і неформальна складова. Це не означає, що треба товаришувати із кожним, але ти маєш знати, чим він живе і які питання у нього виникають, тобто діяти проактивно. Аби не сталося так, що допомога приходить надто пізно. Фактично ми не ділимо мережу на свою частину і партнерську, але ці неформальні відносини дуже важко прописати на папері. Про економічні показники та нюанси співпраці

– Як швидко можна повернути вкладені в магазин гроші?

– Звичайний термін окупності магазину SPAR складає від дев’яти місяців. Наразі, враховуючи збільшення вартості продукції та торгового обладнання цей термін може досягати трьох років. Необхідні інвестиції в обладнання складають приблизно $400-500 за кв. м в залежності від концепції, локації. Вартість ремонту відповідно буде залежати від стану приміщення.

– Як стати вашим постачальником в Україні?

– У нас немає спеціальної процедури відбору, все працює, як і в інших мережах. Постачальник має відповідати певним критеріям. По-перше, задовольняти потреби більшості наших партнерів, які працюють в різних регіонах України. По-друге, важливі гарні комерційні умови та гнучкість постачальника у промо-активностях. Цією роботою займається категорійний департамент. Наразі ми зацікавлені і розвитку співпраці із локальними вітчизняними виробниками. 

Плани на майбутнє

– Яким ви бачите український рітейл у найближчі п’ять років?

– Ринок будуть рухати вперед потужні системні гравці. Наші плани на цей рік досить амбіційні в основному за рахунок розвитку франшизи. Якщо казати загалом, то держава має гарний досвід співпраці з бізнесом на початку війни і його варто було би практикувати й надалі.

– Які ваші пріоритети у розвитку по франшизі?

– У нас є потреба в нових локаціях для партнерів у регіонах. Для її задоволення ми маємо центральну базу обміну такою інформацією і одразу інформуємо всіх зацікавлених про появу нової пропозиції. Наш пріоритет – розвиток мережі у житлових масивах. Намагаємося орендувати приміщення від трьох до пяти років, аби інвестор міг не тільки повернути вкладе а й мати достатньо часу щоб заробити. Оскільки наші конкуренти всі, хто пропонують франшизу. Це може бути продаж суші, піцерія або навчальні програми. Більш окупні проекти виграють.

– В чому ви вбачаєте свої сильні сторони?

– Наша модель випробувана часом – більше 20 років. І тому пропонуємо варіанти, які несуть менше ризиків. Міжнародний досвід показує куди рухатись: він більш технологічний та уніфікований. Наприклад у Словеніі штат магазину в кілька разів менше, ніж тут. Тому для підвищення ефективності та навчання у нас є центр підготовки працівників партнерів і з виробництва ВТМ (від кави до копченої риби). 

Наша модель франшизи дуже гнучка, є потужна ВТМ SPAR, але також партнер може співпрацювати із локальними фермерами та іншими українськими виробниками. ВТМ в Україні близько 4-5% асортименту. Наші партнери купляють овочі та фрукти там, де їм зручно. Так само коефіцієнт локальності є на хлібобулочні вироби та інше. Важливо лише виконати національні контракти, а до 30-50% асортименту можна вибирати самому. Ми також маємо власний логістичний центр, де сконцентровані й наші ВТМ (зокрема по імпорту із Польщі, Нідерландів та Італії), а також продукцію українських компаній, яку розподіляють централізовано. Ще одна із переваг – єдина система лояльності для всіх партнерів. Це бонусна система DRUZI, яка реалізована через мобільний додаток і чат-боти. Система постійно розвивається й наразі до 65% покупців  – наші постійні клієнти. Ця програма лояльності вбудована в наш софт і партнер може аналізувати свої продажі до рівня позиції в чеку.

15 березня о 17:00 в Музеї Корсаків відбудеться відкриття виставки графіки «УКРАЇНА У ЧОРНО-БІЛОМУ: ГРАФІЧНІ ДІАЛОГИ»!

15 березня о 17:00 в Музеї Корсаків відбудеться відкриття виставки графіки «УКРАЇНА У ЧОРНО-БІЛОМУ: ГРАФІЧНІ ДІАЛОГИ»!

Запрошуємо на подію

м. Луцьк, вул. Карбишева, 1
КРЦ «Адреналін Сіті»

пн-пт: 12:00-19:00
сб-нд: 12:00-19:00
066 142 51 18

На Прикарпатті відкрився новий магазин SPAR

У неділю, 12 березня відбулося офіційне відкриття нового супермаркету SPAR для жителів Івано-Франківської області. Він розташований в селі Дзвиняч на вулиці Степеняка, 2.

Магазин має площу залу 115 кв.м, а для зручності гостей працює дві каси. У новенькому SPAR присутня зона  Food to Go: можна випити смачної кави, або чаю та перекусити. Також усі охочі можуть замовити гарячу піцу, яку одразу приготують у супермаркеті.

Окрім того, працює відділ кулінарії, де продаються готові страви. У магазині широкий асортимент свіжого м’яса.

У магазині широкий асортимент товарів на щодень. Зокрема, в магазині представлені чимало товарів власних торговельних  марок та власного імпорту. Це означає, що гості зможуть придбати якісні та доступні продукти від міжнародних брендів. Звісно на полицях присутні товари місцевих та українських виробників.

Хочете стати нашим партнером-франчайзі – заповніть заявку та отримайте безкоштовну консультацію

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Від вибуху до метавсесвіту: у Музеї Корсаків відбувся форум про науку, релігію та міфи

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків у Луцьку провели перший мистецький форум в рамках проєкту «Космогонія». Головними темами для обговорення стали: наука, релігія та міфи.

Подія відбулася 10 березня в офлайн та онлайн форматах. Дослідники різних наукових теорій, релігійних доктрин та міфологічних концепцій говорили про походження та розвиток всесвіту, а також про його майбутнє. Модераторкою форуму стала Тетяна Репницька. Захід відвідала журналістка Район.Культура

Нагадаємо, що Музей Корсаків реалізовує проєкт світового рівня, який є унікальним та новаторським у багатьох аспектах, адже поєднує у собі мистецтво, функціональність та філософію. 

Саме інтеграція мистецтва у виробничі процеси на постійній основі створює унікальні можливості для вивчення споконвічних питань: Для чого це все? Для чого ми є, і що з цим всім буде?  

У виставковій залі працює Петро Антип, знаковий український художник. Митець, починаючи з листопада протягом 18 місяців писатиме картину розміром 2 тисячі м2, яка стане найбільшою у світі.

Віктор Корсак, фундатор музею та куратор проєкту розповів про основну ідею та місію «Космогонії». 

«Унікальність цього проєкту у тому, що він реалізується в реальному виробничому приміщенні. Зверху є балкон, де ходять глядачі, а знизу працюють люди. Вони якраз і займаються створенням цієї космогонії, вони створюють сьогоднішнє і створюють наше майбутнє. І тут ця візуальна комунікація – між картиною, між працівниками, між глядачами. Це створює свою атмосферу, новий психоемоційний досвід. Цей психоемоційний досвід дозволяє нам рефлексувати, думати про щось космічне, про щось глобальне, на що в нас ніколи немає часу», – пояснив Віктор Корсак.

Також куратор розповів, що картина складатиметься з 9 розділів: від народження, вибуху, створення світу, природи, людини, релігій, суспільства, культури, ноосфери до майбутнього. 

«З одного боку картина – цілісна, з іншого – вона складається з 500-та фрагментів, кожен з яких є самодостатнім. Тобто в майбутньому її можна буде продати як цілою, так і окремими частинами», – зауважив Віктор Корсак.

Основною ж метою такого грандіозного проєкту є не гігантоманія, а можливість таким чином гучно сказати про українське мистецтво у світі. Адже за словами Віктора Корсака, можна зробити безліч маленьких виставок, які швидко забудуться, а одним таким проєктом можна відразу нанести Україну на мистецьку мапу світу.Так як проєкт є не тільки мистецьким, але й освітнім, у його рамках проводяться різноманітні пізнавальні заходи, одним із яких став МСУМК Art Forum «Космогонія: наука, релігія, міфи».

Першими своїми космогонічними думками ділилися дослідники космосу Національної академії наук України. Наукова співробітниця відділу Фізики субзоряних та планетних систем Головної астрономічної обсерваторії НАН України Юліана Кузнєцова розповіла присутнім про космічне сміття у навколишьому просторі, пояснила що ж це таке, звідки воно береться та чим загрожує людству.

«Наша планета зараз нагадує голівку сиру, де рої мух навколо утворюють хмару», – пояснила науковиця на алегорії проблему космічного сміття.

Окрім космічного сміття загрозу Землі несуть й астероїди і комети. Про їх небезпеку та місію DART розповів Михайло Лашко, кандидат педагогічних наук, науковий співробітник відділу астрометрії і космічної геодинаміки Головної астрономічної обсерваторії НАН України. 

Тож за словами науковця, місія американського космічного агенства NASA під назвою DART є унікальною для землян. 26 вересня 2022 року зонд американців навмисно врізався в астероїд Діморф. Метою цієї місії була спроба змінити траєкторію небесного тіла та відпрацювати механізм захисту Землі. Отже, є велика ймовірність, що людство зможе попередити загрозу для нашої планети у майбутньому.

Андрій Клімашевський, заступник директора інституту народознавства Національної Академії Наук з наукової роботи, керівник музею етнографії і художнього промислу, кандидат мистецтвознавства, культуролог, підняв питання війни у контексті міфології, історичної пам’яті і цивілізаційного поступу. 

Він пояснив, що війна, яка нині сколихує Україну – це не просте явище, це велика війна, адже несе у собі історичні підтексти і яка безсумнівно призведе до глобальних трансформацій, в користь України. 

«Війна – це руїна. Це дуже часто життя одним днем, але поза тим – це і надія. Що по завершенню відбудеться щось нове. Війна – це теж спалах, це теж вибух. Тобто після цього всього все одно народиться щось нове», – зауважив дослідник.

На тему історії також говорив Кирило Мєлєкєсцев, кандидат історичних наук, старший викладач кафедри історії України та спеціальних галузей історичної науки Донецького національного університету імені Василя Стуса.

Він пояснив присутнім, чому саме історія стає нині об’єктом інформаційного протистояння та як це впливає на наше майбутнє.

«Для майбутнього нам потрібно подумати, як ми будуємо історію України. Адже наша історія – дуже багатогранна, і нам потрібно визначитися на чому зупинитися. Мені здається, що найконструктивніше серед усіх сторінок історії України – це ось така традиція демократичності, яка навіть у здавалося б мілітаристичному козацькому суспільстві стала ключовою. І це те, що має бути в основі української національної ідеї – об’єднання різних етносів зі своїм правом на демократію», – зауважив історик.

Особливою та оригінальною стала промова спікерки з Польщі Барбари Чернецької, докторки габілітованої, кафедри сучасності та літературної традиції, філологічного факультету Білостоцького університету. Науковиця розповіла про місце жінки у космогонічних світових процесах.

Не менш цікавою та пізнавальною стала друга частина форуму, яка об’єднала філософські теорії життя, міфи та релігію.

Про філософію життя у контексті космогонії з точки зору ретроперспективи, а також моделювання майбутнього розповідав Андрій Семенов, доцент кафедри політології та публічного управління Волинського національного університету імені Лесі Українки, кандидат філософських наук.

Основні наративи науковець доніс присутнім за допомогою трьох тез, які свого часу зауважили різні вчені. Першу філософ описав словами данського вченого Серена К’єркегора.

«Життя зрозуміти можна лише назад, але проблема в тому, що прожити його потрібно вперід», – процитував філософа Андрій Семенов.

Для другої тези науковець пригадав слова Альберта Ейнштейна, який казав: «Я дивлюсь на картину, і не можу собі уявити як виглядає митець, який її написав. Я дивлюсь на годинник і мені вкрай складно зрозуміти, а який образ годинникового майстра, який створив цей годинник».

«У цьому зв’язку він підводив, що «як же ж ми можемо зрозуміти ту хронологію часу у тисячу років, той перебіг подій у багатомільйонних відрізках часу, якщо ми не можемо уявити собі дві речі: перша – це чотиривимірність простору, а друга – це нескінченність», – зауважив вчений.

Для третьої тези Андрій Семенов обрав слова британсько-австрійського філософа, соціолога та логіка Карла Раймунда Поппера.

«Ми повинні продовжувати рухатися в невідомість, невизначеність та небезпеку лише завдяки або задля однієї мети: для того, щоб як можна точніше і уважніше планувати нашу безпеку і нашу свободу», – процитував колегу науковець.

Про саме ж походження життя говорив Василь Іванців, кандидат історичних наук, доцент, завідувач кафедри екології Луцького національного технічного університету. Науковець навів приклади історії вивчення та розвитку різноманітних поглядів походження життя на Землі.

Тема міфів стала чи не найцікавішою для слухачів форуму. Про міфологію, зокрема й про українську розповідали три спікера. 

Першим на цю тему до присутніх звернувся Нік Лисицький, письменник, digital-продюсер, автор та керівник проєкту популяризації української міфології Чарівний світ.UA. Він зауважив, що українська міфологія, хоч і дуже мало вивчена, та водночас одна з найбагатших та найстаріших серед інших у світі. За його словами, нашій міфології понад тисяча років та вона має понад 100 досліджених персонажів. Окрім того, що вона маловивчена, на жаль, і мало знана, тому потребує широкої популяризаціії серед українців. Зокрема сам дослідник з командою в рамках свого проєкту розробляє українських міфічних персонажів й у метавсесвіті.

«Найближче майбутнє для нас виглядає у форматі метавсесвіту, де ми дізнаємось про щось нове через нові форми та нові технології сприйняття. Не зважаючи на те, що технології у світі отримали дуже динамічний розвиток останнім часом, міфологія як уявлення про світ через різні форми, збереглася. Найвлучнішим прикладом є образ Світового дерева, як уявлення про світобудову. Воно є й в українській міфології», – розповів дослідник.

Читайте також: Дерево життя для життя військових: у Музеї Корсаків на благодійному аукціоні продавали картини Петра Антипа

Також Нік розповів, що вони у своєму проєкті розробили проттотипи понад 20 персонажів. І його особистий фаворит серед них – бог Перун.

Докторка філософських наук, професорка кафедри культурології Волинського національного університету імені Лесі Українки Вікторія Головей поділилася своїми релігійно-міфлогічними уявленнями про про походження людини. 

Філософиня говорила про антропогонічні міфи, які є важливою частиною космогоніяних міфів. За її словами, вони найтісніше пов’язані між собою. 

«Творення світу обов’язково передбачає творення людини. Творення людини – це генез, тобто завершення творіння. Всі попередні етапи творіння, ніби підходили до етапу створення людей. Але в деяких уявленнях навпаки йшлося про першу міфічну людину, з тіла якої твориться світ. Але спільним для всіх антропогонічних уявлень є те, що людина є основним агентом перетворення хаосу, невпорядкованості у впорядкованість, тобто у лад і порядок. У цьому й є місія людини», – розповіла Вікторія Головей.

Найбільш зворушливим став виступ Ігоря Козловського – старшого наукового співробітника Відділення релігієзнавства Інституту філософії імені Григорія Сковороди НАН України. Окрім цього, вчений є Президентом Центру релігієзнавчих досліджень та міжнародних духовних стосунків, керівником Донецького обласного відділення Української асоціації релігієзнавців, президентом громадської організації «Центр Діскавері», віцепрезидентом Українського центру ісламознавчих досліджень.

Ігор Козловський написав понад 50 наукових книг та понад 200 статей у словниках, енциклопедіях, наукових періодичних виданнях, а також поетичних збірок та прозових творів. А також є дійсним членом Наукового товариства імені Шевченка та PEN Україна.

27 січня 2016 року бойовики ДНР захопили вченого в полон, де він знаходився майже два роки до 27 грудня 2017 року. Навіть у катівнях протягом важких років ув’язнення діяч проводив лекції серед затриманих і намагався розрадити їх у полоні. 

На форумі релігієзнавець фахово, але водночас дуже просто розповів про сенсову телеологію космогонічних міфів. Він на власному прикладі розповів про значення любові у житті людини, і її місце у науці.

За словами Ігоря Козловського, життя існує поки для цього існують сенси. Науковець поділився своєю історією полону, а саме, коли опинився на межі життя та смерті. Тоді від виснаження він не міг говорити, але його свідомість мислила. І він тоді зрозумів, що не боїться смерті та готовий піти у інший світ. Та на противагу цьому почуттю стояла любов. Він розумів, що любить своїх рідних і це і є той сенс для життя далі. Та ще важливішим є борг любові, той, що ми несемо перед тими, хто любить нас. 

«Я буду жити. Чому? Тому що у мене є сенс. І в цього сенсу є ім’я – любов. Я люблю своїх рідних, близьких, Україну. І це не головне. Головне, що вони мене люблять,. І це означає, що я – боржник їхньої любові. І віддати борг любові – це моє завдання, щоб жити і наповнювати цим життя. Тоді стає зрозуміло, що ми не випадкові у цьому житті», – вчений описав свої почуття з неволі.

Читайте також: Космогонія: як дослідники та науковці спілкувалися про життя та смерть

Також Ігор Козловський показав міфологію через призму нашої сучасної війни.

«Всі космогонічні міфи, які так чи інакше описують не тільки як людина створюється, але й і задум – навіщо вона створювалася. Це дозволяє людям дійсно мати перспективу куди рухатись. І коли ми говоримо про війну, яка зараз відбувається, – це війна також певних міфологічних структур. Наш міф – це міф життя, розповідь про життя. Ми говоримо про свободу, про гідність, про нашу ідентичність, про наше майбутнє. Про нашу перемогу, як ми ввійдемо в європеську сім’ю народів. А що нам пропонують? Нам пропонують міфологію смерті – повернутися в минуле, повернутися в домовину, навіть не в XX, а XIX століття, коли розросталася російська імперія.  І це міфологія смерті. Нам є за що боротися, нам є що обирати. І ми в цій боротьбі обираємо життя», – пояснив філософ.

Завершальним на форумі став спіч Ігоря Сацика, кандидата філософських наук та доцента Волинської православної богословської академії. Він розповів про християнську теорію створення світу. І ця теорія теж говорить про любов.

«Бог – це любов. І те для чого створений світ, для примноження цієї любові. І сотворюючи людину своїй подобі, Бог дав нам можливість створювати світи. Кожен з нас колись народився в цей світ, тому що наші батьки хотіли поділитися цією любов’ю. І власне сотворення нас з цього буття, воно також було з любові», – зауважив Ігор Сацик.

Також за словами релігієзнавця, метою створення світу було створення такого місця, де зможе жити людина.

По закінченню промов усі охочі могли подискутувати на тему космогонії, адже за день у багатьох винникло багато рефлексій на цю тему.

Наприкінці, Віктор Корсак провів для усіх присутніх кураторську екскурсію проєктом «Космогонія».

Фото Оксани КАШТАЛЯН

Джерело: Район.Культура https://kultura.rayon.in.ua/news/582060-vid-vibukhu-do-metavsesvitu-u-muzei-korsakiv-vidbuvsya-forum-pro-nauku-religiyu-ta-mifi?fbclid=IwAR1VQovzYUTg1CkfiU6Zsw_tIDcBxzvLy5P__OwwLsnbwC2BPZVKaGvB0SM

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на офлайн-форум МСУМК Art Forum із головною темою: “Космогонія: наука, релігія, міфи”

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків в межах проєкту “Космогонія” організовує офлайн-форум МСУМК Art Forum з головним меседжем:  “Космогонія – у пошуку сенсів та ідей”.
Форум буде трансдисциплінарним – ознайомимось з думками та дослідженнями провідних науковців про створення і розвиток Всесвіту, з поглядами представників релігійних спільнот та експертів з міфології про минуле і майбутнє світу.

Дата форуму: 10 березня 2023, п’ятниця
Головна тема: «Космогонія: наука, релігія, міфи»
Тривалість: з 11:00 до 17:00, вітальна кава з 10:30
Місце зустрічі: Музей сучасного українського мистецтва Корсаків, м. Луцьк, вул. Карбишева, 1
Реєстраціяhttps://art.wmf.com.ua/msumk-cosmogony


 Програма МСУМК Art Forum:
 ?10:30 – 11:00 – Вітальна кава та реєстрація
?11:00 – 11:05 – Офіційне відкриття форуму
?11:05 – 11:35 – Віктор Корсак (Луцьк), тема: «Арт-проєкт «Космогонія»: гігантоманія чи можливість нанести Україну на мистецьку мапу світу»
?11:35 – 12:00 – Юліана Кузнєцова (Київ), тема: «Космічне сміття в навколоземному просторі»
?12:00 – 12:20 – Михайло Лашко (Київ), тема: «Астероїдно-кометна небезпека та місія Dart. Як людству відвернути космічну загрозу»
?12:20 – 12:50 – Андрій Клімашевський (Львів), тема: «Велика війна і глобальні трансформації у контексті міфології, історичної пам’яті і цивілізаційного поступу»
?12:50 – 13:10 – Барбара Чарнецька (Польща, Білосток), тема: «Космогонія світу і місце жінки в ній»
?13:10 – 13:30 – Кирило Мєлєкєсцев (Донецьк), тема: «Чому історія стає об’єктом інформаційного протистояння та як це впливає на майбутнє?»
?13:30 – 14:00 – Перерва
?14:00 – 14:20 – Андрій Семенов (Луцьк), тема: «Космогонія та філософія життя: історична ретроспектива та гіпотетичне моделювання майбутнього»
?14:20 – 14:40 – Василь Іванців (Луцьк), тема: «Історія розвитку поглядів походження життя на Землі»
?14:40 – 15:00 – Нік Лисицький (Київ), тема: «Міфологія як міст між минулим та майбутнім»
?15:00 – 15:25 – Вікторія Головей (Луцьк), тема: «Релігійно-міфологічні уявлення про походження людини»
?15:25 – 15:50 – Ігор Козловський (Київ), тема: «Сенсова телеологія космогонічних міфів»
?15:50 – 16:15 – Ігор Сацик (Луцьк), тема: «Християнська космогонія»
?16:15 – 16:45 – Панельна дискусія: Чому проблема «Космогонії» вічно актуальна?
?16:45 – 17:00 – Кураторська екскурсія від Віктора Корсака «Космогонія»
*У програмі можливі оперативні зміни!

Реєструйтесь і приходьте у п’ятницю в Музей Корсаків – буде космологічно!

Буде також пряма трансляція форуму  на сторінці Fb МСУМК (https://www.facebook.com/msumk) та на YouTube (https://www.youtube.com/@msumk_lutsk)

Зустрінемось 10 березня об 11:00!

ЗАПРОШУЄМО!

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться відкриття Міжнародного поетичного проєкту Галини Яструбецької «Полігон. Територія слова»

3 березня 2023 року о 18:00 відбудеться відкриття Міжнародного поетичного проєкту тривимірної презентації поетичних текстів Галини Яструбецької (голос вірша, тіло вірша, аура вірша) – «Полігон. Територія слова». Виставка віршів – це новий формат, який поєднує авторське визвучення поетичного тексту з його візуальним втіленням, де цифрові технології стають провідниками нових сенсів, і всі компоненти разом створюють цілісне художнє явище.

Авторка поетичних текстів – поетеса Галина Яструбецька. Доктор філологічних наук, професор Волинського національного університету імені Лесі Українки, лауреатка Міжнародної літературної премії імені Григорія Сковороди «Сад божественних пісень».

Графічне втілення – Кирило Ткачов. Графічний та шрифтовий дизайнер, викладач, засновник Міжнародного фестивалю «Простір літер». Учасник та лауреат загальноукраїнських та міжнародних конкурсів та виставок.

Саунддизайн – композитор Олексій Мікрюков (творчий нік – King Imagine). Співпрацює з відомими лейблами Leo records, F-Womk, SKP records, Pincet, Lunar Kitchen, Pressure Point тощо. Автор музики до фільмів «Проєкт дощу», «Між рядків», «Дерево». Учасник творчої співпраці з українськими та зарубіжними музикантами. Переможець незалежного рейтингу Dani Charlton Alternative Eurovision-2018.

Організатор – Луцька літературна резиденція “Місто натхнення”.

Партнери проєкту – перша українська сервісна соцмережа про книги LitCom, Управління туризму та промоції міста Луцької міської ради, Спілка письменників Польщі, Музей сучасного українського мистецтва Корсаків.

Виставковий проєкт «Полігон. Територія слова» експонуватиметься у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків до 3 квітня 2023 року.

Вхід вільний.

Запрошуємо.

У Львові відкрилась ще одна клініка сімейної медицини Behealthy

Ми відкрили ще одну клініку у Львові! Це вже третій заклад мережі у цьому місті. Там будуть здійснювати прийом спеціалізовані лікарі. Тож усі охочі можуть записати до кардіолога, невролога, гастроентеролога, ендокринолога, хірурга

Також прийматимуть лікарі УЗД та функціональної діагностики.

Працюватиме дитячий невролог.

Діє палата денного стаціонару.

Великий вклад у відкриття нової клініки зробила регіональна директорка Марта Пиріг.

Клініка знаходиться у Львові вул.Драгана, 9, 067 183 37 62

У Луцьку Перший театр Львова зіграв благодійну виставу за твором Емми Андієвської

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків львівський «Перший театр» зіграв виставу за оповіданням «Джалапіта» Емми Андієвської, щоб зібрати кошти для ЗСУ.

На заході 27 січня побувала й журналістка Район.Культура.

У рамках проєкту «Космогонія» «Перший театр» зіграв для лучан виставу «Джалапіта» за однойменним оповіданням української художниці Емми Андієвської. Головний герой цього сюрреалістичного твору – чи божество, чи втілення якоїсь сили – Джалапіта почав жити серед людей. Він був «занадто добрим», як казали інші персонажі, тому люди приходили до нього за розв’язанням своїх проблем. Він допомагав усім, проте у дуже незвичний спосіб.

«Джалапіта універсальний. Він кожен з існуючих предметів і людей, але він не вони, він Джалапіта. Коли дві тисячі років тому пробували писати життєпис Джалапіти, то покинули, бо Джалапіта не вміщався в слово. Він виливався із слова, як тісто, і його кожного разу бігали шукати в небі і на землі. Джалапіту описати неможливо», – писала у своєму творі Емма Андієвська.

На сцені ж це відтворили за допомогою сучасної хореографії і цікавих світлових рішень. Навіть незнайомі з першоджерелом глядачі майже відразу налаштувалися на ритм цього дійства і сміялися, дивувалися й співчували Джалапіті разом з іншими персонажами вистави.

Постановка не мала чіткого сюжету, а як і оповідання, складалася з замальовок-діянь Джалапіти, які він творив, перебуваючи серед людей. Наприклад, він став парком посеред міста, щоб закохані могли там гуляти, створив двоповерхову воду, щоб товсті та худі люди могли купатися окремо та двічі поміняв місцями чоловіка і його таргана. 

Джалапіта своїм походженням і діями нагадує індійське божество, проте Емма Андієвська описувала його як символ України.

«Ми говорили з Еммою Андієвською і вона розповіла, що вона Джалапіта – це дуже великий символ України і тільки Україна його має. Щоб краще зрозуміти цю виставу, потрібно читати Емму Андієвську, дивитися її художні твори і дивитися такі вистави. Я дуже дякую акторам за те, що втілили неймовірне», – сказала на завершення керуюча партнерка Музею Леся Корсак. 

Проте десятки людей прийшли до музею не лише познайомитися з унікальним творінням театрального мистецтва, а й допомогти військовим. Вхід на виставу був за мінімальний донат у 150 гривень. Зібрані кошти підуть на виготовлення аптечок, турнікетів, нош та медичних рюкзаків для військових.

Оксана Кашталян Автор(ка)

Джерело Район.Культура https://kultura.rayon.in.ua/news/570277-u-muzei-korsakiv-teatr-zi-lvova-zigrav-blagodiynu-vistavu-za-tvorom-emmi-andievskoi

Розподільчий центр мереж SPAR та «Наш Край» став частиною найтривалішого у світі перфоменсу

У листопаді в Луцьку розпочався масштабний проєкт «Космогонія». За 18 місяців має з’явитися найбільша картина у світі, а сам процес створення буде найтривалішим перфоменсом, адже за ним може спостерігати будь-хто.

Назва «Космогонія» походить від грецького слова «народження». Тож сам проєкт – це діалог з глядачем про те, як «Хтось, якимось чином, створив щось та когось, та про те, для чого це все».

Варто зазначити, що діалог – це не лише метафора. Адже будь-хто може завітати у Музей сучасного українського мистецтва Корсаків та на власні очі побачити, як Петро Антип створює найбільшу в світі картину. Автор родом з Горлівки, що на Донеччині, однак з початку війни, у 2014 переїхав до Києва. Зараз працює в Україні та Німеччині.

У процес творення «Космогонії» залучені й працівники розподільчого центру мереж магазинів SPAR та «Наш Край». Адже з січня РЦ знаходиться безпосередньо у тому ж приміщенні, де пишеться картина, тож вони живі свідки та водночас учасники перфоменсу. По завершенню певного фрагмента його закріплюють на стіну. Тому композиція – це по суті живий організм, який народжується та виростає на очах у сотень людей.

«Досі мистецтвом вважалося те, що втратило функціональність (практичну доцільність) або не мало її взагалі. У нашому проєкті функція (виробничі процеси, які можна буде спостерігати) набуде естетичного змісту. Глядачі та працівники будуть отримувати унікальний психоемоційний досвід. Реальний виробничий процес, буде невіддільною частиною арт-проєкту», – розповідає Віктор Корсак, куратор проєкту «Космогонія» і фундатор МСУМК.

Триватиме робота 18 місяців, а у результаті матимемо найбільше живописне полотно у світі, висотою 10 метрів, шириною – 200 метрів. Площа складатиме 2 тисячі м2 і буде сформована з 300 фрагментів, кожен із яких одночасно буде окремим самостійним артоб’єктом.

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на виставу від Першого театру, Львів  «ДЖАЛАПІТА» 

Запрошуємо на виставу від Першого театру, Львів
 «ДЖАЛАПІТА» 
за твором Емми Андієвської

27 січня о 17:00
 

Вистава відбудеться у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків в межах проєкту “Космогонія”.

“Джалапіта” – це сюрреалістична комедія за твором Емми Андієвської, тривалість 60 хв, цензор 12+.


Про неймовірні вчинки Джалапіти чули всі. 
Його знали як мандрівника космосом, винахідника надзвичайних речей та автора дивовижних відкриттів. Коли ж Джалапіта з’явився серед людей, то йшли до нього не за чарівними зорями, а з цілком буденними питаннями: проблемами з трубами, розширенням приватного простору тощо. Джалапіта не відмовляв жодному, проте і вирішував проблеми в дуже незвичний спосіб…

Художній склад:
Режисер – Артем Вусик
Художник-постановник – з.д.м. України Мар’ян Савіцький
Хореограф – Ніна Хижна
Художник по світлу – Світлана Коренькова, Богдан Сидор
Графіті – Сергій Якіменко

У ролях: 
Юрій Курило, Марія Самсонова, Наталія Алексеєнко, Ірина Занік, Мар’яна Кічма, Богдан Балко, Олександр Трифонюк, Ігор Возьний, Олександр Чешеров, Ігор Данчук

Вхід на виставу:
благодійний донат від 150 грн на місці.
Зібрані кошти будуть спрямовані волонтерському VolWest HUB на виготовлення тактичних медичних засобів для ЗСУ.


? Запрошуємо на чудову виставу 27 січня о 17:00! 
Музей сучасного українського мистецтва Корсаків
КРЦ Адреналін Сіті
Луцьк, Карбишева, 1

Мистецька акція від Петра Антипа “Дерево Життя”

Запрошуємо на мистецьку акцію від Петра Антипа

«ДЕРЕВО ЖИТТЯ»
25 січня о 17:00
Мистецька акція відбудеться в межах проєкту «КОСМОГОНІЯ» у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків.

Назва проєкту «КОСМОГОНІЯ» походить від грецького слова «народження» – це діалог із глядачем про те, як «Хтось, якимось чином, створив щось та когось, та про те, для чого це все». 


У програмі:

  • Вітальне слово від куратора проєкту, Віктора Корсака.
  • Створення впродовж години, під музичний супровід, картини «Дерево життя» художником проєкту, Петром Антипом.
  • Благодійний аукціон створеної картини «Дерево життя» – усі кошти із продажу картини Петра Антипа будуть спрямовані на тактичні медичні засоби для ЗСУ.

Благодійний аукціон картини “Дерево життя” організатори проведуть відразу після її створення, о 18:00 і триватиме одну годину. Це буде поєднання онлайн- та офлайн-аукціону. 
Долучитись до мистецької акції і аукціону та зробити ставку можна наживо, в Музеї Корсаків. Для онлайн-участі в аукціоні потрібно попередньо заповнити реєстраційну форму за цим посиланням: https://forms.gle/Bj25VErrezn1tUjy9
Зібрані під час благодійного аукціону кошти будуть спрямовані волонтерському VolWest HUB на виготовлення тактичних медичних засобів для ЗСУ.

Цей аукціон є чудовою можливістю не тільки здійснити престижну покупку, інвестувати в активи, що будуть лише зростати у вартості, але й допомогти українським воїнам.

І саме зараз у Музеї Корсаків створюється найбільше живописне полотно у світі, висотою  10 м і шириною — 200 м. Площа складатиме 2 000 м2 і буде сформована з 300 фрагментів, кожен із яких одночасно буде окремим самостійним арт-об’єктом. 
Картину, впродовж півтора року, буде створювати знаковий український художник — Петро Антип, а мистецьке дійство триватиме понад 3000 годин.

?Запрошуємо 25 січня о 17:00! 
Музей сучасного українського мистецтва Корсаків
КРЦ Адреналін Сіті
Луцьк, Карбишева, 1

 

У Ковелі відкрилася нова клініка сімейної медицини Behealthy

Для нас це неймовірна новина, адже ми йшли до цього майже рік. Через війну відкрити клініку у Ковелі вдалося лише зараз, 12 січня. І це вже одинадцятий заклад в мережі! ??

«Ми мали розпочати діяльність в Ковелі 24 лютого. Уже були написані заяви, сформований колектив, приміщення взято в оренду. Думаю, що цей момент є не тільки розвитком для нашої мережі, а й багато в чому є символічним. Думаю, нашу перемогу ми будемо святкувати саме в Ковелі», – зазначив директор Іван Гусак.

У ковельській філії «Біхелсі» прийматимуть:

Тетяна Хахаєва – завідувачка відділення, сімейна лікарка;

Оксана Рибак – педіатриня;

Оксана Юневич – педіатриня;

Наталія Звоздяк – сімейна лікарка.

Клініка має підписаний договір з НСЗУ, тож тут безкоштовно надаватимуть усі послуги, які входять до гарантованого пакету.Укласти декларацію можна з сімейними лікарями та педіатрами.

Запрошуємо у клініку:?м.Ковель, вул.Шевченка, 9?067 165 41 78

«Війну у бізнес-процеси ми ще ніколи не прописували», – Віктор Мольченко

Про підсумки року ми поспілкувалися з генеральним директором мереж «Наш Край» і SPAR Віктором Мольченком наприкінці грудня. Лише на середині розмови завершилася тривога. Він же, розповідаючи про виклики 2022 року, раз у раз зауважував, що жоден із них годі було спланувати. Власне, що жодна здорова та адекватна людина – чи це підприємець, чи керівник великого бізнесу – не могла би прогнозувати все, що сталося з нами протягом цих дванадцяти місяців, понад десять із яких ми перебуваємо в активній фазі війни. Однак завдяки командній роботі та швидкості в ухваленні рішень вдалося зберегти колектив, подолати продовольчу кризу, допомогти тисячам українців і навіть хвостатим друзям, а також відкрити 11 магазинів і відновити 6 пошкоджених війною. Чимало вдалося зробити й завдяки тому, що мережа входить в інвестиційну групу VolWest Group.

– Вікторе Леонідовичу, повернімося у лютий: чи пригадуєте, де вас зустріла звістка про повномасштабне вторгнення та якими були ваші перші дії як керівника двох великих мереж?

– Я був у Луцьку і після вибухів, як уже пізніше з’ясувалося, на військовому аеродромі зрозумів, що почалася велика війна. Я одразу зміг зідзвонитися із власником компанії та колегами, і ми почали приймати доволі нестандартні на той момент рішення. Бо ж бізнес-процеси на випадок війни ми ніколи не прописували, а діяти треба було швидко.

– Напевне, чи не відразу люди пішли до банкоматів, аби зняти кошти, на заправки по пальне і в продуктові магазини, аби зробити запаси. Водночас багато хто хотів їхати у безпечні регіони. Як вдалося налагодити роботу в супермаркетах, адже там працюють не лише, скажімо, касири, а є виробництво кулінарії, випічки, налагоджено чимало важливих процесів. Чи зачиняли ви торговельні заклади?

– Мережа зупинилася лише на кілька годин. Їх нам вистачило, аби зрозуміти, що наші люди у відносній безпеці і можуть бути на робочих місцях. Ми зібрали в екстреному режимі працівників, відтоді магазини зачинялися лише під час повітряної тривоги.

Стосовно людей, то операційний департамент насправді дуже швидко розв’язував усі питання. Тому що так, були ті, хто вирішив поїхати у безпечніше місце, у декого виникали проблеми з добиранням на роботу чи з роботи, звісно, були і страхи серед людей. Але ми скомунікували з кожним магазином і окремо знаходили рішення та підхід, аби заклад повноцінно працював. Насправді у нас небагато працівників поїхали за кордон, це не було стратегічною проблемою.

Складніше – це панічні настрої, нерозуміння, що буде завтра, не кажучи вже про наступний тиждень. І ось цей перший шок від того, що в нас повномасштабна війна, не минав доволі довго.

– Попри все вам вдалося зберегти колектив та укинути скорочень, хоча, зрозуміло, що багато бізнес-процесів зупинилося. Як наслідок, люди, які за них відповідали, могли стати «тимчасово непотрібними».

– Так, не було скорочень ні в управляючій компанії, ні серед лінійного персоналу. Ми дещо призупинили процеси, але всі люди були задіяні. Ми запустили кілька напрямків волонтерської діяльності, відповідно там теж потрібні були руки. Скажімо, коли надходила гуманітарна допомога, її треба було оперативно розвантажити, скомплектувати (зібрати продуктові набори, сухпайки чи аптечки) і відправити далі в місця, де її найбільше потребували. Хтось мав чергувати вночі у шелтері, де й досі проживають переселенці. Деякі наші топ-менеджери стали інструкторами з домедичної допомоги та тактичної медицини і проводили тренінги для цивільних і військових. Голова ради директорів інвестиційної групи VolWest Group, фундатор, доктор економічних наук, кандидат медичних наук Віктор Корсак вже на четвертий день війни розробив курс «Тактична медицина і бойова підготовка». За цей час навчили тактичній медицині вже 11 550 цивільних і військових, а також видали п’ять тисяч посібників із тактичної медицини.

Всі в компанії VolWest Group були задіяні з перших днів повномасштабної війни. Для них це теж було дуже добре, адже вони робили важливу справу і зберігали свою роботу.

– Мережа має багато партнерів-франчайзі, чимало з них працювали в тій частині України, де велися активні бойові дії, де була окупація. Навіть зараз звільнені ще не всі міста, де діють магазини «Наш Край» і SPAR. Чи співпрацювали ви з ними, адже потрібно було налагодити логістику, підтримати людей.

– Насправді було складно. У перші ж дні багато постачальників були змушені змінити умови роботи. Дехто зробив це об’єктивно, дехто ні. І комерційна складова нашої компанії від цього теж змінилася. Я кажу про відтермінування платежів та інші додаткові умови. Додалася проблема відсутності логістики в деякі регіони.

Відповідно ми спілкувалася з кожним партнером-франчайзі, збирали списки їхніх потреб та систематизували проблеми, які є. Я особисто займався пошуком можливості доставляти товар у село Солоницівку Харківської області. На той момент там працював один із наших найновіших магазинів, який відкрився лише за кілька місяців до війни.

Я спілкувався з представниками обласних військово-цивільних адміністрацій, з’ясовував, як можливо постачати будь-який товар. Адже ми були на порозі продовольчої кризи і треба було забезпечити людей базовими продуктами. Звісно, про якусь систему і розуміння, як це роботи, тоді не йшлося.

Та вже за кілька днів після повномасштабного вторгнення при Офісі Президента України був сформований продовольчий комітет, куди ввійшли представники фуд- та нонфуд-ритейлу, а також куратори напрямків логістики, Мінекономіки, прикордонників, податкової. І це була доволі дієва група. Тоді ситуація динамічно змінювалася. Рішення на рівні Офісу Президента ухвалювали дуже швидко та якісно. Там шукали шляхи, як можна проїздити через блокпости, зокрема ввозити гуманітарний вантаж.

Тоді ж були сформовані переліки підприємств дистриб’юторів, які мали товарні запаси для постачання у різні регіони. На жаль, цих запасів на довго не вистачило. Відповідно в ту ж Харківську область ми не могли постачати товари через опорні підприємства, бо продукція швидко закінчувалася, або ж у підприємство могли поцілити окупанти, чи воно було ізольоване через бойові дії.

Тому, звісно, ми були постійно на зв’язку і допомагали партнерам. Водночас завдяки децентралізації нашої компанії багато з них самі змогли вирішити проблему з постачанням і працювали на високому рівні.

Якщо говорити про магазини центрального офісу (не франчайзингові), то певний час ми не могли доставити товар у Київську та Вінницьку області. Був великий дефіцит круп, бакалії, консервів.

– Насправді треба усвідомлювати, що у лютому-березні Україна була на порозі продовольчої кризи. Адже багато виробничих підприємств працювали на сході, а відповідно закрилися. І потрібно було шукати швидку заміну. Який вихід знайшли ви?

– Направду нам дуже допомогло те, що ми є частиною всесвітньої мережі SPAR і маємо налагоджені бізнесові зв’язки з міжнародними партнерами.

Однак варто додати, що тоді й законодавчо полегшили умови ввезення імпорту. Наприклад, можна було реалізовувати товари без перекладу маркування українською мовою, що значно пришвидшувало логістику. Ми контрактувалися, отримували й одразу реалізовували товар.

З початку активної фази війни ми доволі активно почали співпрацювати з польськими братами, не побоюся цього слова. Вони буквально в он-лайні почали ухвалювати рішення, хоча для них експорт теж була нова процедура. Ми також приїжджали до них у центральний офіс, де провели потужні переговори. Два дні сиділи в кімнаті з радою директорів і по кожному пункту (умови постачання, ціноутворення) досягали домовленостей. Вони дуже лояльні: мова навіть не про ціну, а про швидку підтримку й ухвалення рішення. У Європі трохи інші підходи до ведення бізнесу і часто, аби погодити умови договору, минає не один місяць.

А ще дуже допомогли литовські постачальники. З Італією та Нідерландами ми вже на той момент працювали, а зараз ще більше поглибили стосунки.

Також я і мої колеги почали спілкуватися з усіма, хто мав контакти за кордоном. І часто це були люди, яких ми знали лише віртуально. У мене день починався з листів знайомим, де писав, що у нас проблеми з постачанням, передавав список і просив про співпрацю на комерційних засадах. Нам було важливо налагодити легальну співпрацю з іноземними компаніями. Зараз вже маємо хороший пул партнерів.

– Водночас з вирішенням бізнесових питань ви і компанія одразу включилися у волонтерську діяльність. Як ви все встигали? Розкажіть про цей досвід.

– Я досі не знаю, як ми встигали (сміється, – ред.). Це дуже незвичні процеси були, треба було взяти на себе додаткове навантаження та відповідальність. Ми одразу почали працювати як частина волонтерського хабу VolWest Hub разом з іншими компаніями нашої інвестиційної групи. Спільними зусиллями ми вже надали допомогу на суму 160 799 408 грн.

Також пам’ятаю, як від Тобіаса Васмута, генерального директора SPAR International, отримав повідомлення українською мовою, яке він переклав через гугл-транслейт, і там була проста фраза: «Чим вам допомогти?» А далі ми почали отримувати підтримку від усіх країн-партнерів, де є SPAR. Сумарно це 430 тонн вантажу на суму близько 14 мільйонів гривень, і ця допомога триває. Водночас були й логістичні витрати. Зокрема, ми розвозили гуманітарну допомогу за власний рахунок; лише одного разу вдалося отримати кошти на пальне від влади.

Проте варто наголосити, що усі питання з ввезенням гуманітарних вантажів швидко вирішувалися. Звісно, спочатку всі установи, які дотичні до цього процесу, казали чесно і щиро, що не розуміють, як це має працювати, а роз’яснень поки немає.

Перші дві машини, які ми завозили, «з’їли» в нас чимало часу і нервів, але ми змогли це зробити. У мене за день чотири рази сідав телефон. Але я хочу подякувати тим, хто сприяв: персонально допомогли нам від Офісу Президента Масі Найєм та Олег Варивода.

Чесно, спочатку я думав, що ми виснажимось і перестанемо возити гуманітарну допомогу. Водночас розумів, що ця допомога дуже потрібна українцям, тому продовжував шукати шляхи. Далі було доволі простіше. Ми в компанії домовилися, що пройдемо цей нервовий шлях один раз, відпрацюємо модель і будемо спокійно «лупати цю скелю» далі. Тобіас розповів, що насправді допомоги дуже багато, і спитав, чи ми готові відпрацювати цей об’єм.

SPAR International орендував для нас невеличкий хаб на переході Ягодин-Дорогуськ. Він вміщав тільки три фури, і я розумів, що працювати треба швидко. Використовували для перевезення гумдопомоги усе, навіть зерновози.

Окрема історія – як ми шукали можливість відправити продукти в Харків. Фактично тиждень пішов, аби таки відправити перші 20 тонн допомоги.

– Ваша компанія допомагає не лише цивільним, а й військовим. З початку війни ви почали формувати сухпайки для військових.

– Так, і передали понад 32 тисячі на майже 6,5 мільйонів гривень. Основою стала допомога від партнерів SPAR з усього світу. Згодом компанія, яка теж входить до VolWest Group, Демидівський консервний завод (Demydiv), почала випускати тушонку у залізних банках, і ми клали її у пайки.

Ми вирахували калораж і консультувалися з військовими, які були на фронті з 2014 року, волонтерами та діючими військовослужбовцями, аби сухпайок справді був правильно і якісно складений. Наш сухпай – це збалансований набір продуктів калорійністю понад 3000 ккал, з яким один день могла вижити людина без можливості приготувати чи розігріти їжу.

– Складали сухпайки ваші працівники, волонтери, зокрема й вимушені переселенці… Адже з перших днів розпочав роботу шелтер у розважальному центрі «Адреналін Сіті», що входить до VolWest Group, який за цей час прихистив понад сім тисяч українців.

– Так, до речі, туди ми теж направляли продукти, адже цих людей щодня тричі годують гарячою їжею. Взагалі, коли до нас приїздила фура з гуманітарною допомогою, ми одразу приймали рішення, куди краще направити ці продукти. До нас надходило багато запитів, зокрема й від соціальних служб. Допомогу ми передавали у такі місця: м. Харків, с. Мала Рогань та смт. Мала Данилівка (Харківська обл.), м. Звенигородка (Черкаська обл.), м. Чернігів, благодійна організація «Мальтійський орден» (м. Львів) та інші міста.Уже пізніше ми писали партнерам конкретні запити, які види продуктів найбільше потребуємо, і отримували їх. А з перших днів усе було не так. Я сказав із переляку, що нам треба питна вода, бо це перше, що почали просити в лікарнях. Спочатку ми постачали її зі свого складу, оплачували самостійно. Однак потім я не міг зупинити той потік води, який надсилали іноземні партнери (сміється, – ред.). Насправді це була дуже потужна допомога з усього світу.

– У цій війні, зокрема, є і про людяність. Попри те, що люди лишилися без домівок, вони рятували тварин. Багато хто, на жаль, не міг забрати улюбленця й лишив у притулку. Розкажіть, як розпочалася ваша співпраця з «Сіріусом».

– В одній із поставок від партнерів ми побачили десять палет хорошого корму для собак. Зрозуміло, що почали думати, що з ним робити. Просто роздати, тим паче в нашій відносно спокійній Волинській області, видалося нераціональним. Я зараз не маю тварин, а от донька дуже любить і має кілька котів та собаку з притулку. Вона з родиною живе у Києві, і я попросив, щоб дізналася, куди можна скерувати допомогу. Виявилося, що вона вже довгий час донатить «Сіріусу», де перебуває понад три тисячі тварин.

До речі, це громадський притулок. Він певний час був відрізаний через військові дії, згодом потрапив в окупацію. Керівниця особисто ходила через блокпости та вишукувала, де знайти їжу для підопічних хвостатих друзів, і їй вдалося зберегти їхні життя. Тож, я написав у притулок і запропонував допомогу. Так почалося наше знайомство, а вже протягом наступних місяців ми направили їм понад 150 тонн корму.

– Попри те, що війна триває уже понад десять місяців, партнери продовжують підтримувати. Розкажіть про генератори від SPAR Австрія.

– Знаєте, коли ми були на міжнародному Конгресі SPAR в Амстердамі, то зал кілька разів стоячи аплодував генеральному директору VolWest Group Роману Корсаку. Бо люди були приголомшені, як ми під час війни не тільки працюємо, а й розвиваємо мережу, відкриваємо нові і відновлюємо зруйновані магазини, а ще й водночас займаємось волонтерством. Насправді це дуже великі ризики, і ми радіємо кожному новому партнеру та магазину.

Продовольча криза минула, зараз у нас – енергетична. Ми та наші партнери-франчайзі вчасно закупили генератори, і зараз близько 90% наших закладів працюють навіть під час відключень світла. Також завдяки міжнародним партнерам маємо надійних постачальників генереторів, які оперативно і за хорошу ціну постачають їх.

SPAR Австрія вирішили подарувати нам 12 генераторів, за що ми дуже вдячні! А ми, у свою чергу, надамо їх у безоплатне користування тим, хто у 2023-му відкриє магазини нашої мережі. У планах 23 нові торговельні заклади у різних регіонах, зокрема в деокупованих Херсонській, Харківській і Сумській областях. Там дуже постраждала інфраструктура, людей треба забезпечити якісними продуктами.

Тому зараз ми підготували спеціальні пропозиції для майбутніх партнерів. Це і роялті-канікули, і збільшене відтермінування за товар, і генератор для відкриття та роботи під час блекаутів.

– Звісно, нам багато допомагали, але українці теж консолідуються та активно донатять. В мережі діє акція «Гривня для ЗСУ», під час якої вдалося зібрати вже 870 тисяч гривень, які передали на укомплектування аптечок. Чому вирішили залучити гостей?

– У нас було багато варіантів, що зробити. Адже через магазини проходить велика кількість людей, вони зараз хочуть бути проактивними та допомагати. Ми вирішили запропонувати їм додавати будь-яку суму до чека, а далі ми ці кошти спрямовуємо громадській організації «Технопарк «Центр медичних інновацій», яка теж входить до нашого хабу, аби рятувати життя військовим. Також наші працівники передають відсоток від заробітної плати на цей проєкт.

До речі, деякі наші партнери-франчайзі щомісяця подвоюють зібрану у своїх магазинах суму. Насправді така акція – це про можливість проявити турботу до ЗСУ, тому ми плануємо її продовжити.

Зараз спільними зусиллями сформовано 22 374 аптечки та 1843 медичні наплічники.

– І наостанок, назвіть три найбільші виклики для вас як керівника, які приніс цей рік.

– Насправді тут що не день був виклик. Будь-яка зміна нормального життя – це виклик. З першого дня повномасштабного вторгнення ми і увесь ритейл вирішуємо питання, які ніколи не були заплановані.

Майже кожен день спочатку був стресом і для мене, адже родина перебувала у Києві, я в Луцьку, а потрібно було вирішувати робочі питання. Проте завдяки колегам і їхній проактивності нам вдалося ефективно та успішно працювати.

Виклик – це зробити так, щоб гості, які приходять у магазин, відчували, що все гаразд. Пам’ятаю, що в перший день я був таким собі охоронником в одному з магазинів, стежив за порядком, аби не було забагато людей. А касирка на касі до кожного говорила стандартний скрипт: чи не бажають каву, тістечка чи паніні. І навіть це заспокоювало. Зараз виклики продовжуються. Ми вчасно і в повному обсязі забезпечили мережу генераторами, наприклад.

Загалом я вважаю, що цей рік минув вдало і в бізнесовому плані, і в соціальному. Тому продовжуємо працювати, підтримувати ЗСУ та чекаємо відкриття оновленого магазину в Генічеську після деокупації та новеньких магазинів «Наш Край» і SPAR в українському Криму.

Спілкувалася Анна ЄКИМЕНКО-ПОЛІЩУК

Компанія VolWest Group відзначила кращих працівників 2022 року

28 грудня 2022 року у Волинському облмуздрамтеатрі інвестиційна група VolWest Group відзначила кращих працівників року

Переможцями номінації Star Manager стали:

1. Заступник керівника з розвитку медичних інноваційних проектів ГО “Технопарк “Центр медичних інновацій” Сергій Васильков.

2. Директор логістичного центру мережі супермаркетів “Наш Край” і SPAR Ігор Самусь.

3. Операційний директор мережі супермаркетів “Наш Край” і SPAR Наталія Сайкевич.

4. Куратор відкриття супермаркету мережі супермаркетів “Наш Край” і SPAR Мислінчук Людмила.

5. Завідувач відділення первинної медичної допомоги №5,  мережі клініки сімейної медицини “Біхелсі” Олена Сукач.

6. Завідувач відділенням № 3, мережі клініки сімейної медицини “Біхелс”і Наталія Назарук.

7. Керівниця мережі гіперлокальних сайтів Район.in.ua, Сід Медіа Груп Наталія Голодюк.

8. Головна редакторка мережі гіперлокальних сайтів Район.in.ua, Сід Медіа Груп Ірина Воротна.

9. Керівник ІТ відділу компанії Волвест Груп Володимир Волков.

10. Головний бухгалтер, Шацького молокозаводу, Шамо, керівник ФГ “Полісся-молоко” Світлана Поліщук.

11. Керівник структурного напрямку ресторан-музей “Поліщук”, Адреналін Сіті Ірина Кочубей.

12. Методист, виконуюча обов`язки директора IT Step School Анастасія Скарвінко.

 

Переможці номінації Star Innovation Project:

Сертифікат за 3-тє місце у проєкті Star Innovation Project, та  премію у розмірі 2 тис грн  отримала: 

Мирослава Леснік, керівник відділу маркетингу департаменту розвитку франчайзингової мережі супермаркетів “Наш Край” і SPAR, за проєкт SPAR Київський вокзал.

Сертифікат за 2-ге місце у проєкті Star Innovation Project та премію у розмірі 3 тис грн отримав: 

Роман Трофимук, директор з виробництва Демидів продукт, за проєкт Тушонка Demydiv.

Нагороду за 1-ше місце у проєкті Star Innovation Project  –  статуетку та премію у розмірі 5 тис грн отримав:

Сергій Будник, директор департаменту нерухомості Волвест Груп, за проєкт  Інновації, які рятують життя: пошиття турнікетів MIC, безкаркасних медичних нош, евакуаційної стропи, іммобілізаційної шини, проєкт VolWest Hub.

Star Social Project:

В рамках премії  Star Social Project визначено номінацію – «Крок до зірок».

Сертифікат  за перемогу у номінації «Крок до зірок»  та статуетку отримав: Віктор Корсак  за проєкт «Космогонія».

В рамках премії  Star Social Project визначено номінацію – «З добром у серці».

Сертифікат за перемогу у номінації «З добром у серці»  та статуетку отримала Репницька Тетяна  за проєкт  Волонтерський хаб VolWest HUB.

Також Тетяна Репницька подякувала усім волонтерам на всіх напрямках VolWest HUB, виголошуючи прізвища усіх, хто допомагав. Волонтери отримали значок Волонтера VolWest HUB.

Переможцем у номінації Startup року стала Наталія Миронюк, за реалізацію проєкту за напрямком косметології (клініка сімейної медицини Біхелсі).

Переможцем у номінації VolWest Star стали два топ-менеджери компанії VolWest Group:

Іван Гусак та Дмитро Гаврилов  (клініка сімейної медицини Біхелсі).

Після нагородження всі працівники компанії мали змогу переглянути виставу “Різдвяна ніч”.

« of 2 »

У Ратному відкрилась клініка сімейної медицини Біхелсі

У Ратному відкрила двері для відвідувачів сучасна медична установа. До слова, це десята, ювілейна «Біхелсі» та восьма на Волині. Тут надають усі необхідні послуги для пацієнтів, а клініка має договір з НСЗУ.Тож можна укласти декларацію з сімейним лікарем та отримувати безкоштовний пакет послуг, який гарантує держава. Звісно, вирізняє «Біхелсі» висококваліфікований персонал, лікарі, які спираються лише на доказову медицину, сучасний підхід у обслуговуванні та комфортне розташування і умови клініки.Очолила нове відділення Людмила Володимирівна Терещук. Тож бажаємо їй успіхів та наснаги у роботі.«Якісно. Швидко. Професійно» – це про «Біхелсі». Вітаємо колектив з відкриттям та бажаємо здоров’я майбутнім відвідувачам.

Укласти декларацію можна за адресою: смт.Ратне, вул.Центральна, 40/2 067 158 95 08

Новий магазин SPAR відкрився у Тернополі

З 25 грудня магазин SPAR працює у Тернополі по вулиці Тролейбусна, 4г. Відвідувачі мають змогу придбати усі необхідні товари для дому.

Новий магазин розташований у житловому комплексі та має два виходи, що дуже зручно для гостей. Його площа 84 квадратних метри та функціонує дві каси.

Тут представлено чимало товарів власного імпорту та товарів власної торгівельної марки від кращих європейських виробників. Також є смачні тістечка та кава.

Магазин працює з 8 до 22 години.

Запрошуємо у новий магазин: м. Тернопіль, вул.Тролейбусна, 4г

SPAR подарував дітям трішки дива та казки

Для дітей, які з родинами знайшли прихисток у Луцьку, а також для тих, чиї батьки зараз захищають Україну в «Адреналін Сіті» провели свято Миколая. Цьогоріч компанія SPAR International вирішила подарувати радість малечі, яка живе у країні, де йде повномасштабна війна.

Свято Миколая – чи не найочікуваніше в українських дітей та дорослих. Бо саме у цей день хочеться врити у диво і робити його для своїх близьких. З перших днів активної фази війни компанія SPAR розпочала допомагати тим, хто евакуювався, шукав прихистку та потребував підтримки. Так, було надано чимало продуктових наборів, в «Адреналін Сіті» та «Арт Хостелі» відкрили центр допомоги внутрішньо переміщеним особам, де наразі живе майже дві сотні людей, серед яких півсотні дітлахів.

Саме для них, а також для дітей, чиї батьки перебувають у лавах ЗСУ організували свято Миколая. Аніматори розважали малечі, залучали до ігор та співали пісень. Звісно, найпопулярнішою серед малечі виявилася «Ой у лузі червона калина».

Попри те, що діти були доволі різного віку усі чекали Миколая. І він не забарився, завітав у гості та перевірив усіх на чемність. Охочі могли розказати вірш, або ж просто поділитися доброю справою, яку вони зробили протягом року.

Звісно, отримали діти й подарунки. Окрім солодощів в кожного у пакунку був павербенк, адже цей прилад на часі. Чимало дітей, які зараз проживають у Луцьку з Донеччини, Сумської, Луганської, Харківської областей. В багатьох з них – дистанційна форма навчання. Тому мати заряджений гаджет важливо не лише для ігор, а й для можливості вчитися під час масових відключень.

Насамкінець діти подякували Миколаю та організаторам свята за позитивні емоції та сюрпризи.

У Полтаві відкрили новий магазин мережі SPAR

Попри ранкові масові обстріли та відключення електроенергії сьогодні, 16 грудня, відкрився новий магазин SPAR. Розпочав роботу він на генераторі, але все ж відкрив двері для гостей.

Площа нового магазину – 214 квадратних метри. Для зручності працює чотири каси, з них дві – самообслуговування. 

Розширена зона Food to Go, гості можуть посидіти та перекусити смачною їжею. У магазині широкий асортимент піци, випічки, кавових напоїв. 

Також чимало товарів власного імпорту та товарів власної торгової марки від кращих європейських виробників.

Новий магазин працює за адресою: м. Полтава, вул.Європейська,241а

Хочете стати нашим партнером-франчайзі – заповніть заявку та отримайте безкоштовну консультацію

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

«Космогонія – це про народження чи про смерть?»

Запрошуємо на тематичний Круглий стіл

«Космогонія – це про народження чи про смерть?»

Спікери та учасники круглого столу зможуть обговорити: для чого досліджують космогонію, як «Хтось, якимось чином, створив щось та когось, та про те, для чого все це».
Ми також хочемо подискутувати на тему «Де все взялося, де взялися ми і що з нами буде?».
Про «Рух від хаосу до порядку і чим все це закінчиться».

Круглий стіл відбудеться 21 грудня о 15:00 у Музеї Сучасного Українського Мистецтва Корсаків – в межах освітнього проєкту «КОСМОГОНІЯ».

 Програма:
15:00 – 16:30 Погляди спікерів із різних сфер на космогонію і діалог з учасниками:

Корсак Віктор  – куратор проєкту «Космогонія», доктор економічних наук, кандидат медичних наук, голова Ради директорів VolWest Group, фундатор Музею сучасного українського мистецтва Корсаків.
 
Антип Петро – художник проєкту «Космогонія», знаковий український художник, український скульптор, письменник.
 
Навроцька Зоя – мистецтвознавець, заслужений працівник культури України, завідувач Художнього музею м. Луцька.
 
Чибирак Світлана – кандидат історичних наук, доцент кафедри музеєзнавства, пам’яткознавства та інформаційно-аналітичної діяльності Волинського національного університету ім. Лесі Українки.
 
Соколова Вікторія – кандидат філологічних наук, доцент кафедри теорії літератури та зарубіжної літератури Волинського національного університету ім. Лесі Українки.
 
Семенов Андрій – доцент кафедри політології та публічного управління Волинського національного університету ім. Лесі Українки, автор понад 30 статей та тез.
 
Яструбецька Галина – доктор філологічних наук, професор кафедри української літератури Волинського національного університету ім. Лесі Українки, член Національної спілки письменників України, лауреат Міжнародної літературної премії імені Григорія Сковороди «Сад божественних пісень».
 
Курилюк Наталія – сертифікований астролог, астропсихолог та рунолог, трекер холодинаміки. Допомагає людям зрозуміти їх життєві та кармічні задачі, таланти та призначення.

17:00 – 18:30 Майстер-клас від художника проєкту «Космогонія», Петра Антипа


?Запрошуємо до діалогу усіх бажаючих – буде цікаво!


?Cереда, 21 грудня, о 15:00!
ВХІД ВІЛЬНИЙ!

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків,
Луцьк, Карбишева, 1

«Досягнення – професійний колектив та задоволені пацієнти», – директор клінік «Біхелсі» про два роки роботи

Мережа клінік сімейної медицини «Біхелсі» продовжує стрімко розвиватися на Волині та Львівщині, стартувавши два роки тому в Луцьку. Нині це – багатопрофільна структура, яка надає широкий спектр медичних послуг для дорослих та дітей. Найчастіше – безкоштовно, попри те, що заклад приватний.

Зараз у мережі працює уже дев’ять клінік, проте до кінця 2022 року медичні менеджери мають амбітну мету – збільшити це число до одинадцяти медзакладів. Сьогодні добру славу про «Біхелсі» знають у Луцьку, Львові, Любешеві, Маневичах, Старій Вижівці та Володимирі.

Із головним лікарем та директором мережі Іваном Гусаком поспілкувалися про найвагоміші досягнення та виклики у роботі, співпрацю з Національною службою здоров’я та захоплення.

– Мережа клінік сімейної медицини «Біхелсі» працює ось уже два роки. Що вважаєте найбільшим досягненням за цей період?

– Без сумніву, головні наші досягнення за два роки – це наш професійний колектив, наші задоволені пацієнти та інноваційний розвиток. 

За цей період нам вдалося сформувати чудову кваліфіковану команду загалом та у кожному з підрозділів зокрема. Нашим лікарям довіряють та радять їх своїм близьким. Вважаю це неабияким досягненням.

Щодо пацієнтів, яких ми зараз маємо задекларованими понад 28 тисяч, то головним показником нашої роботи для мене є їх безпосередній відгук про роботу лікарів. За два роки ми отримали сотні схвальних вражень та слів вдячності. За цей час надійшло лише дві скарги, на які ми належним чином зреагували та вирішили зазначені пацієнтами проблеми. І тут не йдеться про якісь пости у соцмережах, ми говоримо лише про реальні враження реальних людей.

Це доводить, що колектив клінік «Біхелсі» знає свою роботу й виконує її якісно.

Третє, чим ми пишаємося, – інноваційний розвиток. Нині ми використовуємо передові можливості медицини та сучасне обладнання.

– Як вдається якісно координувати роботу багатьох підрозділів? У вас один великий колектив чи багато маленьких?

– Наш колектив складається з кількох команд. З початком роботи нового підрозділу справді буває дещо складно швидко інтегрувати нових людей у вже злагоджений процес. Проте кожного разу нам це вдається, адже успішно використовуємо принципи синергії. 

Колективна думка – як колективний імунітет у медицині. Вона набагато важливіша, аніж думки індивідуальні. Звісно, у кожному колективі повинен бути сильний лідер. Ми пишаємося, що у кожному з наших підрозділів маємо таких надійних людей. Ми не маємо відокремлених відділень. Кожне із них – частина спільного організму. Кожне сповідує спільну філософію та рухається за спільною стратегією.

– Як працює механізм відкриття нової клініки? Що повинна мати команда, щоб працювати у вашій мережі? І що вона отримує безпосередньо від бренду «Біхелсі»?

– Нові клініки чи підрозділи часто ми відкриваємо саме за франчайзинговим проєктом. Щоб це відбулося, найперше повинна бути команда. І найцінніше, що вона отримає від нас – бренд «Біхелсі».

Команда повинна складатися з лікарів-однодумців, які готові працювати в умовах приватного прийому. Дуже важливо, щоб серед них була людина, яка має підприємницькі завдатки та навички швидкого прийняття рішень.

Ми готові допомагати лікарям, які хочуть бути підприємцями та вести власний бізнес у сфері медицини. Для команд проводимо навчання персоналу, допомагаємо з просуванням та надаємо консультативну підтримку й супровід. Окрім того, ми ділимося цінною статистичною інформацією, яка допомагає побачити, над якими слабкими сторонами медзакладу варто працювати більше.

– Як відбувається процес прийому на роботу? Чи можуть лікарі працювати у вас за сумісництвом?

– Оскільки нині наша мережа знаходиться у стадії стрімкого розвитку, то постійно активно набираємо персонал. У нас відкрито чимало вакансій. На роботу беремо лише найкращих фахівців.

Буває складність у тому, що зазвичай нових людей ми шукаємо у конкретній географічній локації, де відкрили підрозділ. Нині кожен із наших підрозділів готовий взяти на роботу кваліфікованих медиків. Є і лікарські, і медсестринські вакансії.

Суміщати роботи у нас теж можна. Лікар відповідного профілю з документами, що підтверджують кваліфікацію, може бути зарахований до нас на часткову зайнятість. Тоді він надає свій графік та отримує усі умови для ведення прийому.

– Ваша мережа співпрацює з Національною службою здоров’я України. Що на практиці це означає для пацієнтів?

– Найперше це – можливість отримувати високоякісні медичні послуги у приватній клініці безкоштовно. Договір з НСЗУ – це так званий договір в інтересах третьої сторони, тобто пацієнта.

Ми повністю виконуємо усі вимоги, які НСЗУ прописує у договорі: маємо відповідне матеріально-технічне забезпечення та повний перелік безкоштовних послуг, які надаємо пацієнту. 

Як на мене, то робота з НСЗУ – дуже прогресивна. Ми не маємо на що скаржитись. Зараз наші пацієнти можуть отримати абсолютно усе лікування та діагностику безкоштовно або ж отримати направлення на безплатне лікування у іншому закладі, який також має договір з НСЗУ на потрібну послугу.

Вважаю, що ця реформа є дуже надихаючою для медиків-підприємців. Той, хто її розуміє та правильно використовує, робить дуже великий внесок у розвиток української медицини. НСЗУ змусила розвивати медицину за законами підприємництва і дуже швидко виявила слабких менеджерів у державних закладах. Як з’ясувалося, це працює ще й в інтересах пацієнта.

Є момент з відшкодуванням наданих послуг людям, які мають пільги. Для цього потрібен укладений договір із громадою, де проживають пільговики, які отримують послуги. На жаль, деякі громади не поспішають підписувати такі погодження з приватними клініками. Та це, звісно ж, не вина НСЗУ, а питання до громад.

– Як клініки мережі «Біхелсі» зреагували на початок повномасштабної війни?

– По суті з перших днів повномасштабної війни ми підтримуємо волонтерську ініціативу, яку започаткував Віктор Корсак (Голова Ради директорів VolWest Group – ред.). Це і напрямок навчання пересічних громадян та військових навичок тактичної медицини, і комплектування аптечок та тактичних рюкзаків, і інша робота з медикаментами та медичними виробами.

На початку волонтерський хаб отримував велику кількість медикаментів у рамках гуманітарної допомоги. Часто це були закордонні препарати з інструкціями іноземними мовами. Тож необхідна була кваліфікована допомога лікарів, які допомагали розібратися з дозуванням та призначенням препаратів. Наші фахівці радо відгукувались на поміч та ставали волонтерами.

І зараз щоденно наші волонтери працюють у центрі комплектування аптечок та рюкзаків.

Я переконаний, що не пройшло ані дня, щоб медичні аптечки та тактичні рюкзаки від «Волонтерського VolWest Hub» не отримали якогось удосконалення. Це відбувається постійно. Зростає якість та кількісні показники. Ми пишаємося, що причетні до такої великої справи, адже це реально рятує тисячі життів наших захисників.

– Чи дуже дошкулив роботі клінік блекаут? Яке додаткове обладнання у зв’язку із цим довелося купувати?

– Блекаут дуже вплинув. Тут як у всіх. Клопоту нам додалося. Та кожен виклик для людей, які вміють мислити, відкриває нові можливості.

Сьогодні ми працюємо над тим, щоб укомплектувати бензиновими генераторами абсолютно усі наші підрозділи. Значна їх частина уже використовує ці прилади. Ми мусимо забезпечити живлення холодильників, адже зберігаємо вакцини, які потребують дотримання певних температурних ланцюгів.

Усі підрозділи ми вже забезпечили обладнанням для доступу до інтернету: десь це мініроутери, десь – мобільні телефони з різними операторами, що надають доступ до мобільного інтернету.

– Чула багато схвальних відгуків про Центр дерматології та косметології, який працює у мережі. Розкажіть більше про цей напрямок.

– Він діє тут, у Луцьку, на Декабристів, 25. Головне, чим ми пишаємося у роботі Центру, це те, що наші фахівчині, які працюють у сфері косметології, мають вищу медичну освіту і є кваліфікованими лікарками. Цим може похизуватися далеко не кожен косметологічний кабінет.

Наші лікарки-косметологині розуміють фізіологію процесів старіння, патофізіологію дерматологічних захворювань, утворення пігментних плям, рубців та природу багатьох інших косметологічних проблем. Саме тому вони відразу правильно розпочинають діагностику та лікування у дерматології та косметології.

На високому професійному рівні лікарки надають послуги з ботулінотерапії, плазмоліфтингу, контурної пластики губ, лікування акне.

– Побачила на сайті мережі клінік цікаву деталь: поруч із кожним фахівцем зазначено його хобі чи захоплення. У вас це – виноградна лоза. Маєте багато сортів? Робите вино?

– Дуже приємно, що ви зауважили цей момент. Ця маленька деталь допомагає нашим лікарям ставати ближчими з пацієнтами. На основі захоплень часто зав’язуються дружні бесіди, які не дають забувати, що усі ми – люди.

Виноградна лоза – це те, про що я можу говорити дуже довго. Кожна рослина винограду – як код ДНК, вона індивідуальна. Сто разів переконуюся, що гарні плоди дасть лише той кущ, який ти гарно будеш доглядати. Це найбільше моє захоплення. Біля винограду можу ходити й з ліхтариком, коли не встиг до нього за видна.

Так, я вирощую виноград. Лози молоді й дають гарний урожай. Маю 26 кущів різних сортів. Роблю вино, його усі хвалять. Цього року вийшло навіть загазоване. Стараюся із кожного сорту зробити окремий напій, хай то буде пів літра, але цікаво дізнатися його смак.

Бажаю усім знайти дійсно своє захоплення, бо такі речі у наш непростий час дуже допомагають відновлюватися й збалансовувати життєві сили.

Джерело: Район.Модицина https://medicine.rayon.in.ua/topics/558119-dosyagnennya-profesiyniy-kolektiv-ta-zadovoleni-patsienti-direktor-klinik-bikhelsi-pro-dva-roki-roboti?fbclid=IwAR18hLGZisN5dsydPzRy4tK80BuFQcDhfH6mbbIXeLpyYcM-sVn1GJWJ7m8

У Львові відкрилась ще одна клініка «Біхелсі»

Сьогодні ми відкрили ще один заклад та плануємо розширюватися й надалі. Відтепер у двох областях працює дев’ять клінік сімейної медицини. До речі, саме у Львові мережа розпочала роботу вже у час активної фази війни.

Завідувачкою нового відділення стала Наталія Котович, яка до цього працювала у клініці на Драгана, 9. Радіємо, що можемо не лише забезпечити камфорні умови роботи, а й можливість професійного розвитку та кар’єрного росту. До слова, пані Наталія – сімейна лікарка з п’ятнадцятирічним стажем роботи. У закладі можна отримати увесь пакет необхідних медичних послуг.

«Біхелсі» працює навіть під час відключень, адже вже має генератор.

Вітаємо увесь колектив клініки з відкриттям, а львів’ян запрошуємо у заклад за адресою Пасічна, 171.

У Микуличині відкрився новий магазин SPAR

Відсьогодні SPAR працює у с.Микуличин  (Івано-Франківська область) на  вул.Грушевського,54-А.

Магазин розміщується на 161 квадратному метрі та працює дві каси.

У закладі можна придбати чимало товарів власного імпорту та товарів власної торгової марки від кращих європейських виробників.

В новому SPAR  хороший асортимент на щодень, а також лінія готових страв. Також магазин має відділ Food to Go.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

У Володимирі відкрилася перша клініка сімейної медицини «Біхелсі»

У п’ятницю, 2 грудня, відбулося відкриття нової клініки «Біхелсі» у місті Володимирі на вулиці Ковельська, 138/1. До речі, це перший заклад мережі, якій працюватиме по франшизі.

Відтепер медицина у місті Володимирі стане ще доступнішою, адже нова клініка приватної медицини «Біхелсі» відкрилася у густонаселеному районі. Тож не дивно, що навіть у день відкриття до закладу заходило чимало відвідувачів, які цікавилися щодо роботи закладу та послуг, які тут можна буде отримати. До слова, були й такі, що одразу хотіли укласти декларацію з лікарем.

Консультуватимуть пацієнтів два сімейні лікарі з великим стажем роботи. Ірина Клачук та Ірина Іщук, яка й очолила новий медичний заклад. Вона розповіла, що роботи було чимало, й коли тільки визрівала ідея відкриття, то потреби були одні, а зараз уже інші.

Для прикладу, клініка має два виходи. Передбачалося, що один з них буде для пацієнтів з коронавірусом. Натомість як жартує пані Ірина, тепер він для генератора. Адже у зв’язку з масовими атаками армії російської федерації на енергосистему України зараз доволі часто вимикають світло, а надавати людям медичні послуги потрібно.

Так, навіть відкриття клініки відбувалося якраз під час відключень, тож вдалося і добре відтестувати роботу генераторів.

Нова клініка «Біхелсі» уже має договір з Національною службою здоров’я України й тут можна отримати чимало безкоштовних послуг. Наприклад, консультації сімейного лікаря і терапевта, отримання довідок в лікарняних, отримання рецептів на доступні ліки, направлення до вузьких спеціалістів, додаткові дослідження, вакцинація в межах календаря щеплень.

На відкриття завітав і керівник мережі клінік приватної медицини «Біхелсі» Іван Гусак. Він зауважив, що дуже радий мати першого партнера-франчайзі. Керівник зауважив, що Ірина Іщук підійшла до відкриття з усією відповідальністю та хотіла, аби усі процеси були налагоджені. Він додав, що впевнений в успіху закладу, адже тут облаштовані усі умови для якісного надання медичних послуг. А також окремо додав, що керівниці вдалося зібрати хороший колектив спеціалістів.

До слова, у Ірини Іщук чимало планів щодо залучення до консультацій вузькопрофільних спеціалістів. Наразі ж усі охочі можуть укласти декларації з сімейними лікарями.

Звісно, під час відкриття відбулося й урочисте перерізання стрічки, а Іван Гусак подарував керівниці закладу колективну монографія «Як стати ІМЕНЕМ» трактат про те, як «ПРИДБАТИ КВИТОК У ВІЧНІСТЬ» за редакцією Віктора Корсака, фундатора Музею сучасного українського мистецтва Корсаків.

Клініка у Володимирі – це другий заклад мережі, якій відкрили під час повномасштабного вторгнення росії та перший, що працюватиме по франшизі. До кінця року планується відкриття ще трьох клінік.

Протягом листопада у мережі «Наш Край» з’явилося ще два нових магазини

Попри активну фазу війни у мережі «Наш Край» стає більше партнерів-франчайзі. Так, у листопаді з’явилося два нових магазини в Київській та Житомирській областях.

Нещодавно магазин відкрився у передмісті Києва, в склі Білогородка. Працює він на  вулиці Тернівська,2-А. Торгова площа –  150 кв м, а для зручності гостей відкрито дві каси.

Ще один заклад відкрили у Житомирській області в селі Новоівницьке по вулиці Лісовій,18. Там трішки менша площа, яка складає 120 кв м. Теж функціонує дві каси. Працює відділи власної кулінарії, випічки.

У обох магазинах є все необхідне на щодень. Якщо ви хочете відкрити свій магазин, то дізнавайтеся деталі про партнерство на нашому сайті.

Народження Космогонії: у Луцьку стартував мистецький проєкт світового рівня

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків розпочали масштабний мистецько-виробничий проєкт «Космогонія», який претендує відразу на 2 світових рекорди – найбільша картина на полотні, а також найдовший перформанс.

Створення картини розміром 2 тисячі м2 триватиме приблизно 18 місяців. Писатиме витвір мистецтва український художник Петро Антип, автором ідеї та куратором «Космогонії» став фундатор музею Віктор Корсак. Урочисте відкриття проєкту відбулося 12 листопада з видовищного перформансу художника під музику видатного композитора Ігоря Стравінського

Свідками історичної для українського мистецтва події стало чимало поціновувачів культури та просто зацікавлених та заінтригованих лучан. Серед них була й журналістка Район.Культура.

Петро Антип понад пів години створював перші штрихи майбутнього шедевру. Коментувала роботу художника мистецтвознавиця Зоя Навроцька. «В усі часи усі народи досліджували цю тему, і сьогодні ця тема є як ніколи актуальною. Хто ми? Звідки ми? Куди ми йдемо? Хто керує нашими кроками? Автор проєкту Віктор Корсак поставив перед собою надзвичайно амбітне завдання, такого масштабу малярство останнім часом не створювалося. Італійці доби Відродження могли б позаздрити таким масштабам та розмаху», – каже мистецтвознавиця.Сам же ж художник поки не «відкриває усіх карт», та не хоче розповідати, що ж саме він зображує на даному етапі створення картини. Та все ж каже, що зобразить у майбутньому багато міфів та легенд, які розповідатимуть про основні коди українців. Адже за його словами українці мають код скіфів, код воїнів. Тож Україна обов’язково переможе.Віктор Корсак визнає, що проєкт й справді дуже серйозний. Та вони наважилися на це, взяли на себе цей виклик, аби показати інтервенцію мистецтва у виробничі процеси, пофілософствувати на споконвічні теми та зробити вагомий внесок в історію українського сучасного мистецтва, внести Луцьк на культурну мапу світу.

«Суть проєкту полягає у тому, що ми хочемо поспілкуватися із суспільством на тему народження: Де ми взялися? Куди біжимо? І що буде в кінці коридору? Це інтервенція мистецтва у виробничий простір. Тут буде розподільчий центр, тут працюватимуть люди, але поряд буде й мистецтво. Ми хочемо подискутувати з Гегелем на тему безцільної доцільності. Кожен з нас може задуматися над цим та дати своє бачення», – каже Віктор Корсак.

В рамках творення проєкту проходитиме багато заходів, також митець постійно працюватиме у просторі, і усі охочі зможуть спостерігати за процесом творення картини. 

«Цей новий досвід виконуватиме ту головну функцію, яку має нести мистецтво. Воно має надихати на щось нове та велике, і відкидати все лишнє, що є у наших головах», – пояснює куратор проєкту.

«Тут будуть сцени із різних міфів, різних релігій, будуть погляди вчених. Тут буде все. Це буде жива енциклопедія Космогонії», – додає Віктор Корсак.

Джерело: Район.Культураhttps://kultura.rayon.in.ua/news/553645-narodzhennya-kosmogonii-u-lutsku-startuvav-mistetskiy-proekt-svitovogo-rivnya

У Луцьку створять найбільшу картину у світі!

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків (МСУМК) представляє унікальний проєкт світового масштабу. Експозицію музею поповнить найбільша у світі живописна картина на полотні площею 2 000 м2

12-го листопада о 17:00 у МСУМК відбудеться відкриття проєкту та мистецька акція “Народження народження”, яка дасть старт проєкту “КОСМОГОНІЯ”. Експозицію музею поповнить найбільше живописне полотно у світі. Висота картини сягне 10 м, а ширина — 200 м, тобто її площа складатиме 2 000 м2. Картина буде сформована орієнтовно з 300 фрагментів, кожен із яких одночасно буде окремим самостійним арт-об’єктом. Цю роботу, впродовж півтора року, буде створювати знаковий український художник — Петро Антип.

Назва проєкту «КОСМОГОНІЯ» походить від грецького слова «народження». Це буде діалог із глядачем про те, як «Хтось, якимось чином, створив щось та когось, та про те, для чого це все».

«Досі мистецтвом вважалося те, що втратило функціональність (практичну доцільність) або не мало її взагалі. У нашому проєкті функція (виробничі процеси, які можна буде спостерігати) набуде естетичного змісту. Глядачі та працівники будуть отримувати унікальний психоемоційний досвід. Реальний виробничий процес, буде невід’ємною частиною арт-проєкту» — розповідає Віктор Корсак, куратор проєкту «КОСМОГОНІЯ» і фундатор МСУМК.

Важливою складовою проєкту є те, що відвідувачі Музею долучаться до найтривалішого у світі перформансу. Протягом 18 місяців вони зможуть спостерігати за творенням полотна: творчим пошуком митця та «Народженням народження». Мистецьке дійство Петра Антипа триватиме понад 3000 годин.

Впродовж процесу творення картини, у музеї будуть відбуватися різноманітні заходи на тему «КОСМОГОНІЯ» — мистецькі імпрези, майстер-класи, пізнавальні лекції, наукові форуми та конференції. Це дозволить відвідувачам, не лише поглибити свої знання із даної проблематики та отримати відповіді на непрості питання, а й сформулювати свої бачення на ґенезу всесвіту.

Автори проєкту переконані, що даний задум буде вагомим доробком і сприятиме приєднанню Луцька та України в цілому до когорти найвідоміших глобальних туристичних локацій.

До речі, попередній рекорд належить британському митцю Саші Джафру, який дав світові свою роботу “Подорож людства” площею 1 600 м2.

Стежити за апдейтами проєкту “КОСМОГОНІЯ” та за новинами МСУМК можна на сторінках у Facebook та Instagram. З будь-яких питань писати на [email protected].

Довідка:

Віктор Корсак — доктор економічних наук, кандидат медичних наук, Голова Ради директорів VolWest Group, фундатор Музею Сучасного Українського Мистецтва Корсаків, викладач МВА. Автор книг і десятків статей у світових виданнях.

Петро Антип — український скульптор, маляр, письменник. Народився у м. Горлівка на Донеччині, здобув освіту в Пензенському художньому училищі ім. Академіка К. А. Савицького (1984). Член Національної спілки художників України (1989). Заслужений художник України (2009).

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків створений з метою розвитку духовності нації та пропагування українського мистецтва у світі. У музеї представлено роботи понад 100 видатних митців (більш як 800 арт-об’єктів). Живопис, графіка, скульптура, інсталяція, відео-арт – тут зібрана колекція творів мистецтва найкращих українських авторів ХХ–ХХІ століть.

Завдяки старту проєкту “КОСМОГОНІЯ” Музей Корсаків розширюється ще на 5000 м2. Загальна площа складе 12 500 м2. МСУМК планує інтегрувати мистецтво у виробничий процес на постійній основі.

Мережа SPAR у жовтні відкрила ще один торговельний заклад

На початку жовтня відбулось відкриття нового магазину SPAR у м. Трускавець (Львівська обл.). Він працює на умовах франчайзингу у форматі «магазин біля дому».    

Розташований новий заклад за адресою вул. Мазепи,12, має площу 134 м кв та  2 каси.

У магазині є широкий асортимент товарів на щодень: напівфабрикатів власного виробництва, фруктів, молочної продукції, власного імпорту та товарів власної торгової марки від кращих європейських виробників. Також працює відділ свіжого м’яса та власна коптильня.

Незмінно, у наших магазинах присутній відділ Food to Go, де представлений широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу: фірмові хот-доги, італійські паніні та великий вибір запашної випічки. А також, ароматна свіжозмелена кава, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Історичний воєнний роман «Час нескорених»: премію Корсака вручили письменнику з Львівщини

У Луцьку вп’яте відбулося урочисте вручення літературної премії імені Івана Корсака, а також оголошення переможців щорічного конкурсу відгуків на твори волинського письменника.

15 вересня, на день народження великого волинянина, до Музею сучасного українського мистецтва Корсаків завітало чимало людей: сім’я, партнери та найближчі друзі, державні та культурні діячі, а також поціновувачі історичної творчості. Серед них була й журналістка Район.Культура.

Премію імені Івана Феодосійовича родина письменника та видавництво «Ярославів Вал» започаткували ще у 2018 році з метою піднесення в Україні популярності творів на історичну тематику й заохочення тих творів, які стали яскравими художніми здобутками.

Першим до слова ведуча заходу Тетяна Репницька запросила Віктора Корсака, який є фундатором Музею Корсаків, а також керівником та членом журі конкурсу.

«Основна мета нашої премії, крім вшанування імені, — це й популяризація історичного роману, який має дуже важливе значення для формування й розвитку нації, для виведення її на якийсь інший культурний рівень. Вшанування також відіграє важливу роль, тому що це забезпечує тяглість, це мотивує тих, хто працює, творити ще більше», — розповів Віктор Корсак.

Фундатор музею поділився й іншими здобутками, які сприяють популяризації творів Івана Корсака. Це підготовка сценарію художнього фільму за мотивами роману «Перстень Ганни Барвінок», а також тогорічний концерт, де на вірші письменника виконували пісні.

Читайте такожУ Луцьку відбувся концерт пісень на поезію журналіста й письменника Івана Корсака

Віктор Корсак зазначив, що цьогорічне вручення особливе, адже всі члени журі є переможцями попередніх чотирьох конкурсів. Також вперше проводили таємне голосування. Тобто жоден з членів журі не знав, окрім голови, хто переміг у цьому конкурсі.

Окрім фундатора Музею Корсаків, членами журі стали: Петро Кралюк – український філософ, письменник, публіцист,  Юрій Винничук – український письменник, журналіст, редактор, Микола Суховецький – прозаїк, критик, есеїст та Зірка Мензатюк – українська письменниця, казкарка, журналістка.

«Нам було дуже важко ухвалити рішення, тому що було багато достойних та якісних творів. Історичний роман — це непросто, тому що треба мати розум, адже не той добре пише, хто вміє писати, а той, хто вміє думати. Це треба мати терпіння», — поділився Віктор Корсак.

Опісля промови Віктора Івановича, Тетяна Репницька оголосила ім’я цьогорічного лауреата літературної премії — ним став письменник зі Львівщини Петро Лущик, автор десятків історичних та науково-популярних романів та лауреат кількох конкурсів «Коронація слова». Він отримав диплом, медаль, а також грошовий приз у розмірі 50 тисяч гривень за роман «Час нескорених».

«Коли я дізнався, що ця книга перемогла, — мені стало легше. Цей роман багатостраждальний, вона мала вийти 24 лютого в Харкові у видавництві «Фоліо». Друкуватися мала в місті Дергачі, яке було обстріляне. Вихід цієї книги все відтягувався, проте мій видавець сказав: «Не хвилюйся, книга вийде, тим більше з такою назвою», — розповів Петро Лущик.

Письменник додав, що цей роман є сьомою частиною серії «Галицької саги» і розповідає про події Другої світової війни.

Серед гостей було безліч освітян, культурних та політичних діячів, одним із яких був депутат Волинської обласної ради Григорій Пустовіт, який наголосив на важливості знань своєї історії та подякував Віктору Корсаку за такий конкурс історичних творів, який «не тільки культурно збагачує Україну, але й формує наше майбутнє».

«Ми знаємо, що історія — це політика, спрямована не в минуле, а в майбутнє. Те, що робить кожна історична книжка, вона по суті є цеглинкою у тій стіні величезної споруди, яку ми будуємо і звемо Україною», — висловився Григорій Пустовіт.

Зокрема до слова запросили проректорку з навчально-виховної роботи та комунікації Волинського національного університету імені Лесі Українки та філологиню Наталію Благовірну і заступницю міського голови Ірину Чебелюк, яка вже три роки поспіль відвідує урочисте вручення літературної премії імені Івана Корсака. Вона зазначила, що зараз є приклади того, що історія викладається так, як комусь хочеться, так, як комусь бачиться.

«Важлива саме та діяльність, яка береже правильну і правдиву історію, підтримка тих людей, які бачать і пишуть цю історію. Ми пишемо нашу історію вже зараз, ми творимо майбутнє для наших дітей, викарбувавши цю історію на сторінках нашого міста, нашої області та всієї України», — підкреслила Ірина Чебелюк.

Не залишилася осторонь й волонтерська діяльність родини Корсаків, яка попри війну продовжує боротися на своєму фронті.

Ведуча Тетяна Репницька згадала й про науково-практичну конференцію, присвячену до 75-річчя від дня народження Івана Корсака «Волинь у часі й просторі: історія, культура, духовність», яка проводилася того року вперше.

У рамках цього заходу організатори видали спецвидання «Літопис Волині», дослідження якого базуються на висвітленні результатів наукових пошуків дослідників у галузі історії.

Слово надали історикині, докторці історичних наук, професорці кафедри історії та археології ВНУ імені Лесі Українки Оксані Каліщук. Саме вона редагувала та допомагала реалізувати цей важливий проєкт «Літопис Волині».

«Саме ці стіни та родина Корсаків поєднала дві найважливіші речі — знання історії, для того щоб знати свого ворога і кого вбивати і власне ту військову підготовку — тактичну медицину, яку зараз здійснюють тут. Тому дві важливі речі — вміти стріляти і знати в кого стріляти», — поділилася Оксана.  

Історикиня зазначила, що проєкт «Літопис Волині» поєднав три глобальні речі — минуле, сьогодення і майбутнє. Також він особливий ще й тим, що його започаткували волинські іммігранти, що були змушені виїхати з радянської України до Канади.

«Цей випуск присвячений пам’яті Івана Корсака, який писав про історію, про минувшину.  Він писав це не пером, а серцем. Його твори пульсують», — поділилася враженнями Оксана Каліщук.

Ділилися думками та переживаннями й автори історичних розвідок, які досліджували твори про українське минуле Івана Корсака, серед них були кандидат історичних наук, професор кафедри історії та археології ВНУ імені Лесі Українки Микола Кучерепа, доктор історичних наук Олександр Дем’янюк, доктор гуманістичних наук, голова Ради інституту аналізу державної та регіональної політики Олег Савчук, а також аспірантка кафедри культурології ВНУ імені Лесі Українки Світлана Федонюк, ведуча і авторка програми «Розмова в Музеї Корсаків», серії мистецтвознавчих інтерв’ю з художниками або ж їхніми представниками.

Зокрема 15 вересня оголосили й імена переможців другого щорічного конкурсу відгуків «Читаю імена твої, Україно», організатором якого є громадська організація «Центр Сучасного Українського Мистецтва Корсаків». Як проходив конкурс і які ж учасники стали переможцями розповіла Анна Єкименко-Поліщук, книжкова блогерка і маркетологиня.

«Ми відкриваємо для себе нові імена, про які мовчали. Ми дізнаємося про той пласт культури, про який було заборонено говорити, тому що «українського не існувало» за словами російського диктатора. Мені дуже приємно, що цьогоріч так багато людей долучилося до читання, бо в нас війна, в нас люди або воюють, або волонтер ять, або намагаються намагаються працювати, що підтримати  економіку», — зазначила Анна у своїй промові.

Нагадаємо, що вперше конкурс відбувся у 2021 році. Переможницею стала Валентина Рибаченко

Усього було три переможці. Третю відзнаку отримала киянка Ганна Масна, наймолодша учасниця конкурсу. Вона написала відгук на роман «Перстень Ганни Барвінок». Другу відзнаку виборов тернополянин Ігор Лопатка з відгуком на роман «Отаман Чайка», проте, на жаль, не зміг долучитися до вручення, тому приз передали Ігореві через його друзів.

Переможцем цьогорічного конкурсу став киянин Олександр Вахній з рецензією на роман Івана Корсака «Діти Яфета» про історика та політичного діяча В’ячеслава Липинського.

Олександр поділився, що написав відгук ще минулого року, проте через мобілізацію та службу в ЗСУ він не встиг подати свій твір на конкурс. Вирішив зробити це цього року.

«Роман дуже вразив. Я його читав з ручкою, відзначав для себе деякі слова, цілі абзаци, які потім хочу ще раз перечитати, щоби всі ті думки, які пан Корсак, пишучи цей роман, виклав на папері, щоби вони ще більше в моїй пам’яті закарбувалися», — поділився Олександр Вахній.

Також до слова запросили Марію Корсак, дружину Івана Феодосійовича, яка зауважила, що значення історії надзвичайно важливе для суспільства.

Виступила й медійниця Наталія Пахайчук, яка згадала про заснування Іваном Корсаком газети «Сім’я і дім» та холдингу «CID MEDIA GROUP» – найбільшого на Волині.

На завершення дійства луцький незалежний театр «ГаРмИдЕр» показав фрагмент постановки вистави за мотивами останнього роману Івана Феодосійовича Корсака «За серпанком, загадковим серпанком». 

Вистава на основі цього роману входить у низку заходів, присвячених до 75-річчя з дня народження письменника. Та через події в Україні, спектакль так і не показали. Ідея сворення вистави саме за цим романом належить Вікторові Корсаку.

Джерело: Район. Культура

Розпочав роботу новий магазин SPAR у м. Київ

Ми відкрились та працюємо у м. Київ, на Центральному залізничному вокзалі (перший поверх)!

Тепер ми можемо радо зустрічати та проводжати гостей та мешканців нашої столиці і пропонувати їм гарний асортимент улюблених товарів: молочної продукції, бакалії, солодощів, власного імпорту та унікальних товарів власної торгової марки від кращих європейських виробників.

Ми працюємо, щоб ви могли смакувати улюбленою кавою, смачними паніні та свіжою випічкою. 

Хочете відкрити власний магазин SPAR? Звертайтеся! Ми знаємо як http://bit.ly/37JhRVu.

Ми відкрили вже п’ятий SPAR у Тернополі

17 серпня у м. Тернопіль розпочав роботу новий, вже п’ятий у місті, магазин SPAR. Розташований торговельний заклад за адресою бульвар Шевченка, 19. Його площа становить 123 кв.м. Окрім основної продукції – бакалії, молочних продуктів, фруктів та овочів, ковбасних та хлібобулочних виробів, – є розливне пиво, а також відділи власної випічки та кулінарії. Присутня зона Food to Go де є широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу, сучасний кавовий апарат із меленою ароматною кавою, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

Магазин працює за системою франчайзингу. Про це можна дізнатись більше за посиланням http://bit.ly/37JhRVu

Також у новому магазині SPAR діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Завантажити додаток DRUZI можна за посиланням https://druzi.cards/

Сьогодні ми не тільки підтримуємо діяльність наших магазинів, а й відновлюємо розвиток мережі. Адже зараз існує істотна передумова для бізнесу зосередитись саме у західних регіонах, і тут ми, як ніхто, добре володіємо знанням ринку нерухомості, базою постачальників та головне – маємо надійних партнерів. Адже SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 49 країнах світу.

Новий SPAR Express розпочав роботу наприкінці липня у Ужгороді

Ми прагнемо перемоги та віримо в ЗСУ і попри все продовжуємо працювати, розвивати економіку України і робити те, що вміємо найкраще, а саме – відкривати нові торговельні заклади.

Новий SPAR Express працює на умовах франчайзингу у м. Ужгород за адресою вул. Собранецька, 146. Його площа становить 188 м кв, працює  4-и каси. Окрім основної продукції – бакалії, молочних продуктів, фруктів та овочів, ковбасних та хлібобулочних виробів, – є Food-court де є широкий асортимент готових страв та напоїв для швидкого перекусу.

Широкий асортимент власного імпорту, Food-court із чудовим вибором сендвічів, паніні та запашною кавою – все це яскраво виділяє магазин SPAR від конкурентів.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Продовжуємо звітувати про допомогу

За минулий тиждень українцям, які вимушені були покинути свої домівки було роздано 400 продуктових наборів у Шепетівці, 200 у Красилові та 100 у Славуті!

У Славуті це була спільна робота разом з первинною організацією Товариства Червоного Хреста України.
Працівники магазинів “Наш Край” продовжують працювати як волонтерський хаб та видавати гуманітарну допомогу, яку мережа отримала від наших партнерів SPAR зі всієї Європи.

Щира подяка усій великій міжнародній родині SPAR за надані продукти: SPAR International, SPAR Іспанія, SPAR Нідерланди, SPAR Польща, SPAR Великобританія, SPAR Грузія, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія.
У згуртованості наша сила!

Слава Україні!

700 продуктових наборів було роздано у Камінь-Каширську українцям, які вимушені були покинути свої домівки

700 продуктових наборів!

Саме стільки було роздано допомоги у м. Камінь-Каширський українцям, які вимушені були покинути свої домівки.
Протягом трьох днів, спільно з міською радою, працівники магазину “Наш Край” працювали як волонтерський хаб та видавали гуманітарну допомогу, яку мережа отримала від наших партнерів SPAR зі всієї Європи.

Щира подяка усій великій міжнародній родині SPAR за надані продукти: SPAR International, SPAR Іспанія, SPAR Нідерланди, SPAR Польща, SPAR Великобританія, SPAR Грузія, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія.

У згуртованості наша сила!
Слава Україні!

У Львові відбулась видача гуманітарних продуктових наборів у магазині SPAR

Сьогодні ми докладаємо максимум зусиль, щоб ланцюжок допомоги не переривався.

Багато українців вимушені були покинути свої домівки і їм необхідна наша підтримка.

Наші партнери зі SPAR International організували для України доставку гуманітарної допомоги, яку ми, в свою чергу, передаємо тим, хто її гостро потребує.

8-10 липня у Львові завдяки спільним зусиллям SPAR та Центру Волонтерства Львів була організована видача гуманітарних продуктових наборів у магазині SPAR (вул. Кульпарківська, 64а) для сімей зі східних та південних регіонів України.?

Щира подяка усій великій міжнародній родині SPAR за надані продукти: SPAR International, SPAR Іспанія, SPAR Нідерланди, SPAR Польща, SPAR Великобританія, SPAR Грузія, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія.

У згуртованості наша сила!

Слава Україні!

ОГОЛОШЕНО КОНКУРС НА ЗДОБУТТЯ ЛІТЕРАТУРНОЇ ПРЕМІЇ ІМЕНІ ІВАНА КОРСАКА

На пошанування пам’яті Івана Корсака, а також з метою піднесення в Україні популярності творів історичної тематики й заохочення авторів тих творів, які стали яскравими художніми здобутками, родина Івана Корсака та видавництво «Ярославів Вал» у 2018 році заснували Літературну премію імені Івана Корсака. Першим лауреатом був Петро Кралюк, другим – Микола Суховецький, третім – Юрій Винничук. Минулого року премію виборола українська письменниця, казкарка Зірка Мензатюк.

Роботи на здобуття літературної премії імені Івана Корсака приймають до 25 серпня. Нагороджують переможця 15 вересня у день народження Івана Корсака у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків (Луцьк).

Підстави для номінації на здобуття премії:

1. Твір обов’язково має бути присвячений саме історії України.

2. Твір повинен бути написаний на високому художньому рівні і мати позитивні відгуки в пресі й добрий читацький розголос.

3. Твір має бути написаний українською мовою.

4. До конкурсу на здобуття премії не приймаються твори, відзначені іншими преміями.

5. Твір, номінований на премію, має бути опублікований не пізніше ніж за три роки до подачі його на конкурс для здобуття премії.

6. До конкурсу приймаються книжкові видання й твори, опубліковані в періодиці. Електронні варіанти текстів журі не розглядає.

7. Кожен член журі голосує тільки за один твір.

8. Премія вважається присудженою, якщо за неї проголосувало більше половини присутніх членів журі.

9. Якщо жоден із номінантів не набрав зазначеної кількості голосів, то журі голосує повторно, лишивши у списку двох претендентів, які набрали найбільше голосів і визначає лауреата.

10. Визначення лауреата відбувається шляхом таємного голосування.

11. Якщо журі дійде висновку, що справді яскравого твору не з’явилося, премія може не присуджуватися.

Право номінації на здобуття премії:

1. Твори історичного жанру (романи й повісті) висувають на здобуття премії обласні відділення Національної спілки письменників України і її правління, а також ВО «Просвіта».

2. Право номінувати твори на здобуття премії мають також члени журі.

Терміни висунення кандидатів на здобуття премії і її присудження:

1. Висунення творів на здобуття премії оголошується в ЗМІ з 1 червня і завершується 25 серпня.

2. Премія присуджується тільки один раз.

4. Члени журі не можуть номінуватися на здобуття премії.

5. Вручення премії відбувається до дня народження письменника 15 вересня щорічно.

6. Вручення премії відбувається в урочистій обстановці у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків (Луцьк) за участі громадськості та ЗМІ.

7. Лауреат одержує диплом, медаль, а також грошову винагороду 50 тисяч гривень.

Журі Літературної премії імені Івана Корсака очолює доктор економічних наук, кандидат медичних наук, голова Ради директорів VolWest Group, фундатор Музею сучасного українського мистецтва Корсаків Віктор Корсак. До членів журі входять: український філософ, письменник, публіцист, перший Лауреат Премії ім. Івана Корсака  Петро Кралюк, український письменник, журналіст, редактор, Лауреат Премії ім. Івана Корсака Юрій Винничук, прозаїк, критик, есеїст, Лауреат Премії ім. Івана Корсака Микола Суховецький, українська письменниця, казкарка, журналістка, Лауреатка Премії ім. Івана Корсака Зірка Мензатюк. Журі не рецензує та не повертає номіновані книжки, а також — не коментує та не розголошує деталі рейтингового голосування.

Заявки, що містять лист-подання на ім’я голови журі, відгуки у пресі й літературних сайтах та книжки (або періодика) у трьох примірниках, надсилати поштою за адресою: 43023, м. Луцьк, вул. Карбишева, 1, Музей сучасного українського мистецтва Корсаків (відповідальна особа Ольга Волкова), із зазначенням «На здобуття літературної премії ім. І. Корсака». До паперового твору також подається електронна версія книги у форматі PDF на елекронну пошту: [email protected] із зазначенням у темі листа: «На здобуття літературної премії ім. І. Корсака». До конкурсу на здобуття премії не приймають творів, які видані менше, ніж за 3 роки до подачі на премію, були відзначені іншими преміями.

У Калуші наприкінці червня відкрився новий магазин SPAR

Наприкінці червня у Калуші (Івано-Франківська обл.) відкрився новий магазин SPAR.

Це вже друге відкриття під час війни з російськими окупантами. Новий торговельний заклад працює на умовах франчайзингу. Його площа становить 165 м кв, працює  2-і каси. Окрім основної продукції – бакалії, молочних продуктів, фруктів та овочів, ковбасних та хлібобулочних виробів, – є відділ свіжого м’яса. Присутня зона Food to Go де є широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу, сучасний кавовий апарат із меленою ароматною кавою, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

Широкий асортимент власного імпорту, зона Food to Go із чудовим вибором сендвічів, паніні та запашною кавою – все це яскраво виділяє магазин SPAR від конкурентів.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

За діяльність «Волонтерського VolWest Hub» Епіфаній нагородив родину Корсаків

Організатори «Волонтерського VolWest Hub» Віктор та Роман Корсаки отримали нагороди від предстоятеля Православної церкви України, митрополита Епіфанія

Медалі «За жертовність і любов до України» вручили у середу, 15 червня, у Михайлівському золотоверхому соборі. Про це повідомляє Бізнес.Район.

Нагороди волиняни отримали разом з іншими волонтерами та військовими з різних куточків України. Благодійну діяльність «Волонтерського VolWest Hub», що охоплює кілька стратегічно важливих напрямків, оцінили на найвищому рівні. 

Організацію створили, об’єднавши небайдужих людей із інвестиційної групи VolWest Group. Співорганізатор та учасник хабу, генеральний директор VolWest Group Роман Корсак зауважує, що ці нагороди не лише особисті, а і кожного волонтера VolWest Hub.

«Наш «Волонтерський VolWest Hub» почав роботу з перших днів повномасштабної війни. Сотні людей кожного дня об’єднують свої зусилля задля перемоги України. Дуже приємно, що нашу роботу бачать і цінують. Ці медалі – це заслуга кожного із наших волонтерів», – каже Роман Корсак.

Довідково: «Волонтерський VolWest Hub» у Луцьку займається виготовленням і наповненням військових аптечок, виробництвом медичних турнікетів, організацією навчання з тактичної медицини, прихистком та харчуванням переселенців, формуванням сухпайків для військових, ремонтом авто для ЗСУ та організацією постачання гуманітарної допомоги з-за кордону. 

Медаль «За жертовність і любов до України» – відзнака Православної церкви України. Одна з 10 нагород ПЦУ для єпископату, кліру та мирян. Вручається учасникам Революції Гідності, учасникам АТО, волонтерам на підставі їх активної громадянської позиції, героїзму, самопожертви. 

Медаль викарбувана з ювелірної латуні й вкрита золотом. В центрі – барельєф Богородиці Оранти, по краю – коло з блакитної емалі з написом «Православна Церква України». Стрічка має блакитний колір із біло-червоно-білими смугами посередині. Раніше медаль виготовляли з зображенням Ісуса Христа, написом «З нами Бог і Україна» та червоно-синьо-жовтою стрічкою.

Джерело: Бізнес.Район https://business.rayon.in.ua/news/524076-za-diyalnist-volonterskogo-volwest-hub-epifaniy-nagorodiv-rodinu-korsakiv

3 червня в Луцьку унікальна подія – художники з Харкова і Києва за місяць в Луцьку створили роботи, якими відкриваємо виставку під назвою “Пошук слова” і відновлюємо роботу Музей сучасного українського мистецтва Корсаків

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків відновлює свою роботу. Відомий художник Роман Мінін, який евакуювався з Харкова з-під обстрілів і зараз знайшов прихисток в Луцьку, за місяць створив нові роботи в Музеї Корсаків.
Цей сюжет був би цікавим для українців, адже Роман Мінін відомий у світі художник, а Музей Корсаків (три поверхи площею 7500 кв.м) вважається одним із найкращих, найбільших музеїв сучасного українського мистецтва.


3 червня о 17:00 в Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відкриваємо виставку “Пошук слів”, над якою понад місяць працювали два українських художники – Роман Мінін з Харкова та Данік Манжос з Києва у Музеї Корсаків.

РОМАН МІНІН – сучасний український художник-монументаліст, графік, фотограф, автор об’єктів та інсталяцій. Родом з Донеччини, в березні 2022 з Харкова переїхав в Луцьк, рятуючись від обстрілів.
У 2009 нагороджений медаллю «Талант та покликання» Всесвітнього альянсу «Миротворець». Організував Фестиваль стріт-арту в Харкові та очолював програму “Ізоляція в міському просторі” у Донецькому центрі сучасного мистецтва “Ізоляція” в 2012. Виставлявся як номінант Премії PinchukArtCentre 2013 зі знаковою  роботою  “План втечі з Донецької області”, яка дозволила Мініну здійснити суттєвий крок для поєднання мистецької практики живописця з соціальною взаємодією та створив власну схему порятунку з ув’язнення та звільнення від закритої соціальної системи, що забороняє вихід. Заснував напрями SMS art та TRANSMONUMENTALISM. Активно використовує віртуальну та доповнену реальність у своїй творчій діяльності. Співурядник некомерційної організації Art Embassy та стартапу Transmonument. Створює антологію шахтарського життя.

ДАНІК МАНЖОС – український художник, народився в Донецькій області, закінчив Київську академію мистецтв, мешкає та працює у Києві, приїхав в Луцьк у березні 2022.

Чекаємо в п’ятницю, 3 червня о 17:00!
Луцьк, Карбишева,1 СРК “Адреналін Сіті”


Українська делегація презентувала країну на Міжнародному конгресі SPAR

Команда SPAR Україна презентувала свій виступ на 65-му Міжнародному конгресіSPAR.

Конгрес проходить 22-28 травня в Амстердамі та Нордвейку в Нідерландах. Про це інформують на фейсбук-сторінці SPAR.

Зазначають, що в цьому році мережа SPAR відзначає своє 90-річчя, тому і місцем організації та проведення цьогорічного конгресу обрали країну, де Адріан ван Велл заснував бренд у 1932 році.

Представники SPAR з усього світу мали можливість не тільки особисто бути присутніми на заході, а й приєднатися до бізнес-сесій 24 та 25 травня через канал прямої трансляції.

Команда SPAR Україна теж презентувала свій виступ на конгресі.

«Ми розповіли про ситуацію в Україні та подякували усім учасникам SPAR, які з перших днів повномасштабного вторгнення російських військ у нашу країну допомагають нашій державі, нашим людям вистояти у цій війні та перемогти!» – наголошують в повідомленні.

Зазначають, що виступ української делегації був дуже емоційний та зворушливий, викликав оплески та сльози аудиторії.

«Ми продемонстрували усі волонтерські проєкти, які вдалось реалізувати SPAR Україна за 90 днів війни, і які були б неможливі без підтримки усієї міжнародної спільноти SPAR», – йдеться в повідомленні.

За інформацією Район.in.ua

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на Artist talk з Романом Мініним в межах «Арт-Батальйону»

У п’ятницю 13 травня о 15:00 в Музеї Корсаків відбудеться Artist talk з Романом Мініним в межах «Арт-Батальйону»!?

Не пропустіть! Вхід вільний!

КРЦ “Адреналін Сіті” (м. Луцьк, вул. Карбишева, 1)?

Про проєкт?: Музей сучасного українського мистецтва Корсаків формує «Арт-батальйон» та започатковує мистецький марафон, який триватиме аж до нашої ПЕРЕМОГИ??

Відомо, що окрім пізнавальної, естетичної, комунікативної та інших функцій, мистецтво має ще і компенсаторні та психотерапевтичні властивості, які поповнюють нестачу сил людини, дозволяють краще адаптуватися до складних умов навколишнього середовища та втішають. Тому МСУМК започатковує проєкт, який передбачає щоденні концерти???, літературні зустрічі?, вистави?, перформанси, майстер-класи??? тощо

.Запрошуємо до лав «Арт-батальйону» музикантів, художників, поетів, філософів, літераторів та кожну творчу особистість, яким є що сказати мовою мистецтва.А всі жителі та гості міста можуть стати як глядачами, так і учасниками даного проєкту. Також ми переконані, що відвідуючи мистецькі заходи, ви можете не тільки розвинути свій естетичний інтелект, здобути новий досвід та сублімувати негативні емоції, а й відволіктись від проблем сьогодення і поповнити свої сили.

Керівник проєкту Анастасія Семенишина.

Мережа супермаркетів SPAR відкрила перший магазин під час війни

На початку травня ми відкрили перший супермаркет SPAR під час війни і віримо, що наші дії надихнуть багатьох підприємців знову інвестувати і розвивати економіку України. Магазин працює за системою франчайзингу. Про це можна дізнатись більше за посиланням http://bit.ly/37JhRVu

Торговельний заклад розпочав роботу у Чернівецькій області (с. Великий Кучурів, вул. Головна, 24а). Його площа становить 131 кв.м. Окрім основної продукції – бакалії, молочних продуктів, фруктів та овочів, , ковбасних та хлібобулочних виробів, – є відділи власної випічки, свіжого м’яса та риби. Присутня зона Food to Go де є широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу, сучасний кавовий апарат із меленою ароматною кавою, навіть із кокосовим молоком за бажанням, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

Також у новому магазині SPAR діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Завантажити додаток DRUZI можна за посиланням https://druzi.cards

Сьогодні ми не тільки підтримуємо діяльність наших магазинів, а й відновлюємо розвиток мережі. Адже зараз існує істотна передумова для бізнесу зосередитись саме у західних регіонах, і тут ми, як ніхто, добре володіємо знанням ринку нерухомості, базою постачальників та головне – маємо надійних партнерів. Адже SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 49 країнах світу.

За матеріалами spar.ua https://spar.ua/news/233

ТАКТИЧНА МЕДИЦИНА та БОЙОВА ПІДГОТОВКА

Це одноденний БЕЗКОШТОВНИЙ курс навчання! Запрошуємо на навчання!

Локація: м. Луцьк, Адреналін Сіті, вул. Карбишева,1
Початок: 11:00, тривалість 3-4 год

Організатор та координатор курсу: PMBA Бізнес-Академія

Що навчаємо на одноденному курсі:

  • Тактична медицина;
  • Домедична підготовка від команди інструкторів-медиків;
  • Поводження зі зброєю (автомат калашникова);
  • Психологічні вправи саморегуляції психічного стану;
  • Cтрільба в стрілецькому тирі з інструктором (обмежена кількість).

Viktor Korsak, автор курсу та посібника із методичними рекомендаціями “Тактична медицина”.

Наше навчання «Тактична медицина та бойова підготовка» має два аспекти:

• Перший — ми даємо базові теоретичні знання і практичні навички, що в комплексі є найефективнішою комбінацією, адже людина не лише знає, що потрібно робити, а й уміє це робити. Зрозуміло, що це дуже важливо для наших воїнів, для яких ми викладаємо часто в екстремальних умовах (про це ми розкажемо після перемоги), а також для мирних жителів, адже ймовірність використання набутих навичок, на жаль, сьогодні дуже висока.

• Другий — це суттєва психоемоційна розрядка, адже ми найбільше переживаємо про «щось», коли не маємо досить інформації про це «щось». Коли люди отримують цю інформацію, комунікують, обмінюються враженнями, то психологічне напруження знижується. Це дуже добре відчувається, коли наші «курсанти» приходять на навчання збуджені, стривожені, злі, а виходять розслаблені, впевнені у собі і значно добріші…”

Відгуки про навчання від учасників – у відео.

Чекаємо щочетверга:

м. Луцьк, Адреналін Сіті в 11:00

Волонтерські проекти компанії VolWest Group

Волонтерський центр компанії VolWest Group (м. Луцьк, вул. Карбишева, 1, крц “Адреналін Сіті”).

Що ми робимо і чим можемо допомогти:

1. Виготовлення та формування індивідуальних аптечок військовослужбовця.

2. Формування тактичних медичних рюкзаків санінструктора – для медиків на передову.

3. Виготовлення м’яких нош.

4. Фасування сухпайків для військових.

5. Центр допомоги тимчасово переселеним на 330 осіб в Адреналін Сіті та в Арт хостел “Адреналін” – безкоштовне проживання та харчування.

6. Курс “Тактична медицина та бойова підготовка”, 4 год – від PMBA Бізнес-Академія.Всі волонтерські проекти VolWest Group:https://volwestgroup.com/uk/volonterstvo/…

Волонтери розповіли про свою діяльність в луцькому «Центрі допомоги біженцям»

У Луцьку запустили проєкт «Центр допомоги біженцям» в Адреналін Сіті, що знаходиться за адресою вулиця Карбишева, 1. За місяць в Центрі допомогли понад 1000 вимушено переміщеним особам, з них понад 200 дітей. Щодня перебуває в Центрі від 150 осіб. Кол-центр: 095 124 90 08.

Журналістка Район.Луцьк взяла коментарі у волонтерів про їхню діяльність.

Гаврилов Дмитро, керуючий партнер мережі “Наш Край” та SPAR, Член Ради директорів VolWest Group, бізнес-тренер МВА

«Перші дні війни був емоційний ступор, а потім прийшла думка, що потрібно брати участь в допомозі ЗСУ та людям, які до нас приїжджають. Я підключився до проєктів, які ініційовані Віктором Корсаком. Мені доручили певний фонд робіт, які я мав координувати, а саме в Центрі допомоги тимчасово евакуйованим особам, який розгорнули на базі Адреналін Сіті, там ми організували 150 місць з харчуванням. Як тільки ми облаштували ці місця, то відразу приїхали переселенці. Потім я підключився до наступного проєкту VolWest Group – формування та укомплектування аптечок, тактичних рюкзаків для санітарних інструкторів. Цей проєкт став дотичним до нашої професійної діяльності і я зміг помогти своїми знаннями та контактами, щоб це було ефективно. Зараз я трохи більше сконцентрувався на переговорах з грантовими організаціями, допомагаю з постачаннями, тому що бізнес також потребує уваги. Щоб успішно волонтерити то потрібно для того і заробляти. Зараз я трохи розділяю бізнесову складову і волонтерську».

Семенюк Інна, редакторка сайту «Сім’я і дім»

«Волонтерство для мене – це щастя, тому що я можу бути чимось корисна. Там, де я можу згодитися – я отримую від цього задоволення. Мої діти зараз перебувають закордоном, і там їм теж допомагають абсолютно сторонні люди: дають необхідні речі, забезпечують продуктами. Я розумію, що допоможу одним людям, хтось – іншим і так ми можемо наблизити нашу перемогу, коли кожен буде на своєму місці робити максимум, що від нього залежить. Як я й казала, для мене допомагати комусь – щастя. На початках ми займалися приготуванням обідів для місцевої тероборони, ліпили вареники, займалися продуктовим волонтерством. Зараз працюємо в Адреналіні в Центрі для переселенців. Там робота дуже різнопланова: від інформаційної до фізичної. Планую займатися цим далі. Дуже багато людей насправді хочуть волонтерити, багато хто звертається з пропозицією допомогти, і це чудово! Люди не просто питають, що потрібно, а просто беруть і привозять все, що можуть»

Олена Гірявенко, переселенка з Борисполя

«Ми переселенці з Борисполя, прийшлося їхати сюди довго, але по дорозі зустріли багато доброзичливих людей, які йшли на зустріч. Це спонукало піти у волонтерство та також допомагати тим, хто цього потребує. Було важко, але все одно хотілося як мінімум бути серед людей, вийти з цього важкого морального стану через допомогу іншим, таким самим переселенцям, як ми. Я у Центрі переселенців допомагала розміщувати людей, давати їм інформацію та орієнтувати. Займалася координацією, допомагала людям, які приїхали з тваринами. Ще сортувала речі, гуманітарну допомогу. Одним словом, я займалася всім, чим могла і збираюся продовжувати цю діяльність»

Супрунюк Сергій, адвокат, керуючий партнер «Юридичного рішення»

«Ми з командою «Юридичного рішення» долучилися до волонтерства ініційованого VolWest Group. Там брали участь в усіх процесах – розміщення переселенців, допомога з їжею. Систематично беру нічні чергування у хостелі. Також компанія надає безкоштовну юридичну допомогу. На початку війни багато чоловіків зверталося щодо умов перетину кордону, зараз цей ажіотаж зменшився»

Волкова Ольга, працівниця VolWest Group

«Як тільки організували «Центр допомоги біженцям», то всі працівники компанії, які мали бажання, долучилися. Коли ми зареєстрували номер гарячої лінії, то почали звертатися люди, які готові були допомагати та волонтерити з нами. Ці денні чергування включають приймання дзвінків, поселення переселенців, замінна постільної білизни, щоденні звіти до міської ради, слідкування за кавоваркою, розвантаження гуманітарної допомоги.  Люди до нас їхали різні. Спочатку більше з Києва, зараз уже є й з Маріуполя.  Переважно залишаються на декілька днів, але є й такі, що живуть тут уже два місяці, тому що не мають більше куди їхати.

Будник Сергій, керівник департаменту нерухомості

«Війна поділила життя на «до» і «після». Я в армії не служу, тому займаюся волонтерською діяльністю, що організувала VolWest Group. Чергую в хостелі, а також беру участь у виготовленні аптечок для військових. Особливу увагу хочу приділити виготовленню медичних турнікетів, яким я займаюся. Ми набираємося досвіду в Америки щодо цієї справи і намагаємося втілити ці технології тут. Деколи виходить методом спроб і помилок, але ми працюємо і передаємо всі хороші зразки на фронт. Хочу наголосити, що медичні турнікети не продаємо, а лише надсилаємо військовим».

Діана Костюк

За матеріалами Район.in.ua

Збираємо аптечки і тактичні наплічники та отримуємо позитивні відгуки від наших військових

Ми турбуємось, щоб наші захисники мали усі необхідні медикаменти, тому ретельно збираємо аптечки та тактичні наплічники.

І вже отримуємо гарні відгуки від наших військових, чим дуже тішимось, адже це означає, що робимо свою справу добре та якісно.

А ви теж долучайтесь, можете перерахувати кошти на Громадську Організацію «ЦСУМК»? («Центр сучасного українського мистецтва Корсаків») і ми придбаємо все необхідне:
.
ЄДРПОУ 43688393
Гривня UA 64 305299 00000 26005020810814
Долар UA 52 305299 00000 26006020811384
Призначення платежу «Благодійна допомога»
(якщо хочете підтримувати конкретний проект, вкажіть його назву, наприклад Центр допомоги біженцям)
.
Перерахувати кошти можна на КАРТКУ Приватбанк (дублюю у коментарі):
Гривня 4731219615236779
Долар 5168752014154242
Євро 5168752014154267
Одержувач: Петро Кульпач (Petro Kulpach)

З вірою в ЗСУ та в нашу спільну перемогу!??

Джерело: SPAR.UAhttps://spar.ua/news/227

Від курсу «Тактичної медицини» — до посібника

або Ефективність, яка визначається врятованими життями

«Рецепти перемоги, або Як підвищити ефективність волонтерства» — таку назву має блог у «Дні»  Віктора КОРСАКА. Він — особистість, відома не тільки на Волині, а й у світі. Бо крім того, що є головою ради директорів VOLWEST GROUP, доктором економічних наук і кандидатом медичних наук, він — і фундатор Музею сучасного українського мистецтва Корсаків у Луцьку.

Але з початком війни став разом зі своєю командою і волонтером. І те, що робить ця команда — креативна й активна, викликає захоплення і повагу. Про те, чим зараз займається Віктор Корсак та його однодумці, — в нашій розмові.

— Ще до початку війни ви одні з перших на Волині організували навчання з тактичної медицини для всіх охочих. А також вчили і поводитися зі зброєю, оскільки маєте і тир. Відомо, що в день на ці навчання приходило по пів тисячі людей! Ви згадали і своє медичне минуле, позаяк за першою професією є хірургом, тому самі проводили навчання з тактичної медицини. Чи виправдали себе ці зусилля, чи варто давати людям такі знання?

— Наше навчання «Тактична медицина та бойова підготовка», яке ми інтенсивно продовжуємо викладати, має два аспекти:

• Перший — ми даємо базові теоретичні знання і практичні навички, що в комплексі є найефективнішою комбінацією, адже людина не лише знає, що потрібно робити, а й уміє це робити. Зрозуміло, що це дуже важливо для наших воїнів, для яких ми викладаємо часто в екстремальних умовах (про це ми розкажемо після перемоги), а також для мирних жителів, адже ймовірність використання набутих навичок, на жаль, сьогодні дуже висока.

• Другий — це суттєва психоемоційна розрядка, адже ми найбільше переживаємо про «щось», коли не маємо досить інформації про це «щось». Коли люди отримують цю інформацію, комунікують, обмінюються враженнями, то психологічне напруження знижується. Це дуже добре відчувається, коли наші «курсанти» приходять на навчання збуджені, стривожені, злі, а виходять розслаблені, впевнені у собі і значно добріші.

— Другим напрямком вашої участі в наближенні нашої допомоги стало постачання медичних аптечок на фронт. Розкажіть, з якими труднощами ви зіткнулися під час формування аптечок. Хто, власне, займається у вас цією справою? Які висновки маємо зробити на майбутнє, аби не довелося зі світу по нитці, образно кажучи, збирати потрібні медикаменти і пристосування для надання допомоги?

— Після початку активної фази війни я не дуже розумів, що робити і куди «бігти». Було очевидно, що піти насипати мішки з піском чи розливати коктейлі — це не дуже ефективне використання мого ресурсу та ресурсу менеджменту нашої компанії. Через півтори доби я усвідомив, що потрібно займатися насамперед тим, де ми є професіоналами. І тоді почали приходити ідеї: спочатку про організацію курсу «Тактична медицина та бойова підготовка», адже маємо великий досвід навчання людей (у нас у структурі функціонує «Бізнес-академія практичного менеджменту PMBA»).

Потім ми створили «Центр допомоги тимчасово переміщеним особам». Наш культурно-розважальний центр «Адреналін Сіті» в мирний час займався організацією відпочинку, тож логічно, що цим він і зайнявся на засадах волонтерства під час російської агресії. У нашій корпорації VolWest Group є багато напрямків, і ми для кожного бізнесу придумали певну форму допомоги нашій державі.

Коли через декілька днів до нас надійшла допомога із Європи та світу від SPAR International, де були продукти і певні медичні засоби, перші фури ми просто віддали на обласну військову адміністрацію. Тоді я звернув увагу на суб’єктивність та недостатню ефективність розподілу допомоги, тож вирішив, що з наступними надходженнями будемо працювати самостійно.

Так народилася ідея формувати сухі пайки для ЗСУ, адже коли війська в тилу, то їх з радістю волонтери кормлять варениками та борщем, а коли в окопах чи розвідці — це складно реалізувати. Частину продуктів ми збираємо як гуманітарну допомогу, а частину — докуповуємо. І вже понад 10 000 таких пайків укомплектували й відправили на фронт — цим займаються працівники мереж «Наш Край» та SPAR.

Щодо аптечок, то викладаючи «Тактичну медицину» у військових частинах, я часто бачив ящики з медикаментами, які валялися по закутках, і солдати не знали, що з ними робити. Тому ми швидко замовили за натівським стандартом футляри для аптечок, щоб мати правильний зразок, і налагодили пошиття своїх. Далі попросили у наших партнерів зі SPAR International необхідні для аптечок і тактичних медичних наплічників медичні засоби. Зрозуміло, що їм вдалося відшукати для нас далеко не все. Решту ми докупили й отримали від наших партнерів — волонтерських центрів, які часто не розуміють, що робити з медикаментами, щоб використати їх найефективнішим чином і не відправляти туди, де вони в надлишку.

Отже, нашим ключовим фактором успіху виявилася здатність формувати кінцевий продукт: індивідуальні військові аптечки й тактичні медичні рюкзаки, які у великому дефіциті у нашого війська. І це стало можливим завдяки тому, що в структурі нашої компанії працює мережа клінік сімейної медицини «Біхелсі». Лікарі та медсестри наших клінік у вільний від роботи час з ентузіазмом реалізовують цей проєкт: хтось їздить по волонтерських центрах і підбирає необхідні препарати й медичні засоби, хтось формує індивідуальні військові аптечки, хтось — тактичні рюкзаки.

Щодо висновків, щоб у майбутньому знову «не довелося збирати по нитці медикаменти», то все дуже просто: потрібно усвідомити, що медицина на війні співмірна зі зброєю.

Тобто керівництво держави має зрозуміти, що 50% нашої перемоги — це знищити ворога, а інші 50% — це врятувати життя пораненого. Водночас інвестиції у ці інші 50% — у тисячі разів менші, просто копійчані, порівняно з інвестиціями у зброю. І вони складаються із інвестицій у знання з тактичної медицини та у медичні засоби, необхідні для її забезпечення.

— Щойно побачив світ посібник з тактичної медицини, який вийшов за вашою редакцією. Що спонукало його видати? На який резонанс сподіваєтесь? Хто брав участь у його підготовці?

— Щодо посібника, то ідея виникла, коли я усвідомив надзвичайно низький загальний рівень медичної підготовки наших новобранців. І це логічно, адже що говорити про «мирних жителів», коли нас, лікарів, не вчили тактичної медицини. Якщо про першу медичну допомогу хтось має поняття, то тактична медицина, я так розумію, почала з’являтися у нас після 2014 року.

Тому, ознайомившись із наявною літературою з цього напрямку, я зрозумів, що знання цієї дисципліни і наявність навичок важать надзвичайно багато в бойових умовах і можуть врятувати тисячі життів. Тому ми інтенсивно викладаємо цей курс: уже маємо понад 7000 слухачів, серед яких понад 1000 — солдати, проте це дуже мало. Тому я вирішив створити посібник із тактичної медицини і вкладати його у тактичні медичні рюкзаки, які ми формуємо, роздавати медичним інструкторам та солдатам. Я переконаний, що в такий спосіб ми зможемо підвищити рівень обізнаності наших воїнів із цього предмета, що допоможе рятувати їхні життя й життя їхніх побратимів.

Під час створення цього посібника я використовував матеріали «Стандарту підготовки І-СТ-3», який розроблений Українською військово-медичною академією (науковий керівник — М. І. Бадюк), а також матеріали із книги «Тактична медицина для підрозділів спеціального призначення», яку було створено із досвіду ОЗСП НГУ «Азов» згідно з навчальними і тренувальними протоколами передових армій світу (за редакцією С. Березан, С. Ротчук). Крім того, я спілкувався з багатьма українськими та іноземними санінструкторами, які мають великий бойовий досвід у різних країнах світу.

Щодо «очікуваного резонансу», то єдиний критерій успішності цього видання — врятовані життя наших славних воїнів завдяки знанням, які вони здобули завдяки цьому посібнику. А це — дуже багато, можливо, найбільше, що я зробив у своєму житті.

— Я вже писала у «Дні» про арт-батальйон від Музею сучасного українського мистецтва Корсаків («Мистецький марафон триватиме аж до нашої перемоги!» від 4 квітня ц. р.  ). Творчий марафон триває щодня, без вихідних. І це також величезний внесок у наближення нашої перемоги. Що ще маєте в планах? Бо складається враження, що ви справді ніби перекваліфікувалися у волонтера з допомоги українській армії, вимушено переселеним людям із «гарячих точок». Хоча були і залишаєтесь бізнесменом, управлінцем. Чи не заважає волонтерство основній діяльності? Адже щоб допомагати, потрібно спочатку заробити.

— Щодо планів, то запускаємо проєкт із виробництва кровоспинних турнікетів: маємо бета-версію прототипу, купуємо техніку, набираємо спеціалістів. Дуже хочеться, щоб кожна аптечка була укомплектована не лише джгутом типу Есмарха, а й турнікетом.

Щодо волонтерства та бізнесу. Ще в мирний час я наголошував, що парадигма розвитку нашої компанії передбачає баланс між КСВ — корпоративною соціальною відповідальністю та високою ефективністю бізнесу, тобто одне має підсилювати інше і навпаки.

А ще я переконаний, що дві справи упродовж життя не можна делегувати — це «зачаття» своїх дітей і стартапи.

Щодо другої, то кожен напрямок у волонтерській діяльності — це, фактично, стартап, який нічим за сутністю не відрізняється від формування нового бізнесу.

Тому на початкових стадіях для якісного старту волонтерських проєктів потрібно занурюватися особисто. Зрозуміло, що буквально через тиждень частину функцій починаєш делегувати, а через місяць залишаєш собі лише питання контролю.

Щодо наших бізнесів, то звісно, що все не просто: є такі, які зупинилися, є такі, які більш-менш тримаються. У нас професійний менеджмент, тому я переконаний, що все буде добре.

А ще ми вже маємо ряд нових ідей, чим будемо займатися після перемоги, і основою для цих стартапів, імовірно, стануть напрацювання та досвід, якого ми набули за час волонтерства.

На мою думку, це і є баланс між бізнесом та КСВ.

Наталія МАЛІМОН, «День», Луцьк. Фото надані Віктором КОРСАКОМ

Рецепти перемоги, або Як підвищити ефективність волонтерства

Я помилився, коли не вірив, що почнеться війна, бо не міг зрозуміти, як 150-тисячне військо може перемогти 40-мільйонну націю.

Але я не помилився, коли був певен, що 40-мільйонна нація перетвориться на 40-мільонне військо.

Я не буду розповідати про героїзм нашої армїї, національної гвардії, добровольчих батальйонів, тероборони. Всі ми бачимо, що вони є достойними нащадками козаків, воїнів УНР та УПА, і що їх професійність та здатність до саможертви не залишають ворогу шансів. Я хочу поговорити про тих, хто залишився у тилу і не лише спостерігає новини із передової, а щось робить, щоб наблизити перемогу та мир. Я хочу поділитися методологією, нашими підходами та першим досвідом у виборі напрямків допомоги фронту.

Вчора відвідував багато волонтерських центрів (збирав потрібні продукти для сухпайків та медичні засоби для військових аптечок і тактичних медичних рюкзаків, які ми комплектуємо) і скрізь побачив «лінію фронту», де кожен робить свій вклад у перемогу. Із розповідей та ЗМІ також бачимо, що навіть ті, хто був вимушений тимчасово покинути Україну, роблять дуже багато задля перемоги: блокують російські та білоруські машини у Польщі, волонтерять, тиснуть на європейські уряди, надсилають кошти, продукти тощо.

До війни мене менеджери наших компаній (VolWest Group, «Наш Край», SPAR, «Адреналін Сіті», бізнес-академія РМВА та ін.) часто питали, що будемо робити, коли почнеться війна, але я не знав, що будемо робити, і щиро відповідав, що «будемо вирішувати проблеми по мірі виникнення». Так і трапилося.

Після перших обстрілів Луцька 24 лютого півтора дні був шок, але потім спрацював менеджерський інстинкт, що щось потрібно робити. А добре знаючи стратегічний менеджмент (це мій улюблений предмет, який я викладав у бізнес-школі на програмі МВА), я зрозумів, що потрібно концентруватися на тих компетенціях, які найкраще розвинуті у кожному бізнесі, і ми почали перелаштовуватися на рейки війни.

Вже на третій день на базі нашої РМВА (Бізнес-академія практичного менеджменту) ми відкрили курс «Тактична медицина та бойова підготовка», де навчаємо першої домедичної допомоги в умовах війни, засадам виживання, а також даємо практичні навички з володіння зброєю, і навіть даємо можливість постріляти з автомата Калашникова. На сьогодні вже більше 5000 людей пройшло навчання. 

Наш девіз: «Працюємо щодня і до перемоги!». Курс очолили керівник бізнес-школи Тетяна Репницька та керівник департаменту маркетингу «Наш Край»/SPAR Катерина Футрук. Домедичну допомогу викладає хірург мережі клінік «Біхелсі», Сергій Васильков.

На п’ятий день, коли в Луцьку пішов потік біженців, ми адаптували наш Арт-хостел «Адреналін» на 110 місць для їх прийому, зробивши його безкоштовним для тих, хто не має можливості його оплатити, та забезпечивши відвідувачів безкоштовним триразовим харчуванням. Звісно, що проєкт очолила його директорка Альбіна Освіцінська.

На шостий день на базі розважального центру «Адреналін Сіті» відкрили «Центр допомоги біженцям» на 200 місць, створили цілодобовий колцентр, організували чергування силами менеджменту компанії та волонтерів на чолі з директоркою відпочинкового комплексу Галиною Шотік.

В інтерв’ю я інколи жартую, що «ми як забезпечували відпочинок людям до війни, так і забезпечуємо його сьогодні». 

Наші відвідувачі тут, окрім сну та триразового харчування, мають також можливість прийняти участь у майстеркласах, які проводять працівники Музею сучасного українського мистецтва Корсаків (Катерина Михайлюк). 

Крім того, у Центрі біженців та Арт-хостелі ми організували цілодобову медичну допомогу силами нашої мережі клінік сімейної медицини «Біхелсі» на чолі з виконавчим директором Дмитром Гавриловим. Також забезпечили юридичну підтримку для тимчасово переміщених осіб, залучивши нашу юридичну компанію «Юридичне рішення» (Сергій Супрунюк, Віталій Гончарук).

Коли з перших днів наші партнери SPAR International, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія, SPAR Бельгія почали надсилати нам гуманітарну допомогу (на сьогодні це вже понад 100 тонн), за яку їм велика подяка, тоді ми зрозуміли, що в аспекті ефективності використання гуманітарної допомоги є певні проблеми. Зокрема, є дефіцитні речі, у яких є критична потреба на фронті, а вони потрапляють не завжди туди, де потрібно і просто десь зберігаються про запас. 

Розуміючи закон системного аналізу про те, що кожна система функціонує так ефективно, на скільки ефективно функціонує її «найвужче» місце, ми почали шукати проблемні місця, де ми можемо реалізувати наші компетенції та навички.

Так ми сконцентрувалися на формуванні індивідуальних медичних аптечок військовослужбовця, тактичних медичних наплічників та сухпайків. Тобто на тому, що, з одного боку, є у гострому дефіциті, а з іншого – де у нас є компетенції. Відповідно, керувати проєктом із формування сухпайків у нас стали Віктор Мольченко – керівник мереж «Наш Край» та SPAR, а також керівник проєктного офісу цих же компаній Віталій Демчишин.

Цілком логічно, що відповідальним за комплектацію аптечок та тактичних медичних рюкзаків став директор нашої мережі клінік «Біхелсі» Іван Гусак.

А ще наші підрозділи Комп’ютерної академії «Шаг» на чолі з Інною Кондратюк та Миколою Лінчуком включилися у кібервійну із загарбниками, і роблять це доволі успішно.

Крім того, наш медійний бізнес «СІД Медіа Груп» на чолі з Ігорем Денисевичем та Наталкою Пахайчук цілодобово бореться як на внутрішньому інформаційному полі, цілодобово інформуючи українців тільки перевіреною інформацію та спростовуючи фейки, так і на зовнішньому: запустили телеграм канал, який доносить правду про війну зазомбованим сусідам і потроху їх «лікує».

Наша СТО PribaltService забезпечила спеціальні умови для сил тер оборони, ЗСУ та тимчасово переміщених осіб, постійно ремонтує їхні авто.

А ще наш Музей сучасного українського мистецтва Корсаків формує «Арт-батальйон» та започатковує мистецький марафон, який триватиме аж до ПЕРЕМОГИ.

Адже відомо, що окрім пізнавальної, естетичної, комунікативної та інших функцій, мистецтво має ще і компенсаторні та психотерапевтичні властивості, які поповнюють нестачу сил людини, дозволяють краще адаптуватися до складних умов навколишнього середовища та втішають. Тому МСУМК започатковує проєкт, суть якого полягає у тому, що кожного дня з 15:00 до 17:00 у Музеї Корсаків будуть відбуватися концерти, літературні зустрічі, вистави, перформанси, майстер класи тощо.

Ми запрошуємо до лав «Арт-батальйону» музикантів, художників, поетів, філософів, літераторів та кожну творчу особистість, яким є що сказати мовою мистецтва.

А всі жителі та гості міста (їх багато і, на жаль, не з тих причин, з яких ми би хотіли) можуть стати як глядачами, так і учасниками цього проєкту. Ми переконанні, що, відвідуючи мистецькі заходи, вони можуть не тільки розвинути свій естетичний інтелект та пізнати багато нового і цікавого, а й відволіктись від проблем сьогодення та  поповнити свої сили.

А ще сьогодні до переліку наших щотижневих загально корпоративних зборів VolWest Group додалися ще одні, з назвою «Що ти зробив для перемоги», де ми підводимо підсумки: що нам вдалося зробити у цьому напрямку та ставимо нові цілі.

Таким чином, я переконаний, що бажано максимально ефективно використовувати свої ресурси у напрямках, де лежать наші ключові компетенції, прикладаючи зусилля у першу чергу для нівелювання найбільш проблемних точок, які сьогодні виникають у нашій державі. Я переконаний, що такий підхід суттєво прискорить цей день – ДЕНЬ ПЕРЕМОГИ.

І на завершення: коли я особисто, щодня проводжу навчання з «Тактичної медицини» («у першому житті» я був хірургом), завжди його завершую притчею про мураху, яка, коли палав ліс, бігала до річки, набирала повний рот води та гасила пожежу. І коли звірі поцікавилися, для чого вона це робить, адже об’єм води дуже маленький, який вона доносить, то вона відповіла, що це не важливо, проте вона твердо знатиме, що зробила все, що могла.

Так і всі ми, давайте зробимо все, що у наших силах, і тоді обов’язково переможемо із мінімальними жертвами та у найкоротший час. 

Думаю, така і мала бути моя відповідь напередодні війни, коли у мене менеджмент питав, що ми будемо робити, якщо почнеться.

Блог Віктора Корсака – Голова Ради директорів VolWest Group, Доктор економічних наук, кандидат медичних наук, фундатор музею сучасного українського мистецтва Корсаків для газети «День»

Продовжуємо отримувати та передавати допомогу від наших партнерів

Друзі, трішки гарних новин.

У Харкові вже роздали ще близько 20 тонн гуманітарної допомоги. Це сухі сніданки, печиво та вода.?

Водночас сьогодні у Харків відправили ще одну 20-тонну вантажівку з гуманітарною допомогою.

Також продовжуємо отримувати допомогу від наших партнерів SPAR з Європи: близько 35 тонн печива, злакових батончиків, макаронних виробів, дитячого харчування, води та напоїв, за що ми не втомлюємось їм щиро дякувати.? І хочемо ще раз згадати всіх, хто нам допомагає: SPAR Іспанія, SPAR Нідерланди, SPAR Польща, SPAR Великобританія, SPAR Грузія, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія. Друзі, ви – неймовірні! ?

Частину цього вантажу ми знову відправлятимемо у Харків, а інша частина піде на комплектацію сухпайків для ЗСУ, яких ми, до речі, вже сформували понад 10 000 шт.

Долучитись до нашої волонтерської ініціативи може кожен! Для цього варто лише перерахувати кошти на Громадську Організацію «ЦСУМК» («Центр сучасного українського мистецтва Корсаків»), а ми придбаємо усе необхідне, укомплектуємо та передамо нашим захисникам.

ЄДРПОУ 43688393

Гривня UA 64 305299 00000 26005020810814

Долар UA 52 305299 00000 26006020811384

Призначення платежу «Благодійна допомога»

(якщо хочете підтримувати конкретний проєкт, вкажіть його назву)

Поповнення картки (Приватбанк):

Гривня 4731219615236779

Долар 5168752014154242

Євро 5168752014154267

Одержувач: Петро Кульпач (Petro Kulpach)

Тож працюємо, друзі.?? Наближаємо перемогу!

Слава Україні!??

Інформація про нашу волонтерську діяльність та як можна нам допомогти

Ми працюємо, щоб наблизити нашу перемогу! Але нам потрібна ваша підтримка та допомога.

Ось інформація про те, що ми робимо, та що нам потрібно.  

– Підтримуємо роботу Центру допомоги біженцям у м. Луцьк (Щодня в Центрі перебуває від 150 осіб, в т.ч. 25-30 дітей. Телефон Центру 095 124 90 08).

– Формуємо індивідуальні аптечки, тактичні рюкзаки та сухпайки для ЗСУ (вже сформували і відправили на передову понад 2500 аптечок, понад 300 рюкзаків та 10 000 сухпайків).

Що ПОТРІБНО для роботи Центру:

• демісезонний одяг, взуття;

• засоби для прання;

• засоби особистої гігієни (чоловічі, жіночі);

• махрові рушники, одноразові кімнатні (або гумові) капці;

• туалетний папір, сміттєві мішки, засоби для чищення та прибирання;

• продукти;

• для проведення занять з дітьми: кольоровий папір, ножиці дитячі, альбоми, фломастери, кольорові олівці, гуаш, пазли, конструктори прості;

• посуд: ложки/вилки, кружки, глибокі тарілки, міксер, чайники електричні, сковорідки та великі каструлі для індукційних плит.

Що потрібно для АПТЕЧОК та ТАКТИЧНИХ РЮКЗАКІВ детальний список за посиланням https://bit.ly/3wsHqHR.

Що потрібно для СУХПАЙКІВ:

• Тушонка м’ясна, з/б

• Консерва рибна

• Каша

• Консерва “Паштет м’ясний”

• Cуп розчинний

• Галети/ крекери

• Чай/ кава

• Поживні батончики

• Набір “Сухофрукти-горіхи”

• Мед/ джем

• Сіль/ перець

• Одноразова ложка, серветки

• Сухий спирт

А тепер як можна допомогти.

Якщо ви можете надати нам ті чи інші потрібні нам речі/продукти/медикаменти – телефонуйте 050 438 02 80.

Або можете перерахувати кошти на Громадську Організацію «ЦСУМК» («Центр сучасного українського мистецтва Корсаків») і ми самі придбаємо все необхідне.

ЄДРПОУ 43688393

Гривня UA 64 305299 00000 26005020810814

Долар UA 52 305299 00000 26006020811384

Призначення платежу «Благодійна допомога»

(якщо хочете підтримувати конкретний проект, вкажіть його назву, наприклад Центр допомоги біженцям)

Якщо залишилися запитання або маєте пропозиції – пишіть/ телефонуйте:

Тетяна Репницька

050 438 02 80

З вірою в ЗСУ та в нашу спільну перемогу!

ЦЕНТР ДОПОМОГИ БІЖЕНЦЯМ ПРАЦЮЄ В АДРЕНАЛІН СІТІ!

Ми запустили проект “Центр допомоги біженцям” в Адреналін Сіті – м. Луцьк, вул. Карбишева, 1.

Маємо два варіанти поселення:

?1. Тимчасове перебування – ми можемо розмістити в перспективі до 500 переселенців (зараз готові місця на 200 осіб).

БЕЗКОШТОВНО!???Телефон Центру: 095 124 90 08 

Забезпечуємо безкоштовно:

??обладнані спальні місця для ночівлі і тимчасового перебування – до 500 готових місць для біженців;

??харчування – гаряча їжа, чай;

??цілодобова медична допомога від Клініки сімейної медицини Behealthy

??психологічна підтримка;

??навчання на одноденному курсі “Тактична медицина та бойова підготовка”;

??юридичні консультації. 

?2. Для тривалого проживання біженців ми надаємо місця у Aрт-хостел «Адреналін»:

??у хостелі – 12 кімнат, 84 ліжко-місця. 

Якщо ви потребуєте допомоги – телефонуйте 095 124 90 08. 

І якщо хочете ДОПОМОГТИ – будемо раді кожному ВОЛОНТЕРУ та фінансовій підтримці!

Реквізити для перерахування коштів:

ГО «ЦСУМК» («Центр сучасного українського мистецтва Корсаків»)

ЄДРПОУ 43688393

Гривня UA 64 305299 00000 26005020810814

Долар UA 52 305299 00000 26006020811384

Призначення платежу «Благодійна допомога»

(якщо хочете підтримувати конкретний проект, вкажіть його назву)

Поповнення картки (Приватбанк):

Гривня 4731219615236779

Долар 5168752014154242

Євро 5168752014154267

Одержувач: Петро Кульпач (Petro Kulpach)

Мережа “Наш Край та SPAR продовжує перенаправляти гуманітарну допомогу, формувати сухпайки і запрошуємо бажаючих допомагати

Ми продовжуємо отримувати та перенаправляти допомогу від наших партнерів SPAR з Європи.

Цього разу приїхали ще 3 вантажівки. Щиро дякуємо за підтримку у такий складний для нас час SPAR Іспанія, SPAR Великобританія, SPAR Нідерланди, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія. 

Прибуло близько 30 тон дитячого харчування, медикаментів та продуктів харчування, які не потребують приготування (печиво, сухі сніданки, злакові батончики тощо).

Більша частина вантажу буде передана Мальтійському Ордену у Львові, інша частина піде на формування сухпайків.

Нагадаємо, що ми вже сформували понад 5000 шт. сухих пайків для ЗСУ. Якщо ви маєте можливість нам допомогти, то ось список продуктів, які нам ще потрібні:

• Тушонка м’ясна, з/б

• Консерва рибна

• Каша

• Консерва “Паштет м’ясний”

• Галети/ крекери

• Чай/ кава

• Поживні батончики

• Набір “Сухофрукти-горіхи”

• Мед/ джем

• Сіль/ перець

• одноразова ложка, серветки, сухий спирт, таблетка для знезаражування води.

Або можете перерахувати кошти на Громадську Організацію «ЦСУМК» («Центр сучасного українського мистецтва Корсаків») і ми придбаємо усе необхідне.

ЄДРПОУ 43688393

Гривня UA 64 305299 00000 26005020810814

Долар UA 52 305299 00000 26006020811384

Призначення платежу «Благодійна допомога»

(якщо хочете підтримувати конкретний проект, вкажіть його назву)

Поповнення картки (Приватбанк):

Гривня 4731219615236779

Долар 5168752014154242

Євро 5168752014154267

Одержувач: Петро Кульпач (Petro Kulpach)

Слава Україні!?? Слава ЗСУ!??

SPAR Україна розвиток в Україні: незабаром відкриття ймовірно першого нового торговельного закладу у воєнний час

SPAR Україна підтримує роботу магазинів та продовжує розвиток в Україні.

Ми працюємо на економічному фронті, адже бізнес в Україні повинен забезпечити тил та надійну підтримку на передовій.

З перших днів війни ми отримала потужну гуманітарну допомогу від багатьох партнерів SPAR у Європі та світі. І вона продовжує надходити задля підтримки України та українців, які потрапили в епіцентр військових дій.

Водночас, сьогодні ми не тільки підтримуємо діяльність наших магазинів, а й знову відновлюємо розвиток мережі. Адже зараз існує істотна передумова для бізнесу зосередитись саме у західних регіонах, і тут ми, як ніхто, добре володіємо знанням ринку нерухомості, базою постачальників та головне – маємо надійних партнерів.

Наші фахівці розробляють та надають готовий бізнес-план із врахуванням усіх особливостей регіону та місця розташування торговельного об’єкту, готують ефективний маркетинговий план, надають кваліфіковану допомогу та супровід під час і після відкриття магазину, автоматизують роботу торговельного закладу завдяки власному програмному забезпеченню та надають унікальну програму лояльності.

Незабаром відбудеться відкриття супермаркету SPAR у Чернівецькій області, с. Великий Кучурів (вул. Головна, 24-А). Ймовірно, це буде перший новий торговельний заклад, що відкритий в Україні у воєнний час. І ми віримо, що не останній, що наші дії надихнуть багатьох підприємців знову інвестувати і розвивати економіку України. Торговельна площа нового закладу 131,5 кв. м, на якій уже традиційно, окрім основної продукції – бакалії, молочних продуктів, фруктів та овочів, консервів, ковбас та хлібобулочних виробів – також буде зона Food to Go із запашною кавою, смачними хот-догами та паніні. Для обслуговування покупців працюватиме 2 каси. Про дату відкриття ми обов’язково повідомимо додатково.

Якщо ти активний, хочеш відкрити чи відновити власний бізнес, прагнеш відновлювати економіку, то саме час діяти. За підтримки надійних партнерів – це можливо.

Понад 3500 сухих пайків для ЗСУ були сформовані силами волонтерів та працівників мережі супермаркетів “Наш Край” та SPAR

Друзі, уже понад 3500 сухих пайків для ЗСУ були сформовані силами волонтерів та наших працівників,?? в тому числі і завдяки гуманітарній допомозі від наших партнерів SPAR з усього світу, яка надійшла та продовжує надходити. А саме від головного офісу SPAR International, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія, SPAR Бельгія.

Щиро дякуємо вам, друзі! Ваша підтримка зараз дуже важлива для нас!???

Ми продовжуємо працювати до перемоги та плануємо сформувати ще більше сухпайків!?

Якщо ви бажаєте долучитись і надати продукцію для сухпайків, ось номер телефону 050 438 02 80, за яким можна з нами сконтактувати та перелік необхідних продуктів:

• Тушонка м’ясна, з/б

• Консерва рибна

• Каша

• Консерва “Паштет м’ясний”

• Галети/ крекери

• Чай/ кава

• Поживні батончики

• Набір “Сухофрукти-горіхи”

• Мед/ джем

• Сіль/ перець

• одноразова ложка, серветки, сухий спирт, таблетка для знезаражування води.

Тримаймося!

Слава Україні! Слава ЗСУ! ??

Вже вдалось сформувати 1000 аптечок для військовослужбовців та 200 наплічників для медичних загальновійськових санітарних інструкторів

У нас робота кипить! Працюючи в тилу забезпечуємо нагальні потреби наших ЗСУ на передовій.

Сьогодні наша армія дуже потребує якісного забезпечення повноцінними аптечками, які ми зараз активно формуємо завдяки нашим партнерам SPAR зі всієї Європи та світу, а також волонтерам, які допомагають. Вже вдалось сформувати 1000 індивідуальних аптечок для військовослужбовців та 200 наплічників для медичних загальновійськових санітарних інструкторів.

Необхідні ліки та складові для аптечок прибули від наших партнерів SPAR з різних куточків світу, які з перших днів війни нас активно підтримують. Тому ще раз хочемо висловити усім щиру подяку: головному офісу SPAR International, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія, SPAR Бельгія.

Також необхідні канцелярські засоби (блокноти, маркери, ножиці) нам надали місцеві волонтери, за що їм теж щиро дякуємо.

Для подальшої комплектації аптечок та наплічників нам все ще потрібні ліки (детальний список за посиланням) https://spar.ua/news/208

Хто бажає допомогти у комплектації або надати ліки звертайся за телефоном 050 438 02 80

Також Інвестиційна Група VolWest Group, якій належать мережі «Наш Край» та SPAR, придбала та передала для ЗСУ мікроавтобус Mercedes Sprinter для перевезення поранених.

Разом до перемоги!

Слава Збройним Силам України!

Центр допомоги біженцям у «Адреналін Сіті» вже прийняв понад 700 людей

Центр допомоги біженцям у «Адреналін Сіті» вже прийняв понад 700 людей і готовий прихистити ще. ??

Якщо ви в Луцьку і вам потрібно переночувати – звертайтеся у колцентр: 0951249008.

Теплий дах над головою буде! Якщо у вас є дітки і ви хочете залишитися на довше, то переселимо вас у хостел, як тільки звільниться місце.

У центрі допомоги біженцям також є триразове харчування, чай, кава, вода, вбиральні.

Хочемо висловити подяку нашим партнерам SPAR з усього світу, а саме головному офісу SPAR International, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія, SPAR Бельгія.? Адже в тому числі завдяки їхній гуманітарній допомозі, яка надійшла у Луцьк, вдалось організувати харчування для тих, хто вимушений був покинути власні домівки.

А для діток, які тікаючи від війни знайшли прихисток у Луцьку, волонтери проводять майстер-класи та зробили гарне свято до Дня іменинника із кульками, частуванням та іграми. Адже попри все у дітей повинно бути дитинство! ?

Гуманітарний вантаж від SPAR уже прибув у Харків!

Гуманітарний вантаж від SPAR, близько 30 тон, уже прибув у Харків! ???

Друзі, враховуючи теперішню складну ситуацію з логістикою, це – чудова новина, якою ми з радістю ділимось.

Щиро дякуємо нашим партнерам SPAR у Європі та світі та партнерам в Україні. Адже всі працювали злагоджено задля спільної мети, щоб допомогу якнайшвидше отримали люди в тих регіонах, де вона зараз вкрай необхідна.

Це продукти першої необхідності: борошно, олія, вода, мило, макаронні вироби, крупи, консерви, засоби особистої гігієни (зокрема дитячої гігієни), посуд, а також продукти, які не потребують приготування, та інші.

У Харкові гуманітарна допомога буде роздаватись у трьох магазинах SPAR за адресами: вул. Олеся Гончара, 2, вул. Культури, 15 та вул. Кооперативна, 1а з 8:00 до 15:00. ?

Тримаймо стрій!

Слава Україні!??

Незалежні підприємці SPAR у всьому світі об’єднуються та надають гуманітарну підтримку Україні

SPAR у всьому світі об’єднується та надає підтримку українським колегам SPAR та народу України.

SPAR International активно співпрацює зі SPAR Україна від початку вторгнення. Для того, щоб компанія SPAR Україна могла підтримувати постачання необхідних продуктів для місцевих громад, SPAR International заснувала унікальний фонд підтримки, до якого активно долучилися країни-партнери SPAR у всьому світі. Цей фонд розпочав негайно надсилати фінансову допомогу в Україну і буде підтримувати SPAR Україна фінансово для продовження закупівель продуктів на місцевому рівні з наявних джерел постачання.

Крім того, SPAR International розпочали міжнародну кампанію із залучення коштів на підтримку гуманітарної роботи Malteser International (Мальтійський Орден), а також окремі організації SPAR з різних країн зробили додаткові значні пожертви до фондів екстреної допомоги, включаючи UNICEF і Червоний Хрест.

SPAR Україна вже отримали близько 80 тон гуманітарної допомоги від партнерів SPAR зі всього світу та центрального офісу SPAR International. Це продукти харчування, засоби особистої гігієни, лікарські засоби та набори першої медичної допомоги, які прибули у Луцьк та розподіляться по різних напрямках, щоб далі продовжити свій шлях у ті куточки України, які зазнали руйнувань та перебувають на межі гуманітарної катастрофи. 

SPAR Україна щиро вдячні партнерам, зокрема: SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Бельгія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія.

Минулими днями працівники SPAR Україна активно формували гуманітарні набори для переселенців, сухпайки на передову та відвантажували дитяче харчування, засоби гігієни та продукти, що не потребують приготування, у зони гуманітарної катастрофи.

Частину допомоги уже передали та роздали вимушеним переселенцям у м. Теплик згідно списків Військової обласної адміністрації, а також територіальному центру соціального обслуговування у м. Луцьк. Ще частину гуманітарного вантажу плануємо відправити у Харків та передати Мальтійському Ордену у Львові.

Віктор Мольченко, генеральний директор SPAR Україна: «Ми робимо все можливе для того, щоб максимальна кількість українців і надалі мала доступ до товарів першої необхідності… дух сильний, як ніколи».

Прес-служба SPAR International: «Ми поділяємо цей дух рішучості і будемо продовжувати робити все, щоб SPAR Україна продовжувала обслуговувати своїх клієнтів навіть у цих найскладніших обставинах.

Нас справді надихають сміливість, рішучість та відданість наших колег в Україні, які продовжують піклуватися про свої громади. Зі свого боку ми робимо все можливе для їхньої підтримки.

Протягом 90 років SPAR керується простою, але потужною філософією: завдяки об’єднанню та спільній роботі незалежні роздрібні мережі будуть процвітати. Це бачення SPAR, що ми всі виграємо від єдності та співпраці, об’єднання ресурсів та підтримки один одного, як ніколи актуальне у такі кризові часи».

SPAR солідарний з народом України

Як мережа, що працює в Україні понад 20 років, SPAR повністю солідарний з народом України та нашими українськими друзями і колегами SPAR. Ми найрішучішим чином засуджуємо неспровоковану агресію російських військ проти України та її народу.

Нашим пріоритетом від самого початку була активна взаємодія зі SPAR Україна та партнерами SPAR в інших країнах для швидкого надання необхідної підтримки та гуманітарної допомоги громадянам України в умовах цієї гуманітарної кризи, що тільки загострюється. Ці безпрецедентні транскордонні зусилля SPAR завершилися скоординованою доставкою 60 т життєво важливої ??гуманітарної допомоги, медичних та продовольчих товарів до спеціалізованого розподільчого центру SPAR Україна в м. Луцьку, і ще 120 т повинні бути доставлені цього тижня. Ці життєво важливі запаси розподіляються серед партнерів з надання екстреної допомоги на місцях в Україні та підуть на задоволення нагальних потреб тисяч українців, які потребують їжі та медичної допомоги.

На додаток до наших прямих дій, SPAR International розпочали міжнародну кампанію із залучення коштів на підтримку гуманітарної роботи Malteser International (Мальтійський Орден), а також окремі організації SPAR з різних країн зробили додаткові значні пожертви до фондів екстреної допомоги, включаючи UNICEF і Червоний Хрест.

Важливо прояснити, що SPAR – це міжнародне добровільне об’єднання роздрібних та оптових мереж, що складається з незалежних приватних підприємств, із децентралізованою структурою. SPAR International не має інвестицій, активів чи власності у капіталі в росії, а також не володіє і не керує жодними магазинами в росії. Магазини SPAR в росії є приватними незалежними підприємствами, якими управляють місцеві юридичні особи.

Водночас SPAR International припинили все постачання продукції та ділові операції з юридичними особами в росії після вторгнення російських військ в Україну. Крім того, партнери SPAR по всій Європі прийняли рішення вилучити російську продукцію з продажу і, в свою чергу, активно працюють над тим, щоби закуповувати більше продуктів від українських компаній і постачальників.

SPAR Україна – це незалежне місцеве підприємство, яке здійснює господарську діяльність на території України та не має жодних зв’язків (фінансових, господарських тощо) з росією.

Ми зосереджуємо всі наші зусилля на відчутних діях для допомоги народу України шляхом безперервного та постійного постачання необхідного гуманітарного вантажу нашій мережі партнерів з надання допомоги в Україні та в сусідніх країнах Європи.

Ми віримо у перемогу України і сподіваємося на якнайшвидше припинення цієї жорстокої війни.

Слава Україні!

У нас є сильна та надійна підтримка від наших друзів та партнерів

Ми тримаємо оборону, бо ми згуртовані, рішучі та єдині у своєму бажанні вистояти та перемогти. А ще у нас є сильна та надійна підтримка від наших друзів та партнерів.


Ми знову отримали допомогу: ще три фури (близько 50 тон) з гуманітарною допомогою від наших партнерів SPAR зі всього світу та центрального офісу SPAR International, за що ми їм щиро вдячні.
Прибула продукція та медикаменти, які зараз розвантажуються у Луцьку та будуть розподілятися по різних напрямках, щоб надійти у ті куточки України, які зазнали руйнувань та перебувають на межі гуманітарної катастрофи.  


Щиро дякуємо нашим партнерам, які об’єдналися, щоб зібрати для України необхідні продукти харчування, засоби особистої гігієни, лікарські засоби та набори першої медичної допомоги, зокрема: SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія.


Слава Україні! Разом до перемоги!

Cьогодні отримали перші дві фури з гуманітарною допомогою від наших партнерів SPAR зі всього світу

У згуртованості наша сила! Коли ми всі працюємо та об’єднуємо зусилля задля однієї мети – зберегти наших людей, нашу землю та свободу!

Друзі, сьогодні ми отримали перші дві фури (30 тон) з гуманітарною допомогою від наших партнерів SPAR зі всього світу та центрального офісу SPAR International. Очікуємо ще більше найближчими днями.

Вся Європа, увесь світ об’єдналися, щоб зібрати для України необхідні продукти харчування, засоби особистої гігієни, лікарські засоби та набори першої медичної допомоги. Щиро дякуємо нашим партнерам: SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія.

Вся продукція прибула зараз на центральний розподільчий склад, який знаходиться у м. Луцьк, на території Групи компаній «Вілія», де вона одразу, не фасуючись, перевантажується та розподіляється у регіони, які найбільше постраждали від російської агресії. Далі волонтери, а також представники благодійних громадських організацій її групують та передають безпосередньо людям, які найбільше потребують.

Логістика налагоджена, тому вже найближчим часом наші люди отримають необхідне.

Слава Україні!

У Луцьку пройшло масштабне навчання з тактичної медицини та бойової підготовки

Сьогодні в приміщенні “Адреналін Сіті” для лучан вчетверте провели навчання з тактичної медицини та бойової підготовки. Проте воно стало рекордним за кількістю людей, адже попередні три курси відвідало 700 лучан, а сьогодні – понад 500.

“Ми за ніч організували курс, знайшли медиків, людей з бойової підготовки, повторили тактичну та військово-польову медицину. Загалом створили три команди. Одна розповідає теорію, далі медики проводять практичні навчання, і третя команда працює з автоматами з усіма відповідними дозволами. На двох-трьох точках працюють медики, та на трьох фахівці з автоматами. Ми переконані, що у складній ситуації люди, які пройшли навчання, врятують чиїсь життя. А частина зможе підняти зброю, і знатиме, що з не робити. І після навчання люди виходять впевненіші в собі. Будь-яка тривога пов’язана з невідомістю, невмінням щось робити, а коли ти отримуєш навички, то вона зникає”, – розповів ініціатор курсу, хірург, голова ради директорів VolWest Group Віктор Корсак.

За словами директорки бізнес-академії практичного менеджменту PMBA та співорганізаторки курсу Тетяни Репницької, на навчання приходять люди різного віку.

“Наприклад, вчора було багато старших жінок, деякі з дітьми, внуками. Так от найбільший ажіотаж у них викликали стрільби з автоматів. А сьогодні прийшло багато молоді. І уже на завтра зареєструвалося 400 людей. Ми будемо працювати, доки це буде потрібно”, – каже Тетяна Репницька.

Перший блок навчань з підготовки до тактичної медицини розпочав Віктор Корсак, який наголосив, що сьогодні головне, аби кожен спробував накласти джгут, пов’язку, та розібрати автомат.

Опісля студентка-медик, інструктор молодіжної ради Анастасія уже на практиці показала, як надавати домедичну допомогу при пораненнях, травмах і ураженнях: “Надіюся, що ці поради ніколи вам не знадобляться, але їх потрібно знати”.

Частину з бойової підготовки провів працівник місцевого магазину мисливської зброї: “Моя задача – показати людям, які ніколи не брали зброю в руки, як ним користуватися. Людей дуже багато”, – розповів інструктор.

У практичній частині присутні мали можливість з медиками та інструкторами попрактикуватися у наданні домедичної допомоги, та попрацювати з автоматами.

Зазначимо, що 27 лютого компанія VolWest Group з PMBA Бізнес-Академія розпочали одноденний курс тактичної медицини та бойової підготовки. Навчання проводиться щодня, об 11:00 – в залежності від ситуації в Луцьку. Місце проведення: місто Луцьк, вулиця Карбишева, 1 (кінозали та зали в Музей Сучасного Українського Мистецтва Корсаків в Адреналін Сіті).

За матеріалами “Волинської служби новин” https://vsn.in.ua/news/u-lutsku-proyshlo-masshtabne-navchannya-z-taktichnoyi-meditsini-ta-boyovoyi-pidgotovki-154?fbclid=IwAR2u89qEGAyJ1kAaHnT26aNVN6nHlWlV75uOGfIeyBkM9etKCDTcGx1VO5s

У МСУМКу відбудеться допрем’єрний показ спектаклю «За серпанком» незалежного театру «Гармидер» за історичним романом Івана Корсака

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків 26 лютого відбудеться допрем’єрний показ спектаклю-притчі про свободу на одну дію «За серпанком». В основі – останній роман волинського письменника Івана Корсака «За серпанком, загадковим серпанком» у постановці київського режисера Богдана Бондара.

«Коли світ вивертається навиворіт, коли у країні війна, коли будь-якою ціною прагнеш отримати свободу, коли в реальності жити нестерпно. І ти шукаєш альтернативу — за маревом, за серпанком. В’єтнам, хіпі, наркотики, КГБісти, ЦРУ, війна, мир, кохання… Гостро, зворушливо, актуально…».

Прем’єра вистави «ЗА СЕРПАНКОМ» від київського режисера Богдана Бондара це надзвичайний мікс очікувань.

По-перше, несподівано цікавий для луцького глядача акторський склад. Крім акторів «Гармидера» (Павло Порицький, Сергій Книшук, Тарас Кравчук, Сергій Панас, Юлія Яцун, Вадим Хаїнський) у виставі зіграють — київська акторка Анастасія Сегеда та актор Волинського обласного театру ляльок Олег Даниленко. По-друге, сам формат постановки історичного роману на сцені обіцяє неординарність. І нарешті гострота тем — хіппі, наркотики, війна, радянське шпигунство підігріває очікування.

А також, 27 лютого о 19:00 виставу можна переглянути у ГаРмИдЕр ангар-stage, вул. Залізнична, 9

Квитки вже у продажу за посиланням: https://secure.wayforpay.com/payment/garmyder_27_02_2022

Інформація за номером: +38-099-248-18-86

Вхід — 200 грн

Квитки можна також оплатити коштами із «єПідтримки»

Кількість місць: обмежена

Дотримуємося карантинних вимог.

МСУМК запрошує на відкриття живописної виставки Павла Ковача «Стіна»

Живописний проєкт Павла Ковача «Стіна» (від ахрому до монохрому) є результатом понад 40-річної праці над власним образотворчим словом у мистецтві, цілеспрямованим шляхом інтелектуальних пошуків та інтуїтивних досягнень, який вбирає різні стадії осягнення та інтерпретації теми.

23 лютого о 17:00 у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться відкриття живописної виставки Павла Ковача «Стіна». Вхід вільний!

Павла Ковача вирізняє послідовна розбудова оригінального погляду на актуальні проблеми візуального мистецтва, активне дослідження теоретичних текстів як європейських авангардистів, так і східних філософів. Це виняткове явище, коли автор не спекулює поняттями та не анігілює сам матеріал, з яким працює, а послідовно його виявляє через свою власну рецепцію.

Запрошуємо!

Увага, подія року! У Луцьку відбудеться міжнародна бієнале сучасного мистецтва!

Перша Луцька міжнародна бієнале сучасного мистецтва відбудеться вже цього року у  Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків та ще у 10 локаціях міста. Упродовж трьох місяців – з 16 липня по 25 вересня 2022 року, Волинь зустрічатиме сотні митців, галеристів, арт-дилерів, кураторів, мистецтвознавців, поціновувачів мистецтва зі всього світу в рамках Луцької бієнале https://lutskbiennale.com/

Основною метою Бієнале є актуалізація важливих світових проблем через мистецький діалог локального та глобального, забезпечення розвитку сучасного українського мистецтва та інтеграція його у міжнародний контекст. Створення простору для рефлексії, дискусій та пошуку істини, де відвідувачі будуть переживати унікальний естетичний досвід, здобувати натхнення та пізнавати мистецтво.

«Ми пропагуємо експериментальні формати, надаємо митцям та кураторам можливість і свободу для демонстрації їхніх унікальних задумів. Ми хочемо створити простір, який випробовує, визначає та критично розглядає останні тенденції у світі мистецтва. Ми – інноваційна мистецька лабораторія, яка винаходить та тестує найновітніші та найконтроверсійніші естетичні ідеї», – зазначають організатори.

Загалом, програма Бієнале складатиметься із шести частин:

  • Основна програма.
  • Паралельна програма.
  • Спеціальні проєкти.
  • Перформанс-платформа.
  • Освітня програма.
  • Програма медіації.

Основна програма Бієнале

Темою основної програми Бієнале буде «Полігон». Ми часто говоримо про полігон як місце, об’єкт чи суб’єкт, який використовується для тестування чогось. Адже все, що створюється людиною, потребує випробування, а все, що потребує випробовування, потребує полігону.

З одного боку, роль полігонів у розвитку цивілізації є безцінною, а з іншого – полігони, без згоди на те, піддаються стражданням: їх переорюють снарядами, топчуть бутсами, засмічують відходами, наповнюють розчаруваннями, знищують у ході експериментів.

Існує багато країн у світі, які в силу різних обставин (втрата суб’єктності, географічне розміщення, національні особливості, …) стали полігонами для випробування зброї, технологій, соціально-політичних експериментів тощо. Тестування проводять країни, сильніші за військовим, науковим або геополітичним потенціалом.

Є успішні кейси, як-от Південна Корея, проте був і В’єтнам, Північна Корея, Афганістан, Ірак, Сирія, а тепер – Україна.

Ця проблема постійно наростає та загострюється, тому постають питання:

  • Чи має право хтось використовувати когось у якості полігону?
  • Що полігони відчувають, коли їх використовують як об’єкт, повністю позбавлений суб’єктності?
  • Що потрібно робити, щоб не стати полігоном?
  • До чого все це може призвести?
  • Чи може суспільство обійтися без полігонів?

Про це не можна мовчати. Саме тому ми пропонуємо мовою мистецтва поспілкуватися на цю тему у рамках Луцької міжнародної бієнале, що дозволить актуалізувати це питання та внести його у світовий порядок денний глобальних проблем.

Паралельна програма

Заходи відбуватимуться у музеях міста. Теми їхніх експозицій будуть реалізовані у контексті головної ідеї Бієнале та визначитимуться кожною інституцією самостійно.

Перформанс-платформа

Передбачає демонстрацію серії міждисциплінарних проєктів, спрямованих на розвиток актуальних театральних і перформативних практик, реалізованих у контексті головної теми Бієнале. Співпраця перформерів та художників, композиторів та музикантів, драматургів та танцівників дозволить створити різноформатні перформанси та вистави, які забезпечать естетичне та інтелектуальне збагачення відвідувачів.

Спеціальні проєкти

Будуть реалізовані з метою розкриття окремих аспектів основної теми.

Освітня програма

Включатиме навчальні та освітні заходи: семінари, лекції, круглі столи, симпозіуми, форуми, майстер-класи для художників, дослідників та поціновувачів мистецтва.

Програма має на меті надати технічну та інтелектуальну підтримку в середовищі конструктивної критики, що дозволятиме учасникам із різних дисциплін проводити глибокі дослідження та виробництво в галузі мистецтва.

Програма медіації

Передбачає активне залучення відвідувачів у діалог та співтворчість, що забезпечить їм цікавий та надихаючий інтелектуально-естетичний досвід. Медіатори допоможуть краще розкрити теми мистецьких проєктів навіть тим, хто далекий від сучасного мистецтва.

Організаторам імпрези виступають Музей сучасного українського мистецтва Корсаків та Луцька міська рада.

Унікальність цього заходу полягає в тому, що сьогодні в Україні немає такої масштабної події світового рівня, яка  охоплювала б таку кількість видів мистецтва та суттєво сприяла нанесенню нашої держави на світову культурницьку мапу.

Отже, у лютому Луцька міжнародна бієнале сучасного мистецтва оголошує відкритий конкурс на участь. Прийом заявок триватиме з 15 лютого до 15 квітня 2022 року.

Терміни виставки проєкту: 16 липня –  25 вересня 2022 року.

Учасники усіх програм та проєктів Бієнале визначаються Експертною радою  за результатами відкритого конкурсу на основі поданих заявок. Результати відкритого конкурсу будуть оголошені 30 квітня 2022 року.

Питання щодо процесу подачі заявки можна надсилати на адресу: [email protected]

Довідково:

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків (МСУМК) включає 15 залів, які розміщуються на 7 500 м2.

Живопис, графіка, скульптура, інсталяція, відео-арт – у музеї зібрано колекцію творів мистецтва найкращих українських митців ХХ-ХХІ століть. Колекція МСУМК нараховує більше ніж 4000 експонатів.

В основній експозиції представлені роботи понад 200 видатних українських авторів та 800 арт-об’єктів.

За три роки музей провів майже 200 виставок та виставкових проєктів. За цей період його відвідали понад 75 000 поціновувачів мистецтва.

Усі деталі за номером телефону або на e-mail: +380661425118 або [email protected]

«Позитивні ритуали»: МСУМК запрошує на перформенс Влодка Кауфмана та Олекси Фурдіяки

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на перформенс «Позитивні ритуали» у рамках виставкового проєкту «Ритуальності. Тестологія» відомих митців Влодка Кауфмана та Олекси Фурдіяки.

Презентація відбудеться 9 лютого 2022 року.  Відкриття о 17.00. Вхід вільний (маска+дистанція).

«Життя кожного сповнене ритуалів. Ритуали потрібні нам. Вони стають засобом, хоч недосконалим, заземлюватися, втримуватися, відчувати бодай якусь сталість у плинності й неконтрольованості буття. Це спроба вибудувати тяглість, вписати себе у певну хронологію — традицію, спадковість, історію, що була до тебе; або ж — започаткувати іншу історію, нову, свою. Це своєрідний спосіб опанувати час, означити власну присутність, впорядкувати хаос — довколишній та внутрішній, персональний. Навіть тоді, коли приймаєш ритуал як даність, аксіому, те, що визначене для тебе кимось і колись.


Ритуал постає зі смислу, виформовується навколо нього. Він фіксується у часі через пам’ятання й регулярне відтворення дії або послідовності дій чи то у сповідуванні віровчення, чи у соціальних практиках, чи в індивідуальних вподобаннях. А проте час і повторюваність — безжальні опоненти ритуальності: під нашаруванням днів та самоповторень першоідея, що є ядром ритуалу на початку, губиться, вихолощується. Сама ж ритуальна дія стає неусвідомленою, автоматичною, бездумною — десакралізованою звичкою, холодною механікою, порожньою формою. І тоді вже годі пригадати, з чого й навіщо все почалося.


Цей проєкт є спробою візуалізувати дослідження ритуальності, природи та (не)життєздатності ритуалу. Нагадати про тимчасовість, хиткість, непевність, проминальність усього. Це також проєкт про сумніви, здатність і готовність тестувати ритуальність та реальність, що дані нам. Розпізнавати імітації, симулякри, напівправди. Сумніватися в «абсолютних істинах». Можливо, це єдиний спосіб уникнути болю чи розчарування, коли ми вкотре відкриємо, що «Земля кругла» — і старі та здавалось би, непорушні конструкти дотеперішнього світу розпадуться, оголюючи черговий фейк?..».

Влодко Кауфман,  Олекса Фурдіяк

Кауфман Влодко

Український художник, живописець, графік, перформер, автор багатьох мистецьких проектів.

Народився 1957 у Караганді, Казахстан.

Навчався у Львівському училищі прикладного та декоративного мистецтва ім. Івана Труша та у Львівському політехнічному інституті за спеціальністю архітектура.

У 1989—1993 роках був членом мистецького товариства «Шлях» та брав участь у його групових виставках у Львові, Харкові, Любліні та Кракові.

У 1992 року був головним художником фестивалю «Вивих», 1993 року був головним художником фестивалю «Українська молодь — Христові».

1993 року став співзасновником мистецького об’єднання «Дзиґа». Був його арт-директором.

Був співзасновником важливих мистецьких інституцій у Львові: у 1989-1993 він був членом мистецького товариства «Шлях», у 1993 став співзасновником Мистецького Об’єднання «Дзиґа», а у 2007 співзасновником «Інституту Актуального Мистецтва», який проводив «Тиждень актуального мистецтва» у Львові та «Дні мистецтва перфоманс» у Львові.

Перформенс-інсталяції, виставки-інсталяції, виставка-перформанс, відеоарт, інстальований живопис — форми презентації його творчості.

До свого авторського жанру видиво (видовище + відео) Влодко Кауфман прийшов через пошук та творчий експеримент у різноманітних формах та техніках.

Працює над основними довготривалими проектами: «Гнізда для дерев»; «Екотеатр» (Біотеатр); «Риботерапія та Птахотерапія». До останнього прийшов через техніку офорту, з якої власне починав свій шлях художника.

Живе та працює у Львові.

Олекса Фурдіяк

Львівська академія мистецтв (1996)

Займається скульптурою, перфомансом, фото, відео, живописом, інсталяцією

Працює у Львові. З 1990 року є учасником проектів та виставок сучасного мистецтва в Україні та за кордоном.

1990-1996 – навчання в Львівській академії мистецтв
1997 – гепенінг «Трансильванський пес» на вулицях Івано-Франківська

SPAR Україна розширила мережу та розпочала запуск магазинів на АЗС

У грудні 2021 року відкрилися нові магазини SPAR у п’яти регіонах України, кожним з яких керує  незалежний ритейлер, розширюючи мережу бренду. Спільними для всіх магазинів є потужна пропозиція товарів категорії фреш та широкий асортимент для щоденних покупок, а також наголос на хорошому обслуговуванні клієнтів. Клієнти також можуть приєднатися до програми лояльності DRUZI та користуватись спеціальними бонусними пропозиціями, а також персоналізованими пропозиціями на основі їх історії покупок.

Роздрібна торгівля на АЗС

Один із нових магазинів на АЗС розташований у Харкові. Цей магазин працює цілодобово, без вихідних, що забезпечує чудову зручність для місцевої громади. Унікальною особливістю цього магазину є його розташування у комплексі бензозаправки. SPAR Україна вперше вийшла на цей сегмент ринку у травні 2021 року, коли мережа Ovis обрала SPAR своїм роздрібним партнером. Дизайн для цього флагманського магазину був розроблений у тісній співпраці з SPAR International, використовуючи найкращі міжнародні практики роздрібної торгівлі.

План приміщення магазину орієнтований на потік клієнтів, враховуючи як поєднання потреб мешканців поблизу, а також потреби клієнтів, які купують паливо. Усвідомлюючи, що сьогодні клієнти шукають страви готові до вживання та для швидкого перекусу, пропозиція кави самообслуговування доповнює сегмент “їжа та до їжі”.

Оскільки магазин розташований у студентському мікрорайоні Харкова, то товарна пропозиція також включає закуски, такі як випічка, сендвічі та охолоджені напої. Завдяки просторому плануванню покупці, які заходять у магазин, мають гарний огляд повної пропозиції.

Плани майбутнього розширення

На основі харківського магазину планується запровадити більше подібних проєктів протягом 2022 року у партнерстві з Ovis. Як додаткове розширення пропозиції на наступний рік SPAR Україна планує впровадження напівавтоматизованих піцерійних станцій та асортименту попередньо підготовленої випічки.

Завдяки SPAR Україна бренд зріс до 68 фірмових магазинів SPAR, з яких 11 належать компанії.

Театр «ГаРмИдЕр» готує виставу за твором Івана Корсака

уцький незалежний театр «ГаРмИдЕр» представить глядачам прем`єру спектаклю, в основі якого – останній роман волинського письменника Івана Корсака «За серпанком, загадковим серпанком».

Постановка спектаклю – це один із кроків зі збереження, популяризації  та розвитку літературної спадщини письменника та журналіста Івана Корсака, який жив і творив у Луцьку. Журналістам Район.Культура розповіли про це організатори дійства.

Вистава на основі роману «За серпанком, загадковим серпанком» входить у низку заходів, присвячених до 75-річчя з дня народження письменника. До цього списку також увійшли: концерт «Імена твої, Україно», вручення премії Івана Корсака, що відбувається на постійній основі. Наразі в роботі – підготовка до друку 10-томника творів автора.

У центрі твору — В’єтнамська війна і пацифістські рухи у Сполучених Штатах, рух хіпі, в компанії яких після повернення із пекла В’єтнаму опиняється американець українського походження Мирослав. Суспільство, збудоване на принципах свободи особистості та недоторканості прав людини виявляється безсилим перед підступністю ворога, обманом, гібридними технологіями.

Ідея поставити спектакль саме за цим романом належить синові Івана Корсака, Вікторові  Корсаку. За його словами, саме цей твір батька, який багато писав про знакові або замовчувані постаті української історії, і багато працював з документами – надзвичайно актуальний сьогодні.

«Гібридну війну, про яку йдеться в романі, Росія апробувала ще в 60-х під час війни у В‘єтнамі. Усі ці рухи дуже нагадують ситуацію на Донбасі. Цей твір, заснований на документальних фактах, листах, містить відчутні та впізнавані з сьогоденням паралелі. З іншого боку, цей твір – свіжий, там багато молодіжної тематики», – зазначає Віктор Корсак.

Також син письменника ділиться, що «За серпанком, загадковим серпанком» — один із останніх творів Івана Корсака. Він нікому про нього не розповідав. І про цей текст вони дізналися після його смерті, знайшли в нього на комп‘ютері. Цьому твору притаманна особлива динаміка і ритм через поєднання документалістики і високого художнього стилю.

«В межах підтримки літературної спадщини Івана Корсака, ми звернулися до професійного колективу театру «Гармидер», аби донести цей твір, цю тему до людей через сценічне мистецтво», – пояснює Віктор Корсак.

Відомо, що постановкою спектаклю займається київський режисер Богдан Бондар. Орім акторів  «ГаРмИдЕрА» Павла Порицького, Сергія Книшука, Сергія Панаса, Вадима Хаїнського, Тараса Кравчука та Юлії Яцун, також гратиме актор обласного театру ляльок Олег Даниленко та київська акторка Анастасія Сегеда, яка була залучена в проєкті театру «ГаРмИдЕр» з нагоди 30-річчя Незалежності України та реалізованого за підтримки Українського Культурного Фонду. Йдеться про виставу-оповідь «100 синонімів до слова ГОВОРИТИ».

«Я тішуся кожній нагоді для колективу попрацювати з іншим режисером. Така відкритість цікава усім: мені, акторам, глядачам і Луцьку загалом. У випадку з Богданом Бондарем – це історія водночас про спільне відчуття театру й новий досвід у підходах до творення. Я переконана, що вийде колосальна робота і сподіваюся, що попереду нас чекають нові спільні проекти», – відгукується про співпрацю акторів театру з іншими постановниками режисерка Руслана Порицька

Прем’єрні покази вистави луцького театру відбудуться у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків та у просторі «Гармидер ангар-stage».

Джерело: Район. Культура https://kultura.rayon.in.ua/news/481340-teatr-garmider-gotue-vistavu-za-tvorom-ivana-korsaka?fbclid=IwAR1oCHF52mn3ytVO8mNWKTK7rxzzMwSwRVcqHZYKK85VTGJPSNdpY__XjZw

П’ять нових магазинів протягом тижня: мережа SPAR зросла у грудні

У грудні протягом тижня одразу у п’яти областях України з’явились нові магазини SPAR: Волинській (с. Княгининок, вул. Соборна, 66), Херсонській (м. Генічеськ, пр-т Миру, 30), Київській (смт. Ставище, вул. Цимбала Сергія,13/1), Сумській (м. Лебедин, вул. Сумська, 92) та Івано-Франківській (с. Нижній Струтинь, вул. Грушевського, 120А). Усі торговельні заклади працюють за системою франчайзингу.

Магазини у Волинській, Івано-Франківській та Київській областях мають відповідно три, чотири та п’ять кас, відділи кулінарії, свіжого м’яса та Food-to-Go, де представлений широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу популярних у всьому світі: фірмових хот-догів, італійських паніні та піци. А також гаряча ароматна кава, яку можна випити на місці чи взяти з собою. Вони розраховані на великі сімейні покупки для всієї родини.

У Сумській та Херсонській областях торговельні заклади розраховані на швидкі покупки для дому та створюють максимум зручності для покупців, мають площу близько 100 квадратів та 2 каси кожен для обслуговування покупців, а також зону Food-to-Go для швидкого перекусу.

Також у нових магазинах SPAR діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Завантажити додаток DRUZI можна за посиланням

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Джерело: https://spar.ua/news/190

Наприкінці грудня відкрився новий магазин “Наш Край”

Наприкінці грудня мережа “Наш Край” поповнилась ще одним торговельним закладом на умовах франчайзингу. Він розпочав роботу у с. Ялтушків (Вінницька обл.) за адресою вул. Соборна, 42. Його площа становить 75 м кВ. Для покупців працює дві каси, є зона Food-to-Go зі свіжими паніні, піцою та ароматною свіжозмеленою кавою.

Також у нових магазинах “Наш Край” діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Завантажити додаток DRUZI можна за посиланням https://druzi.cards/

Свіжість, гостинність, завжди вигідно – це по-нашому!

Джерело: https://nashkraj.ua/uk/news/naprykintsi-grudnya-vidkryvsya-novyj-magazyn-nash-kraj/

Купуй річний абонемент у Музей сучасного українського мистецтва Корсаків та отримай сертифікат на розваги й святкування у КРЦ «Адреналін Сіті» в ПОДАРУНОК

Купуй абонемент у Музей сучасного українського мистецтва Корсаків та отримай стільки ж на розваги й святкування  у КРЦ «Адреналін Сіті».

Отже, щоб скористатися пропозицією  «Адреналін подвоює 1000 грн за вакцинацію» придбай річний безлімітний Абонемент на відвідування трьох музеїв – МСУМК+МНІТ+МПД – на cуму 1000 гривень і отримай в подарунок сертифікат на 1000 гривень на будь-які послуги (спорт, розваги, кухня) в КРЦ “Адреналін Сіті”.

Також можливо придбати безлімітний абонемент на пів року за 500 грн і отримати подарунковий сертифікат на 500 грн.

Абонемент можна придбати на касі Музею сучасного українського мистецтва Корсаків, скориставшись безготівковою карткою «єПідтримка», яка діятиме протягом чотирьох місяців з дня отримання коштів.

Деталі за телефоном: 066 142 51 18

Власник Сертифікату може скористатися таким послугами КРЦ «Адреналін Сіті» на  суму, вказаного номіналу: настільний теніс, лазертаг, боулінг-клуб, більярдний клуб, дитячо-розважальний центр «Лімпопо», парк розваг «Кенгуру», кінокомплекс «Адреналін» (до 20.01.2022 року), X- Boх, джампінг-центр «Гравітація», книги з крамниці МСУМК, заклади харчування: ресторан-музей поліської кухні «Поліщук», спорт-бар «10 дерунів», арт-кафе «Вандервілль»,  бургер-клуб*. 

Адміністратор відповідного напрямку повинен відзначити у Сертифікаті номер, дату, напрямок і суму наданих послуг та відрізати купон для звітності.

*Крім алкогольних напоїв. 

Музей Корсаків запрошує на виставку «Національна ідентичність. Живопис» Володимира Патика

Уже 22 грудня у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться презентація неймовірно цікавої та пізнавальної виставки відомого українського митця Володимира Патика «Національна ідентичність. Живопис».

Відкриття о 17.00. Вхід вільний (маска+дистанція).

Володимир Патик – один з найвидатніших митців в українському малярстві другої половини ХХ століття, яскравий представник галицької школи живопису.

Народився 9 жовтня 1926, с. Чорний Острів, Бібрський повіт, Львівське воєводство, Польща — помер 28 серпня 2016, м. Львів, Україна. — український живописець, пейзажист, майстер натюрморту. Член Спілки Художників України з 1958 року, Заслужений художник України (1996), лауреат Національної премії ім. Т. Г. Шевченка (1999), Народний художник України (2006). Почесний громадянин Львова.

Володимир Патик об’їздив майже всю Україну, бував у Карпатах, далеко на Півночі Росії, в Мурманську, малював у Прибалтиці, Сибіру, Середній Азії — і всюди митця захоплювала краса природи, люди та їхні заняття. Таким чином вироблялася власна живописна манера Патика, його особливий, темпераментний почерк.

Митець вдається до контрастів червоного й зеленого, оранжево-жовтого і синьо-фіолетового, червоного й білого, до різноманітних технічних засобів — мозаїки, фрески, найбільше — до олійного живопису, пастелі, різних графічних засобів.

З 1990-х головну формотворчу роль у мистецькій манері майстра відіграє чистий колір, що підвищує емоційну активність картини і підкреслює декоративне вирішення композицій. Володимирові Патику близькі українська ікона і тосканські примітиви, равенські мозаїки і живописці італійського Проторенесансу.

У 1996 році Володимиру Йосиповичу було присвоєно почесне звання Заслуженого художника України, а у 1999 році присуджено Шевченківську премію за серію робіт «Земля Шевченка» і твори останніх років.

У 2006 році, своє 80-тиліття, художник відзначив у Національному музеї під час експонування власної виставки.

Живопис написаний в 2008 році був для митця головнішим. Адже за словами автора: «За моє творче життя вимальовано 500—600 кг фарби, замальовано 1875 м полотна і зрисовано 1,5 тонни паперу…І зараз я живу з повним відчуттям смаку до праці, до життя, до кохання, з незаземленими мріями…і не визнаю паспортного віку».

За матеріалами музею сучасного українського мистецтва Корсаків.

На початку грудня відкрились три магазини мережі SPAR

На початку грудня відбулось відкриття трьох магазинів SPAR: у Харкові, Рівному та с. Сваричів (Івано-Франківська обл.). Нові торговельні заклади працюють на умовах франчайзингу.

У Харкові магазин знаходиться за адресою вул.Римарська, 20. Його площа становить 96 м кв, працює  2-і каси, є відділ кулінарії та зона Food to Go. Магазин працює цілодобово.

У Рівному новий заклад SPAR розташований за адресою вул. Міцкевича, 2, площа 160 м кв, а для обслуговування покупців працює 2-і каси і також є відділи кулінарії та Food to Go.

У с. Сваричів торговельний заклад розпочав роботу за адресою вул. Довга, 134-Г. Він має площу 150 м кв, на яких розташовані 2 каси, відділи власної випічки, м’яса та зона Food to Go зі свіжими паніні, круасанами та піцою.

Широкий асортимент власного імпорту, зона Food to Go із чудовим вибором сендвічів, паніні та запашною кавою – все це яскраво виділяє магазин SPAR від конкурентів.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

На початку грудня відкрився ще один новий магазин “Наш Край”

На початку грудня мережа “Наш Край” поповнилась ще одним торговельним закладом, який був відкритий у  форматі «Експрес», на умовах франчайзингу у Рівному. Це вже тринадцятий магазин мережі у цьому місті.

Розташований він за адресою вул. Жуковського, 39, його площа 99 м кВ. Для покупців працює дві каси, є зона Food-to-Go зі смачними сандвічами, паніні та ароматною свіжозмеленою кавою.  

Також у нових магазинах «Наш Край» діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси, й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Завантажити додаток DRUZI можна на Google Play також зареєструватись можна на сайті DRUZI або у чат-боті Viber

Мережі «Наш Край» та SPAR провели соціальну ініціативу «Захищаємо кордони нашого краю разом»

У зв’язку з останнім політичними подіями у світі, наші кордони опинилися у зоні ризику та потребують укріплення. На звернення прикордонної служби, мережі «Наш Край» та SPAR розпочали соціальну ініціативу «Захищаємо кордони нашого краю разом» та залучили партнерів-франчайзі до збору коштів для закупівлі Єгози (колючого армованого дроту), який необхідний для захисту наших кордонів.

У вівторок, 7 грудня, представники мережі супермаркетів «Наш Край» та SPAR передали прикордонникам Луцького прикордонного загону понад тисячу метрів сітки для укріплення кордонів нашої держави.

Директор мереж супермаркетів «Наш Край» та SPAR  Віктор Мольченко розповів, що у короткі терміни відгукнулись та долучились до ініціативи партнери з різних областей країни та спільними зусиллями зібрали 120 тисяч гривень.

За ці кошти представники мереж «Наш Край» та SPAR  закупили 1260 метрів Єгози.

«Ми, як соціально відповідальна компанія, не можемо стояти осторонь питань, які торкаються нашої держави. У мережі SPAR є чудовий слоган «Разом краще» (Better Together). Це не просто слова – це філософія, якою керується уся міжнародна спільнота супермаркетів, яку ми теж підтримуємо і керуємось нею не лише у нашій бізнес-стратегії, а й у соціальній. І дана ініціатива – яскраве тому підтвердження», – розповів Віктор Мольченко.

Заступник начальника Луцького прикордонного загону з озброєння і техніки полковник Косміна розповів, що представники мереж «Наш Край» та SPAR  відгукнулись із пропозицією допомоги.

«Ми визначили, що потрібна основна сітка – Єгоза, для встановлення парканів, як стримуючий фактор», – розповів полковник.

З його слів, на сьогодні прикордонники вже вийшли на 7 кілометрів паркану, а загалом небезпечна ділянка, яку треба відгородити становить 50 кілометрів.

«Ми вже виставили дерев’яних стовпів на 25 кілометрів кордону. Зі свого боку лісівники також допомагають. У Луцького прикордонного загону ділянка кордону 211 кілометрів, з яких 208 – з білорусами. На момент загострення ситуації у нас в загальному було лише кілька кілометрів паркану і то він локально був розташований у місцях, де фіксували контрабандну діяльність», – розповів він. – Сітку ми ставимо на баланс і одразу вивеземо на кордон, де її встановлять на відведені ділянки».

Полковник Косміна повідомив, що наразі ситуація на кордоні під контролем. Попри погодні умови, прикордонники готові до всього, та все ж сподіваються, що ситуація з мігрантами нормалізується, а встановлення паркану на прикордонній території цьому лише посприяє.

Віка Слободян

За матеріалами: РАЙОН.ЛУЦЬК

«Волинь у часі і просторі»: відбулася перша науково-практична конференція присвячена Івану Корсаку

У Луцьку відбулася перша науково-практична конференція, присвячена до 75-річчя від дня народження Івана Корсака «Волинь у часі і просторі: історія, культура, духовність». 

Захід відбувся 3 грудня. Про це повідомляє кореспондентка Район.Історія.

Організаторами та партнерами конференції були Волинський національний університет імені Лесі Українки, Музей Сучасного Українського Мистецтва Корсаків, Волинська крайова організація Всеукраїнського товариства «Просвіта» та Академія практичного менеджменту PMBA.

На конференцію завітали представники інвестиційної групи VolWestGroup, заступник голови Волинської обласної ради Григорій Пустовіт, науковці, працівники сфери культури, гості з Польщі Адам Останек та Рафал Міхлінскі, поціновувачі творчості Івана Корсака. 

Відкривав першу науково-практичну конференцію Віктор Корсак – голова ради директорів компанії VolWestGroup, доктор економічних наук, кандидат медичних наук, фундатор Музею сучасного українського мистецтва Корсаків та син видатного письменника Івана Корсака.

«Ця конференція має надзвичайно велике значення у розвитку самої науки, тобто це один із ефективних шляхів формування науки, формування теоретичного апарату, тоталогічного. Ми будемо говорити сьогодні про історію. Мені дуже подобається вислів Наполеона, що історію пишуть переможці. Я його все-таки весь час перефразовую і кажу: хто хоче перемогти, той мусить написати свою історію», – зауважив Віктор Корсак.

За словами Віктора Корсака, важливим аспектом цієї конференцію було формування еліт. 

«Ми вчимося зафіксувати в просторі та часі видатну особистість, зокрема мова буде йти про Івана Корсака, а він дійсно був видатним. Хто читав, той знає, що його ритм, динаміка, свій стиль, на одній сторінці, починаючи від прагматичної журналістики та закінчуючи витонченим словом, – це є рівень! Я звернув увагу, що фактично у всіх епохах є по декілька романів Івана Корсака, він суттєвий внесок вніс в це. Це важливо і про це треба говорити.

Якщо не робити таких конференцій, то такі постаті тонким шаром «розмажуться по історії» і про них не буде видно й чути. Наприклад, в нас є Музей Кумановського. Якби ми не зробили цього музею, ці роботи висіли б десь по спальнях та кухнях, а сьогодні ця постать уже є», – розповів Віктор Корсак.

Він також оголосив конкурс на наукові роботи щодо творчості та життя Івана Корсака, за результатами якого видадуть альманах.

Заступник голови Волинської обласної ради Григорій Пустовіт звернув увагу на громадську роботу знаного волинянина та українця.

«Ми говоримо про наукову спадщину, але давайте говорити й про громадську позицію. Іван Феодосійович тричі був депутатом Волинської обласної ради. Він почесний громадянин Луцька та Каменя-Каширського. Він лауреат багатьох премій, а його роль в формуванні громадської думки на Волині – неперевершена. Взагалі вона ще чекає вивчення і оцінки. Його газета «Народна трибуна» фактично формувала думку на початку 90-х років. Іван Фнодосійович зрозумів одне, що треба задати питання: Хто ми? Що у нас за спиною? Невже ми тільки зараз прийшли, не маючи ніякої історії? 

Я думаю, ця конференція, це ще одна підстава говорити про наше минуле, як ключ до нашого майбутнього. Говорити про наше минуле, яке дає нам не просто шанс, а перспективу. Такі конференції збагачують і наукове середовище, і громадське, і всіх нас. Щоб ми відчули свою причетність до того, що ми не просто волиняни, а відносимося до когорти успішних людей, які будували те, що завтра стане історією», – зауважив Григорій Пустовіт. 

Учасників конференції також привітала народна депутатка Ірина Констанкевич. За її словами, ще під час її викладацької роботи у Волинському національному університеті імені Лесі Українки, студенти почали робити перші наукові дослідження новизни, особливостей, стилю та манери письма Івана Корсака. 

«Ми досліджували тематику історичних романів, пробематику та все, що стосується Волині. Але це були, знаєте, такі собі схематичні роботи, студентські переважно бакалаврські або магістерські, які не мали цілісного і завершеного вигляду у плані осмислення уже загального.

Безперечно, треба виокремлювати і культурну творчість, і журналістику, але при цьому говорити про цінності та орієнтири, на які спирався Іван Феодосійович, і на ті, які послідовно реалізовані в його творчості. Я є великою шанувальницею творчості Івана Корсака. Я люблю читати його книги, вони для мене в багатьох питаннях стали орієнтиром не лише моєї викладацької роботи, а й парламентської роботи», – розповіла Ірина Констанкевич. 

Розпочав роботу конференції науковий співробітник Інституту літератури імені Тараса Шевченка НАН України, журналіст, доктор Українського вільного університету (Мюнхен) Сергій Козак. Він детально описав спадщину української діаспори в творчості Івана Корсака.

За ініціативи Сергія Козака, в Національній бібліотеці України імені В. І. Вернадського, яка є найбільшою в Україні, відкрили онлайн-виставку, де представлені твори Івана Корсака. 

«Це правильно, що ми аналізуємо книжки, це вище довершення письменника, але я пропоную не забувати й про статті, оскільки це і прекрасний журналіст. Почасти, найважче пройти цей шлях журналістський, ніж навіть письменницький», – зауважив Сергій Козак.

Іван Корсак неабияк цінував слово письменників літературної міграції України та намагався відшукати імена із Великої Волині. Традиції та коріння цього ще не вивчені достеменно, тож Іван Корсак про це часто згадував. Він дуже цікавився уродженцем Кременеччини – Олександром Грановським-Неприцьким.

«Це перший українець – професор американського університету в Міннесоті. І пригадую, Іван Феодосійович дуже цінував той факт, що саме завдяки українцеві з Волині в цьому університеті було відкрито перший Центр з вивчення іміграції, не лише української.

Він не раз просив у мене різні архівні матеріали, оскільки Іван Корсак, це і журналіст, але це і дослідник. Він мав оцю прискіпливість дослідницьку», – додав Сергій Козак.

Івана Корсака дуже хвилювали долі «невеликих міграцій», він хотів простежити, як склалась доля кожного. Письменниця і журналістка, директорка видавництва «Ярославів Вал», голова журі премії Івана Корсака Світлана Короненко детально зупинилася на темі кохання у романах Івана Корсака «Перстень Ганни Барвінок» та «Запізніле кохання Миклухо-Маклая».   «Я мала змогу спостерігати, як Іван Феодосійович працював над цим романом (ред. – «Перстень Ганни Барвінок»), оскільки саме тоді я готувала до друку листи Ганни Барвінок. Я пам’ятаю з якою жадібністю Іван Корсак вивчав ці листи Ганни Барвінок до різних людей з її оточення. Потім, ці листи дали Івану Корсаку цікавий фактаж при написанні роману», – зазначила Світлана Короненко.

«Перстень Ганни Барвінок» про Олександру Білозерську, дружину Пантелеймона Куліша,є чи не першим романом в Україні про письменницю. Автору вдалося показати сповнене колізій життя цієї унікальної письменницької пари. Іван Корсак не чіпляє героям ярлики, довершено колекціонує та добирає факти, щоб розповісти про ці непрості стосунки, не очорнивши їх.

Кандидат історичних наук, професор кафедри історії України та археології Волинського національного університету імені Лесі Українки Микола Кучерепа виступив із темою «Творець пантеону українських героїв». Лектор поділився своїми думками про Івана Корсака, не лише як про письменника, а і як про звичайну людину, адже їх пов’язувала давня дружба.    «Шляхетність – це був його такий вроджений атрибут», – зауважив Микола Кучерепа. Окрім «Народної трибуни», Іван Корсак створив популярний часопис «Сім’я і дім», який вже доступний і в електронному вигляді. Микола Кучерепа із захопленням згадував про книгу «Мисливці за маревом», у якій перепліталися історія та сучасність.

«Була історія отаких маленьких людей у маленькому місті, і вона поєднувалася з історією видатного діяча Данила Братковського. Романіст, по суті історик, Іван Корсак, я собі так думаю, намагався створити антиоду хабарництву. Це данина історичній правді. Це цінна лепта в скарбницю духовного відродження України. Тому що без подвигу Данила Братковського нам важко розібратися в реаліях сучасної України. Твори Івана Корсака, на мою думку, приречені на довге життя, оскільки автор повертав нам історію, творячи із літературної пустелі квітучий сад на ім’я «Пантеон українських героїв», – розповів професор.

Доктор гуманістичних наук, голова Ради Інституту аналізу державної та регіональної політики Олег Савчук детально зупинився на соціософії у творах В’ячеслава Липинського, Григорія Хомишина та Івана Корсака. 

Серед творів, що інтерпретують політичну культуру українців, філософію та соціологію в ХХ столітті, є книга «Діти Яфета». Її видали у 2010 році. У своїй творчості Іван Корсак фактично відсилається до життя В’ячеслава Липинського.

Докторка історичних наук, професорка кафедри історії України та археології Волинського національного університету імені Лесі Українки Оксана Каліщук детально зупинилася на просопрографічному вимірі історії України в історичних романах Івана Корсака.

Кандидат філологічних наук, доцент, завідувач кафедри української літератури Волинського національного університету імені Лесі Українки Віктор Яручик розповідав про прозу Івана Корсака. «Одна зі студенток якось сказала, що Іван Корсак біограф нашого краю, я б сказав що це біограф волинської душі. Змалювання героїв у творах Івана Корсака – це змалювання доль, настільки зворушливо описаних, наскільки інтимні рідкі подробиці з їхнього життя Іван Феодосійович уміє діставати й доносити читачеві. Його література – це література для росту, а не для розваги», – зауважив Віктор Яручик.

Напередодні Дня Незалежності України вийшла його книга «Оксамит нездавнених літ», яка свого роду є кордоном між журналістом та письменником Іваном Корсаком. За словами Віктора Яручика, саме там народжується уже художній підхід до змалювання дійсності з використанням фактів та деталей. «Книжки Івана Корсака підвищують наш рівень, заставляють думати про нашу історію не так, як ми звикли. Це література не масова. Іван Корсак – неординарна постать, яка засвідчує наскільки талант людини може інтегруватися і видозмінюватися», – додав доцент Волинського національного університету імені Лесі Українки.

Докторка філологічних наук, професорка кафедри української мови Волинського національного університету імені Лесі Українки Ніна Данилюк розповіла проесперантиста, письменника-символіста та педагога, який здобув популярність завдяки творам японською та есперанто Василя Єрошенка (1890-1952). 

Свого часу, Іван Корсак також писав про цього українця у книзі «Імена твої, Україно», тим самим повернув його ім’я із забуття. «Довгий час про цю постать в Україні не говорили, тому що вона не вписувалася у рамки радянського традиційного бачення. Людина, яка від народження була сліпою, за походженням українець, але жив на території Білгородщини. І власне росіяни дуже хочуть, щоб Єрошенко був їхнім письменником і вони дуже багато роблять для цього», – розповіла Ніна Данилюк.

Своїми спогадами про Івана Корсака як читача Волинської державної обласної універсальної наукової бібліотеки імені Олени Пчілки поділилася й заслужена працівниця культури та директорка установи Людмила Стасюк

За словами Людмили Стасюк, у складі активних користувачів бібліотеки, Іван Корсак перебував в останнє десятиліття свого життя, котре хронологічно збіглося з періодом його плідної роботи над створенням низки історичних романів. «Іван Феодосійович був делікатним співрозмовником, а водночас і вимогливим читачем, який послідовно вивчав подробиці життєвого і творчого шляху майбутніх героїв своїх історичних романів», – розповіла Людмила Стасюк.

Пам’ять про творчість Івана Корсака бережуть, тож у бібліотеці зберігаються усі випуски газети «Народна трибуна». 

Журналістка та випускова редакторка інформаційного агентства «Волинські Новини» Оксана Головій зупинилася на кількох романах Івана Корсака. Вона зізналася, що навіть бачила твори в рукописах ще тоді, коли про них мало хто знав. Певний період Оксана Головій навіть допомагала їх набирати.

«Я маю за честь сьогодні бути тут, бо Іван Корсак був дуже особливою людиною в моєму житті. Я називала і називатиму його «хрещеним батьком професії», – поділилася спогадами Оксана Головій. Виокремити якийсь один роман Івана Корсака як найкращий просто неможливо. Письменник у своїх романах підіймав важливу та й сьогодні актуальну тему – міграцію, «проблему відтоку мізків» з України.  «Його книги це не чтиво для метро, це не відпочинок для очей. Його книги треба читати вдумливо, іноді навіть дозовано і приймати, як ліки. Як ліки проти байдужості, як ліки проти непам’яті, як еліксир відновлення національної свідомості і гордості за свій народ», – вважає журналістка.

«Насправді мало кому вдається так філігранно його опанувати, щоб це не видавалося штучним. Інверсію я назвала б його беззаперечною фішкою. Як на мене, це був один із засобів зачепити читача і залишити в його пам’яті не тільки імена героїв роману, а й те, чому вони жодним чином не мають лишатися на задвірках історії. Я вважаю, що в цьому абсолютна цінність творчого спадку Івана Корсака як романіста», – зауважила Оксана Головій.

Ведуча науково-практичної конференції, директорка Бізнес-академії практичного менеджменту PMBA Тетяна Репницька додала, що в рамках заходу видадуть спецвидання «Літопис Волині».

Після виступів учасників відбулося нагородження переможниці конкурсу читацьких відгуків на книги Івана Корсака Валентини Рибаченко. Захід завершився панельною дискусією та екскурсією неймовірною локацією заходу Музеєм сучасного українського мистецтва Корсаків.

Фото Дарини МИХАЛЮК

За матеріалами РАЙОН.Історія

П’ять країн, 25 спікерів та тисячі глядачів: яким був шостий West Media Forum у Луцьку

Під лейтмотивом «Правді потрібні медіа» у Луцьку відбувся міжнародний West Media Forum. Вже вшосте його організували фахівці CID Media Group. Другий рік поспіль подію підтримало Представництво Європейського Союзу в Україні.

На 26 та 27 листопада Луцьк став центром масштабної медійної тусовки. Шостий West Media Forum зібрав медіаекспертів із п’яти країн світу. На форумі виступило 25 спікерів. За якісними доповідями та дискусіями високого рівня спостерігали й кореспонденти головного інформаційного партнера події – інформаційного агентства Район.in.ua.

З презентаціями виступили фахівці з різних куточків України. Також відбулися онлайн-включення спікерів з Франції, Нідерландів, Литви та Польщі.

До онлайн-формату форуму зареєструвалося 258 учасників. Ще 80 людей приєдналися до події наживо у Луцьку. Усі вони мали необхідні ковід-документи: сертифікати про повний курс вакцинації або ж негативні тести на коронавірус.

На фейсбук-сторінці форуму трансляцію першого дня, яка тривала понад п’ять годин, переглянули 6,4 тисячі разів. Семигодинна трансляція другого дня зібрала 5,8 тисячі переглядів. Ці цифри зростають кожного дня, адже відео й надалі доступні. Також виступи спікерів транслювали на ютуб-каналі форуму.

Перший день West Media Forum, 26 листопада, був присвячений темі «Інформаційні загрози в Україні та ЄС: роль локальних медіа». 

На початку події керівниця інноваційних проєктів CID Media Group Наталія Пахайчук представила організаторів та головних партнерів форуму – Представництво Європейського Союзу в Україні. Вона подякувала за системну підтримку та висловила впевненість у неодмінній зустрічі наступного року у Луцьку.

Більше про організаторів розповів директор CID Media Group Ігор Денисевич. Він окреслив структуру та здобутки медіахолдингу, який очолює, подякував партнерам та учасникам West Media Forum.

«Дуже радий вітати Вас у цій залі, адже фактично два роки ми офлайн не збиралися. Нарешті у нас є можливість побачитися та зустріти старих друзів. Аж не віриться, що ми проводимо вже шостий міжнародний форум. За шість років ми вже маємо неймовірний досвід проведення. Я впевнений, що і цього разу усе вдасться. Тема форуму «Правді потрібні медіа» є, як ніколи, актуальною», – зазначив Ігор Денисевич.

Також із вітальним словом виступив голова Представництва Європейського Союзу в Україні Матті Маасікас

«Для мене честь звернутися до вас на відкритті шостого West Media Forum! Щороку форум, спікери та теми змінюються, але деякі речі залишаються незмінними. West Media Forum – місце, де журналісти та медіаменеджери можуть створювати нові ідеї та вдосконалювати практичні навички для розвитку медіаплюралізму в Україні», – привітав організаторів та учасників Матті Маасікас.

Далі у блоці «Дослідження» виступили троє спікерів. 

Журналістка, медіаконсультантка, співзасновниця професійної спільноти «SMM Talfs for NGO&Media» Олена Дуб представила тему «Соцмережі та криза довіри до традиційних ЗМІ. Де і як споживають новини читачі в ЄС, Україні та світі»

Головний редактор журналу «Український тиждень» Юрій Лапаєв презентував дослідження «Чи може медіа стати союзником для молоді в боротьбі за об’єктивну інформацію?».

Керівник команди з вивчення дезінформації texty.org.ua Петро Боднар виступив із темою «Російські наративи в локальних українських медіа».

Також у перший день форуму відбулася дискусійна панель за участі європейських спікерів. Гості з-за кордону виступили з такими темами:

У третьому блоці, присвяченому дезінформації в Україні, виступили троє промовців.

Заступник керівника Центру стратегічних комунікацій та інформаційної безпеки Микола Балабан презентував тему «Боротьба з дезінформацією та гібридними загрозами, як спільна справа громадянського суспільства, держави та журналістів»

Заступниця керівника проєкту VoxCheck Світлана Сліпченко розповіла про те, як політики, псевдоексперти та блогери сприяють поширенню дезінформації в Україні.

Шеф-редактор програми «Зворотний відлік» на Суспільному Дмитро Крапивенко виступив з темою «Визначення дистанції. Як співпрацювати з владою і не прогинатися під неї»

У четвертому блоці медійники обговорили ефективні кейси протидії дезінформації у локальних медіа. 

Голова правління громадської організації «Центр аналітики і розслідувань», засновник проєкту з протидії дезінформації «БезБрехні» Олександр Гороховський розповів про неоціненний потенціал локальних медіа у протидії дезінформації.

Зокрема, директорка медіацентру «Білопілля» Наталія Калініченко розповіла про нові виклики і ризики інформаційного простору прикордонних територій Сумщини.

А редакторка фактчек-відділу інформаційного агентства Район.in.ua Світлана Кирилова презентувала проєкт «Брехунець».

На завершення першого форумного дня у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбулося відкриття фотовиставки робіт репортера, автора проєкту Donbas Frontliner Андрія Дубчака

Презентувала виставку заслужена працівниця культури України, мистецтвознавиця Зоя Навроцька.

Другий форумний день, 27 листопада, складався з двох тематичних блоків. Журналісти та медіаексперти поспілкувалися про довіру й читацьку підтримку та роль і якість історичних наративів у медіапросторі.

Голова Незалежної медіапрофспілки України Сергій Штурхецький у відеозаписі звернув увагу на нові виклики медіаіндустрії й журналістики та закликав журналістів гуртуватися.

Засновник медіакорпорації RIA Олександр Човган розповів про те, як довіра аудиторії та якість медіа конвертуються у гроші.

Головний редактор RIA/20minut.ua Вадим Павлов презентував тему «Paywall на 20minut.ua. За який контент платять читачі? Поради і спостереження».

Керівниця інноваційних проєктів CID Media Group Наталія Пахайчук виступила з доповіддю «Краудфандинг для медіа: як збирати гроші, а отримати любов».

Виконавчий директор ГО «Центр Громадянського Представництва «Життя» Дмитро Купира розповів про те, як турбота про здоров’я аудиторії віддячує медіа довірою.

На завершення блоку керівник Центру журналістики KSE Андрій Яніцький та керівник фінансового напрямку YOUCONTROL Роман Корнилюк презентували дослідження «Фінансова прозорість медіа як фактор довіри аудиторії».

Другу частину форумного дня відкрив редактор Національної суспільної телерадіокомпанії України Олександр Зінченко. Він захопив присутніх темою «Здолати травми Голодомору, чи зникнути?». Зацікавлення аудиторія кілька разів підтверджувала оплесками.

Далі журналіст видання «Локальна історія» Володимир Молодій розповів про можливості та складнощі жанру історичного репортажу у ЗМІ.

Директор Архіву національної пам’яті Ігор Кулик виступив із темою «Донесення історичної правди: без архівів місія нездійсненна?».

Завершила виступ спікерів медіаекспертка, авторка влогу «По той бік інфи» Альона Романюк. Вона презентувала тему «Інформаційна катастрофа Чорнобиля та її наслідки»

Шостий West Media Forum закрили підсумковою дискусією та сесією спільних фотознімків.

Щойно від’їхавши з Луцька, гості та спікери форуму почали ділитися враженнями у соцмережах. Організатори дуже тішаться, що медіазахід отримує схвальні відгуки та високі оцінки.

Зокрема, модераторка європейської панелі, співзасновниця проєкту StopFake Ольга Юркова зізналася, що реальність форуму перевершила усі очікування.

«Насамперед маю на увазі якість дискусії. Такі часи, що медійники мають говорити не лише про монетизацію, а й про цінності. Більше того, цінності безпосередньо впливають і на монетизацію і, якщо брати ширше, на наше життя і майбутнє держави. І дуже круто, що про це говорять у регіональних медіа, які інколи залишаються чи не єдиним острівцем довіри на тлі повсюдного її падіння», – зазначає Ольга Юркова.

У медіахолдингу CID Media Group запевняють, що сьомий West Media Forum неодмінно відбудеться. Організатори та партнери уже розпочали підготовку до події, яку запланували на осінь 2022 року.

Фото Оксани КАШТАЛЯН, Наталії МАЗЕПИ та Дарини МИХАЛЮК

***

Ця публікація підготовлена за підтримки Європейського Союзу. Співпраця автора з Представництвом Євросоюзу в Україні будується на невтручанні в редакційну політику мережі Район.in.ua. Теми, формат, героїв обирає редакція і не погоджує з міжнародними партнерами. Всі матеріали, створені в межах такої співпраці, мають відповідне маркування, а окремі думки, висловлені в матеріалах, їх зміст є виключною відповідальністю авторів і необов’язково відображають погляди Європейського Союзу та його інституцій.

За матеріалами: РАЙОН.in.ua

Науково-практична конференція «Волинь у часі і просторі: історія, культура, духовність»

??Запрошуємо 3 грудня 2021 р. на науково-практичну конференцію:«ВОЛИНЬ У ЧАСІ І ПРОСТОРІ: ІСТОРІЯ, КУЛЬТУРА, ДУХОВНІСТЬ»
(до 75-річчя від дня народження Івана Корсака)
?До участі запрошуються:
науково-педагогічні працівники, науковці, докторанти, аспіранти,
краєзнавці, представники громадських організацій, творчих спілок та інших установ.
Організатори:
?Волинський національний університет імені Лесі Українки,
?Музей сучасного українського мистецтва Корсаків,
?Волинська крайова організація Всеукраїнського товариства «Просвіта» імені Тараса Шевченка.
ТЕМАТИЧНІ НАПРЯМКИ КОНФЕРЕНЦІЇ:? Актуальні проблеми історичного, політичного і економічного розвитку Волині.
? Виклики та перспективи сучасної філологічної науки.
? Корсакіана: вплив історичних романів на формування української національної ідентичності.
? Культурне життя Волині: література, малярство, кіно, театр, музика і співи, народна творчість.
? Духовність: релігія і церква в долі волинського краю.
? Видатні особистості в історії та сучасності Волині.

?Дата проведення: 3 грудня 2021 р.?Місце проведення: Музей сучасного українського мистецтва Корсаків (м. Луцьк, вул. Карбишева, 1, КРЦ “Адреналін Сіті”)?Тривалість: 11:00 – 16:00

??Для участі у конференції необхідно до 15 листопада 2021 року:

1. Подати заявку на участь у конференції у ролі Слухача.

2. Подати текст Авторського рукопису для публікації у вигляді доповіді, повідомлення, тез.

3. Подати заявку на участь у конференції у ролі Спікера із темою.

??Заповніть обов’язково цю форму:
https://forms.gle/EjfXLcDBb8NQW3oB6
Важливо для учасників:?В рамках конференції буде видане фахове видання «Літопис Волині», де публікуватимуться відібрані Експертною комісією роботи, присвячені життю та творчості Івана Феодосійовича Корсака (романістика, публіцистика, життєвий шлях тощо).

?Перевага для виступу спікерами на конференції надається темам, присвяченим життєвому шляху та творчості Івана Корсака.

?Публікація для учасників – на безоплатній основі.
??Якщо у Вас виникли питання, пишіть або телефонуйте в Оргкомітет конференції:
050 660 54 76
050 438 78 10
050 438 02 80

Портрет зі спогадів. Яким запам’ятали Івана Корсака колеги та друзі

2021 рік міг би стати початком 75 року життя видатного українського письменника та журналіста Івана Корсака. На жаль, доля розпорядилася інакше – 7 грудня чотири роки тому не стало знакової постаті на ниві української літератури, громадського життя, меценатства та журналістики.

Усі, хто знав Івана Корсака, згадують його з неймовірною теплотою, повагою та захопленням. Цей чоловік залишив слід у багатьох душах, змінив на краще багато доль. За життя він зумів багато зробити для України й нащадків, та міг би зробити іще більше. Запал та енергійність Івана Корсака вражали кожного. Тому багатьом із його товаришів досі важко говорити про нього у минулому часі.

Видання Район.in.ua зібрало декілька яскравих спогадів про Івана Корсака від його колег, учнів та друзів. Усі щиро захоплюються персоною видатного волинянина та українця. Також товариші письменника відзначають той неоціненний вклад, який нині робить родина Корсаків задля формування та збереження національної пам’яті про Івана Корсака.

Народний депутат першого скликання Верховної Ради, член Національної спілки письменників України Андрій Бондарчук пригадує, що познайомився з Іваном Корсаком, коли працював кореспондентом газети «Правда України» у Волинській і Рівненській областях.

«Під час одного з відряджень потрапив до Каменя-Каширського, де й познайомився з Іваном Феодосійовичем. Він тоді був редактором місцевої газети», – пригадує Андрій Бондарчук.

З Іваном Корсаком одразу склалися приятельські стосунки, адже він був людиною, з якою хотілося товаришувати. Дружбу підтримували протягом багатьох років, часто зустрічалися на різних заходах, на конференціях Спілки журналістів. 

Андрій Бондарчук відзначає той період, коли Іван Корсак був головним редактором міської газети «Народна трибуна» та займав активну позицію у відстоюванні незалежності України. 

«Це була єдина газета, яка консолідувала демократичні сили у боротьбі за незалежність України», – безапеляційно каже Андрій Бондарчук.

Він відзначає, що Іван Корсак запам’ятався людиною з великої літери, патріотом, талановитим письменником та щедрим меценатом.

«Він завжди підтримував. Я збирав кошти на перевидання унікальної книги Данила Братковського «Світ, по частинах розглянутий». Тоді я першим вніс гроші, а другою людиною, яка підтримала фінансово, був Іван Корсак. Також він допоміг грошима, коли відновлювали поховання братчиків, крипту під Хрестовоздвиженською церквою у Луцьку. Часто звертався до Івана Корсака як до голови комісії з культури з приводу багатьох питань. Загалом, стосунки у нас завжди були дуже хорошими. Шкода, що пішов від нас так рано», – журиться Андрій Бондарчук.

Журналістка та письменниця Клава Корецька дуже яскраво запам’ятала перше враження від знайомства з Іваном Корсаком. Воно відбулося із його затвердженням на посаду редактора «Народної трибуни». 

«Я була тоді депутаткою Луцької міської ради. Пригадую промову Івана Корсака на сесії як кандидата на посаду редактора газети. Той виступ був кардинально інший, він дуже відрізнявся від виступів інших кандидатів. У ньому було бачення на перспективу і європейський напрямок. Він вразив тоді своїм розумом та інтелектом. Це було щось зовсім інше – не хуторянське, не містечкове, а кардинально нове явище», – зі щирим захопленням пригадує Клава Корецька.

Згодом вони стала колегами, разом працювали у «Народній трибуні».

«Іван Корсак запам’ятався людиною дуже цікавою. Він був оригінальний у всьому, навіть у ставленні до колективу. До нього можна було підійти з будь-яким питанням, йому будь-що можна було сказати», – розповідає колега. 

Пригадує, що Іван Корсак легко знаходив спільну мову з усіма.

«Іноді до мене на роботу в «Народну трибуну» приходила донька-школярка. Вона часом могла забігти до нього у кабінет, могла «на ти» до нього звернутися, а він був дуже простим у спілкуванні й завжди усе розумів, прихильно ставився. Ще він завжди наводив дуже цікаві приклади й з життя, і з літератури», – каже Клава Корецька.

Жінка захоплюється працелюбством та енергійністю Івана Корсака.

«А який він був енергійним! Ця енергія била фонтаном! І так було до останніх днів його життя. Про Івана Феодосійовича залишилися найсвітліші та найтепліші спогади», – ділиться письменниця.

Заслужена працівниця культури України, директорка Волинської державної обласної універсальної наукової бібліотеки імені Олени Пчілки Людмила Стасюк також дуже цінує знайомство та товариські стосунки з Іваном Корсаком.

«Якщо не помиляюся, то нас познайомив колега Івана Корсака Віктор Вербич», – пригадує Людмила Стасюк. 

Вона зазначає, що Іван Корсак запам’ятався дуже порядною людиною, патріотом Волині. Також жінка відзначає той період, коли Іван Феоосійович був очільником демократичної газети «Народна трибуна» та у 90-х роках зібрав навколо себе обдарованих журналістів. Пригадує його сучасність та чутливість до нового.

«Він ніколи не був архаїчним, був дуже сучасною людиною, чутливим до нового. Очолювана Корсаком газета «Сім’я і Дім» стала першою газетою на Волині, яка виходила у комп’ютерному наборі», – пригадує жінка.

Сторінки книги видавництва «Ярославів Вал» «Живий Іван Корсак»

Журналістка та письменниця Оксана Головій – землячка Івана Корсака. Вона пригадує, як про Івана Феодосійовича відгукувалась її бабуся.

«Хату його батьків дуже добре було видно з нашого двору. Бабуся якось показувала: «Бачиш он ту малу хатку? Там виростав великий чоловік». Утім познайомилися ми, коли прийшла в редакцію «СіДу» на співбесіду. Боялася страшенно. Але щойно переступила поріг його кабінету й він глянув на мене добрими блакитними очима, страхи кудись поділися. «Ласкаво просимо в команду, пані Оксанко». Відтоді тільки так мене й називав», – згадує Оксана Головій.

Новорічний корпоратив. Фото з архіву Оксани Головій

Вона запам’ятала Івана Корсака мудрим, терпеливим і добрим Учителем. Неймовірно талановитим володарем слова. Геніальним редактором. 

«Ніхто не вмів так, як він, «шліфонути» твій текст, аби він став «струнким». І ніхто не вмів так насварити, що навіть і думки не було ображатися. А його вимоги щодо трьох варіантів заголовку до матеріалу тепер, думаю, вдячно згадую не тільки я, а й колеги. Він вмів підтримати. І вмів надихнути. Коли, бувало, опускалися руки, закликав до себе в кабінет і казав: «Знаю, що ти зможеш. Ану збирай себе докупи – і вперед. Я підстрахую. Не залишу серед льоду». І не залишав. Доки сам міг», – трепетно пригадує колега.

На День народження до Івана Корсака. Фото з архіву Оксани Головій

Каже, теплих спогадів про Івана Феодосійовича є чимало. 

«Один з таких – коли він наполіг на тому, що пора мені видавати книжку. Покликав на розмову. Вдав із себе суворого, але не витримав і заусміхався. «Пані Оксанко, будь-яке добре сказане слово має бути прибите великим цвяхом до стіни історії. Молодість – велика перевага. То час діяти, а не боятися. Все у вас вийде. Я поряд». І вийшло. Бо за руку тримав Учитель, якого завше називатиму своїм хрещеним батьком у професії», – зізнається журналістка.

Читайте також: Запис концерту, присвяченого ювілею Івана Корсака Новорічний корпоратив. Фото з архіву Оксани Головій Новорічний корпоратив. Фото з архіву Оксани Головій Новорічний корпоратив. Фото з архіву Оксани Головій

Кандидат історичних наук, професор кафедри історії України та археології Волинського національного університету імені Лесі Українки Микола Кучерепа також познайомився з Іваном Корсаком за часів його редакторства газети «Народна трибуна».

Зізнається, що запам’ятав його дуже інтелігентною людиною та одночасно бойовою. Каже, завжди вмів відстоювати себе та свою думку.

«Іван Корсак іноді звертався до мене як до історика. Я до нього звертався як до депутата Волинської обласної ради. Він допомагав мені у багатьох питаннях. Долучався до фінансування Наукового центру історичних студій Волині. Іван Корсак був членом Просвіти, тож разом брали участь у різних просвітянських заходах», – пригадує Микола Кучерепа.

Саме товариство «Просвіта» двічі висувало Івана Корсака на здобуття Шевченківської премії. У 2017 році до першого конкурсного туру в номінації «Література, публіцистика, журналістика» допустили його книги «Борозна у чужому полі», «Вибух у пустелі», «На розстанях долі».

«Двічі подавали Івана Корсака на Шевченківську премію. Першого разу не пройшов, а другого разу вже мав усі шанси отримати нагороду та, на жаль, завадила смерть», – журиться Микола Кучерепа.

Він відзначає значний вклад письменника у літературну спадщину незалежної України.

«Пам’ятаю нашу розмову, коли Іван Феодосійович розповів, що не хоче більше бути редактором газети «Сім’я і Дім», а натомість більше часу прагне присвятити написанню історичних романів. Мабуть, завдяки цьому рішенню він устиг ще дуже активно попрацювати та видати кілька романів», – каже історик.

70-річчя Івана Корсака. Фото з архіву Миколи Кучерепи

Заслужена вчителька України, рецензентка книги «З кореня дужого», яка побачила світ по смерті письменника, Леся Ковальчук пригадує, що перше позитивне враження про Івана Корсака склала, навіть не знаючи його особисто.

«Наше знайомство з Іваном Феодосійовичем спочатку було заочним, коли він був редактором «Радянського Полісся», Камінь-Каширської районної газети. Я тоді працювала у районі вчителькою й звернула увагу на те, що орієнтир газети дуже посвіжішав, наповнення стало значно багатшим», – пригадує Леся Ковальчук.

Згодом жінка поміняла місце проживання, тож очне знайомство з Іваном Корсаком відбулося, коли він вже працював у газеті «Народна трибуна». 

«Пам’ятаю, що цю газету вважали на Волині фронтовою газетою Народного Руху України. Під цим знаком наше знайомство й продовжилося, коли я стала дописувати у газету», – каже Леся Ковальчук.

Іван Корсак. Фото з архіву Жанни Куяви

Іван Корсак запам’ятався їй людиною високої внутрішньої організації. Він умів виважено, дипломатично і мудро спілкуватися на різні теми, навіть гострі. Освітянка запам’ятала письменника дуже добрим та працелюбним.

«Він дуже багато працював і багато встигав. Часом підвозив мене додому своєю машиною. Цей простий спомин досі гріє душу. Тоді мала щастя слухати його роздуми. Захоплювала його працездатність, відданість творчості, патріотизм. Іван Корсак був людиною, яка не лукавить», – зізнається Леся Ковальчук.

Іван Корсак на презентації. Фото з архіву Жанни Куяви

Журналістка та письменниця Жанна Куява вперше зустрілася з Іваном Корсаком, коли прийшла на співбесіду в газету «Сім’я і Дім».

«Він сидів навпроти. Іван Феодосійович Корсак. Солідний і серйозний. Його кабінет видався мені чимось величним, бо меблі у ньому були нові й красиві, а ще повсюди стояли книжки. Я боялася. Дуже-дуже. Чим могла запевнити такого відомого волинського журналіста й письменника, що гідна працювати у його колективі, що не підведу, що впораюся з редакційними завданнями?.. Хіба – своєю щирістю. Бо правдиво казала, що люблю журналістику, що люблю розмовляти з людьми, що хочу навчитися писати так, як «сідівці», – пригадує своє хвилювання Жанна Куява.

Іван Корсак та Жанна Куява. Фото з архіву Жанни Куяви

Каже, саме завдяки тому, що мудрий і досвідчений Іван Феодосійович запримітив у ній якусь іскру й надав можливість спробувати попрацювати у його газеті, сталося те, що тепер і її називають українською письменницею. 

«Завжди й при кожній нагоді я дякуватиму цій людині за віру в мене, за щоденне терпеливе вчительство, за такий потрібний на початках контроль і за таку омріяну путівку в письменницьке життя», – зізнається жінка.

І додає, що за дев’ять років роботи у «Сім’ї і Домі» чимало героїв її статей стали згодом персонажами романів. Жанна Куява відчувала підтримку наставника й з переїздом до Києва.

«Віра в мене Івана Феодосійовича не полишала й додавала сил», – каже письменниця.

Автограф-сесія. Фото з архіву Жанни Куяви

У 2018 році у видавництві «Ярославів Вал» вийшла книга спогадів про видатного письменника та журналіста «Живий Іван Корсак».

«Це видання – квітка шани відомому романістові Івану Корсаку. Пам’ять про людину, яка покинула цей світ, поки живі, несуть рідні, друзі й колеги, та довше й надійніше – зроблене й залишене нею нащадкам, людству. 

Справжній масштаб особистості вимірюється не порожнечею після втрати, а набутком її добрих справ, яким активно користується суспільство. Як світло згаслої зірки опромінює ще не одне покоління сущих, так і яскрава особистість журналіста, громадського діяча, знаного письменника Івана Феодосійовича Корсака залишатиметься поміж нами», – йдеться в анотації до видання, яке, без сумніву, має бути у бібліотеці кожного свідомого волинянина та українця. Книга видавництва «Ярославів Вал» «Живий Іван Корсак» Автограф-сесія. Фото з архіву Жанни Куяви Автограф-сесія. Фото з архіву Жанни Куяви

Довідково: Корсак Іван Феодосійович народився 15 вересня 1946 року у селищі Заболоття Ратнівського району.

15 років працював головним редактором районної газети «Радянське Полісся» у Камені-Каширському. Згодом п’ять років редагував міську газету «Народна трибуна» в Луцьку.

У 1996 році створив газету «Сім’я і Дім», згодом – радіо «СІД-ФМ». Очолював свій медіахолдинг до 2014 року.

2011-2014 роки – член Ради Національної спілки письменників України, член редколегії газети «Літературна Україна».

У 2017 році кандидатуру Івана Феодосійовича Всеукраїнське товариство «Просвіта» імені Тараса Шевченка висунуло на здобуття Шевченківської премії.

До першого конкурсного туру в номінації «Література, публіцистика, журналістика» допустили його книги «Борозна у чужому полі», «Вибух у пустелі», «На розстанях долі».

Твори письменника перекладені білоруською, польською, литовською, російською, англійською і турецькою мовами. 

Він є володарем численних нагород та премій. Заслужений журналіст України, Почесний громадянин міст Луцьк і Камінь-Каширський.

Іван Корсак стояв біля витоків відомої нині компанії VolWest Group, у якій був членом ради директорів.

За матеріалами: Район. in.ua

Мережа «Наш край» висадила 20 туй на площі Возз’єднання

На завершення акції «Джойки» представники мережі «Наш край» висадили на площі Возз’єднання 20 туй.

Нагадаємо, акція проходила у мережах з 25 серпня до 10 жовтня. Джойки – це невидимі еко-герої, які піклуються про нашу планету, знають все про сортування сміття та дбають про збереження її ресурсів. Картки з Джойками можна було придбати в магазинах SPAR та «Наш Край», а оживити через додаток та грати у ньому в цікаві та пізнавальні ігри, наприкінці яких гравцю видавали віртуальне насіння. Саме це насіння представники мережі «Наш край» спільно з відділом екології Луцької міської ради перетворили у справжні дерева.

«Озеленення міста – це масштабний проєкт, який ми плануємо продовжити і в наступному році як частину нашої корпоративної соціальної відповідальності», – зазначив генеральний директор мережі Віктор Мольченко.

Перша така посадка відбувалась тижнем раніше у школі №13 міста Луцька, учні якої активно брали участь в акції «Джойки» та навіть створили власну галерею малюнків з улюбленими героями.

«Мережа супермаркетів «Наш край» запропонувала для міста свою допомогу, придбали саджанці. Ми з ними узгодили місця, де доцільно проводити посадки. Кожна одиниця зелених насаджень – це плюс до екології міста, чисте повітря та поліпшений мікроклімат. На вулиці Глушець висока концентрація автотранспорту, тому кожне додаткове дерево – це плюс в загальний екологічний стан», – коментує начальниця відділу екології Луцької міської ради Оксана Лисак.

Під час події представники мережі та міської ради відразу обговорили можливі наступні еко-ініціативи.

Джерело: https://nashkraj.ua/uk/news/merezha-nash-kraj-vysadyla-20-tuj-na-ploshhi-vozz-yednannya/

У листопаді мережа SPAR поповнилась ще одним торговельним закладом

На початку листопада відкрився магазин SPAR у с. Софіївська Борщагівка. Торговельний заклад працює на умовах франчайзингу та знаходиться за адресою проспект Мартинова, 2. Його площа становить 145 м кв, працює  2-і каси, є відділ власної випічки та зона Food to Go з піцою власного приготування, хотдогами та паніні.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Джерело:https://spar.ua/news/185

Для учнів луцької школи мережі «Наш Край» та SPAR організували веселий еко-захід та посадили разом дерева

Представники мереж магазинів «Наш Край» та SPAR разом із учнями 13-ї школи міста Луцька висадили 30 туй. Дерева садили на завершення екологічної акції «Джойки», яка проходила у мережах з 25 серпня до 10 жовтня.

Нагадаємо, що Джойки – це невидимі еко-герої, які піклуються про нашу планету, знають все про сортування сміття та дбають про збереження її ресурсів. Картки з Джойками можна було придбати в магазинах SPAR та «Наш Край», а оживити через додаток та грати у ньому в цікаві та пізнавальні ігри, наприкінці яких гравцю видавали віртуальне насіння. Саме це насіння сьогодні школярі разом із вчителями та нашими представниками перетворили у справжні дерева.

Учні загальноосвітньої школи №13 у Луцьку виявилися одними з найактивніших під час акції. Вони виконали багато завдань з Джойками й відповідно отримали достатню кількість віртуальних насінин, щоб саме у їхній школі відбулось еко-свято, у якому школярі радо взяли участь. Вони навіть підготували власну галерею із малюнками улюблених еко-героїв.

Після уроків з допомогою вчителів та співробітників мереж «Наш Край» та SPAR діти висадили власну алею туй на території школи. Кожен позначив своє дерево, щоб доглядати за ним та спостерігати як воно росте, а деякі навіть отримали імена. По завершенню роботи біля школи на дітей уже чекали веселі змагання з цікавими та смачними призами.

Джерело: https://nashkraj.ua/uk/news/dlya-uchniv-lutskoyi-shkoly-merezhi-nash-kraj-ta-spar-organizuvaly-veselyj-eko-zahid-ta-posadyly-razom-dereva/

« of 2 »

Мережа SPAR зросла ще на чотири торговельних заклади

Наприкінці вересня та на початку жовтня відбулось відкриття чотирьох нових магазинів SPAR у форматі «магазин біля дому» на умовах франчайзингу.    

Торговельні заклади розпочали роботу у м. Київ, с. Сокільники (Львівська обл.), м. Харків та у смт. Перегінське (Івано-Франківська обл.).

У м.Київ магазин знаходиться за адресою вул. Раїси Окипної, 8, має площу 76 м кв та  2 каси.

У с. Сокільники новенький SPAR працює за адресою вул.Трускавецька,125. Його площа становить 83 м. кв., а для покупців встановлено 2 каси.

У м. Харків, за адресою вул. Ахсарова,11 теж розташувався наш торговельний заклад, площею 220 м. кв. та з 3-ма касами.

У смт. Перегінське магазин нашої мережі можна знайти за адресою вул.Сагайдачного,132. Його площа – 86 м. кв та працює 2 каси.

Незмінно, у наших магазинах присутній відділ Food to Go, де представлений широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу: фірмові хот-доги, італійські паніні та великий вибір запашної випічки. А також, ароматна свіжозмелена кава, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Джерело:https://spar.ua/news/182

Мережа магазинів «Наш край» відсвяткувала 20 років

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків мережа магазинів «Наш край» відсвяткувала 20-річний ювілей.

У стінах музею зібралися представники усіх бізнесів інвестиційної групи VolWest Group. Перед офіційною частиною дійства гості мали можливість поспілкуватися, випити шампанського за успіхи «Нашого краю» та прогулятися залами музею.

Коли всі зібралися у Великій залі музею, слово взяв голова ради директорів VolWest Group Віктор Корсак. Він розповів, з чого почалася історія мережі магазинів і висловив сподівання, що ця історія триватиме ще довго.

«Я вважаю, що 20 років для компанії – це дуже юний вік. Тож давайте зустрінемося на святкуванні 100-річчя», – зазначив Віктор Корсак.

Далі на гостей чекав щирий музичний перформанс від гурту «DakhDoughters», які змушували людей сміятися, плакати, танцювати і підспівувати. Зрештою, дівчат викликали на біс.

Джерело: https://nashkraj.ua/uk/slajder/merezha-magazyniv-nash-kraj-vidsvyatkuvala-20-rokiv/

Традиції, відкритість і соціальна відповідальність – запорука успіху нетішинської мережі «Наш Край»

У дев’ятнадцяти регіонах України успішно працюють магазини, у яких поєднані родинне тепло (так-так, тут є аромат домашньої випічки, смаколики власного виробництва), інновації та постійний розвиток.

Ідеться про мережу супермаркетів «Наш Край», яка працює на українському ринку роздрібної торгівлі з 2001 року. За двадцятиліття мережа розширилася як географічно, так і за кількістю закладів. Наприклад, у місті енергетиків Нетішині їх працює чотири – один великий супермаркет (580 метрів квадратних) і три магазини біля дому (120-150 метрів квадратних). Для зручності покупців ці торговельні заклади розташовані в різних районах міста.

«Нетішин – компактне місто, наші магазини розташовані в різних районах, що дає можливість забезпечити усім мешканцям зручний доступ до нашої мережі. Можу сказати, що наші магазини популярні в нетішинців завдяки оптимально дібраному асортименту товарів, помірним цінам, гарному сервісу та смачному власному виробництву», – розповідає Валерій Преподобний, франчайзі супермаркету «Наш Край» у Нетішині.

Мережа має свою місцеву логістику. Великий супермаркет і центральний офіс розташовані на вулиці Незалежності, 16. Цей супермаркет має складські потужності, щоб забезпечувати товарами три інші мінімаркети.

Також великий супермаркет має власне виробництво кулінарних виробів, коптильний цех та хлібну пекарню. Продукцію цих виробництв частково реалізують у мінімаркетах, що, звісно, зручно для мешканців міста.

Прикметно, що літопис нетішинського «Нашого Краю» починається 2007 року, коли в місті запрацював перший магазин на умовах франчайзингу. У ньому трудилося 23 працівники. Нині ж у мережі працевлаштовані півтори сотні осіб.

«Ми посідаємо перше місце серед підприємців міста за кількістю працівників. Крім мережі «Наш Край», маємо ще інший бізнес – піцерію «Беллісімо» та продуктові МАФи. Загальна кількість – понад 200 працівників», – зазначає Валерій Сергійович.

До речі, у нетішинському центрі зайнятості тамтешньому «Нашому Краєві» присвячений цілий стенд, де міститься актуальна інформація про підприємство, можливості працевлаштування й кар’єрного росту.

Не цураються нетішинські «краяни» і корпоративних навчань. Підкреслюють: це стимулює розвиватися й допомагає організовувати роботу на високому рівні.

На порозі нового коронавірусного карантину не могли не поцікавитися, наскільки локдаун 2020 року вплинув на роботу мережі магазинів «Наш Край» у Нетішині, адже через сусідство з атомною електростанцією в місті були суттєві обмеження.

«Під час карантину, звісно, були незручності через тимчасове перекриття міста, але це суттєво не вплинуло на нашу роботу. Загалом під час карантину спрацювали стабільно, без перебоїв у постачанні товарів», – зазначив пан Валерій.

До речі, зважаючи на різноманітні обмеження, надзвичайно зручно й те, що нетішинський «Наш Край» пропонує клієнтам доставку продуктів. Ця практика не нова – вона працює з 2004 року, коли магазини ще належали до мережі «Поділля». Нині ж послуга має стабільний попит – щодня працівники виконують 5-10 доставок.

Зважаючи на непросту економічну ситуацію в суспільстві, соціально відповідальний бізнес – це не віяння моди, а спосіб мислення і стиль життя. У цьому переконані в «Нашому Краї». Нетішинська мережа, наприклад, постійно долучається до соціальних акцій та ініціатив. Тут, як і в багатьох інших закладах, є полички для малозабезпечених: можеш – поклади, треба – візьми. Крім того, мережа співпрацює з місцевою владою, аби вчасно реагувати на запити людей.

«Нетішинська мережа «Наш Край» постійно допомагає малозабезпеченим верствам населення та людям з інвалідністю. Ми співпрацюємо з місцевим відділом соціального захисту населення на постійній основі», – зауважив Валерій Преподобний. Говорячи про роботу, пан Валерій з гордістю підкреслив: має працьовитий згуртований колектив, націлений на результат. Гуртом працюють якісно, поважають один одного й клієнтів, тому й не дивно, що отримують найкращі відгуки від покупців.

За матеріалами https://business.rayon.in.ua/

На початку вересня було відкрито два нових магазини “Наш Край”

На початку вересня мережа “Наш Край” поповнилась ще двома торговими закладами, які були відкриті на умовах франчайзингу у Харківській (смт. Солоницівка) та Одеській (с. Знам’янка) областях.

У смт. Солоницівка магазин відкрився у форматі «біля дому», за адресою вул. Пушкіна, 9, площею 220 м кВ. Для покупців працює три каси та є зона Food-to-Go, відділ власної кулінарії, випічки та свіжого м’яса.

У с. Знам’янка торговий заклад працює у форматі «експрес», знаходиться за адресою вул. Генерала Плієва, 29/4 та має площу 62 м кВ. Для обслуговування покупців встановлено дві каси.

Також у нових магазинах «Наш Край» діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси, й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Завантажити додаток DRUZI можна на Google Play також зареєструватись можна на сайті DRUZI або у чат-боті Viber.

Свіжість, гостинність, завжди вигідно – це по-нашому!

Джерело: https://nashkraj.ua/uk/news/na-pochatku-veresnya-bulo-vidkryto-dva-novyh-magazyny-nash-kraj/

«Здоров’я працівників та безпека гостей – наш пріоритет»: у КРЦ «Адреналін Сіті» вакцинували персонал

24 вересня відбулася організована вакцинація працівників в КРЦ «Адреналін Сіті».

Про це повідомляє кореспондентка Бізнес.Район.

Вакцинація відбулася у співпраці з клінікою «Біхелсі», яка організувала мобільну бригаду.

«Головне завдання – це здоров’я нашого колективу та безпека гостей. Ми хочемо, щоб усі були спокійні та здорові», –  розповіла комерційна директорка Ірина Мордик.

Отримали вакцину 66 людей, 20% з них – вже другу дозу. Використовували вакцину Pfizer.

«Плануємо охопити щепленням до 90%, а згодом 100%. Я впевнена що це єдиний шлях подолати цю епідемію», – коментує Ірина Мордик.

Крім працівників закладу, вакцинувалися також партнери.

Джерело: Бізнес. Район https://business.rayon.in.ua/news/433306-zdorovya-pratsivnikiv-ta-bezpeka-gostey-nash-prioritet-pro-vaktsinatsiyu-personalu-v-alrenalin-siti

Віктор Мольченко, VolWest Group: Наш Край орієнтується на свого покупця, оскільки добре знайомий та впізнаваний

Генеральний директор національних мереж Наш Край та SPAR розповів про досягнення мереж під час пандемії COVID-19 та основні напрямки розвитку двох брендів у майбутньому.

Ось уже два десятиліття інвестиційна група VolWest Group розвиває роздрібну продуктову мережу магазинів Наш Край (з 2001 року) та забезпечує розвиток в Україні міжнародного бренду супермаркетів SPAR (з 2017 року). Це дає хорошу синергію брендів: SPAR International отримав стабільний і впевнений розвиток в Україні, VolWest Group – можливість розвивати свої мережі в різних форматах і цінових сегментах, а франчайзі – вибір оптимального рішення саме для свого бізнес-проекту. В інтерв’ю RAU керівник рітейл-напрямку VolWest Group Віктор Мольченко розповів про зміну споживацьких вподобань, нові шляхи розвитку та поділився майбутніми планами.

– Скільки магазинів вам уже вдалось відкрити цього року?

– У 2021 році ми уже відкрили 14 магазинів, а до кінця поточного року плануємо ще 46 нових торговельних закладів. Більшість відкриттів у нас припадає, як правило, на друге півріччя. Це так звані «хвилі відкриття». Хочу зазначити, що проектів у розробці є дуже багато і загалом рік є позитивним, але деяких показників нам все ж не вдалося досягнути, хоча рухаємось у тренді ринку.

– Ви маєте на увазі 14 магазинів загалом (і Наш Край, і SPAR)?

– Так, з них 8 магазинів – це SPAR, а 6 – Наш Край. Поки помітна тенденція до більшої популярності магазинів SPAR. З іншого боку, бренд Наш Край, який в цьому році святкуватиме своє 20-річчя, за цей тривалий період уже має свого покупця, оскільки добре знайомий та впізнаваний, зі зрозумілою назвою, з власним виробництвом (випічка, кулінарія, кондитерський цех, коптильний цех тощо), з перевіреними та адаптованими за 20 років стандартами якості та операційної діяльності. Як результат, перед відкриттям нових магазинів наш партнер має вибір, а ми (центральний офіс) звертаємо увагу на кластер потенційних гостей майбутнього магазину.

– Переважно відкриваєте свої торговельні заклади на Заході України?

– Це не зовсім так. У нас зараз дуже багато угод щодо відкриття магазинів на Сході та в Центрі України. Деяким партнерам ми пропонуємо відкривати магазини Наш Край, але слід визнати, що на даний момент бренд SPAR є лідером саме за чисельністю нових відкриттів. Проте, якщо ж порівнювати за загальною кількістю магазинів ці мережі, то торговельних закладів Наш Край значно більше. Всього у нас близько 280 магазинів, з них 65 – це SPAR, а решта – Наш Край.

– Основну хвилю відкриттів нових магазинів запланували на друге півріччя?

– Так, все правильно. Зважаючи на менталітет наших партнерів, у яких планування та прийняття рішення займає досить тривалий час, далі настає період літніх відпусток, а з осені більшість із них хоче дуже швидко відкрити власний магазин до початку нового року. Ця тенденція повторюється з року в рік, тому ми серйозно налаштовані виконати план.

– Яким чином пандемія коронавірусу вплинула на плани розвитку та поточну діяльність вашої мережі?

– Пандемія однозначно вплинула на всіх операторів ринку. Звичайно, ми працювали в карантин, але через деякі зміни звичок покупців, зокрема появу побоювань підхопити коронавірус, було важко. Із суттєвих змін, які відбулись у цей період та мали вплив на роботу мереж, слід відзначити зміну поведінки наших гостей: кількість їхніх візитів до магазинів зменшилась, але водночас збільшився середній чек покупки. Крім того, нашим гостям потрібен був достатній період часу, щоб припинити здійснювати панічні закупки й перейти до нормального споживання. Вони тепер почали уважніше ставитися до вибору товарів, віддають перевагу фреш-категоріям, здоровому харчуванню, цікавляться інгредієнтами. З точки зору рентабельності у нас зросли транспортні витрати, а також витрати на придбання санітарно-гігієнічних засобів. Якщо ж розглядати ситуацію з точки зору перспектив розвитку, то період пандемії вивів на перше місце магазини формату «біля дому», які зараз є найбільш оптимальними та цікавими для наших франчайзингових партнерів, оскільки наразі гість прагне зробити швидку й оптимальну за асортиментом покупку.

– Тобто саме цим можна пояснити тенденцію до відкриття більше магазинів SPAR Express?

– Так, але це не єдине пояснення. Сума стартових інвестицій для відкриття магазину SPAR Express є значно меншою, і ці магазини значно швидше досягають планових показників та окупності. – А чи були минулого та поточного року відкриття магазинів SPAR більшого формату? – Так, минулого року відкрили один гіпермаркет EUROSPAR в Івано-Франківську площею 800 кв. м, а у 2019 році – EUROSPAR у Вінниці, площею 924 кв. м. Якщо дивитись статистику, то у нас 29 магазинів SPAR формату «біля дому», середня площа яких становить 250 кв. м (від 150 до 550), а торговельних закладів SPAR Express – 24 і середня площа їх становить 95 кв. м.

– Магазини Наш Край переважно невеликих форматів чи середнього супермаркету?

– Наш Край працює у двох форматах: «біля дому» та «експрес». Це, по суті, зручний супермаркет площею до 500-600 кв. м, який розташований поблизу й пропонує максимально зручний асортимент найбільш необхідних товарів на кожен день. – Напевно, зараз ви більше відкриваєте магазини Наш Край Експрес? – Станом на зараз Наш Край Експрес користується популярністю серед наших партнерів. Якщо ж брати до уваги історію усіх 20 років розвитку мережі, то мабуть ми більше відкривали Наш Край у форматі «біля дому». В обох цих форматів є основна перевага: Наш Край – це зручний магазин, який пропонує досить широкий асортимент товарів та додаткових сервісів.

– Як конкуруєте з іншими аналогічними магазинами?

– Конкуренцію ми сприймаємо як стимул до подальшого розвитку. Нам важливо зробити візит наших гостей у наші магазини максимально зручним, швидким та корисним. Для цього ми облаштовуємо наші заклади (де дозволяє площа) зонами Food-to-Go з кавовими апаратами та швидким перекусом, робимо акценти на товарах категорії фреш, власній випічці та напівфабрикатах власного виробництва, щоб наш гість мав можливість придбати усе свіже та необхідне для сім’ї на кожен день.

– На кого орієнтуєтесь у своїй роботі?

– Однозначної відповіді тут бути не може. У нас є власний досвід і достатньо серйозне аналітичне підґрунтя. Окрім того, в останні роки нам досить потужно допомагає SPAR International своєю світовою практикою та досвідом, адже це одна з найбільших мереж незалежних рітейлерів у світі, і ми маємо доступ до необхідної фінансової, комерційної та маркетингової інформації. Такої можливості не має жодна мережа в Україні.

– Які моделі франчайзингу практикуєте?

– Наші основні партнери працюють за договором комерційної концесії. Ми працюємо за стандартною системою франчайзингу, яка є доступною для багатьох підприємців. Основна перевага франчайзингу в тому, що він дає одиничному підприємцю можливість швидкого та безпечного старту та подальшого розвитку. Це хороший вибір для тих, хто прагне знизити ризики і працювати відразу з відомим брендом. Згідно зі статистикою ринку, рівень успіху нового бізнесу в системі франчайзингу становить 90%. І навпаки 25% самостійних підприємств, стають банкрутами протягом двох років, 40% – 5-ти років, 82% – 10-ти років. Близько 90% магазинів у наших мережах – це франчайзингові проекти, чисельність яких зростає. Завдяки цьому компанія може запропонувати своїм франчайзі вигідні умови.

Ми пропонуємо найкращий франчайзинговий пакет і умови співпраці без початкового внеску і рекламного збору. Термін окупності інвестицій становить від п’яти місяців роботи за нашим перевіреним щомісячним маркетинговим планом. Встановлюємо унікальну систему лояльності, надаємо у користування холодильне та торгове устаткування з можливістю подальшого викупу, дисконти та бонуси при покупці товарів у постачальників. Ми готові навчити персонал і подбати про їх кваліфікацію.

Головне у співпраці за системою франчайзингу – це обмін досвідом. Ми систематично ділимося зі всіма франчайзі своїми напрацюваннями, надаючи, таким чином, можливість вести бізнес успішно та ефективно. Це свого роду синергія, коли ми ділимося, навчаємо і коли з нами діляться новими ідеями та пропозиціями. Франчайзинг – це партнерство, обмін думками та взаємний розвиток. За системою зворотного франчайзингу у нас працює лише декілька проєктів, і ця модель наразі менш розвинута. Наприкінці грудня 2017 року ми відкрили два магазини на умовах зворотного франчайзингу та стали першою мережею в Україні, яка використала цю модель для розвитку бізнесу.

Зворотний франчайзинг – це інноваційна модель підприємницької діяльності. Ми як франчайзер не просто допомагаємо відкрити магазин під ключ, як і раніше, але й здійснюємо повне комерційне, операційне та маркетингове управління торговельним закладом як на етапі відкриття, так і в подальшій його діяльності. Таким чином партнер-франчайзі, який інвестує у відкриття свої кошти, передає основні функції команді фахівців у галузі рітейлу, отримуючи при цьому економію на управлінні магазином. Модель зворотного франчайзингу має величезні переваги, особливо для малого та середнього бізнесу. Вона допомагає знизити витрати на старті власної справи.

– За франчайзинговою схемою відбувається відкриття і магазинів Наш Край, не лише SPAR?

– Так. Зараз у мережі Наш Край 189 магазинів, які відкриті за системою франчайзингу, а у мережі SPAR – 53. Обидва бренди вже досить впізнавані, щоб підприємці самі визначались, у складі якої мережі вони хочуть працювати. Є партнери, які розвивають магазини обох брендів. Головна різниця – емоційна.

SPAR – це світова мережа певного формату. У неї свої конструктивні стандарти, дизайнерські рішення, в асортименті багато власного імпорту, обов’язкова зона Food to Go. А Наш Край – національна українська мережа, добре знайома покупцям, зі своєю традиційною випічкою, улюбленою та знайомою кулінарією. Тому для відкриття нових магазинів під конкретним брендом ми аналізуємо споживачів, які працюють чи проживають у торговій зоні. Якщо люди відкриті до новинок, там знайде свого покупця магазин SPAR. Натомість у деяких регіонах давно працюють магазини Наш Край і заслужили там хорошу репутацію.

– Яке співвідношення власних та франчайзингових магазинів?

– Власних магазинів – 31, а решта – франчайзингові.

– Розкажіть про свої плани на майбутнє.

– Плануємо й надалі утримувати лідерські позиції на ринку франчайзингу у продуктовому рітейлі. Продовжуємо працювати над вдосконаленням операційної діяльності. Зараз, до прикладу, ми займаємось проектом операційної підтримки наявних партнерів, тобто проводимо аудит їхньої діяльності та підказуємо, що можна покращити, оптимізувати.

Ми продовжуємо розвивати нашу програму лояльності DRUZI, яка впроваджена в усі наші магазини. Також хочемо централізувати дуже складні технологічні процеси власного виробництва й оптимізувати операційні процеси. І, звичайно, розглядаємо низку колабораційних проектів.

– А з ким плануєте колаборацію?

– Ми уже співпрацюємо з Meest Express, а ще плануємо співпрацю з рестораторами.

– А є у вас власний мобільний додаток?

– У нас є власна програма лояльності DRUZI (спільна для обох мереж), для якої ми розробили мобільний додаток, який працює на iOS i Android, та запустили чат-бот у Viber. Для гостя функціонал додатку передбачає електронну картку лояльності (таким чином поступово відходимо від використання пластику), особистий кабінет, пошук магазинів, можливість відслідковувати накопичені / витрачені бонуси та історію покупок, переглядати акції кожного магазину та отримувати персональні пропозиції: купони, знижки тощо.

Джерело: https://rau.ua/

Історичний роман для підлітків: премію Корсака вручили письменниці з Буковини

У Луцьку вчетверте відбулось урочисте вручення Премії імені Івана Корсака. В музеї сучасного українського мистецтва Корсаків зібралося чимало людей: родина та друзі письменника, державні діячі та поціновувачі історичних романів.

Журналістка Район.Культура теж там побувала.

15 вересня уже традиційно на день народження відомого письменника та журналіста Івана Корсака вручають премію за історичний роман. Та цьогоріч відбулася трагічна подія, яка змінила історичний альманах проведення церемонії – не стало Михайла Слабошпицького.

«Шкода, але 30 травня пішов у засвіти голова журі Премії Івана Корсака Михайло Феодотович Слабошпицький – український письменник, літературознавець, громадський діяч та Шевченківський лауреат 2005 року», – розповіла ведуча церемонії, Тетяна Репницька.

Також ведуча оголосила, що новою головою журі конкурсу стала дружина Михайла Слабошпицького – Світлана Короненко, після чого усі присутні вшанували пам’ять письменника хвилиною мовчання.

Світлана Короненко – журналістка, поетеса, письменниця та директорка видавництва «Ярославів Вал». Вона розповіла, що її знайомство з творчістю Івана Корсака почалося у 2005 році з книги «Імена твої, Україно». Ця книга звучала з ефіру Українського радіо, де тоді працювала Світлана Короненко. Пізніше вони особисто познайомилися, коли письменник приїздив у видавництво.

«Таких унікальних людей, як Іван Корсак, які би так несамовито працювали, мені не доводилось зустрічати. Ну хіба що Михайло Слабошпицький!» – сказала Світлана Короненко.

За 9 останніх років свого життя Іван Корсак видав 14 історичних романів. За словами письменниці – це неймовірні здобутки, адже щоб написати історичний роман необхідно декілька років лише на пошуки матеріалів. А Іван Корсак видавав по два романи щороку.

«Цим чоловіком не можна не захоплюватись! Слухаючи Івана Корсака, коли він виходив за трибуну і розповідав про свої твори, складалось враження, що це людина – енциклопедист!» – додала Світлана Короненко.

Вона також зазначила, що жанр історичної прози погано розвивається у наш час. Мало прозаїків ризикує писати історичні твори. А також пригадала Анатолія Дімарова, який говорив, що тільки божевільна людина може сісти і писати історичний твір.

Продовжив слова Світлани Короненко Віктор Корсак, рефлексуючи над важливістю історичного роману. Син письменника зазначив, що важливість полягає в ідеологічній, пізнавальній та естетичній функціях історичного роману.

«Наполеон казав, що історію цитують переможці. А я цю фразу перефразував і кажу, що історію цитують ті, хто хоче перемогти!» – зауважив Віктор Корсак.

До урочистого оголошення результатів конкурсу Тетяна Репницька витримала невелику паузу для інтриги. Адже вибір журі цьогоріч дещо особливий.

Лауреаткою стала письменниця, яка пише для підлітків. Це Зірка Мензатюк та її роман «Як я руйнувала імперію». Письменниця отримала диплом, медаль, а також грошову винагороду в сумі 50 тисяч гривень.

Авторка родом з Буковини. Закінчила Національний університет імені Тараса Шевченка. Після навчання працювала газетяркою. Потім все життя писала книги для дітей, зокрема казки. Зараз пише твори для підлітків.

«Зірка Мензатюк є лауреаткою Премії імені Лесі Українки, скажу, що ця премія – це «український» Оскар дитячої літератури», – додала Тетяна Репницька.

Сама ж лауреатка зауважила, що з Премією імені Івана Корсака її пов’язали космічні сили, адже 15 версня – це не тільки день народження Івана та Віктора Корсаків, а й її доньки.

За словами Зірки Мензатюк, добре, що є люди, які зараз несуть місію змін в культурі, коли держава цього не робить. Таким є Конкурс української мови, який очолював Михайло Слабошпицький, а також такою є творчість Івана Корсака та Премія за історичний роман його імені.

«Коли людина піднімає такий потужний пласт нашої історії, розуміючи, що саме про цих особистей треба говорити, і вони мають надихати нашу молодь, це дуже важливо», – сказала про Івана Корсака Зірка Мензатюк.

Також лауреатка зазначила, що простіше писати про вигадані речі. Але якщо нива історичних правдивих творів не засіяна, то вона заростає бур’янами.

«Якщо ми не знаємо історії і ці знання не доходять до нашої молоді, то тоді приходять міфи. І часто це чужі міфи! Якщо ми сьогодні не даємо цілісної картини, то нашу молодь дуже легко зманити на райські картини, за якими – не райські речі», – додала Зірка Мензатюк.

Письменниця подякувала за вибір саме цієї книги і розповіла, що цей твір розкритикувала «Московська літературна газета», надрукувавши про це на першій шпальті. І їй дуже важливо, що цю книжку оцінив ще за життя Михайло Слабошпицький та інші члени журі.

«Якщо супротивники зляться, то я собі дозволяю думати, що таки книжка чогось вартує і вона потрібна!» – із гордістю заявила письменниця.

На завершення своїх слів Зірка Мензатюк пригадала слова Василя Лопати, що творчій людині для роботи потрібно три речі: перша – успіх! Друга – успіх! І третя – успіх! І подякувала організаторам премії за те, що вони дають майстрам історичних романів відчуття успіху.

На захід прийшло багато представників місцевої влади, які мали змогу висловити свою думку та враження від Премії імені Івана Корсака. До слова запрошували заступника голови Волинської обласної ради Григорія Пустовіта, народну депутатку України та науковицю Ірину Констанкевич та заступницю міського голови Луцька Ірину Чебелюк.

Григорій Пустовіт зазначив, що премія імені Корсака – це велика гордість для Волині. Особисто подякував Віктору Корсаку за продовження справи батька та привітав лауреатку із перемогою.

«Ми кажемо, що колись у нас були меценати: Ханенки, Семеренки… Сьогодні у нас є Корсаки», – сказав голова облради.

Ірина Констанкевич розповіла про роки в університеті, де вони з Іваном Корсаком співпрацювали. Адже він присвятив багато років вихованню студентів заради майбутньої української інтелігенції.

«Ви формуєте пантеон еліти, дякую вам за цей пантеон. Нам, українцям, його бракує», – подякувала Ірина Констанкевич родині Корсаків за їх роботу у розвитку культури.

«Нам важливо берегти той вклад, який для нашого міста, області та України вніс Іван Феодосійович», – сказала Ірина Чебелюк.

Також урочисту церемонію вручення Премії відвідали представники освіти та культури: Юлія Цигвінцева – аспірантка Інституту української мови НАН України, працівниця «Ярославів Вал», Микола Кучерепа – професор ВНУ імені Лесі Українки, Вікторія Головей – професорка ВНУ імені Лесі Українки, Ніна Горик – волинська поетеса та Наталія Пахайчук – керівниця інноваційних проєктів CID Media Group.

Першою серед освітян виступила Юлія Цигвінцева та розповіла про книжку-переможницю. За її словами, стиль написання книги є легким та невимушеним, а мова цікавою. Книга обрамлена буковинськими діалектизмами, які вдало вплітаються в текст. Кожен образ у книзі колоритний.

«На фоні юнацької дружби і кохання, перших зрад і перемог нам показано як камінчик за камінчиком у кожному селі та родині руйнується радянська імперія. Тобто «совок» у головах поступово зникає», – розповіла Юлія Цигвінцева.

Також вона згадала про те, що в цей день світ святкує День демократії. Та побажала авторці, щоб таких творів про демократію було більше.

Микола Кучерепа розповів про свої дружні стосунки з Іваном Корсаком. Як письменник востаннє ділився своїми майбутніми планами, адже через два тижні планів не стало, бо не стало й самого Івана Корсака.

«Він створив стільки, скільки створив. Така доля, доля творця. Не дають боги богемним людям довгого життя», – сказав Микола Кучерепа.

За словами культорологині Вікторії Головей, культура завжди потребувала підтримки, але родина Корсаків – це ті люди які не тільки підтримують, а й творять культуру і культурну комунікацію. Те, що започаткував Іван Корсак, воно розвивається та процвітає.

«Для молоді дуже важливі такі книжки, тому що ми маємо спільними зусиллями допомогти їм ввійти в новий світ», – сказала про книгу Зірки Мензатюк Вікторія Головей.

Ніна Горик поділилася своїм захопленням Іваном Корсаком та Михайлом Слабошпицьким.

«Вони – ровесники, вони – люди одного покоління. Люди одного високого польоту», – сказала поетеса.

За її словами, ім’я Зірки Мензатюк відоме усім, хто працює у сфері освіти, адже її твори входять до програми літературного читання та словесності. Вона завжди писала про Україну для дітей.

«Я хочу подарувати вам наші, не заморські квіти. Які пахнуть волинським небом, пахнуть нашими ранками і туманами. Хай вам буде тепло в обіймах Волині», – привітала Ніна Горик лауреатку Премії.

Наталія Пахайчук висвітила ще один талант Івана Корсака, а саме його журналістські досягнення. Вона розповіла про особисті спогади, про роботу із газетою «Сім’я і дім», яка є дітищем Івана Корсака.

«Та справа, яку він заклав 25 років тому, живе сьогодні завдяки тому, що існує школа журналістики, де стандарти, професійність та цінності передаються з покоління в покоління», – розповіла Наталія Пахайчук.

Також журналістка розповіла особисту історію з юнацьких років: Іван Корсак взяв її матеріал до друку у своїй газеті, чим вселив їй віру в себе. Редакція й досі практикує надавати можливість молодим талантам, ентузіастам спробувати себе. Це формує спільноту журналістів та читачів.

«Первісним було слово і немає значення, на якому носії це слово. Воно важить більше, і це навіть добре, що ми не будемо більше нищити лісу, а можемо поширювати інформацію значно швидше і ефективніше, ніж в газеті», – процитувала слова Івана Корсака 2016 року про оцифрування медіа Наталія Пахайчук.

Тепер CID Media Group – це великий медіа-холдинг, який бере свій початок від газети «Сім’я і дім» та зберігає цінності, започатковані Іваном Корсаком, які не змінювалися протягом 25 років.

«CID Media Group тримається на трьох «К»: концепція, корпоративна культура та ком’юніті», – додала Наталія Пахайчук.

Наприкінці офіційної частини вечора Світлана Короненко оголосила новий склад журі. До нього увійшли усі попередні лауреати Премії Івана Корсака: Юрій Винничук, Петро Кралюк, Микола Суховецький, Зірка Мензатюк, а також Віктор Корсак та Світлана Короненко.

Дещо нестандартним став виступ камерного хору «Оранта» із його класичним звучанням у стінах Музею сучасного українського мистецтва. Музикантів підтримували бурхливими оплесками.

На останок хористи привітали Віктора Корсака з днем народження та заспівали йому «Многая літа».

Протягом неофіційної частини вечора, Віктор Корсак приймав ще багато привітань від знайомих та гостей події. Найбільш помітним подарунком став 14-томник із усіма творами та листами Лесі Українки, який презентували представники ВНУ імені Лесі Українки: Юрій Громик – мовознавець та професор та Наталія Благовірна – філологиня та доцентка.

Це дуже цінний подарунок, адже надруковано всього 1,5 тисячі таких комплектів. Збірку творів великої поетеси створили до 150-річчя від дня народження Лесі Українки.

Завершив усе урочисте дійство невеликий фуршет, де за келихами шампанського та у невимушеній атмосфері усі гості могли поспілкуватися один з одним, поділитися своїми враженнями, думками та планами на майбутнє.

Джерело: Таблоїд Волині https://volyn.tabloyid.com/art/istorichnii-roman-dlia-pidlitkiv-premiiu-korsaka-vruchili-pismennitsi-z-bukovini-foto

No Images found.

«Ця людина – не планета, а ціла галактика»: у Луцьку відбувся вечір літературного портрету Івана Корсака

У Луцьку відбувся вечір пам’яті, присвячений життю  і творчості письменника, громадського та культурного діяча, заслуженого журналіста України Івана Корсака.

Захід відбувся 14 вересня у Волинській обласній універсальній науковій бібліотеці імені Олени Пчілки. Побувала там і журналістка Район.Луцьк.

Волинська журналістка та письменниця Кладвія Корецька під час виступу зауважила, що коли говорити про діяльність Івана Корсака то очевидно, що він для Волині і для всієї України є знаковою постаттю.

«Якби доля подарувала йому ще кілька років життя, то вся Європа дізналась би про  його діяльність, бо це людина надзвичайного таланту, європейського масштабу. Це людина не планета,  а ціла галактика», –сказала журналістка.

Клавдія Корецька розповіла про редакційні робочі будні у «Трибуні» за часів спільної роботи з Іваном Корсаком та зауважила, що він був людиною, сповненою енергії, мав безліч ідей і завжди активно працював над їх втіленням. Також умів згладити усі недоречності і сварки у творчому колективі, що часом виникали.

До слова запросили викладача ВНУ ім. Лесі Українки Миколу Кучерепу, що прийшов на захід зі своїми студентами. Микола Кучерепа з власних спогадів розповів, що Іван Корсак був дуже щирою людиною, завжди ділився своїми планами.

«На культуру треба було грошей, постійно їх не вистачало, але Корсак завжди доводив до кінця все, до чого брався», – сказав він.

Серед запрошених гостей заходу були Марія Корсак, дружина письменника та син Віктор Корсак.

«Для сім’ї він був хорошим батьком, для мене – хорошим чоловіком. Він не просто писав. Він цим жив», –  сказала Марія Корсак.

Дружина письменника розповіла про нелегке життя у радянські часи: як важко було тоді працювати, творити свою справу і про те як Іван Корсак почав писати.

«Він кожного дня прокидався коло сьомої години ранку. З 7 і до 9 вже працював. Писав кожен день»

Марія Корсак поділилась спогадами про чоловіка та розповіла, що дуже чітко пам’ятає останній вечір, коли звернулась до чоловіка зі словами: «От пишеш все, пишеш. Вже б мені щось написав». І він написав.

Іван Корсак став відомим своїми історичними романами. Писав про видатних особистостей, детально опрацьовував архіви, щоденники, твори. Зміг відкрити Україні невідомі до того імена, які були багато років під забороною, або замовчувані постаті української історії. Мова Івана Корсака неймовірно точна.

За словами сина, Віктора Корсака, написавши один роман, батько завершував, коригував другий і паралельно писав третій. Віктор згадує батька за такими словами:

«Для того, аби стати великою людиною, необхідно мати хист і поєднати його з працею. Втім, самого хисту замало, він має перейти в цінності. У батька була універсальна комбінація людських рис, яка містила увагу, уяву, мислення і неймовірну пам’ять»

Віктор Корсак звернувся до школярів і студентів, що були присутні на  заході.

«Коли хочеш чогось досягнути, треба зранку до вечора про це думати. Коли їсиш, думаєш, спиш. Коли хочеш бути професіоналом свої справи, то треба вивчити все, що зробили до тебе і написати щось  інше, унікальне. Унікальність – дуже важливо», –сказав  він.

Директорка книгозбірні  Людмила Стасюк розповіла, що Іван Корсак вболівав за кожен крок бібліотеки і допомагав відстоювати її інтереси, більше за усіх керівників і начальників.

Волинська письменниця Ольга Ляснюк поділилась власними спогадами про знайомство з Іваном Корсаком.

«Іван Корсак робив свої справи захопливо і успішно. Це викликає надзвичайну повагу. Добре, що є  його книжки і світлі спогади, так ми можемо згадати Івана Феодосійовича. Це  продовження його життя як письменника. А найкраще пошанування письменника – взяти до рук його книжку і прочитати», – сказала вона.

На вечорі літературного портрета згадували про життєвий і творчий шлях видатного волинянина Івана Корсака, слухали його пісні і говорили про його книги. Усі присутні зійшлися на думці, що відчуття  постаті приходить через певний період. Іван  Корсак – видатна людина, що створила себе і простір навколо себе Це треба пам’ятати.

Джерело: Район.ін.юа https://kultura.rayon.in.ua/news/429981-tsya-lyudina-ne-planeta-a-tsila-galaktika-u-lutsku-vidbuvsya-vechir-literaturnogo-portretu-ivana-korsaka

16 вересня команда Музею сучасного українського мистецтва Корсаків  та компанії VolWest Group організовує у Львові відкриту презентацію двох видань, двох колективних монографій за редакцією Віктора Корсака:

  1. “Як стати “ІМЕНЕМ”: трактат про те, як “придбати квиток у вічність”
  2. “Анатомія ритейлу”

Презентація відбудеться в рамках Львівського міжнародного Book Forum, який цього річ пройде 15-19 вересня.
Запрошуємо всіх долучитись 16 вересня о 13:00 у готелі «RIUS» (поруч з Національним оперним театром, вул. Гнатюка, 12А)

На вас чекає цікава дискусія, адже в програмі презентації виступи спікерів:

  • Віктор Корсак, Луцьк – співавтор та головний редактор книг, д-р економічних наук, к-т медичних наук, Голова Ради директорів групи компаній VolWest Group.
  • Інна Кондратюк, Луцьк – директор Волинської філії Комп’ютерної Академії ШАГ, психолог-практик.
  • Роман Грицьків, Львів – СЕО консалтингової компанії HBPI company.
  • Марта Походжай, Львів– дизайнер видавництва «Коло».

Презентація триватиме 45 хв – з 13:00 до 13:45

Ми поговоримо про зміст, форму та унікальну подачу матеріалу в книгах, про алгоритм розвитку для кожного, хто хоче досягнути у житті чогось великого, певної «вершини» та стати «ІМЕНЕМ» в історії України та світу, про три види інтелекту.
А також про теоретичні та практичні аспекти розвитку ритейлу, про наш досвід розвитку торговельної мережі.

По завершенню презентації ви зможете придбати книги, поспілкуватись з авторами й відразу отримати автограф.
Книга «Анатомія ритейлу» представлена також на Львівському книжковому ярмарку «Форум видавців».

Чекаємо, вхід вільний!
Записуйте в календар – зустрінемось у Львові 16 вересня о 13:00 в Готелі Ріус!

У Луцьку вчетверте вручать літературну премію ім. Івана Корсака

Літературну премію імені видатного українського письменника, журналіста, почесного громадянина Луцька та Каменя-Каширського Івана Корсака вперше було започатковано 2018 року. Першим Лауреатом став письменник, публіцист, філософ, викладач університету, заслужений діяч науки і техніки України Петро Кралюк, другим – український письменник, прозаїк, поет, критик, есеїст Микола Суховецький з Одещини. Третім – сучасний український письменник, редактор літературних антологій, відомий блогер і політичний оглядач Юрій Павлович Винничук.

Цьогоріч, традиційно вже 15 вересня, церемонія вручення престижної літературної премії ім. Івана Корсака відбудеться вже вчетверте. Захід розпочнеться о 17.00 у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків.

Нагородження відбудеться за участі голови журі, української письменниці, поетки, журналістки Світлани Короненко, фундатора премії, доктора економічних наук Віктора Корсака та інших високоповажних членів журі конкурсу.

Нагадаємо, що Літературну премію імені Івана Корсака 2018 року започаткувала родина письменника спільно з видавництвом «Ярославів Вал» задля розвитку історичного роману та увіковічення пам’яті Івана Корсака.

Вручення премії відбуватиметься щороку до Дня народження письменника 15 вересня.

Згідно з положенням про Літературну премію ім. Івана Корсака, твір, представлений до участі на здобуття нагороди, обов’язково має бути присвячений історії України, написаний українською мовою на високому художньому рівні та мати великий читацький розголос.

Лауреата визначає журі шляхом таємного голосування. Він отримує диплом, медаль, а також грошову винагороду в сумі 50 000 гривень.

Запрошуємо журналістів, письменників, літературознавців, представників влади та активну громадськість міста до участі у заході.

Вхід вільний (маска+дистанція)

У програмі:

  • Вступне слово членів журі.
  • «Тяглість поколінь: як розвивається медіа спадщина Івана Корсака», Наталія Пахайчук, керівниця інноваційних проєктів CID Media Group.
  • Вручення премії.
  • Виступ Камерного хору «Оранта».

Чекаємо! Вхід вільний!

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків

КРЦ Адреналін Сіті Луцьк, Карбишева, 1

 

 

У Луцьку відбувся концерт пісень на поезію Івана Корсака

У Волинському обласному музично-драматичному театрі вперше відбувся концерт пісень на слова журналіста, історика, письменника Івана Корсака.

Концерт «Імена твої, Україно!» до 75-річчя видатного волинянина відбувся 3 вересня. На заході побувала журналістка Район.Луцьк.

Урочиста метушня панувала ще на підступах до театру. З усіх боків до входу стікалися люди, компаніями і по одному, у вечірньому вбранні або вишиванках, і більшість – з квітами в руках. Перед початком концерту люди мали змогу поспілкуватися за келихом шампанського, адже тут були колеги, знайомі, друзі та родина Івана Корсака, а також люди, які знають і цінують його творчість.

Концертна програма розпочалася з виконання кількох пісень, присвячених Волині, у супроводі оркестру Волинського драмтеатру. У доробку письменника було багато поетичних та прозових творів про красу й історію рідної землі. Після цього короткого сету з оркестром до слова запросили представників місцевої влади. Заступниця міського голови Ірина Чебелюк та заступник голови Волинської обласної ради Григорій Пустовіт висловили своє захоплення творчим доробком і професійною діяльністю Івана Корсака та сподівання на те, що пам’ять про нього й надалі берегтимуть.

Пісні на поезію в різних комбінаціях або самостійно виконували Василь Чепелюк, Сергій Бень, Алла Опейда, В’ячеслав Судима, Юрій Поліщук, Василь Бобик, Марічка Білозір. Більшість віршів поклали на музику класичного естрадного формату, проте кілька прозвучали в бардівському стилі, що урізноманітнило програму. Глядачів також здивували коротким історичним перформансом від театру «ГаРмИдЕр».

За словами Віктора Івановича Корсака, який і був ініціатором цього заходу, такою імпрезою він хотів актуалізувати декілька речей, зокрема відстрочення «філософської смерті» та розвиток духовності.

«По-перше, існує клінічна, біологічна та філософська смерті. Якщо клінічній та біологічній зарадити не можна, то філософської можна уникнути. З одного боку, це в руках самої людини, вона має щось зробити за життя, а з іншого – в руках родичів і близьких, які мають пам’ятати та продовжувати ідеї», – зазначив Віктор Корсак.

Також він додав, що батьки в Україні мають лишати дітям не лише матеріальний спадок, а й щось більше, а діти і собі мають подумати, як це розвивати, тоді ми матимемо сильне суспільство.

Іван Корсак був непересічним журналістом і частиною його спадщини стала газета «Сім’я і Дім», яка поступово розрослася в медіахолдинг з радіо та великою кількість інтернет-видань, в тому числі мережею «Район.ін.ua». Присутнім показали невеликий фільм, складений з архівних фото та відео, а на завершення концерту пролунала пісня на поезію з назвою «Сім’я і Дім».

Джерело: Таблоїд Волині https://volyn.tabloyid.com/kontserti/u-lutsku-vidbuvsia-kontsert-pisen-na-poeziiu-ivana-korsaka-foto

 

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків вшанують пам’ять видатного українського художника Миколи Кумановського

31 серпня, у день 70-річчя видатного українського художника Миколи Кумановського (1951-2016), МСУМК запрошує на культурно-мистецьку акцію, присвячену його пам’яті. Початок о 17:00.

У програмі:
Презентація тимчасової виставки творів із серії «Лизання термометру» (приватна колекція Олександра Більчука);

• «Слово і літера в концепціі творчості М. Кумановського». Обговорення теми за участі літераторів, культурологів, мистецтвознавців. Презентація друкованих видань М. Кумановського («Книга Кострубізмів», «Казка для Маркіяна», збірка поезій «Слід у слід»);

• Вперше за багато років на власному друкарському станку Миколи Кумановського друкуватимуть два графічні аркуші з його доробку. Цього вечора їх буде продано на аукціоні, а зібрані від продажу кошти буде спрямовано на перевидання однієї з книг художника. До аукціонних торгів запрошують всіх охочих;

• Для учасників події артисти театру-студії «ГаРмИдЕр» прочитають вибрану поезію Миколи Кумановського зі збірки «Слід у слід».

Вхід вільний. Запрошуємо!

«Як стати іменем»: у Луцьку презентували монографію.

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбулася презентація колективної монографії «Як стати іменем», яка створена в рамках виставкового проєкту «Імена твої, Україно».

Презентували книгу в дуже символічний день – 24 серпня, у День Незалежності України й день народження МСУМКу.

Подискутувати про книгу прийшло чимало лучан і гостей міста, а розповідали про монографію головний редактор, фундатор Музею Корсаків Віктор Корсак, директорка волинської філії Комп’ютерної академії ШАГ Інна Кондратюк та заслужений художник України Петро Антип.

Модераторка, директорка бізнес-академії РМВА Тетяна Репницька розповіла присутнім, що монографія «Як стати іменем» – це трактат про те, як придбати квиток у вічність, вписавши своє ім’я в історію.

«Ця книга – унікальна за змістом, адже автори спробували в тезисній формі дати алгоритм для розвитку кожної людини, яка хоче досягнути в житті чогось великого та стати іменем в історії України і світу. Монографія унікальна й за формою: у неї включили роботи 150 авторів, а також їхні думки», – зазначила Тетяна Репницька.

У книзі є розповіді людей, багато з яких вже стали «іменами». Монографія «Як стати іменем» підійде тим, хто хоче зробити щось вагоме у житті і допомагає іншим, любить історію України і дбає про ідентичність українців.

Віктор Корсак розповів присутнім, чому вирішив створити таку книгу. Насправді ідея з’явилася несподівано, під час підготовки виставки «Імена твої, Україно».

Кожного художника попросили дати рефлексію на свою роботу. І коли готували каталог, Віктор Іванович зрозумів, що з цього вийде щось набагато більше і важливіше. Так і з’явилася колективна монографія.

Цікаво, що в книзі «Як стати іменем» багато говорять про психологію і пояснюють читачеві фундаментальні речі простою мовою. Зокрема, розповідають про науку акмеологію і три типи інтелекту, які допоможуть особистості знайти себе і досягти омріяної вершини.

«Акмеологія вивчає людину: як бути дитиною чи підлітком, як жити в похилому віці, як потрапити на вершину і як себе там поводити. І в цій науці є кілька фундаментальних речей. Щоб стати професіоналом в якісь сфері й досягати вершин, людина має розвивати три інтелекти: галузевий, психологічний і естетичний. Відсутність якогось із них дуже сповільнює розвиток і ми не можемо досягнути чогось великого», – пояснив Віктор Корсак.

За його словами, в монографії тезисно розповідають, як розвивати кожен із цих інтелектів:

«Щоб чогось досягнути, треба бути унікальним. У цій книзі ми показали, як треба вчитися. І пояснили, як зупинитися й розвернутися, якщо ти йдеш не туди».

Автори книги розповіли і про потенціал, який є у кожному з нас, психологічну компетентність. Без цих речей особистість не може розвиватися і чогось досягати.

«Себе треба оцінювати з одного боку реалістично, а з іншого – розуміти, ким ти можеш стати в ціннісному та професійному аспектах. Якщо думати про щось фантастичне, то є шанс, що ти цього досягнеш», – зауважив головний редактор монографії.

З книги читач може дізнатися і про те, як розвивати естетичний інтелект і чому геніальними людьми не народжуються.

«Геніями не народжуються. Основна річ для досягнення цілі – це одержимість, без неї не буде геніальності. Без одержимості вам ніколи не досягнути чогось великого», – зазначив Віктор Корсак.

За його словами, все в житті розвивається стохастично-детерміновано (випадково і водночас за певними алгоритмами, – ред.). І автори монографії вирішили, що стохастичність потрібно створювати штучно, якщо людина хоче чогось досягнути. Потрібно створювати для себе проблеми, бо це дає особистості можливість для розвитку.

Інна Кондратюк, топменеджерка компанії VolWest Group і психолог-практик за освітою, своєю чергою розповіла, що робити, аби розвивати саме психологічний інтелект. За її словами, психологічний інтелект – це в першу чергу розуміння себе, оточуючих, аналізування і регуляція своєї поведінки. Інструментом розвитку психологічного інтелекту може бути ніщо інше як образ – візуальний (мистецтво, картини), образ вербальний (слово).

Інна Кондратюк вважає, що розуміти себе, світ та інших людей можна за допомогою мистецтва. Це найсильніший інструмент. Також допоможе комунікація з людьми, знання своєї історії та традицій. Не менш важливу роль грають різні життєві ситуації.

«Ми ніколи не дізнаємось, хто ми, поки не опинимось у певній ситуації і не приймемо певне рішення на основі того, які цінності нами керують. Все залежить від внутрішньої мотивації людини. Це основа основ і вершина самосвідомості», – підсумувала Інна Кондратюк.

Наприкінці всі охочі могли купити монографію, взяти автограф та сфотографуватися з творцями книги.

Джерело: Таблоїд Волині

https://volyn.tabloyid.com/zhittia/iak-stati-imenem-u-lutsku-prezentuvali-monografiiu-foto

24 серпня Музей сучасного українського мистецтва Корсаків святкує День Незалежності України

Відразу чотири презентації унікальних мистецьких проєктів відбудуться 24 серпня, у найвеличніше свято нашої держави – День Незалежності України – в Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків, що в Луцьку.

Родзинкою свята стане презентація масштабного арт-проєкту «ІМЕНА ТВОЇ, УКРАЇНО», приуроченого до 30-ти річчя Незалежності України. Передуватиме заходу представлення колективної монографії «Як стати «Іменем»: трактат про те, як «придбати квиток у вічність» за редакцією Віктора Корсака, який і розповість про видання.

«ІМЕНА ТВОЇ, УКРАЇНО»: упродовж місяця митці зі всієї України мали змогу творити або пропонувати готову роботу, як рефлексію на такі теми: історія України; людей, які відіграли важливу роль у її становленні; знакових історичних подій, які сприяли формуванню української державності. Загалом, ми отримали понад 300 творів мистецтва від майже 200 учасників, з різних куточків країни: Києва, Львова, Одеси, Харкова, Ужгорода, Запоріжжя, Дніпра, Чернівців, Черкас, Рівного, Луцька, Тернополя, Івано-Франківська та інших.

Крім того, у цей же день відбудеться презентація двох мистецьких проєктів: «13 кімнат COVID» Миколи Бабака-Євгена Матвєєва, який і відкриє святкування 24 серпня у МСУМКУ, а завершиться День Незалежності в музеї Корсаків представленням виставкового проєкту «Шляхами степової Одисеї» Петра Антипа.

До слова, Музей Корсаків знову розширив виставкові площі: +2500 нових м? з унікальними арт-об’єктами!

Отже, зараз у МСУМКУ:
7000 виставкових площ
4500 арт-об’ктів
500 митців
Відкриття третьої черги в – 24 серпня – у День Незалежності України з новими експозиціями!

У програмі:

15:30 – мистецький арт-дует «13 кімнат COVID» Миколи Бабака-Євгена Матвєєва/ Київ – Черкаси, 2021

16:00 – презентація колективної монографії «Як стати «Іменем»: трактат про те, як «придбати квиток у вічність» за редакцією Віктора Корсака

16:30 – відкриття арт-проєкту «ІМЕНА ТВОЇ, УКРАЇНО»

17:00 – відкриття виставкового проєкту «Шляхами степової Одисеї» Петра Антипа /Київ/

Вхід вільний.

Мережа SPAR у липні відкрила три нових магазини

У липні нові магазини SPAR з’явились ще у трьох областях України: Волинський, Житомирській та Івано-Франківській.

У Волинській області мережа відкрила власний торговельний заклад у м. Камінь-Каширський, за адресою вул. Коніщука, 26. Його площа становить 110 м. кВ, для обслуговування покупців є дві каси. Присутній відділ свіжого м’яса та Food-to-Go, де представлений широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу популярних у всьому світі: фірмових хот-догів та італійських паніні. А також, гаряча ароматна кава, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

У Житомирській області магазин площею 220 м. кВ. запрацював на умовах франчайзингу у м. Коростишів, за адресою вул. Героїв Небесної Сотні, 47. Для обслуговування покупців у закладі є три каси.

У Івано-Франківській області торговельний заклад відкрився у м. Ланчин на умовах франчайзингу, за адресою вул. Незалежності, 86а/1. Площа магазину становить 248 м. Кв, а для покупців працює 3 каси.

Також у нових магазинах SPAR діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Джерело: https://spar.ua/news/178

У липні відкрився новий торговельний заклад “Наш Край” на умовах франчайзингу

У липні мережа “Наш Край” поповнилась ще одним торговельним закладом у Тернопільській області, восьмим у даному регіоні, який відкритий на умовах франчайзингу.

Новий магазини у форматі «біля дому» відкрився у с. Старі Петликівці (Тернопільська обл.) за адресою вул. Січових Стрільців, 32. Торгова площа становить 102м. кВ. Для покупців працюють дві каси.

У новому магазині діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси, й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Завантажити додаток DRUZI можна на Google Play також зареєструватись можна на сайті DRUZI або у чат-боті Viber

Свіжість, гостинність, завжди вигідно – це по-нашому!

Джерело: Наш Край https://nashkraj.ua/uk/news/u-lypni-vidkryvsya-novyj-torgovelnyj-zaklad-nash-kraj-na-umovah-franchajzyngu/

У червні було відкрито два нових магазини “Наш Край”

У червні мережа “Наш Край” поповнилась ще двома торговими закладами, які були відкриті, на умовах франчайзингу у Рівненській (смт. Рокитне) та Івано-Франківській (с. Соколівка) областях.

У смт. Рокитне магазин відкрився у форматі «біля дому», за адресою вул. Варшавська, 9, площею 192 м кВ. Для покупців працює дві каси та є зона Food-to-Go, відділ власної кулінарії та свіжого м’яса.

У с. Соколівка торговий заклад працює у форматі «експрес», знаходиться за адресою присілок-Центр та має площу 83,1 м кВ. Для обслуговування покупців встановлено дві каси.

Також у нових магазинах «Наш Край» діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси, й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Завантажити додаток DRUZI можна на Google Play також зареєструватись можна на сайті DRUZI або у чат-боті Viber

Свіжість, гостинність, завжди вигідно – це по-нашому!

Джерело: Наш Край https://nashkraj.ua/uk/news/u-chervni-bulo-vidkryto-dva-novyh-magazyny-nash-kraj/

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на відкриття персонального проєкту Василя Кадара «Те, що завжди з тобою…»

Відкриття унікального персонального проєкту Василя Кадара «Те, що завжди з тобою…» відбудеться вже цієї п’ятниці, 9 липня.  

Початок о 17.00. Вхід вільний (маска+дистанція).

Довідково:

Василь Кадара – талановитий представник молодого покоління закарпатської школи живопису. Народився у с. Сокирниця Хустського району. У дитячі роки основи художньої майстерності отримав в авторській школі відомого закарпатського митця Ласла Гайду.

Далі навчався в Ужгородському коледжі мистецтв ім. А. Ерделі та Закарпатському художньому інституті, який закінчив у 2014 р. Був призером всеукраїнських студентських олімпіад і конкурсів з образотворчого мистецтва.

З юних років бере участь у колективних художніх експозиціях. У 2014 р. провів першу персональну виставку, на якій представив понад 40 робіт різних жанрів і тематики (гірські та сільські пейзажі, портрети, натюрморти, сюжетні замальовки). Молодий художник активно працює і творчо зростає, швидко здобуваючи заслужене мистецьке визнання в Закарпатті та Україні.

Як поєднати теорію і практику: у Луцьку презентували монографію «Анатомія ритейлу»

У Луцьку в Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків 24 червня відбулася презентація колективної монографії «Анатомія ритейлу» за редакцією Віктора і Романа Корсаків.

Презентація вийшла незвичайною, адже на заході не просто розповідали про книгу і процес її написання, а влаштували круглий стіл, на якому обговорили питання інтеграції теорії та практики в сучасному ритейлі.

До обговорення долучилися представники Волинського національного університету імені Лесі Українки, Луцького національного технічного університету, Волинської торгово-промислової палати. Модерувала захід директорка луцької Бізнес-академії практичного менеджменту Тетяна Репницька.

Голова ради директорів групи компаній VolWest Group, доктор економічних наук, кандидат медичних наук, фундатор МСУМКу Віктор Корсак розпочав презентацію книги, подякувавши всім, хто завітав, та анонсував цікаве обговорення.

«Сьогодні нетипова презентація. Цікаво було б поспілкуватися з присутніми на тему теорії і практики, тому що в нас теорія «живе» своїм життям, а практика – своїм. Я думаю, що після нашого сьогоднішнього спілкування виникнуть якісь нові ідеї і думки, як зробити синергію цих двох речей», – зазначив Віктор Корсак.

Він почав круглий стіл з обговорення того, які шляхи інтеграції теорії та практики існують, і для чого їх потрібно наближувати:

«Я маю досвід і з одного боку барикад, і з іншого. Багато років займався наукою і займаюся практикою. В університетах наші студенти щось вчать, і все це їм начебто потрібне. Проте я постійно спілкуюся з менеджментом і сьогодні в Україні його рівень дуже низький в теоретичному аспекті. Все відбувається на інтуїції. Але ж існують простіші шляхи вирішити проблему».

Тому, за словами Віктора Корсака, менеджменту компанії VolWest Group захотілося створити таку книгу, яка б поєднала і теоретичні аспекти, і практичні. Пояснити, чому відбуваються певні процеси в бізнесі, як вирішити певні питання і показати це на практичних прикладах.

«Ми живемо в шалений час, в шаленому інформаційному потоці. Ми ні на що не маємо часу. Наука як така перестає існувати, а будь-які фундаментальні розробки створюють виключно для практичних цілей. Є якийсь теоретичний винахід – він одразу має інтегруватися у практику. Якщо в практиків є проблема, вона має надходити до вчених, які могли б її вирішити», – пояснив Віктор Корсак проблематику поєднання теорії і практики.

Значну частину обговорення присвятили й темі дуальної освіти, адже це один зі шляхів наближення теорії та практики. Це один з методів навчання, де теорію вивчають в університеті, а практику – одразу на підприємствах.

Освітяни зазначили, що сучасна освітня система намагається адаптуватися до того, щоб зменшити розрив між теорією і практикою. Зокрема і через впровадження елементів дуальної освіти. Її вже практикують у Волинському національному університеті імені Лесі Українки та Луцькому національному технічному університеті.

Представники волинських вишів переконані, що потрібно встигати за інноваціями і здобувати нові компетенції та інструменти. І в цьому може допомогти місцевий бізнес. Для освітян цінно, коли роботодавці залучені до викладання певних дисциплін.

«Дуже важлива комунікативна складова, коли працедавець говорить про цінність освіти студентам і водночас дає практичні знання. Ми розуміємо цінність поєднання теорії й практики. Приємно, коли роботодавці звертаються до нас. Бізнес шукає взаємодії з освітою, і освіта хоче комунікації з бізнесом, тому разом ми цього досягнемо», – зазначила учасниця круглого столу, проректор Волинського національного університету імені Лесі Українки Наталія Благовірна.

Генеральний директор компанії VolWest Group Роман Корсак  своєю чергою розповів, як, на його думку, можна вирішити проблему поєднання теорії і практики в ритейлі, і зачепив проблему актуальності наукових досліджень.

«Дослідник отримує задоволення, коли він щось відкриває. Але найбільше задоволення він отримує, коли бачить, що ці відкриття впроваджуються у реальне життя. Дуже багато цікавих наукових теорій і відкриттів упроваджуються у світ через 10-30 років.

Навіть у Норвегії нас вчили по статтях 80-90-х років. Тому дуже важливо перед початком дослідження підійти до стейкхолдерів, до державних чи громадських організацій, або бізнесу, і запитати, що їм цікаво.

Ми зі свого боку готові надати свої майданчики та дату (базу даних, – ред.). У нас цих можливостей дуже багато. Тоді час від відкриття інновації до впровадження її в життя дуже сильно зменшиться, а науковці й практики будуть щасливішими».

Присутні погодилися, що треба сконцентруватися на прикладних дослідженнях, які б допомогли бізнесу.

На круглий стіл завітала й Руслана Лазарева, власниця мережі книжкових магазинів «Руніка». Вона поділилася своїми враженнями про монографію «Анатомія ритейлу»:

«Це книга, якої дуже не вистачає в Україні, і напевно, у світі. Щодня ми бачимо покупців, які приходять і купують зрозумілу для прочитання бізнес-літературу. Вони хочуть не фундаментальних знань, які отримують у вишах, а практичних. Ця книга розрахована на всіх. Вона не тільки стосується роздрібної торгівлі продуктами харчування. Вона підійде і тим, хто хоче почати свій бізнес, і тим, хто хоче розвивати наявний. Така книга з’явилася в Україні вперше за 20 років».

Редактор «Анатомії ритейлу» Віктор Корсак додав, що хотів створити книгу для тих, хто не любить читати. Тому що в монографію включені десятки творів українських художників. Це підвищує і рівень засвоєння матеріалу, і забезпечує розвиток естетичного інтелекту читача.

У підсумку учасники круглого столу домовилися працювати спільно і використовувати всі можливості освітян і базу компанії VolWest Group задля вирішення проблеми поєднання теорії і практики.

Модераторка заходу Тетяна Репницька зазначила, що монографію зробили колективною не випадково, адже одна людина не може бути компетентною у всіх сферах. У кожному розділі «Анатомії ритейлу» кожен автор писав про те, з чим працює.

Тож всіх авторів і співавторів монографії покликали на вручення свіжих примірників книги та подарунків. Кожен, хто доклав зусиль до створення «Анатомії ритейлу», зміг поділитися емоціями та спогадами процесу написання книги.

Потім велика команда великої компанії зібралася разом з учасниками круглого столу для пам’ятного фото.

Джерело: Бізнес. Район https://business.rayon.in.ua/news/401664-yak-poednati-teoriyu-i-praktiku-u-lutsku-prezentuvali-monografiyu-anatomiya-riteylu

Презентація колективної монографії «Анатомія ритейлу» відбудеться у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків

Унікальне масштабне видання «Анатомія ритейлу» за редакцією Віктора та Романа Корсаків побачило світ нещодавно.  Ця книга про «королеву економіки» – роздрібну торгівлю.

Презентація та тематичний круглий стіл на тему «Проблеми інтеграції теорії і практики у сучасному ритейлі» відбудеться 24 червня о 17:00 у Музеї сучасного українського  мистецтва Корсаків (вхід вільний, маска+дистанція)!  

Луцьк, вул. Карбишева, 1 (КРЦ «Адреналін Сіті»)

Питання до обговорення:

  • «Теорія без практики – мертва, практика без теорії сліпа» – актуальність інтеграції науки та практики.
  • Шляхи інтеграції теорії та практики.
  • Проблеми інтеграції теорії та практики у сучасному ритейлі.
  • Науково-практична література  як інструмент інтеграції теорії та практики.

У рамках заходу також передбачено панельна дискусія, автограф-сесія авторів та співавторів книги

Загалом, у колективній монографії викладено досвід менеджменту «Наш Край» та SPAR Україна за 20 років свого не простого, проте результативного розвитку. Автори поділилися прикладними аспектами ритейлу, теоретично обґрунтовуючи їх, надали корисні поради, які дозволять ефективно розвинути роздрібний бізнес із нуля та підвищити ефективність наявного.

Монографія є не лише унікальною за змістом, а й за формою: у книгу включено десятки творів найкращих сучасних українських художників із колекції Музею сучасного українського мистецтва Корсаків. Це, з одного боку, підвищує рівень засвоєння матеріалу, а з іншого – забезпечує розвиток естетичного інтелекту читача та сприяє зацікавленості мистецтвом. Ми живемо в епоху інформаційного «потопу» і водночас тотального дефіциту часу, тому паралелізм пізнання – професійного та естетичного – є одним зі шляхів вирішення цих проблем.

Книга створена для кожного, хто займається ритейлом або планує вибрати цей напрямок розвитку, теоретиків та практиків торгівлі; виробників та дистриб’юторів; викладачів предметів про торгівлю та студентів; кожного, хто цікавиться проблемами цієї галузі економіки.

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться презентація книги “Великої казки про маленького хлопчика” заслуженого художника України Петра Антипа

У рамках розвитку корпоративних традицій інвестиційна компанія VolWest Group продовжує зустрічі з видатними особистостями сучасності під гаслом «Ти є той, із ким ти спілкуєшся».

18 червня о 17:00 год у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться зустріч із заслуженим художником України, членом Національної спілки художників України, відомим скульптором, маляром та графіком Петром Антипом.

Неординарна подія – презентація книги «Великої казки про маленького Хлопчика» Петра Антипа.

Сам автор, зазначає:

«Над цією Казкою я працював довгі три роки, хоча бажання висловити свої багаторічні спостереження й думки в слові плекав ще у довоєнні часи в Горлівці. Якось так сталося, що народження онуків підштовхнуло мене до реалізації давньої мрії. Хотілося розповісти їм так багато й попередити про те, що чекатиме на них у дорослому житті…

Наче, вийшло. І подобається Казка не лише онукам) Тож запрошую на презентацію книжки, обіцяю автограф-сесію, відповіді на питання та тепле спілкування».

«Філософська проблема «Людина і світ» і дотична до неї – «Quo vadis» («Куди йдеш») – складають смисловий стрижень казки для «майбутніх дорослих і колишніх дітей». Звісно, подібних творів чимало, але кожний із них є самоцінний саме через індивідуальну особистісність. Тут Автор (скульптор, маляр, графік, архітектор, мистецтвознавець) прагне оптимального знакового відображення зазначених проблем через метамову казковости, проєктуючи на образ головного героя свої власні роздуми про сучасного мистця-креатора як суб?єкта, що перебуває в контексті актуальних проблем часу. Ключові питання головного героя (Хлопчика): краще бути Велетнем чи Ліліпутом, а також – як визволити Сонце з полону темних хмар та інші – це ніщо інше як авторська алегорія. Двоплановість казкової образности робить її доступною як для дітей, так і для дорослих…», – зауважує кандидат філологічних наук Володимир Півень.

До слова, народився  Петро Антип 4 квітня 1959 р. у м. Горлівці Донецької області, Україна. Протягом 1980-1984 рр. навчався в Пензенському художньому училищі ім. академіка К. А. Савицького на відділенні скульптури. Паралельно вивчав живопис і графіку. Закінчив училище з дипломною роботою «Плотогони» (керівник – Сєвєрін А. В.). З 1982 по 1986 р. продовжував навчання в художніх майстернях В. Цоя та О. Бема.

З 1986 р. працював скульптором у Донецькому художньому комбінаті. В 1989 р. його прийнято до членів Спілки художників СРСР. Того ж року Петро Антип разом із мистцем Сергієм Новіковим  організував художню творчу групу «Схід» у м. Горлівці, до складу якої також увійшли Костянтин Чудовський та Вадим Лейфер. П. Антип – один із засновників галереї «Схід-Арт» у своєму рідному місті (1989 р.) та «Арт-галереї 13» у м. Донецьку (2007 р.). Ініціатор і співорганізатор трьох міжнародних симпозіумів зі скульптури в камені: в Горлівці (1989 р.), Донецьку (2006 р.) та Святогірську (2007 р.)

У 1990 р. мистець став стипендіатом Спілки художників СРСР. З 1992 р. – член Національної спілки художників України. З 2009 р. – заслужений художник України.

Автор проекту «Фонтан Життя» в Запоріжжі (2005 р.); фонтана «Грошеве дерево» в Донецьку (2009 р.); пам’ятника Петрові Горлову (1999 р.); співавтор пам’ятників Т. Шевченку в Горлівці і Добропіллі; академіку М. Амосову на Байковому кладовищі в Києві (разом із О. Дяченком, 2003 р.); Федору Єнакієву  (2010 р.) та поету Степанові Руданському в м. Калинівці Вінницької області (2014 р.)

Твори  Петра Антипа знаходяться в музеях, галереях та приватних колекціях  України, Росії, Франції, Німеччини, Італії  й Швеції.  Полотна майстра були закуплені Спілкою художників СРСР та Міністерством культури України.

Про творчість мистця знято п’ять документальних фільмів. Його ім’я ввійшло до наступних видань:  каталог «Погляд. Єдність 100 українських мистців світу – 100-річчю українських поселень в Канаді» (1995 р.); альбом «Мистецтво України ХХ століття» (2000 р.); Енциклопедія сучасної України (2001 р.); Історія українського мистецтва», т. 5 (2007 р.); Каталог виставки “DE PROFUNDIS” (З глибин…) Віхи Української пластики (2009 р.) тощо.

Спеціалізується в трьох видах мистецтва – скульптурі, малярстві, графіці.

Такі зустрічі допомагають нам розвиватися у духовному, культурному та професійному аспектах.

ЗАПРОШУЄМО!

Відбувся VIII шаховий турнір «VolWest Group»

Восьмий рік поспіль, за виключенням минулого року,  в компанії «VolWest Group» відбувся корпоративний турнір з шахів. Позмагатися в інтелектуальній грі в Арт – коворкінг  «Робітня», що в СРК «Адреналін Сіті» зібралось шестеро найсильніших учасників компанії.

Протягом напруженої  двогодинної боротьби шахісти зіграли п’ять партій  гри по колу (15 хв). Судили турнір працівники волинського шахово-шашкового клубу «Біла тура»:  заслужений майстер спорту по шашках Людмила Ведерко та першорозрядник з шахів Сергій Григорович.  Протягом кожної партії відчувалася напружена та запекла боротьба учасників.

За підсумками інтелектуального турніру третє місце та бронзову медаль виборов Богдан Пус (мережа супермаркетів «Наш Край» та SPAR). Почесне друге місце здобув Ігор Васін (СРК «Адреналін Сіті»). Переможцем турніру та володарем золотої медалі і кубка став Олександр Кунаков (ІГ «Волвест Груп»).

Призери змагань були нагороджені дипломами, медалями, подарунковими сертифікатами від СРК «Адреналін Сіті», та головним кубком «Переможець VIII турніту з шахів VolWest Group».

У Вараші відкрили оновлений SPAR

Ми ретельно готувались, щоб зустріти вас якнайкраще. Підібрали гарний асортимент ваших улюблених товарів: м’яса, ковбас, риби власного копченя, напівфабрикатів, фруктів, молочної продукції та багато інших продуктів на кожен день і до свят
А ще маємо для вас гарний вибір кулінарії, щоб ви менше часу витрачали на приготування їжі, а більше проводили з рідними. І, звичайно ж, свіжий подовий хліб із хрумкою скоринкою та наша запашна випічка чекатиме на вас щодня
А якщо захочете швидко перекусити, то приготуємо вам хот-дог паніні або бургер  та запропонуємо горнятко гарячої запашної кави чи чаю із смачнющим тістечком власного виробництва
Знайти нас можна за адресою:
Вараш, вул. Енергетиків, 19

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на «Ніч в музеї»

Уже втретє Музей сучасного українського мистецтва Корсаків долучається до Міжнародної культурно-мистецької акції «Ніч музеїв» та запрошує у гості усіх, хто шукає сенс буття; хто відноситься до життя, як до витвору мистецтва; хто хоче отримати насолоду від самопізнання, чи просто розважитися (протягом дня 18-го травня та ночі на 19-те)!!!
Ми обіцяємо ніч творчості та ніч одкровень; ніч, коли зали МСУМКу будуть сповнені запальних дискусій, цікавих розповідей, веселих жартів, експериментальних рішень і провокативних жестів.

У програмі:
NonStop – перегляд арт-фільмів
15:00 – 16:00      Майстер клас з малювання кубістичного портрету

16:00 – 16:30      Майстерклас «Хімічне шоу»

17:30 – 18:30      Екскурсія + вікторина

18:30- 19:00       Майстер-клас з проявлення старих фотографій

19:00 – 20:30      Літературний вечір «Сходинка»

20:30 – 21:30      Квест по всіх музеях «Загадки міста музеїв»

21:30 – 22:00      Екскурсія з ліхтариками залами МСУМКа

22:00 – 22:30      Екскурсія з ліхтариками Музеєм промислового дизайну

22:30 – 23:00      Бульбашкове шоу

23:00 – 23:30      Екскурсія з ліхтариками парком деревяних скульптур «Адреналін»

23:30 – 01:00      Перегляд фільму «Битва струмів»

01:00 – 03:00      Перегляд фільму «Ніч в музеї 3»

А також, упродовж всього дійства – гра на роялі, гітарі та барабані, малювання полотен за допомогою відцентрової сили.

Крім того, для всі хто прийде – корзинка з пророцтвами

Участь у всіх заходах та вхід в Музей Корсаків БЕЗКОШТОВНІ!

м. Луцьк, вул. Карбишева, 1

Інвестиційна група VolWest Group долучилися до міської толоки

Інвестиційна група VolWest Group долучилися до міської толоки. У п’ятницю, 23 квітня, працівники компанії наводили лад на перехресті вулиць Карбишева та Конякіна.

У толоці прийняли участь працівники компанії VolWest Group, а саме: мережа супермаркетів “Наш Край” і SPAR, СТО Pribalt Service, Демидів продукт, СІД Медіа Груп, Юридичне рішення, Комп’ютерна академія ШАГ м. Луцьк, IT Step School Луцьк, Вест Девелопмент Груп.

За впорядкування території взялися і журналістки «Район.Луцьк».

Усі зібралися біля Адреналін City. З рукавицями, запасом сміттєвих пакетів, лопат та граблів колеги розділилися на групи і розпочали весняне прибирання.

З жартами, усмішками та фотографіями час минув непомітно, а вулиця стала значно чистішою. Керівниця рекламного відділу у CID Media Group Ольга Марчук навіть натрапила на цікаву знахідку у формі динозавра.

Працівники VolWest Group переконували, що долучатися до толок вкрай важливо, і кожен житель міста мусить дбати про чистоту.

Редакторка Район.Ківерці Софія Лучук розповіла, що завжди долучається до таких заходів:

«Прибирати вулиці міста потрібно так само старанно, як і свої будинки».

Джерело: https://volyn.tabloyid.com/zhittia/investitsiina-grupa-volwest-group-doluchilisia-do-miskoyi-toloki-foto

У квітні відкрився магазин SPAR у Рівному

У першій половині квітня відкрився вже четвертий магазин SPAR у Рівному. Це власний  торговельний заклад мережі.

Магазин знаходиться за адресою вул. Чорновола, 60. Його площа становить 157 м кв, працює  2-і каси, є відділи м’яса, кулінарії, власної випічки та зона Food to Go.

Також у новому магазині SPAR діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції.

Завантажити додаток DRUZI можна на Google Play також зареєструватись можна на саті DRUZI або у чат-боті Viber

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

У квітні мережа супермаркетів “Наш Край” відкрила два нових магазини

У квітні мережа “Наш Край” поповнилась ще двома торговими закладами, які були відкриті  форматі «експрес», на умовах франчайзингу у Волинській (м. Луцьк) та Вінницькій (смт. Вороновиця) областях.

У м. Луцьк магазин «Наш Край Експрес» відкрився за адресою вул. Рівненська, 113/1 та площею 40 м кВ. Для покупців працює одна каса.

У смт. Вороновиця «Наш Край» працює за адресою вул. Козацький Шлях, 43. Площа торговельного закладу становить155 м кВ. Для обслуговування покупців встановлено дві каси, є зона Food-to-Go зі смачними хот-догами, паніні та ароматною свіжозмеленою кавою.

Також у нових магазинах «Наш Край» діє програма лояльності DRUZI, що дозволяє покупцям відслідковувати накопичені та витрачені бонуси, й економити на наступних покупках, бачити історію покупок та отримувати персональні пропозиції. Завантажити додаток DRUZI можна на Google Play також зареєструватись можна на саті DRUZI або у чат-боті Viber

МСУМК запрошує на фінісаж виставкового проєкту “ПОРТРЕТАЦІЯ” Бориса ФІРЦАКА

Закриття виставкового проєкту “ПОРТРЕТАЦІЯ” Бориса ФІРЦАКА відбудеться 16 квітня о 17:00. В межах події відбудеться автороська екскурсія від Діани КЛОЧКО.

Вхід вільний!
Дрес-код – МАСКА + ДИСТАНЦІЯ!

Крім того, в суботу, 17 квітня о 17.00 відбудеться лекція від мистецтвознавиці Діани Клочко на тему: Декаданський портрет Діани Клочко: «Епоха fin de siecle, більше відома як «час декадентства» породила особливий вид портрету, в якому були використані й тренди парадного аристократичного, й, одночасно, легкого окарикатурювання моделей. Замовникам подобався присмак легкої іронії, зміни пропорцій, як у космополітичного Сарджента, так і у міфологізованих наскрізно Клімта (у Відні) і де Штука (у Мюнхені). Про те, як декадентський портрет став мірилом гарного смаку майже до Першої світової війни розповідатиме мистецтвознавиця Діана Клочко».

Компанія VolWest Group провела корпоративну зустріч з медпрацівниками клініки «Біхелсі»

У залі кінотеатру AdrenalinCity компанія VolWest Group провела корпоративну зустріч з медичними працівниками клініки сімейної медицини «Біхелсі».

Зустріч відбулася 6 квітня з дотриманням карантинних вимог, адже більшість учасників слідкували за онлайн-трансляцією у фейсбуці.

Для початку медичний директор клініки «Біхелсі» Іван Гусак розповім присутнім про особливості сімейної медицини та роль сімейних лікарів у сучасних медичних трендах.

«Клініка сімейної медицини обслуговує мешканців Луцька, які укладають декларацію з одним із сімейних лікарів нашої клініки. Також наша цільова група – це люди віком від 30 років, які хочуть моніторити стан свого здоров’я. Далі – люди, які потребують консультацій вузьких спеціалістів. І ще одна група – люди, які потребують реабілітації після коронавірусу», – пояснив директор.

Ключовими особливостями клініки Іван Гусак назвав можливість швидкої консультації онлайн, наявність денного стаціонару, телемедицина, тобто можливість отримати консультації провідних спеціалістів з усієї України. Також почали розвивати напрямок цілодобової підтримки.

На заході були присутні лікарі клініки, з якими можна підписати декларацію, – Надія Мороз, Анастасія Летошко, Наталія Собчук та Інна Омельчук. Усі вони мають різний досвід та спеціалізацію. На сайті медзакладу можна ознайомитися з усією необхідною інформацією про працівників.

Укласти декларацію можна як із сімейним лікарем, так і з терапевтом. За словами медичного директора, різниця полягає лише в тому, що сімейний лікар може працювати із дітьми до 18 років і повинен мати 30% таких пацієнтів, а терапевт працює лише з дорослими.

Працівники VolWest Group також мали можливість поставити запитання лікарям. Зокрема, запитували про можливість вакцинації від коронавірусу. Анастасія Летошко розповіла, що в клініці є мобільні бригади та дорожня карта вакцинації.

«Вакцини наразі є дуже мало, тому її отримують лише пріоритетні групи населені. Або вони приїжджають до нас, або ми їдемо. У вільному доступі її нема. Ці групи населення вакцинують безкоштовно навіть у приватних закладах. Як тільки вакцини буде достатньо, її розподілять між усіма медзакладами», – зазначила лікарка.

За словами Івана Гусака, вакцин від інших хвороб, які розподіляють за державними програмами, «Біхелсі» поки не має, бо ще не потрапила у списки цих державних програм. Але в майбутньому вони обов’язково будуть.

Джерело: https://lutsk.rayon.in.ua/news/365022-kompaniia-volwest-group-provela-korporativnu-zustrich-z-medpratsivnikami-kliniki-bihelsi

У музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться відкриття нового проєкту «Декомунізація»

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків в межах молодіжної артплатформи «ENTER» презентують проєкт Дениса Метеліна «Декомунізація»!

Денис Метелін — художник із Криму. Зараз живе та працює у Львові. Навчався в Кримському художньому училищі, Львівському державному коледжі декоративного та ужиткового мистецтва та в Українській академії друкарства. Свої художні експерименти починав з графіті, наразі експерементує з різноманітними матеріалами та малярськими техніками.

До персональних виставок і проектів автора належать: розпис стіни на заводі ТурбоАтом (Харків, 2016), мурал на львівській вуличній галереї «Lost Elysium» (Львів, 2016), експозиція «Втрачений рай» (Львів, 2017; Тернопіль, 2018), анімаційна короткометражна стрічка «2027» (2019).

Також художник брав участь у стріт-арт проекті «Мистецтво для дітей» (Львів, 2016), виставці New Wave (Львів, 2016 та 2017), студентському міжнародному конкурсі «Срібний мольберт» (Ужгород, 2017), спільній виставці «781» (Ополе, 2019).

Захід відбудеться 2 квітня о 17:00.

Вхід безкоштовний.

Дрес-код: маска+дистанція.

ЗАПРОШУЄМО!

Район.Історія святкує перший День народження: головні здобутки та найпопулярніші матеріали

Видання Район.Історія, яке входить до мережі Район.in.ua, святкує перший День народження.

Сайт запрацював 1 квітня 2020 року у розпал карантину з приводу пандемії коронавірусу.

Протягом першого року роботи видання здобуло прихильність майже 200 тисяч читачів, сукупно отримавши 415 тисяч переглядів сторінок.

Район.Історія читають у Сполучених штатах Америки (13,85% читачів), Польщі (3,38%), Італії (0,90%), Німеччині (0,64%) та інших країнах.

63,18% аудиторії складають жінки, 36,82% – чоловіки. Вік користувачів – від 18 років до 65+.

На початку 2021 року команда видання реалізувала краудфандингову кампанію, залучивши читачів до фінансування проєкту. Від аудиторії та грантодавців редакції вдалося отримати понад 300 тисяч гривень. Ці гроші планують використати на гонорари авторам та для реалізації туристичних поїздок у рамках проєкту Волинська експедиція.

 

Топ-5 найпопулярніших публікацій на сайті протягом року

 

Останній розстріляний бандерівець: «упівця» з Волині судили на Покрову і вбили у 1989 році – 37 973 перегляди

Уродженець села Грудки Камінь-Каширського району Іван Гончарук – останній бандерівець, кого радянська влада засудила до смерті та виконала вирок. Харківського 62-річного пенсіонера п’ять днів судили на Волині на Покрову в 1987 року за звинуваченнями, за які він вже відсидів свій термін раніше у концтаборі та був звільнений! А через півтора роки по тому, 30 літ тому, його розстріляли у Києві.

У Центральному держархіві зберігається документ про злочини партизанів на Любешівщині – 11 705 переглядів

Радянські партизани палили села й грабували мешканців Любешівського району. Почесний громадянин Любешева Петро Кравчук опублікував витяги з документа про злочини радянських партизанів на Любешівщини.

Страшна розправа НКВС: у Шацьку з тіла хорунжого зробили опудало. ФОТО 18+ – 10 327

На Волині в селищі Шацьк у 1944 році з трупа хорунжого Української повстанської армії Івана Климчака співробітники НКВС зробили опудало.

Трудова книжка доярки зі Свалович: що заробляли в радянських колгоспах – 9 654 переглядів

Для тих, хто сумує за «світлим минулим» та і для всіх краян, особливо, хто ще не визначився в оцінці нашого комуно-московського минулого, хто згадує дешеві хліб і ковбасу, коментують експонати музею: трудову книжку видану працівниці колгоспу «Волинь» Шкльоді Антоніні Василівні, 1931 року народження. Дата видачі 10 липня 1967 – тобто через 22 роки після війни та голодомору 1946-1947 років. У колгосп селянка вступила в 1949 році – у вісімнадцятирічному віці. Тож безробітною і дня не була.

Загиблому в АТО Марісу Камінському з Ківерців виповнилося б 30 років – 6 351 перегляд

У Ківерцях відзначили день народження військовослужбовця, десантника, капітана Збройних сил України, учасник російсько-української війни Маріса Камінського.

3 лютого 2017 року російсько-терористичні угруповання з «Градів» обстріляли село Галицинівка Мар’їнського району Донецької області, що перебувало на значній відстані від лінії зіткнення, неподалік Карлівського водосховища (в тилу українських військ). Противник з боку окупованого селища Старомихайлівка випустив половину боєкомплекту з установки БМ-21 «Град». Внаслідок влучення снаряду у будинок загинули двоє українських офіцерів – капітани Маріс Камінський і Анатолій Заремський.

Джерело:https://history.rayon.in.ua/news/362833-raion-istoriia-sviatkue-pershii-den-narodzhennia-golovni-zdobutki-ta-naipopuliarnishi-materiali

У березні відкрились два магазини SPAR

У березні відбулось відкриття двох магазинів SPAR у Житомирі та Сумах. Нові торговельні заклади працюють на умовах франчайзингу.

У Житомирі SPAR Express знаходиться за адресою вул. Старий Бульвар, 6. Його площа становить 75 м кВ. У Сумах SPAR розташований за адресою вул. Куликівська, 98/1, із площею 113 м кв.

У обох магазинах для обслуговування покупців працює дві каси, є відділ із уже популярним серед відвідувачів Food to Go зі смачними паніні та свіжозмеленою кавою.

З початку 2021 року вже відкрито 4 нові магазини, 4 нових підприємці стали власниками успішного бізнесу та обрали для цього сферу ритейлу і міжнародний бренд SPAR, у якості надійного партнера.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків провели День інклюзії

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків організували захід для сонячних дітей.

Про це йдеться на фейсбук-сторінці музею.

Спільно з кафедрою фізичної терапії та ерготерапії ВНУ імені Лесі Українки та ГО «Даун-Синдром», на платформі музею Корсаків організували масштабну подію, в рамках якої зібралися вихованці ГО «Даун-синдром», школярі, а також студенти-волонтери.

Діти взяли участь у майстер-класі з виготовлення весняних листівок, потанцювали під запальну музику, пограли з волонтерами-аніматорами та, звичайно, мали змогу ближче ознайомитися з українським сучасним мистецтвом.

«Дуже дякуємо волонтерам із ВНУ за проведення такої чудової події, а дітям – за участь», – зазначили в дописі.

Джерело: https://lutsk.rayon.in.ua/news/359098-u-muzeyi-korsakiv-proveli-den-inkliuziyi-foto

«Життя – це і є вежа»: у Луцьку презентували проєкт Антона Логова

У Чільній залі Музею сучасного українського мистецтва Корсаків відкрили новий виставковий проєкт Антона Логова «ВЕЖА».

Про свій творчий шлях навчання та труднощі, а також власні рефлексії автор розповів на презентації. З митцем вдалося поговорити і журналістам Район.Луцьк.

Життєвий шлях автора доволі звивистий: він закінчив Одеське художнє училище Грекова, Київську Академію мистецтв, стикався із нерозумінням викладачів, але продовжував творити та подорожувати зі своїми роботами світом.

«ВЕЖА» Антона Логова стала окрасою і Музею сучасного мистецтва у Луцьку. Вона привертала увага, перехоплювала подих і змушувала міркувати про майбутнє і згадувати минуле. Ввійшовши у залу, одразу захотілося розглядати інсталяцію з усіх боків.

«Конструкція інсталяції – це вертикаль від землі до неба, що символізує певний духовний зріст людини, яка в кінці земного життя «залишає» одяг на вежі і крокує у вічність. Ця робота – це символ. Будівництво умовної вежі бажань – і є сенсом цілого життя. Людина все життя будує свою вежу», – розповів Антон Логов.

Цей проєкт митець присвятив всім людям, які перемогли важкі життєві обставини і хвороби, та знайшовши в собі сили, продовжують рухатися вперед.

Під атмосферну музику присутні вдивлялися у «ВЕЖУ», розмовляли із митцем, розпитували про проєкт. Антон Логов зізнався, що червоний колір секторів його «ВЕЖІ» символізує людське життя. У його розумінні це колір вогню та енергії. Проте, автор також зауважив, що кожен може бачити у тому щось своє.

Керівниця науково-дослідного відділу МСУМК Зоя Навроцька запевнила, що це особлива інсталяція, яка спонукає до небайдужості та до діалогу.

Простір Музею теж запрошував до розмови про життя та «ВЕЖУ».

Джерело:https://lutsk.rayon.in.ua/news/357971-zhittia-tse-i-e-vezha-u-lutsku-prezentuvali-proekt-antona-logova?fbclid=IwAR1GJJLZf_vR_Mn3Ke__jIhmJDMR4U8zELaVS_QmrHcNEy6Ligw2QbHt8ic

У Чільній залі Музею сучасного українського мистецтва Корсаків новий виставковий проєкт Антона Логова «ВЕЖА»

Запрошуємо на відкриття виставкового проєкту Антона Логова «ВЕЖА», що відбудеться 17 березня о 17 годині.

Вхід вільний(маска+дистанція).

Сам автор про свою інсталяцію зазначає:

«Ця робота про людську гідність в часи великих змін. Про те, як кожний з нас все життя будує «вежу сподівань і надій», які часто не справджуються…

З висоти вежі краще «проглядається» світ. Але час краде пам’ять. І поки ми будуємо, світ краде в нас і час…

Будівництво умовної вежі бажань – і є сенсом цілого життя.

Конструкція інсталяції – це вертикаль від землі до неба, що символізує певний духовний зріст людини, яка в кінці земного життя «залишає» одяг на вежі і крокує у вічність.

Присвячую цю роботу також всім людям, які перемогли важкі життєві обставини і хвороби, та знайшовши в собі сили продовжують рухатися далі вперед.

Вони будують вежу».

Виставковий проєкт «Космос Емми Андієвської» мандрує в Острог

У рамках проєкту «Дифузія» вже 14-та виставка «Космос Емми Андієвської» відбудеться у м. Острог  в Арт-Акластері Національного університету «Острозька академія».

Виставка приурочена Дню народження мисткині, якій 19 березня виповниться 90 років.

Отже, урочисте відкриття відбудеться 18 березня, о 16.00.

Вхід вільний(маска+дистанція).

Нагадаємо, проєкт національного масштабу «Дифузія», приурочений до 30-річчя відновлення незалежності України. Це серія гостьових виставок, які мають на меті продемонструвати світові актуальність, високу професійність та автентичність українського мистецтва, талановитість і творчий потенціал української нації.

Термін «дифузія» в перекладі з латини означає поширення, розтікання, розсіювання, взаємодія.

На думку фундатора МСУМК Віктора Корсака, саме через гостьові виставки розшириться аудиторія поціновувачів сучасного мистецтва як в Україні, так і за її межами.

Керівна партнерка Музею Леся Корсак зазначає, що ініціатори мають на меті збільшити доступність сучасного національного мистецтва для кожного мешканця держави і сприяти розвитку мистецтва в різних регіонах, представляючи провідних художників.

До слова, перед вжиттям карантинних заходів проєкт «Дифузія» успішно реалізували вже тричі: у Львові з виставками творів Миколи Кумановського та Емми Андієвської, та у Івано-Франківську з її ж творами.

Довідково:

Емма Андієвська народилася 19 березня 1931 року в м. Донецьку. Від 1943 року перебуває за межами України. Американська громадянка. Мешкає в Німеччині. Член ПЕН-клубу, Спілки професійних митців Німеччини, Національної Спілки письменників України, лауреат Міжнародної літературної премії «Тріумф» (2003 р.) та премії «Тетяни та Омеляна Антоновичів» (2018 р.). У 2018 році Емма Андієвська отримала Національну премію ім. Тараса Шевченка в номінації «Література». Малярство художниці прикрашає колекції провідних музеїв світу. В 2019 році великий обсяг творів нею передано до Музею Сучасного Українського мистецтва Корсаків.

Музей Корсаків запрошує на виставку Бориса Фірцака

Весну Музей сучасного українського мистецтва Корсаків розпочинає з міжмузейного проєкту Бориса Фірцака «Портретація».

Вже 12 березня о 17.00 відбудеться відкриття виставки. Вхід вільний (маска+дистанція).

Виставка діятиме до 18 квітня.

До слова, Борис Фірцак працює в жанрах живопису, графіки, сценографії, архітектурного дизайну, а також як художник кіно і театру. З 2006 р. є членом Всеукраїнської творчої спілки «БЖ-арт», а у 2014 р. приєднався до мистецького об’єднання київських художників «Синій жовтень».

Твори Бориса Фірцака зберігаються у Музеї видатних діячів української культури (Київ), Державному музеї театрального, музичного та кіномистецтва України (Київ), Фонді Мазоха (Львів), Будинку-музеї М. Волошина (Коктебель), у приватних зібраннях в Україні, Польщі, Австрії, Данії, США.

У живописному репертуарі художника є натюрморти і пейзажі, але найвагоміша та найрепрезентативніша складова його практики — саме портрет.

Довідково:
Український художник Борис Фірцак народився в 1961 у Закарпатській області. Закінчив Республіканську художню школу ім. Т. Г. Шевченка (1979) та Український поліграфічний інститут ім. І. Федорова (1984). З 1987 бере участь у республіканських і міжнародних виставках. Член Всеукраїнської творчої спілки художників «БЖ-АРТ» (2006). З 2014 – учасник мистецького об’єднання київських художників «Синій жовтень». Твори зберігаються у Музеї видатних діячів української культури, Музеї театрального, музичного та кіномистецтва України, Фонді Мазоха у Львові, Будинку-музеї М. Волошина в Коктебелі, Музеї українського живопису (Дніпро) та у приватних зібраннях України, США, Австрії, Данії, Польщі, Росії, Чехії.

МЕРЕЖА SPAR У ЛЮТОМУ ВІДКРИЛА ДВА МАГАЗИНИ

У лютому відбулось відкриття двох магазинів SPAR: один власний у м. Івано-Франківськ та один на умовах франчайзингу у м. Володимир-Волинський.

У м. Івано-Франківськ магазин SPAR Express розташований за адресою: вул. Гаркуші, 29, площа 110 м кВ. Для зручності покупців працює 2-и каси. Є відділи власної випічки, представлений широкий асортимент фруктів та зона Food-to-Go.

У м. Володимир-Волинський супермаркет SPAR працює за адресою вул. Ковельська, 132. Його площа становить 505 м кв, а для обслуговування гостей встановлено 6 кас. Працюють відділи свіжого м’яса, власної випічки та подові хліби, кулінарія, власна коптильня риби, широкий асортимент фруктів, молочної продукції, ковбас та сирів, а також зона Food-to-Go.

У комфортній та сучасній зоні Food-to-Go кожен гість може випити ароматної кави зі смачним хот-догом чи паніні або взяти їх із собою.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

«Рефракція реальності»: у Луцьку презентували виставковий проєкт київської мисткині

В Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбулося офіційне відкриття проєкту київської мисткині Оксани Чепелик «Рефракція реальності».

На відкритті, 12 лютого, побували журналісти Район.Луцьк.

Виставковий проєкт київської мисткині продовжує авторські візуальні експерименти, започатковані в проєктах «Колайдер» та «Метафізичний часопростір», де схрещуються пошуки, направлені на осягнення всесвіту.

«Наша зала набула незвичайного вигляду сьогодні. Наша сучасніть переломлюється і рефлексує тут, вражає, спонукає думати, осмислювати себе в контексті нашої сучасності. Ці твори неймовірно яскраві. Вони є своєрідною провокацією, бо за соковитістю кольорів струмить траур. Тобто цей виставковий проєкт – неймовірний», – зазначила мистецтвознавиця Зоя Навроцька.

Оксана Чепелик розповіла, що її виставковий проєкт опрацьовує проблематику «плинної сучасності» в епоху алгоритму.

«Рефракція – це фізичний термін. Це означає «заломлення». Власне, тут йдеться про ту реальність, у яку ми потрапили, про алгоритмічне суспільство, про ту сучасність, яка змінюється у нас на очах, про «плинну сучасність». У своїх проєктах я досліджувала, як людські частки стикаються в публічних просторах», – пояснила Оксана Чепелик.

Художниця зізналася, що у виставці вона намагалася показати людям те, що невидиме, чого не можна торкнутися.

Глядачі мали змогу побачити виставковий проєкт навіть у темряві. Коли відвідувачі насолодилися картинами, у залі вимкнули світло – і кожне полотно викликало ще більше емоцій.

Як зазначили у Музеї сучасного мистецтва Корсаків, презентація виставки – це завжди унікальна можливість, яка дозволяє побачити автора, зрозуміти та почути його думки.

Виставка Оксани Чепелик «Рефракція реальності» триватиме до 14 березня у Музеї сучасного мистецтва.

Довідково:

Оксана Чепелик – художниця, режисерка, архітекторка, провідна фахівчиня Інституту проблем сучасного мистецтва України й авторка численних статей і монографії «Взаємодія архітектурних просторів, сучасного мистецтва і новітніх технологій». Мисткиня позиціонує свою практику як соціально-критичну, працюючи з ідеями соціальної взаємодії та функціонування громадського простору, проблемами алгоритмічного суспільства, дигітальної тоталітарності, віртуального контролю, кіберпростору та екосвідомості.

У 2007 вона заснувала Міжнародний фестиваль соціальної скульптури в Києві. 1997, 2007 – Премія ArtsLink та Independent Projects Award, США. 2003, 2010 – Премії Фулбрайта (США). 2013 – Премія Artraker, Лондон, Великобританія. 2018 – Найкращий проєкт року, Тайвань. Її твори демонстрували на численних фестивалях кіно, відео і нових медіа по всьому світу.

Вона організувала 15 кураторських виставок (Україна, Франція, США, Канада, Бразилія, Казахстан і Німеччина), 30 персональних виставок в Європі й Америці, і взяла участь у понад 100 колективних виставках (Німеччина, Литва, Україна, Франція, США, Швеція, Хорватія, Бразилія, Австрія, Македонія, Боснія і Герцеговина, Чорногорія, Тайвань, Великобританія, Мальта).

Відзнаки: 1999 A.I.D.O. FilmVideo Award, Італія; 2003 Werklietz Award, Німеччина; 2013 Премія Cinemadamare на МКФ у Венеції, Італія. 2018 – Найкращий проєкт року, Тайвань.

Джерело: https://lutsk.rayon.in.ua/news/346134-refraktsiia-realnosti-u-lutsku-prezentuvali-vistavkovii-proekt-oksani-chepelik?fbclid=IwAR31KCNbgc9K4h2P2N0tVEgdZHYSD4B-wdYgryOkH1G7DLuyW0-b7t2WrMM

25 лютого відбудеться міжнародний онлайн-форум МСУМК Art Forum: «Музей сучасного мистецтва: виклики, проблеми, перспективи»

Щоб вижити у в умовах наростаючої конкуренції із закладами індустрії розваг та викликами, спричиненими пандемією, музеям необхідно йти в ногу з часом: бути унікальними, інноваційними і при цьому вміти заробляти гроші.

25 лютого відбудеться міжнародний онлайн-форум МСУМК Art Forum.
Головна тема: «Музей сучасного мистецтва: виклики, проблеми, перспективи».

Організатори:
Музей сучасного українського мистецтва Корсаків (https://msumk.com/)
Бізнес-академія РМВА (http://pmba.com.ua/forums)

Під час роботи МСУМК Art Forum Ви дізнаєтесь про досвід українських музеїв, Вас чекають дискусії на гострі соціокультурні теми із залученням авторитетних експертів.
Понад 20 спікерів, що є експертами в сучасному мистецтві, більше двадцяти актуальних тем, цікава панельна дискусія.

Програма МСУМК Art Forum передбачає три основні напрямки:

  1. Мистецтво і нова реальність

Світові тренди та національні особливості сучасного мистецтва.
Де закінчується традиційне і починається сучасне мистецтво?
Сучасне мистецтво і глокалізація.
Для чого людині XXI століття потрібне мистецтво?
Як пізнати сучасне мистецтво?

  1. Сучасний музей: виклики часу і нові рішення

Як відкрити успішний сучасний музей?
Формування стратегії розвитку сучасного музею.
Музей у віртуальному просторі: перспективи та можливості.
Медіа- та інформаційні технології в музеї в умовах пандемії: досвід і перспективи.
Веб- і діджитал-технології як інструменти доступності музеїв.
Як бути музею фінансово успішним?

  1. Музеї як драйвери соціокультурних змін та розвитку території

Музеї та культурний туризм як чинники розвитку регіону.
Колаборація та взаємодія індустрій, або для чого бізнесу сучасне мистецтво?
Про брак культурного і мистецького контенту в ЗМІ.
Крос-культурні проєкти: успішний досвід.

Участь у форумі: БЕЗКОШТОВНА і ДИСТАНЦІЙНА (на платформі Zoom).

Три кроки або як долучитися МСУМК Art Forum :

1.Реєстрація.
Для участі потрібно обов’язково зареєструватись на офіційному сайті форуму, вказавши коректні дані для зворотного зв’язку:
https://bit.ly/2NeClOP

2.Підтвердження.
Отримайте підтвердження на вказану електронну скриньку.

3.Початок форуму.
Отримайте статус “Учасник» разом із доступом до платформи дистанційного форуму.

Дата проведення: 25 лютого 2021
Тривалість форуму: з 10:00 до 17:00.
Контактна інформація за тел. 050 438 02 80

Долучайтесь – буде цікаво та продуктивно!

 

 

У Музеї Корсаків відкриють проєкт київської мисткині Оксани Чепелик «Рефракція реальності»

В Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків з 12 лютого до 14 березня цього року відбудеться відкриття проєкту київської мисткині Оксани Чепелик «Рефракція реальності».

Проєкт «Рефракція реальності» продовжує авторські візуальні експерименти, започатковані в проєктах «Колайдер» та «Метафізичний часопростір», де схрещуються пошуки, направлені на осягнення всесвіту, з тими цивілізаційними катаклізмами, які переживає світ сьогодні.

Він об’єднує просторові структури, відеоарт і постмедійний живопис. А також досліджує рефракцію реальності vs соціальній міопії, де міопія – той тип рефракції, що свідчить про короткозорість.

Проєкт «Рефракція реальності» опрацьовує проблематику «плинної сучасності» (Зиґмунд Бауман) в епоху алгоритму. Він ставить запитання про те, які сигнали надходять від сучасного суспільства, що б’ється в судомах пологів свого майбутнього. І як світ вловлює вібрації часу в умовах сьогоднішнього політичного і технологічного ладу – цього «прекрасного нового світу».

Довідково:

Оксана Чепелик – художниця, режисерка, архітекторка, провідна фахівчиня Інституту проблем сучасного мистецтва України й авторка численних статей і монографії «Взаємодія архітектурних просторів, сучасного мистецтва і новітніх технологій». Мисткиня позиціонує свою практику як соціально-критичну, працюючи з ідеями соціальної взаємодії та функціонування громадського простору, проблемами алгоритмічного суспільства, дигітальної тоталітарності, віртуального контролю, кіберпростору та екосвідомості.

У 2007 вона заснувала Міжнародний фестиваль соціальної скульптури в Києві. 1997, 2007 – Премія ArtsLink та Independent Projects Award, США. 2003, 2010 – Премії Фулбрайта (США). 2013 – Премія Artraker, Лондон, Великобританія. 2018 – Найкращий проєкт року, Тайвань. Її твори демонстрували на численних фестивалях кіно, відео і нових медіа по всьому світу.

Вона організувала 15 кураторських виставок (Україна, Франція, США, Канада, Бразилія, Казахстан і Німеччина), 30 персональних виставок в Європі й Америці, і взяла участь у понад 100 колективних виставках (Німеччина, Литва, Україна, Франція, США, Швеція, Хорватія, Бразилія, Австрія, Македонія, Боснія і Герцеговина, Чорногорія, Тайвань, Великобританія, Мальта).

Відзнаки: 1999 A.I.D.O. FilmVideo Award, Італія; 2003 Werklietz Award, Німеччина; 2013 Премія Cinemadamare на МКФ у Венеції, Італія. 2018 – Найкращий проєкт року, Тайвань.

«Космос Емми Андієвської» з фондів Музею сучасного українського мистецтва Корсаків побачать рівняни

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків презентує проєкт «Дифузія», мета якого сприяння розвитку мистецтва у різних регіонах України та посилення взаємодії і співпраці між музейними інституціями.

Отже, виставка «Космос Емми Андієвської» відбудеться вже 29-го  січня  в м. Рівне  у галереї європейського живопису «Євро-Арт»,  що знаходиться за адресою, м. Рівне, проспект Миру, 4. Презентація виставки відбудеться о 15:00. Вхід вільний (маска+дистанція).

Це тринадцята виставка в рамках культурно-мистецького проєкту «Дифузія».
В експозиції, яка триватиме  понад місяць, буде представлено кілька десятків живописних робіт з колекції Музею сучасного українського мистецтва Корсаків (Луцьк). Серед  них, зокрема, унікальні картини з доповненою реальністю.

Нагадаємо, проєкт національного масштабу «Дифузія», приурочений до 30-річчя відновлення незалежності України. Це серія гостьових виставок, які мають на меті продемонструвати світові актуальність, високу професійність та автентичність українського мистецтва, талановитість і творчий потенціал української нації.

Термін «дифузія» в перекладі з латини означає поширення, розтікання, розсіювання, взаємодія.

На думку фундатора МСУМК  Віктора Корсака, саме через гостьові виставки розшириться аудиторія поціновувачів сучасного мистецтва як в Україні, так і за її межами.

Керівна партнерка Музею Леся Корсак зазначає, що ініціатори мають на меті збільшити доступність сучасного національного мистецтва для кожного мешканця держави і сприяти розвитку мистецтва в різних регіонах, представляючи провідних  художників.

До слова, проєкт «Дифузія» успішно  реалізували вже дванадцять разів: у Львові з виставками творів Миколи Кумановського та Емми Андієвської,  у Івано-Франківську, Хмельницькому, Кам’янці –Подільському, Тернополі, Вінниці, Маріуполі, Бердянську , Ужгороді  Чернігові та Чернівцях з її ж творами.

Довідково:

Емма Андієвська народилася 19 березня 1931 року в м. Донецьку. Від 1943 року перебуває за межами України. Американська громадянка. Мешкає в Німеччині. Член ПЕН-клубу, Спілки професійних митців Німеччини, Національної Спілки письменників України, лауреат Міжнародної літературної премії «Тріумф» (2003 р.) та премії «Тетяни та Омеляна Антоновичів» (2018 р.). У 2018 році Емма Андієвська отримала Національну премію ім. Тараса Шевченка в номінації «Література». Мистецтво  художниці прикрашає колекції провідних музеїв світу. В 2019 році великий обсяг творів нею передано до Музею Сучасного Українського мистецтва Корсаків.

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків презентував проєкт «Інклюзія»

Ціль проєкту – збільшити інклюзивність музейного простору для людей з інвалідністю, зробити відвідування МСУМКу приємним і корисним абсолютно для всіх груп гостей.

Хоча останній рік видався важким випробуванням для всіх, ми маємо помічати людей, яких не можна не помічати. Ми – разом, і ми потрібні один одному.

У співпраці з волонтерами і громадськими організаціями, ми запускаємо серію екскурсій та майстер-класів. Першопрохідцями стануть підопічні ГО «Волинська обласна організація «Янголята», діти з розладами аутистичного спектру.

Вони матимуть змогу відвідати музей, прослухати невелику екскурсію залою Актуального мистецтва, а за підтримки громадської організації «Інклюзивні студії» у дітей з’явиться можливість змайструвати новорічні листівки до свят.

У Луцьку відкрили коворкінг-центр «Робітня»

10 січня відбулося урочисте відкриття коворкінг-центру «Робітня». На заході всі мали змогу відпочити та дати волю фантазії: відвідувачі малювали картини, фотографувалися та навіть набивали тату.

«Це – креативний простір, де кожен може стати митцем, а кожен митець зможе створити щось велике», – запевняє команда, яка працювала над проєктом.

Метою даного проєкту є створення мистецького коворкінг-центру, який об’єднає людей одержимих мистецтвом у єдиному робочому просторі, що забезпечить синергію їх становлення та розвитку.

11 причин, чому варто обирати цей центр:

1. Працює 24/7

2. Унікальна спеціалізована інфраструктура для художників (друкарський станок, піч для випалу, гончарне коло, шліфувальна машина для скла)

3. Безлімітний доступ до Музею сучасного мистецтва Корсаків та Музею промислового дизайну

4. Розвинена рекреаційна інфраструктура (кафе, ресторани, супермаркет «СПАР», боулінг, більярд, корти, футзальні майданчики, настільний теніс, зали єдиноборств, музеї)

5. Дитячий садок (працює 8.00 – 20.00, оплата погодинна)

6. Регулярне навчання (форуми, вебінари, тренінги, майстер-класи)

7. Щотижневі івенти

8. Безкоштовний чай, кава

9. Фуршетне меню

10. Зона барбекю («Поліщук»)

11. Готель та хостел для гостей міста

Хто завітав на відкриття та що відбувалося на заході – дивіться на фото.

Фото: Ірина КАБАНОВА

Локація: «Адреналін Сіті»

Джерело: https://volyn.tabloyid.com/zhittia/u-lutsku-vidkrili-kovorking-tsentrrobitnia-foto

« of 2 »

Самсон на коробці «Самсунг»: тернопільський художник розповів смішні та серйозні історії

Художник, який естетизує все довкола: від коробки сірників до старої картонної упаковки. Тернопільський митець, який давно знайомий луцькій публіці, але не перестає щоразу дивувати чимось новим. Людина із чудовим почуттям гумору та вмінням ловити момент.

Усе це – Володимир Чорнобай, який 29 грудня відкрив у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків свою нову виставку «Органічні структури. Локдаун».

Традиційно відкриття виставки розпочали із вітального слова мистецтвознавиці Зої Навроцької та короткої біографічної довідки про автора від керівної партнерки Музею Лесі Корсак.

Незважаючи на те, що перед Новим роком безліч лучан перемістилися у торгові центри та супермаркети, до Музею теж прийшло немало поціновувачів прекрасного.

Автор зазначив, що з проєктом «Органічні структури» він об’їхав уже близько десяти виставок, а тому щоразу додає до назви якесь актуальне уточнення. Так поміж «Органічні структури. Початок» та «Органічні структури. Кульмінація» з’явилося ще й «Органічні структури. Локдаун».

Під час пандемії Володимир створив цикл робіт «Заповідник», в якому чільне місце героїв віддав крокодилам.

«За цей час карантину можна було гостро відчути себе закритими в якійсь клітці, обмеженими. 20 років я собі їздив у Польщу, в Німеччину, ніяких проблем, а тут раптом навіть до Львова не можу поїхати. Вийшов з дому, пішов у майстерню, малюєш собі та й все. Після цього я усвідомив, що покарання довічним ув’язненням – це справді найстрашніша кара. А крокодили як символ з’явилися випадково, якийсь фільм про них подивився і так відбилося».

Також на виставці представлена серія полотен про павучків.

«Раніше на Новий рік ялинок не ставили, а вішали таких солом’яних павучків, яких вважали оберегом житла», – пояснює автор.

Поділився Володимир і секретами творчої майстерності: «От мене часто питають, як я малюю? Знаєте як то виходить? От я просто стою і малюю. Коли не знаю, як і що малювати, то все відставляє і не малюю. Як не йде, то треба на щось переключитися: книжку почитати, щось інше зробити.

То як мене моя жінка питає, куди я йду. Я кажу, що малювати. А вона: «А може хватить вже? Стільки всього намалював вже». А я їй відповідаю, що як не буду малювати, то почну пити. Що краще? (сміється – авт.)».

Протягом відкриття виставки автор розповідав то смішні, то серйозні історії. Спершу глядачі дізналися, що робота «Самсон і Даліла» виникла, бо була виконана на коробці з-під телевізора марки «Самсунг». А згодом Володимир поділився власною концепцією арту із сірникових коробочок, які символізують закинуті спустілі села із давно «згорілими» жителями всередині.

Виставка триватиме до 7 лютого, тож є шанс оцінити «Органічні структури. Локдаун» і до, власне, нокдауну, і після нього.

« of 2 »

https://volyn.tabloyid.com/art/samson-na-korobtsi-samsung-ternopilskii-hudozhnik-rozpoviv-smishni-ta-seriozni-istoriyi?fbclid=IwAR2DaL4f3AtMpFJEf1VPtmdlDjk9VXSM_f_NWTVk4INATPETw9HJFfWqAx0

Мережа SPAR у другій половині грудня відкрила чотири магазини

У другій половині грудня відбулось відкриття ще чотирьох магазинів SPAR: один власний та три на умовах франчайзингу. Заклади розташовані: смт. Отинія (Івано-Франківська обл.), м. Запоріжжя, м. Львів, с. Липини (Волинська обл.).

У смт. Отинія магазин розташований за адресою: вул. Свободи,11, площа 250м кВ. Для зручності покупців працює 3-и каси. Є відділи свіжого м’яса, власної випічки та кулінарії.

У м. Запоріжжя супермаркет SPAR працює за адресою: пр-т Ювілейний, 29А. Його площа становить 130м кв, а для обслуговування гостей встановлено 2 каси. Також є відділи свіжого м’яса, власної випічки та кулінарії.

У м. Львів торговельний заклад відкрився за адресою вул. Угорська,14Е. Він має торговельну площу 80м кВ та 2-і каси.

У с. Липини (Волинська обл.) супермаркет SPAR працює за адресою вул. Марії Заньковецької, 1, площа 280м кВ. Для зручності покупців працює 2-і каси. Є відділи свіжого м’яса, власної випічки та кулінарії, широкий асортимент фруктів, молочної продукції, ковбас та сирів.

Усі магазини мають сучасний затишний інтер’єр та обладнані зонами  Food-to-Go де кожен гість може випити ароматної кави зі смачним хот-догом чи паніні або взяти їх із собою.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

https://spar.ua/news/160

Запрошуємо у оновлений «Наш Край» у м. Шепетівка

17 грудня відбувся святковий перезапуск супермаркету «Наш Край» у м. Шепетівка.

У магазині оновили не тільки інтер’єр та оформлення, а й зробили більш зручне розташування стелажів, що додало більше простору у торговому залі.

Також, для наших гостей ми розширили асортимент м’яса, встановили власну коптильню та готуємо смачну рибу власного копчення, а ще створили зону Food-to-Go де можна придбати все для швидкого перекусу: фірмові паніні та хотдоги, ароматну каву та чай.

А під час самого свята, звичайно ж, були розіграші та подарунки для гостей.

https://nashkraj.ua/uk/news/zaproshuyemo-u-onovlenyj-nash-kraj-u-m-shepetivka/

Як у Луцьку відкривали унікальний ресторан-музей поліської кухні. ФОТО

Часто доводилося чути, що в Луцьку бракує закладу із локальною кухнею, в якому можна і ситно поїсти, і доторкнутися до традицій, і туристів здивувати. Відучора свою роботу розпочав унікальний ресторан-музей поліської кухні «Поліщук».

Заклад з’явився на місці відпочинкового дворища «Словограй», що на території «Адреналін Сіті» (Карбишева, 1).Гостей вирішили дивувати одразу й усім! Інтер’єр ресторану нагадує автентичну поліську хату, по залу розставлені знаряддя побуту з Полісся, старовинні речі, вишиванки у яскравих барвах. Тут можна побачити і діжку, в якій місили тісто, і стару швейну машинку, і навіть спеціальну скриню, в яку дружини ховали алкоголь від чоловіків.Стіни прикрашають пейзажі місцевих художників та вишиті картини, здавалося б, із нашого дитинства. Над барною стінкою – ретросвітлини типових поліщуків минулих століть, де можна роздивитися і настрій, і манеру одягатися, і побутові сценки.

Усе в інтер’єрі «Поліщука» так і говорить: сповільнися, відпочинь, роздивися навколо, видихни і смачно поїж.

З останнім тут точно не виникне проблем, адже у меню такий перелік страв, що ніхто не вийде звідси голодним. До того ж, лише тут можна скуштувати смаколики з печі, які готували споконвіку наші предки.Тертюхи, пизи, товкмачі, паничі, линюхи, кльоцки – усе це традиційні страви з картоплі, які пахнуть так, що забуваєш про все на світі. Крім цього, радять спробувати ковбасну дошку, на якій представлена кров’янка, картоплянка, печена ковбаса, зі шкварками та гірчицею. Любителів випічки потішить хліб та пироги прямісінько з печі, а поціновувачі міцних напоїв оцінять сет із натуральних медових наливок.Наприкінці свята відкриття гості отримали нагоду продегустувати страви та взяти участь у майстер-класі із приготування традиційних бобівників.

« of 2 »

https://volyn.tabloyid.com/smak/iak-u-lutsku-vidkrivali-unikalnii-restoran-muzei-poliskoyi-kuhni-foto

«Прагнення допомагати – запорука успіху», – засновники компанії «Юридичне рішення»

Покликання юристів – допомагати людям. Коли купуєте автомобіль чи квартиру, щоб уникнути будь-яких ризиків у майбутньому, ви залучаєте юриста. І це значно зменшить ймовірність отримати негативні емоції під час оформлення документів.

Це стосується і бізнесу. Якщо ви хочете бути спокійними при укладанні угод чи спілкуванні з клієнтами, варто мати фахового спеціаліста.

Професійним юридичним супроводом господарської діяльності, відстоюванням інтересів у судах займається компанія «Юридичне рішення», яку у 2018 році заснували адвокати Сергій Супрунюк та Віталій Гончарук.

– Розкажіть про себе: де навчалися, як розвивалася ваша кар’єра? Чому обрали юриспруденцію?

СЕРГІЙ: Поштовхом у виборі професії стала новина про те, що у Волинському державному університеті імені Лесі Українки відкривають юридичний факультет. Його я закінчив у 1998 році. Це був перший випуск юридичного факультету.

Ще під час навчання почав працювати вантажником у компанії VolWest, яка на той час була найбільшим дистриб’ютором майже всіх кондитерських фабрик України («Світоч», Roshen, «Конті», «Житомир», «Одеса» та інші). Цю роботу я поєднував з обов’язками оператора та менеджера на цій же фірмі.

Паралельно у той період я почав застосовувати свої знання з юриспруденції. Після закінчення навчання в університеті я отримав посаду юриста у компанії VolWest, яка згодом з дистрибуційної компанії виросла у групу компаній, які зараз працюють у 17 видах діяльності.

А ще я одружений вже 20 років. Дружина Тетяна, до речі, теж юристка. Виховуємо сина Захара.

ВІТАЛІЙ: Я маю 16 років юридичного стажу. Планував бути адвокатом ще зі шкільної парти. Після закінчення школи у 1998 році вступив у Львівський інститут внутрішніх справ при Національній академії внутрішніх справ України на спеціальність «правознавство».

У 2005 році закінчив Вінницький торговельно-економічний інститут за спеціальністю «Фінанси». У 2007 році отримав Свідоцтво про право на заняття адвокатською діяльністю.

Перша моя робота була у 2004 році на підприємстві «Укрнергохімізоляція». Згодом я два роки працював у Фонді соціального страхування у Вінницькій області. А з 2007 року почав працювати у VolWest Group.

Коли ви вирішили відкрити власну юридичну фірму і що стало поштовхом до цього?

СЕРГІЙ: Ідея розпочати власну юридичну практику існувала вже давно. Коли ти просто працюєш юристом, то завдання та цілі тобі ставить керівник підприємства. Коли ж в тебе власна справа – ти сам визначаєш напрямки розвитку, ставиш собі мету. Власна справа – це можливість розвитку, яка обмежується лише власними амбіціями.

Ми з Віталієм мали бажання рухатися вперед, тому 19 грудня 2018 року заснували фірму «Юридичне рішення». Дата заснування була обрана не лише через те, що 19 грудня – День адвокатури України, адже ми з партнером є практикуючими адвокатами. 19 грудня – День святого Миколи Чудотворця, якого церква вшановує як помічника усім, хто опинився в біді та скорботах.

Ми вважаємо, що саме прагнення допомагати, розв’язувати проблеми клієнта, бути йому корисним – є запорукою успіху будь-якої справи, а не тільки правничої.

– Які основні напрямки Вашої діяльності?

СЕРГІЙ: Основні напрямки нашої діяльності – це фаховий супровід господарської діяльності, представництво інтересів у судах, розробка та аналіз господарських договорів.

Також ми займаємося перевіркою майбутніх контрагентів на наявність податкового та інших боргів, відкритих виконавчих проваджень, підозрілих маніпуляцій зі складом керівництва та засновників, судових спорів тощо.

Крім того, маємо більш як двадцятирічний досвід роботи з податковими органами, що дозволяє нам ефективно консультувати наших партнерів у податковому плануванні, готуватись до планових та позапланових заходів ДПС. Також ми маємо десятки позитивних рішень судів різних інстанцій з приводу оскарження дій Державної податкової служби України.

ВІТАЛІЙ: Правовий супровід бізнесу широке поняття. У господарському кодексі зазначено, що господарська діяльність – це робота на власний ризик. Ми, власне, допомагаємо зменшити кількість ризиків. Наприклад, уникнути невдалих угод, конфліктів зі споживачами та інше.

Працюємо з адміністративними та господарськими судами. Ми займаємося господарськими питаннями, коли спори виникають між об’єктами господарювання, юридичними особами чи ФОПами. Подаємо позовні заяви, супроводжуємо процес у судах.

Зараз, наприклад, ми працюємо з клієнтом, який замовив послугу по налаштуванню CRM-системи. Він заплатив велику передоплату, але послугу досі не надали. Особи, які мали це зробити, переховуються і не хочуть повертати кошти. Ми звернулися до суду і, беручи до уваги судову практику та наш досвід, рішення по справі буде позитивним.

Ще одним напрямком нашої діяльності є декларування інтелектуальної власності. З часом україніці стають свідоміші й все частіше до нас звертаються з метою реєстрації торговельних марок чи захисту авторського права. У світі це дуже поширено, і ви ніде не можете зробити крок, якщо не доведете, що цей виріб належить саме вам.

Хто найчастіше є вашими клієнтами?

СЕРГІЙ: Основними нашими клієнтами є бізнеси групи компаній VolWest Group. Нині ми забезпечуємо юридичний супровід для наших партнерів, серед яких – мережа супермаркетів «Наш Край» (на сьогодні це 235 магазинів) та «SPAR» (41 магазин) на території усієї України, «Техно Модуль Ультра», Адреналін Сіті, CID MEDIA GROUP, ШАГ, Шацький молокозавод, Демидівський консервний завод, Укрмашпромпроєкт, «Конкурент-Л».

Які послуги Вашої компанії мають попит сьогодні? З якими проблемами до вас найчастіше звертаються клієнти?

СЕРГІЙ: У ході співпраці з нашими партнерами ми намагаємося припідняти «завісу таємничості», яка притаманна професії юриста. Ми намагаємось навчити нашого клієнта. Для цього ми використовуємо фейсбук, телеграм та регулярно проводимо вебінари на актуальні для будь-якого підприємця теми. Адже навчений клієнт – це клієнт, яким може чітко сформулювати своє питання та швидко зрозуміти фахову відповідь.

Наші клієнти, постійно покращуючи свої знання у юридичній галузі, почувають себе впевненими та захищеними. Однак, саме при перевірці господарських договорів, контрагентів, супроводі судових спорів та оскарженні дій податківців, наші партнери потребують фахової підтримки.

ВІТАЛІЙ: Ми гарантуємо фаховий підхід та повну віддачу під час роботи й максимальну професійність.

Що змінилося у роботі за час карантину? Чи змінилися запити клієнтів?

СЕРГІЙ: Карантин, звісно, вплинув як на бізнес в цілому, так і на юридичну практику. Однак, здебільшого проблеми, які існували до карантину, залишились і під час нього. Це судовий супровід, робота з податковими органами, аналіз майбутніх партнерів.

Нині стає актуальною можливість надання повного спектра послуг, дотримуючись вимог «дистанційності». З цією метою «Юридичне рішення» запроваджує можливість перевірки договорів за допомогою сервісу, розміщеного на сайті legalsolution.com.ua.

ВІТАЛІЙ: Крім того, ми напрацьовуємо методики, які дозволяють клієнту отримати послуги без необхідності особистих зустрічей. Їх вже активно використовують. «Юридичне рішення» бере на себе всі процеси, в яких участь клієнта є необов’язковою, тим самим суттєво зменшуємо ризики для здоров’я клієнта.

Взагалі, «Юридичне рішення» – це компанія, де постійно йде процес пошуку, аналізу та втілення ідей, які дозволяють бути нам кориснішими для наших клієнтів. Ми впевнені, що задля досягнення успіху процес вдосконалення має бути безперервним.

Наостанок дайте кілька порад для наших читачів, на що варто звертати під час вибору юриста?

ВІТАЛІЙ: Перш за все, не потрібно ставитися до юриста, як до особи, що хоче вас обібрати. Такі упередження апріорі не сприяють налагодженню контакту.

Фаховий юрист завжди вас уважно вислухає, поставить питання та максимально вдасться у ваші проблеми. Якщо ж юрист сам починає у розмові розповідати про свої переваги, свою фаховість, то варто задуматися, чи мати далі справу з цим спеціалістом.

Є юристи широкого профілю, але якщо людина конкретно не сфокусована на галузі, то вона не зможе на якісному рівні надати послугу.

Як з вами можна зв’язатися?

СЕРГІЙ: Варіантів є декілька. Клієнти можуть замовити консультацію і заповнити форму на сайті legalsolution.com.ua. Можна нам зателефонувати за номерами +380503781179 та +380504382351, або ж завітати у наш офіс за адресою: місто Луцьк, вулиця Конякіна, 18в.

https://business.rayon.in.ua/topics/7569-pragnennia-dopomagati-zaporuka-uspihu-zasnovniki-kompaniyi-iuridichne-rishennia

До свят мережа “Наш Край” організувала допомогу громадським організаціям

Мережа «Наш Край» давно обрала для себе одним із важливих векторів розвитку корпоративну соціальну відповідальність як обов’язкову складову функціонування свого бізнесу. У своїй щоденні роботі ми прагнемо якісно покращити рівень життя громад, у яких і для яких ми працюємо. Щодня ми докладаємо зусиль, щоб наші магазини були центром сталого розвитку територій, де вони функціонують: осередком соціального життя громади, комфортним місцем роботи та місцем отримання корисної інформації. Тому щороку у передсвятковий зимовий період ми організовуємо допомогу для тих, хто її найбільше потребує. Цьогоріч наші помічники Св. Миколая завітали у Волинський обласний спеціалізований будинок дитини, громадську організацію «Волинський фонд активної реабілітації неповносправних» та до Луцької міської організації інвалідів та передали їм продуктові набори до свят.

Віктор Мольченко, генеральний директор мережі «Наш Край»: «Ми завжди відгукуємось на запити та активно співпрацюємо з багатьма соціальними установами, громадськими та волонтерськими організаціями Волинської області. А особливо у непрості часи ми повинні згуртуватись та діяти злагоджено, як єдина велика команда, тоді подолати будь-які труднощі буде нам до снаги.»

https://nashkraj.ua/uk/news/do-svyat-merezha-nash-kraj-organizuvala-dopomogu-gromadskym-organizatsiyam/

На початку грудня відкрилось два магазини SPAR

На початку грудня відбулось відкриття двох магазинів SPAR Express та SPAR у м. Київ та м. Турка (Львівська обл.). Нові торговельні заклади працюють на умовах франчайзингу.

У м. Київ SPAR Express знаходиться за адресою провулок Балтійський, 23. Його площа становить 71 м кв, працює 2-і каси.

У м. Турка SPAR розташований за адресою вул. Молодіжна, 2, площа 220 м кв, а для обслуговування покупців працює 3-и каси та є відділи м’яса, власної випічки та зона Food to Go.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

https://spar.ua/news/157

ХРОНІКА ЛЮДСЬКИХ ВІДНОСИН: У МСУМК ВІДКРИЛИ ВИСТАВКУ МОЛОДОЇ МИСТКИНІ ЗІ ЛЬВОВА.

МСУМК у Луцьку започаткував новий проєкт, у рамках якого знайомить містян і гостей обласного центру з молодими митцями. Цього разу свої твори, зокрема спеціально створені для лучан, презентувала авторка зі Львова.

Відкриття персональної виставки Дзвіні Подляшецької «Хроніка» в межах молодіжної арт-платформи «ENTER» відбулося в Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків 11 грудня.

Як зауважила керівна партнерка музею Леся Корсак, молодіжна арт-платформи «ENTER» – це новий напрямок у діяльності музею, покликаний виявити незнані досі таланти, популяризувати нові імена та сприяти підтримці творчості молоді.

Вона розповіла, що Дзвіня Подляшецька народилася, проживає та творить у Львові, де закінчила коледж декоративного та ужиткового мистецтва імені Івана Труша та Українську академію друкарства (факультет графіки).

З 17 років Дзвіня бере активну участь у виставковому процесі: представляла особисті виставки і з живопису, і з графіки, а також долучалася до групових виставок, зокрема до нашого проєкту «Імунітет + Антиципація», який було відкрито 24 серпня. Окрім того, Дзвіня – учасниця багатьох конкурсів, один із яких проходив у Лондоні… Сподіваємося, що відкриття сьогоднішньої виставки – це ще один щабель у її творчості для того, щоб більше людей змогли зрозуміти пошуки молодої мисткині, пошуки молодих митців у цілому, які зараз формуються в Україні. Тому що мета молодіжної арт-платформи «ENTER» – відкриття для лучан, гостей міста нових імен у мистецтві, пропагування та вивчення творчості молодих авторів, аби можна було зрозуміти, куди рухається молоде українське мистецтво», – сказала Леся Корсак.

«Дивлячись на ці твори, отримуєш неймовірний допінг вражень, імпульс яскравих емоцій. Вражає щирість та безпосередність цих об’єктів, згадуються течії наївності та примітивізму. Маніпуляція цими засобами вражає, наштовхує на думки, висновки, тим більше, що цей живопис не тільки інтуїтивний, а й наповнений глибокими символами. Ці твори дуже інтелектуальні, вони розкриваються нам у ближчому прочитанні», – представила експозицію керівниця науково-дослідного відділу музею Зоя Навроцька

Сама авторка, передусім вона планувала виставити в музеї в хронологічному порядку ті свої роботи, над якими працювала протягом останніх трьох років.

«Але приїхавши сюди, я побачила, що це трохи інший формат, тому вирішила створити дві великі картини за два дні. Було дуже тяжко, доводилося дороблювати в останній день… Головна тема – людські відносини, стосунки між чоловіком і жінкою, між людиною і природою… На картинах – різні мотиви, як веселі, так і сумні. Переважно, це якась драма з іронічним підтекстом», – поділилася Дзвіня Подляшецька.

Вона додала що, створюючи картини, опирається на власні відчуття та інтуїцію. Пише їх без попередніх ескізів. «Все йде з середини, і я не думаю про те, що малюю», – сказала мисткиня.

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на відкриття виставкового проєкту Андрія Зелинського

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на відкриття виставкового проєкту «Попередні висновки» Андрія Зелинського.

Подія відбудеться у п’ятницю, 4 грудня, о 17:00. Про це інформують у адміністрації музею.

Вхід вільний. Відвідувачі повинні мати маски та дотримуватись дистанції.

Адреса: місто Луцьк, вулиця Карбишева, 1, КРЦ «Адреналін Сіті», Музей сучасного українського мистецтва Корсаків.

П’ятий West Media Forum зібрав спікерів з провідних українських та європейських ЗМІ

Відбувся п’ятий West Media Forum на тему «Сила спільнот у час пандемії».

Захід тривав 27 та 28 листопада в онлайн-форматі й став міжнародним.

П’ятий West Media Forum організували медійники холдингу CID Media Group спільно з фахівцями Бізнес академії практичного менеджменту РМВА.

Перший день форуму, 27 листопада, підготували за підтримки Європейського Союзу (European Union in Ukraine). Його тематикою була «Читацька підтримка медіа в Україні та ЄС». Програму форуму відкрив почесний гість – голова Представництва ЄС в Україні Матті Маасікас. Він привітав учасників та організаторів форуму та виголосив промову.

Найкращими практиками й порадами з імплементації моделей Media Membership поділилася керівниця «Слідства.Інфо» Анна Бабінець.

Про те, чи готові читачі у регіонах платити за якісний контент, дискутували Тарас Прокопишин («The Ukrainians»), Олег Горобець («20 хвилин») та Наталія Пахайчук («Район.in.ua»).

Як кризовий тренд перетворити в систему, розповіли Юлія Банкова («Hromadske.ua») та Борис Давиденко («LIGA.net»).

Які є різновиди читацької підтримки медіа в Україні та ЄС, пояснили Севгіль Мусаєва («Українська правда»), Атанас Чобанов («Bird.bg», Болгарія), Джеймс Саваж («The Local», Швеція) та Золтан Сіпош («?tl?tsz? Erd?ly», Румунія).

Що робити із відтоком підписників, розказав Гайгисиз Гелдієв («Jnomics»). Він же разом з директором Центру Журналістики KSE Андрієм Яніцьким працювали модераторами зустрічі.

Другий день форуму, 28 листопада, мав тему «Медична журналістика: допомогти не можна нашкодити». Захід відбувся за підтримки проекту Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) «Медійна програма в Україні», що реалізується міжнародною організацією Internews. Ця програма зміцнює українські медіа та розширює доступ до якісної інформації.

Першим із доповіддю виступив радник міністра охорони здоров’я України у 2018-2019 роках Матвій Хренов. Він пояснив, як розподіляють зони відповідальності в українській системі охорони здоров’я.

Спікерка Центру економіки охорони здоров’я Kyiv School of Economics Анна Цяцько розказала, як журналісти можуть впливати на зміни в охороні здоров’я.

Анна Орєхова («INSCIENCE») виступила із темою «Медіа & Наука: чому круто працювати разом?».

Як висвітлювати тему психічного здоров’я, розповіла наукова журналістка та письменниця Дарія Озерна («Радіо Культура»).

Арсен Жумаділов, Єлизавета Лук’янова та Ксенія Квітка пояснили, як працює державне підприємство «Медичні закупівлі України».

Дмитро Черниш з Національної служби здоров’я України розказав про електронні дані та як ними користуватися на прикладі дашбордів НСЗУ.

Чому журналістам варто звернути увагу на ринок приватних медичних послуг, пояснила Марина Мармеладзе (Центр моделювання комунікацій).

Якої інформації не вистачає для медичного бізнесу, розповів Дмитро Гаврилов (мережа сімейних клінік «BeHealthy»).

Спікерка та модераторка другого дня форуму Альона Романюк («По той бік новин») поділилася темою інфовкидів.

З ким і як говорити про реформу, розповіла Вікторія Гуера («Лівий Берег – LB.UA»).

Як писати про здоров’я у лайфстайл-виданні, розповіла Ірина Андрейців («LIGA.net»).

Про науку, здоров’я та міфи пояснював Артем Албул («Клятий раціоналіст»).

На завершення форуму учасники та слухачі поділилися враженнями та отримали подарунки від організаторів заходу.

Нова філософія медицини: у Луцьку відкрили першу клініку «Behealthy»

 

Компанія «VolWest Group» започаткувала нову франшизу – мережу приватних медичних закладів «Клініка сімейної медицини «Behealthy».

Перший такий заклад відкрили у Луцьку 27 листопада за адресою вулиця Декабристів, 25.

Нову клініку важко пропустити через фасад м’ятного кольору на першому поверсі старої п’ятиповерхівки, великі вікна та яскраво підсвічену вивіску. За вхідними дверима пацієнта зустрічає аналог реєстратури більше схожий на рецепцію готелю. Білосніжний стіл з логотипом лікарні, за яким сидить медсестра. Зліва – кабінет медичного директора закладу Івана Гусака.

«Клініка «Behealthy» – це медичний заклад, який працює з дотриманням традиційних правил і норм, але водночас вводить деякі інновації. На наше сподівання, це допоможе пацієнтам отримувати ефективніше лікування та реабілітацію», – зазначив Іван Гусак.

Ще до початку основної частини заходів до клініки зайшла бабуся.

«– І шо це тут у вас, лікарня?

– Так, лікарі працюють. Як поліклініка, але приватна.

– То платна виходить?

– Ну так, платна, приватна лікарня.

– І скільки прийом коштує?

– 350 гривень.

– Ой, то не для пенсіонерів. Ну нічого, всім за шось жити треба. Хай вас Бог благословляє!»

Урочиста частина відкриття з промовами й перерізанням стрічки проходила перед входом, який прикрасили жовтими й білими кульками. Близько 20 людей прийшли побачити новий заклад. Включно з тими, які сприяли його відкриттю.

«Ми запалюємо зорі нових ідей, щоб зробити світ яскравішим. Сьогодні ми запалюємо ще одну таку зірочку. Це наша така традиція – ми перші відкрили тижневик у Луцьку, який переріс у «CID Media Group», ми перші відкрили супермаркет на Західній Україні, який сьогодні переріс у найбільшу франчайзингову мережу, ми багато що робили перші. Цей заклад – це нова філософія медицини. Сьогодні ми даємо місце, де люди будуть мати доступ до світового рівня медицини», – сказав генеральний директор VolWest Group Віктор Корсак.

Стрічку перерізали і запросили гостей на екскурсію клінікою. Невеликий хол зі столом реєстрації, довгий коридор з біло-зеленими табличками біля дверей та світлими стінами з легким салатовим відтінком. Їх прикрашають картини українських художників з фонду Музею Корсаків.

У клініці працюють сімейні лікарі, а також лікарі вузької спеціалізації: кардіологи, невропатологи, дерматовенеролог, ендокринолог, гінеколог, судинний хірург, педіатр, є палата денного стаціонару, сучасне УЗД обладнання компанії Siemens, та маніпуляційна. Гнітючого відчуття, притаманного всім лікарням, тут немає.

Унікальністю клініки є три аспекти:

  • Широке використання телемедичних консультацій, завдяки чому в пацієнтів буде можливість отримати онлайн-консультацію в провідних українських лікарів з Луцька, Тернополя, Львова та Києва.
  • Функціонування центру моніторингу здоров’я, в якому лікар матиме можливість дистанційно отримувати інформацію про стан здоров’я пацієнта, дані автоматично передаватимуться безпосередньо в електронну медичну карту.
  • Відкриття центру реабілітації хворих після COVID-19, в якому пацієнти зможуть отримати комплекс легеневих, психологічних, терапевтичних та інших реабілітаційних заходів.

Після екскурсії всім гостям вручили гарно (і відповідно до карантинних вимог) запаковані апельсини з зеленою стрічкою.

Фото Оксани КАШТАЛЯН

Джерело: https://medicine.rayon.in.ua/news/320672-nova-filosofiia-meditsini-u-lutsku-vidkrili-pershu-kliniku-behealthy

 

 

 

 

 

У листопаді відкрились два супермаркети EUROSPAR

У листопаді відбулось відкриття аж двох супермаркетів EUROSPAR у Івано-Франківській області: один запрацював у Івано-Франківську, за адресою вул. Січових Стрільців, 78, а другий у Коломиї, за адресою Вічевий майдан, 2. Нові торговельні заклади працюють на умовах франчайзингу.

У обох супермаркетах працють  4-и каси, є відділи свіжого м’яса, власної випічки, широкий вибір кулінарії, риби гарячого копчення із власної коптильні та заморожених напівфабрикатів, а також зона Food to Go, з уже традиційними хотдогами, паніні, бургерами та ароматною кавою.

Нагадаємо, що формат EUROSPAR – це великий формат супермаркетів (площею 800-3000 кв.м), який орієнтований на щотижневі потреби сім’ї. Вони можуть розташовуватись, як в торгових центрах, так і, як окремі супермаркети, у центрах міст, де дозволяє місце.

Більший торговий майданчик надає можливості для широкого спектру послуг, наявності великого асортименту продовольчих та промислових товарів, а також може включати гарну пропозицію Food-to-Go. Все це робить EUROSPAR найкращим вибором для сімейних покупок на вихідні.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Джерело: https://spar.ua/news/154

Виросли на холоді: як розвивалася луцька компанія «Техно Модуль Ультра»

Надійним другом ритейлу та хореки вже 17 років є компанія «Техно Модуль Ультра», яка допомагає їм створювати комфортні умови для працівників та відвідувачів закладів. У Техно Модулі можуть облаштувати кухню, зробити чистим повітря, налаштувати комфортний температурний режим та подбати, щоб продукти не зіпсувалися.

Перше, що зауважуєш, зайшовши в офіс компанії – ідеальний порядок. Видно, що управлінці облаштували усе так, аби «ходити на роботу» працівникам було в задоволення. На першому поверсі є навіть невеличка кухня, відкритий офіс з робочими столами на яких усе впорядковано. На стінах – мотиваційні цитати та дуже вишукані годинники. Одразу хочеться наробити багато фото для інстаграму. Навіть не віриться, що тут знаходиться компанія з приставкою «техно», адже враження, ніби ти потрапив у студію дизайну.

В кабінеті директора – великий скляний стіл, одразу зрозуміло – тут проводять наради, тобто радяться з командою. Високі стелі та приємне освітлення явно не викликає враження, що тебе викликали «на килим» до директора. Тут хочеться залишитися та шукати нових рішень.

Проте історія компанії «Техно Модуль» розпочалася 17 років тому. Тоді у Луцьку VolWest Group відкривали перший супермаркет «Наш край» і саме «Техно Модуль» забезпечив його професійним холодильним обладнанням.

Сьогодні «Техно Модуль» – компанія, яка може працювати у будь-якому куточку України, проте нині найбільше замовлень мають у західному регіоні. Підприємство має п’ять основних напрямків: промисловий холод, кондиціонування, вентиляція, вироби з нержавійки та сервісне обслуговування. Крім того, компанія має свій будівельний підрозділ, який має окрему структуру.

«Ми багато працюємо зараз на Заході, дуже багато замовлень зі Львівської, Івано-Франківської, Закарпатської областей. Там дуже великий обсяг робіт, особливо у Львові. Основним нашим партнером є інвистиційна група VolWest Group. Також ми працюємо з такими відомими торговельними мережами, як «Рукавичка», «Близенько», «Еко маркет», «Салют», SPAR, «Наш Край», «Експрес 24», – каже директор «Техно Модуля» Тарас Богомазюк.

Важливою конкурентною перевагою, яка дає можливість триматися на ринку у лідерах, є індивідуальний підхід. Кожне замовлення – унікальне, його розробляють під кожного клієнта окремо. Побажання замовників залежать від об’ємів, приміщення, особливих вимог клієнта та багатьох інших факторів.

«Ми не конвеєрне виробництво. Дуже часто замовники комбінують, беруть стандартні позиції, наприклад у Modern Expo. А всі інші – нестандартні – у нас. Проте це виробництво не є основним. Флагманом залишається промисловий холод, який є найкращим і найрозвиненішим не тільки в Луцьку, але й у західному регіоні», – розповідає Тарас Богомазюк.

Директор підприємства пишається, що його фахівці можуть реалізувати найнесподіваніші побажання замовника.

«Дуже цікаві замовлення, з точки зору технології, коли клієнт хоче щось універсальне. Наприклад, щоб камери заморозки могли морозити і ягоди, і м’ясо, зберігати овочі та іншу продукцію. Нам такі фантазії вдається реалізувати. Ми гріємо басейни використовуючи охолодження холодильних агрегатів, холодильне обладнання може бути з’єднане з обладнанням кондиціонування. Дуже багато різних варіантів. Жоден об’єкт із замовлень ні разу не повторювався», – ділиться директор.

У кожного з п’яти напрямків є свої постійні клієнти. Є ті, які об’єднують декілька напрямків. Дуже часто вентиляція, кондиціонування та холодильне обладнання об’єднуються в одному замовленні клієнта. Основні клієнти – це ритейлингові мережі, виробництва та м’ясокомбінати.

«Наша Фірма є гнучкою до вимог ринку, нерентабельні протягом певного періоду напрямки ми закриваємо і відкриваємо нові. Так, у 2013 році було відкрито новий відділ «Гастрономічне обладнання», спочатку відділ займався поставкою комплектів обладнання для випічки в супермаркети мережі «Наш Край». І разом почали розвивати напрямок «Власне виробництво з нержавіючої сталі», – розповідає пан Тарас.

Власне, кабінет не дарма справив на нас таке враження. У компанії дійсно цінують людей за їх фаховість. І замість того, аби самому розповісти про здобутки «Техно Модуля» директор запропонував познайомити з підлеглими, які курують різні напрямки, адже вони найкраще знають специфіку роботи. До речі, в кожного запитували, як довго вони у компанії. Й, як виявилося, усі керівники «виросли» з нижчих посад разом з розвитком фірми. Відповідно, коли формувався якийсь підрозділ, то його очолювали люди, які орієнтуються в ринку та побажаннях клієнтів, тож «Техно Модулю» вдалося не лише стати потужною компанією, а й за ці роки виростити своїх ТОП-менеджерів.

«Можемо повністю укомплектувати кухню»

Спочатку вирішили поговорити про виробництво з нержавійки – це столи, супутні товари, обладнання в гастрономії. Словом, все, що є в супермаркеті й на чому готується їжа. Спектр дуже широкий.

«Ми скоро шоу-рум відкриваємо, ви б ще й тоді зайшли», – каже керівниця відділу Марія Жук. І дійсно, при вході ми бачили ремонту бригаду, яка монтувала дуже незвичну конструкцію. Ми пообіцяли зайти згодом на відкриття, тим більше, що воно незабаром.

«Ми виготовляємо меблі з нержавійки і не тільки, за індивідуальними розмірами, що потребує клієнт. В принципі, можемо втілити майже будь-яку ідею замовника. Комплексні замовлення дуже рідко повторюються», – стверджує й керівниця.

У Техно Модулі кажуть, щоб правильно укомплектувати кухню у ресторані, кафе чи супермаркеті і не витратити зайвого клієнт повинен знати меню. А якщо у нього є конкретний запит, то компанія радо розв’яже поставлену задачу.

«Якщо клієнти мають нестандартні розміри приміщення або конвеєрні вироби їм не підходять, вони йдуть до нас. Часто замовники не враховують багато нюансів. Наприклад, буває таке, що хочуть замовити у нас стіл метр на два з половиною, а коридори та двері вузькі, і не розвернутись, і не повернути… щоб такий стіл занести у виробниче приміщення, буває всяке)… Саме на такі моменти ми звертаємо увагу і допомагаємо клієнту підібрати не лише те, що він хоче, а й те, що підходить», – розповідає з досвіду Марія.

Розповіла вона й про курйозні випадки, наприклад, коли замовляли великі столи, але… у двері магазину їх занести фізично не можливо. Тож, маючи вже багаторічний досвід, у кожного замовником детально усе проговорюють, особливо розміри.

«З досвіду я знаю, в яких періодах часу треба збільшити замовлення. Наприклад, якщо по обладнанню, всі знають, що в Італії у серпні сієста. Майже ніхто не працює. Тому, в липні я обдзвонюю багатьох клієнтів, нагадую про сієсту, заодно і дізнаюсь їх плани на найближчі місяці. Адже, якщо хтось з них планує відкриття нового закладу, то у серпні-вересні техніки з Італії можна просто не знайти», – ділиться Марія Жук.

Три роки тому у цей відділ входили також напрямки кондиціонування, вентиляція, сервіс котлів та гастрономічного обладнання, які разом із ростом компанії розділилися на окремі відділи.

Продавати без сервісу неефективно

Керівник з розвитку Олександр Гордійчук має невеличкий затишний кабінет, одразу видно, що крісло замовлене «під нього», адже зовсім інше, ніж інші меблі. Він пропонує каву й жартує, що це тут «безкоштовно». І дійсно у холі стоїть апарат, де всі охочі можуть підкріпитися під час робочого дня. Олександр прийшов до компанії менеджером з продажу опалювальної техніки 9 років тому. І зрозумів, що просто продавати без сервісу – не дуже ефективно, тому почав розвивати цей напрямок. Наразі цим займається окремий відділ компанії, який має своїх постійних клієнтів.

«У нас багато клієнтів, які купують техніку для професійної кухні, кондиціонери та інше. Звісно, з часом все потребуватиме регулярного сервісу, дещо може вийти з ладу. Всі супермаркети і маленькі магазинчики періодично звертаються за сервісом. Тобто, у нашому регіоні, а це Волинська, Рівненська, Львівська області – скрізь ми щось комусь монтуємо та ремонтуємо», – каже Олександр Гордійчук.

Один із найпотужніших напрямків сервісного обслуговування – це газова техніка. Сервісний напрямок існує в компанії ще з 2006 року. Це ліцензована діяльність, на яку підприємство має необхідні дозволи. Лише цей напрямок має близько 2000 клієнтів.

«Наш відділ займається запуском та обслуговуванням котлів, ремонтом кондиціонерів, ми приймаємо дзвінки, оформляємо договори. Специфіка така: телефонує клієнт, я приймаю заявку і в термін до двох днів ми реагуємо. Зазвичай, приїздимо до клієнта значно швидше», – каже адміністраторка сервісного відділу компанії Техно Модуль Наталія Бандура.

«Повітря продавати непросто, але можливо»

Ще два важливі напрямки на підприємстві – кондиціонування та вентиляція.

Раніше «Техно Модуль» займався здебільшого промисловою вентиляцією, але з кожним роком попит на вентиляцію приватних будинків та квартир зростає, адже люди починають розуміти – якщо не буде вентиляції, з’явиться цвіль і можуть початися проблеми зі здоров’ям.

«Повітря взагалі продавати важко, бо його не можна понюхати, не можна подивитися, чистий чи не чистий цей продукт. Пояснити людині, для чого їй треба вентиляція, можна тільки в порівнянні. Зазвичай, клієнтами є ті, хто вже має досвід у будівництві чи облаштуванні квартир. Вони розуміють цю проблему з грибком. Часто люди замовляють монтаж вентиляцій не для того, щоб забезпечити собі комфортний сон, але для того, щоб не боротися з пліснявою. Поки нема розуміння, що вентиляція має бути для людей, а не для будівлі. Поки одиниці це розуміють, але наші фахівці напрацювали моделі й уміють пояснити необхідність якісної вентиляції», – розповідає Олександр Гордійчук.

Компанія Техно Модуль постійно розвивається та розширюється щороку. У цьому році додалася ще одна команда з кондиціонування. Адже чим більше компанія продає, тим більше є роботи для монтажників та сервісників.

Коронакриза торкнулася усіх без винятку бізнес-структур України та світу. Не виключення і «Техно Модуль». На початку карантину уся адміністрація працювала на віддаленому доступі. Усі монтажники працювали по великих об’єктах без підрядників, про це домовлялися із замовником.

Усі працівники їздили або на власному, або на службовому транспорті. Аби вберегти працівників та їх родини, усіх забезпечили засобами захисту та антисептиками.

У компанії пригадують, перші тижні здавалося, що місто взагалі вимерло, проте сервісний відділ працював. Крім того, у «Техно Модулі» подбали про додаткову безпеку працівників. Обумовили, якщо заходить, наприклад, сервісний інженер, то в приміщенні він має перебувати сам.

Директор підприємства Тарас Богомазюк каже, що планів і перспектив є багато, деякі з них є мріями, деякі стають реальними речами й перетворюються в успішні проєкти чи нові напрямки діяльності. А буває, що й мрії стають реальністю, як-от, наприклад, виробництво світильників для супермаркетів. Він вірить, що немає нічого неможливого: якщо є цікава ідея, то Техно Модуль готовий взятися за її реалізацію.

Наталя ГОЛОДЮК

Фото Анни ЄКИМЕНКО-ПОЛІЩУК

Джерело: https://business.rayon.in.ua/topics/7374-tehnomodul

У листопаді відкрився супермаркет SPAR у м. Вараш

У цьому місяці в м. Вараш, Рівненської обл. відкрився новий супермаркет на умовах франчайзингу, розташований за адресою вул. Енергетиків,19. Його площа становить 484 м. кВ, для обслуговування покупців є 5 кас.

Присутній відділ свіжого м’яса, кулінарії, випічки, є власна коптильня та Food-to-Go, де представлений широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу. А також, гаряча ароматна кава, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Шампанське, мистецтво та жива легенда: у VolWest Group започаткували унікальний корпоративний проєкт

Листопад у Музеї cучасного українського мистецтва Корсаків розпочався дійсно легендарно. В закладі панувала атмосфера джазу та старого доброго року, присутні насолоджувалися захопливими картинами та очікували на появу Андрія Макаревича – відомого музиканта та ведучого, який протягом багатьох десятиліть лишається зразком для наслідування багатьох музикантів.

Цей вечір став першою подією в рамках унікального проєкту «Зустріч із легендою!», який започаткували у корпорації Volwest Group.

«У рамках розвитку корпоративних традицій інвестиційна компанія Volwest Group започатковує новий унікальний проєкт «Зустріч із легендою!». Суть проєкт полягає у тому, що ми періодично матимемо змогу комуні кувати з видатними особистостями сучасності: бізнесменами, вченими, музикантами, поетами, письменниками, художниками, спортсменами, відомими політичними діячами.

Проєкт триватиме під гаслом «Ти є той, із ким ти спілкуєшся!». Ми переконані, що такі зустрічі допоможуть нам розвиватися у духовному, культурному та професійному аспектах», – розповідає голова правління групи компаній VolWest Group Віктор Корсак.

Акустичний концерт Андрія Макаревича – це справжня насолода для тих, хто цінує хорошу музику та якісний відпочинок. Протягом вечора зі сцени лунали відомі пісні, під які у кожного виринали свої спогади: про юність, дружбу, закоханість, мрії, що збулися або ж іще збудуться…

А як усе відбувалося, пропонуємо переглянути у фоторепортажі Ірини Кабанової.

Джерело: Таблоїд Волині https://volyn.tabloyid.com/kontserti/shampanske-mistetstvo-ta-zhiva-legenda-u-volwest-group-zapochatkuvali-unikalnii-korporativnii-proekt

У Луцьку відкрили виставку про дитячу наївність дорослих людей. ФОТО

Величезний блискучий ведмідь, схожий на диско-кулю, посеред житнього поля та щедро насипаного зерна – цей центральний елемент виставки Беати Корн та Віктора Мельничука неможливо оминути.

В передостанній день жовтня у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків представили проєкт «Занепад. Відродження», що є дослідженням стереотипного мислення у межах України.

Розмиті живописи, на яких складно сфокусувати увагу, і які можуть навіть спричинити легке запаморочення. Дзеркальні величезні скульптури зайців у клітці та коронавірусного ведмедя із клешнями замість лап. Порцелянові крихкі динозаври на темному тлі. На кожному квадратному метрі виставки трапляється щось, що не вкладається у стандартні межі розуміння.

«Що ми робимо тут? Знову і знову вдивляємося в лик сучасного мистецтва. Шукаємо до нього ключі, міркуємо, сприймаємо. Ви ж знаєте, що в мистецтві не один рівень сприйняття? Його можна дивитися поверхово, сприймаючи композицію і певні авторські меседжі, а можна заглибитися у філософську глибінь і намагатися прожити побачене із автором. Дуже важливо при цьому ставити собі запитання: як, чому саме так?

І от у просторі цієї виставки таких запитань багато. Наївність і безпосередність оленів, що ніби зійшли із казок чи бабусиних килимків. Але! Сьогодні ці олені з автоматами… Цю експозицію не вийде оцінити просто критеріями «подобається-не подобається», її треба пережити і відчути на рівні кожного об’єкта», – розпочала відкриття виставки мистецтвознавиця Зоя Навроцька.

Своїм «ключем» до розуміння цих авторів поділилася керівна партнерка Музею Леся Корсак.

«Чому «занепад» і чому «відродження» пояснять автори. На мою думку, в нас уже 29 років триває відродження України, але щось ми в цьому трохи буксуємо. На це звертають увагу митці, наголошуючи своїми подвійними роботами на нашу систему подвійних стереотипів.

Віктор Мельничук показує роботи, в яких розмите і минуле, і майбутнє: ми все ще не можемо позбутися штампів попередньої епохи,і хоч знаємо, куди нам рухатися далі, але стоїмо на роздоріжжі. Яскрава мить на кожному полотні – це наше сьогодення. Беата Корн своїми великими просторовими об’єктами звертається до дитячих асоціацій, через які хоче достукатися до кожного і змінити інфантильну свідомість на зрілу. Сьогодні у нас глибокі змісти, глибока виставка, глибокі автори», – підсумувала пані Леся.

Віктор Мельничук народився і провів багато років у Луцьку, перш ніж вступив до Львівської академії мистецтв, де й зустрів свою майбутню дружину Беату Корн. Згодом пара переїхала до Ужгорода, рідного міста Беати. Багато років вони присвятили викладацькій праці у різних художніх вишах.

Пан Віктор зізнався, що давно не був у Луцьку, а тому скористався нагодою і подякував усім, хто вірив у нього і навчав. Також він розповів, що цей виставковий проєкт вони із Беатою присвятили своїм матерям.

«Ми б хотіли присвятити цю виставку мамам – моїй та Беатиній. За їхнє терпіння і розуміння у тому, щоб ми могли поділитися частиною нашого життя, яка є в цих роботах. Бо без підтримки рідних все це творити було б досить складно».

Пані Беата порадила відвідувачам виставки покластися на свою інтуїцію, пройтися, зануритися у свої емоції і знайти щось, що відгукнеться просто зараз.

«Я дуже тішуся, коли в музеї приходить молодь. Бо переконана, що коли ми даватимемо молодшому поколінню оцю основу важливу, то в нашій країні все буде добре. І вся ця розмитість набуватиме контурів і перспективи», – поділилася художниця.

Також пані Беата розповіла трохи про найбільш видовищний об’єкт виставки – блискучого ведмедя серед поля колосків та зерна.

«Ведмідь тут – ніби іншородне тіло. Він вмонтований в інсталяцію Віктора, яка вже була багато разів експонована. Ця виставка – своєрідний підсумок нашої 12-річної співпраці: як подружжя, бо стільки років ми одружені, як батьків, бо це вік старшої доньки, і як авторів, ідеї яких постійно сплітаються в одне ціле. В інсталяції первісно йшлося про зародження культури. Про те, як кочові племена зупинилися і почали формувати культуру, займатися землеробством, розбудовувати міста. А ведмідь з’явився тут як мерехтливе створіння, яке може збити нас із певного бачення, відволікти від основи»

«12 років тому ми вже створювали дзеркального ведмедя, дуже схожого за пропорціями на цього. Це іграшка Лего як символ дитячої наївності дорослих людей. Перша така скульптура називалася у нас «Дімці розбили серце». Її задум з’явився під час війни у Грузії, коли обов’язки президента Росії виконував Дмитро Мєдвєдєв. Звідси виник образ ведмедя. Але всі розуміли, що він – іграшка в руках у Путіна. В одному з інтерв’ю Мєдвєдєв каже, що війна почалася тому, що грузини розбили йому серце. І на цю ситуацію далі наклалася інтерпретація образів», – доповнив історію Віктор Мельничук.

Художники зазначили, що прагнуть про складне і тривожне розповідати за допомогою дитячих образів. Аби спершу картинка виглядали просто і привабливо, але в ній не все було насправді так просто.

«Часто у наших роботах з’являються руки-клешні. У нас є друг, і в нього від народження такі руки. Він займається програмуванням, ремонтує техніку, водить машину. Крім цього, одружений, має сім’ю та дітей. І здається мені набагато щасливішим, ніж я, бо позитивнішої людини знайти важко.

Спілкуючись із ним, у нас виникла серія робіт, але вже з іншими меседжами, не тими, які наш друг розповідав про своє життя. Дивлячись на світ довкола, ми як художники передаємо змісти, але часто уже свої, а не описані кимось. Це я до того, що не так важливо заглиблюватися у чиюсь розповідь, а краще писати власну історію», – порадив пан Віктор.

Джерело Таблоїд Волині https://volyn.tabloyid.com/art/u-lutsku-vidkrili-vistavku-pro-ditiachu-nayivnist-doroslih-liudei-foto

« of 2 »

У жовтні відкрились ще два SPAR Express

У жовтні відбулось відкриття ще двох магазинів SPAR Express: у містах Тернопіль та Чернівці. Нові торговельні заклади працюють на умовах франчайзингу.

У Тернополі магазин знаходиться за адресою вул.Руська,14. Його площа становить 71 м кв, працює 2-і каси, є відділи власної випічки та зона Food to Go.

У Чернівцях торговельний заклад розташований за адресою вул.Руська,245А, площа 114 м кв, а для обслуговування покупців працює 2-і каси та є відділ Food-to-Go.

Незмінно, у наших відділах Food to Go представлений широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу: фірмові хот-доги, італійські паніні та великий вибір запашної випічки. А також, ароматна свіжозмелена кава, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Музей Корсаків запрошує на відкриття нового виставкового проєкту «Занепад. Відродження»

Роботи відразу двох митців будуть представлені у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків у передостанній день жовтня: Віктора Мельничука та Беати Корн (Живопис/Скульптура/Інсталяція).

Відкриття відбудеться 30 жовтня о 17.00. Вхід вільний (маска+дистанція).

Проєкт «Занепад Відродження» авторів Беати Корн та Віктора Мельничука — це дослідження стереотипного мислення у межах України.

Проєкт складається в переважній більшості з подвійних об’єктів Беати Корн та живописів і інсталяції Віктора Мельничука.

Характерною особливістю творчості Віктора Мельничука є подвійні розмиті живописи, що символізують подвійні стандарти не сформованої української свідомості. Минуле та майбутнє на думку автора не мають чітких рис завершеності, вони певною мірою розмиті, ми можемо відчувати їх загальні асоціативні контури, але ми не можемо на них впливати. Усвідомлення реальності сьогодення надає нам можливість його формування.  Чітка кольорова пляма на полотні фіксує мить життя у якому на думку автора ми перебуваємо.

Беата Корн своєю творчістю доторкається до світу дитячої гри. На її думку, сучасний стан не сформованості  – це процес зростання, переходу від інфантильності до відповідальності. Тому авторка і використовує дитячі асоціативні об’єкти у своїй творчості як місток спілкування з глядачем.

Проєкт «Занепад. Відродження» складається з декількох частин: «Мить», «Над прірвою у житті», «Мисливці», «Вісім біт», «Вільні та Загублені».

Довідково:

Віктор Мельничук народився 1979 року у м. Луцьк.

Освіта: Луцьке вище професійне училище, відділення художнього оформлення  (1995-1999);

Львівська національна академія мистецтв, відділення художнього скла, клас професора та академіка А. А. Бокотея (1999 – 2005).

Викладач у Львівській національній академії мистецтв на відділенні художнього скла (2005-2009).

Викладач  в Закарпатському художньому  інституті (Ужгород, 2009-2011).

Працює в царині живопису, графіки, скульптури.

Мешкає в Ужгороді.

***

Корн Беата народилася 1980 року у м. Ужгород.

Освіта: Ужгородський коледж мистецтв (1995 – 2001);

Львівська національна академія мистецтв, кафедра кераміки (2001-2003).

Викладач в Ужгородському коледжі мистецтв (2003 – 2011).

Лауреат міжнародних конкурсів, учасниця художніх симпозіумів в Україні і за її межами.

Працює в царині живопису, скульптури, кераміки, інсталяції.

Мешкає в Ужгороді.

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків – грандіозний українсько-французький проєкт

Новий мистецький проєкт «Діалог», мета якого – показати схожість і близькість у поглядах на світ художниць з різних країн, манері розуміти та інтерпретувати дійсність презентували у новій залі МСУМК.

Барбара Ле Беґек Фрідман із Франції та Ярина Шумська зі Львова – художниці та перформерки без перебільшення світового значення. Європа, Японія, Канада, США, Індія, Китай, Іран, Ізраїль – географія їхніх виставок та проєктів дивує і захоплює.

Закриття кордонів і неможливість зустрітись створили умови для дослідження комунікації у зовсім іншому вимірі. Заплановані 10 днів резиденції у містечку Понтейя, у Франції, перетворилися на 100 днів діалогу: на відстані, з обмеженнями, з кордонами, серед невизначеності, проте – з абсолютною щирістю.

Кожного дня мисткині спілкувалися за допомогою відеоарту, яким знайомили одна одну зі своїми переживаннями та ділилися власним відчуттям естетики. Згодом із кожного з таких днів на відео вони вибрали по 3 скріншоти і втілили це у спільну виставку.

Коли вперше переступаєш поріг нової зали Музею і одним оком помічаєш концепцію «Діалогу», вражає кількість білого кольору. Експозиція створена, ніби аркуш паперу, який не відволікає тебе від основного тексту на ньому. А далі по цьому стерильному білому проходить плавна лінія із 620 фотографій у хронологічній послідовності, яка підсилює відчуття часу, замкненості, відстані між авторками.

«Який різнобарвний, неймовірний, різноликий і несамовитий цей світ мистецтва! Що змінює людину? Чим відрізняється людина, скажімо, XV, XVI століття і нашого, ХХІ? Змінюється лише одяг, лише довколишній світ, меблі – щось дуже матеріальне. А людина з її духом, серцем, почуттями така ж сама. Сьогодні у нас Україна і Франція.

Дві людини на різних точках земної кулі, а їх єднає діалог. Гарячі серця, почуття, спільність і відмінність поглядів. Усе це можна побачити і відчути у цьому проєкті. Як багато у сучасному світі монологів, багато людей висловлюють власні категоричні меседжі… А тут врешті діалог. Розмова двох сердець. Крок одне до одного. Це прекрасний посил, прекрасна філософія і яскрава подія у мистецтві», – поділилася враженнями мистецтвознавиця Зоя Навроцька.

Експозицію можна сприймати лінійно, проходячи вздовж. Можна зупинятися на кожному тематичному відрізку із шести кадрів (трьох верхніх однієї художниці і трьох нижніх іншої), аби порівняти їх і прочитати той самий діалог між ними. А можна окремо оцінювати кожен триптих або ж навіть кожне фото.

«Сьогодні у нас дві мисткині, які познайомилися менше року тому, але побачили свою спільність у мистецьких пошуках, висловлюваннях і мові, котрою звертаються до глядача. Проєкт побудований у формі спіралі, по якій однією лінією проходять фото, створені протягом ста днів. Задум з’явився, коли художниці на відстані 2300 км за допомогою відеоарту спілкувалися між собою. Це була відверта щира розмова, вони пізнавали одна одну, знаходили в собі нові почуття, нові форми вираження.

За первинним задумом вони мали працювати разом 10 днів у Франції, але коронавірус вніс свої корективи. Та все ж саме ці обмеження зрештою стали предметом, який вони вивчали. Це ще раз доводить, що будь-які випробування не приходять просто так, у всьому можна знайти для себе науку і натхнення», – розповіла керівна партнерка Музею Леся Корсак.

Окрім добірки фотографій, на виставці представлені авторські інсталяції, уже згаданий карантинний відео арт та цитати художниць на білих стінах, які самі по собі стають актом мистецтва. У розпал вечора мисткині влаштували ще й перформанс, про який ми напишемо згодом.

«Мені надзвичайно приємно бути зараз тут. Ця виставка – неймовірний шанс для мене, тому я дуже хотіла б подякувати родині Корсаків та Музею. Я щаслива, що певна помилка, цей коронавірус, вся ця історія з карантином, дала початок такому проєкту», – поділилася Барбара.

«Для авторів теж важливо відійти від своїх робіт, подивитися на свою документацію дійсності здалеку, подивитися по-іншому. Зробити зріз, підсумок, розширити горизонти – усе це ми можемо зробити завдяки цій виставці. Хочемо подякувати за свободу зробити цю виставку так, як саме ми її бачимо, відчуваємо найбільше. Це справді така нагода, яка не завжди можлива і не всюди існує», – підтримала колегу Ярина.

Розділити радість дочки від реалізації важливого авторського проєкту приїхав професор Ігор Шумський, декан факультету образотворчого мистецтва Львівської академії.

«Я хочу сказати, що сучасне мистецтво – це вже не лише ремесло, не лише володіння художніми засобами. Це ще й символ, знак, філософія. Ще до народження Христа був філософ Діоген, який ходив вдень з ліхтарем. Коли його питали, що він робить, то відповідав: «Я шукаю людину». Яку людину цей мудрий чоловік шукав?

Я зараз хочу вклонитися сім’ї Корсаків, які створили такий Музей, де можна побачити, чим живе сучасна мистецька молодь. Мистецтво виховує людей, воно показує, наскільки ми всі різні і що ми хочемо цим сказати. Я пишаюся цими молодими дівчатами, які і нас змушують дивитися на світ по-іншому», – зізнався пан Ігор.

На завершення мисткині зачарували присутніх оригінальним перформансом.

За матеріалами видання «Таблоїд Волині»

«Мудрий вік»: мережа «Наш Край» відсвяткувала 19 років

Слідом за 28-річчям компанії VolWest Group, день народження відсвяткував один із бізнесів компанії. Франчайзинговій мережі магазинів «Наш Край» виповнилося цілих 19 років.

Регулярне навчання вже стало частиною корпоративної культури VolWest Group. Тож до дня народження 20 жовтня працівників запросили в «Адреналін» на лекцію про брендинг. Але перед тим були привітання.

Віктор Мольченко, генеральний директор мережі, розповів, що вже вдруге тут працює і вдруге йому подобається. Він звернув уваги, що 19 років для мережі магазинів це досить багато.

«Я вважаю, що 19 років для таких бізнес-творінь – це дуже мудрий вік. Коли деякі бізнеси «вмирають» на другий, п’ятий рік, то 19 – це ознака такої мудрості. Ми працюємо й живемо завдяки команді, тому я дуже вдячний усім», – зазначив гендиректор.

Далі слово взяв директор департаменту маркетингу мережі Петро Кульпач і почав свою лекцію про брендинг. Він розповів, що таке бренд, як він формується, показав приклади вдалої і не дуже іміджевої реклами та ще багато корисного.

Голова ради директорів VolWest Group Віктор Корсак зазначив, що ця лекція наштовхнула його на рефлексію.

«Виходить ми будуємо такий бренд, щоб убивати всі інші бренди», – сказав Віктор Корсак.

Тоді керівник здивував усіх питанням, чи пам’ятають вони закон Ома. Коли ж хтось із залу вигукнув формулу, він пояснив, що там ідеться про опір і напругу.

«Тобто, коли будуєте бізнес, потрібно докласти максимум зусиль, створити напругу з одного боку. А з другого боку потрібно заходити на ринки, де опір найменший. Так було і з мережею. Ми дуже багато працювали. Коли заходили на ринок мереж магазинів, у нас був лише один конкурент, а на ринку франчайзингу не було нікого і досі нема», – розповів Віктор Корсак.

На завершення після невеликого фуршету працівників запросили на перегляд фільму.

https://lutsk.rayon.in.ua/news/307741-mudrii-vik-merezha-nash-krai-vidsviatkuvala-19-rokiv

« of 2 »

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться “Мистецький проєкт “Діалог”

21 жовтня о 17:00 відбудеться відкриття мистецького проєкту “ДІАЛОГ”!

Схожість і близькість у поглядах на світ, манері його розуміти та інтерпретувати стали підґрунтям для появи ідеї ДІАЛОГУ між двома художницями, Барбарою Ле Беґек Фрідман (Франція) та Яриною Шумською (Україна).

Закриття кордонів, а відповідно, неможливість зустрітись і співпрацювати разом у березні створило умови для дослідження комунікації у зовсім іншому вимірі. Заплановані 10 днів резиденції у містечку Понтейя, у Франції, перетворилися у 100 днів діалогу: на відстані, з обмеженнями, з кордонами, серед невизначеності, проте з абсолютною щирістю.

З часом у цьому “просторі зустрічі” дві тисячі триста кілометрів, первинно як обмеження, стали параметром, конструктивним елементом, способом існування в іншому часо-вимірі, можливістю для відкриттів. “Будь-який новий досвід потенційно може стати джерелом наповнення та способом вчитися, якщо ми здатні до нього пристосуватися …” (Барбара Ле Бегек Фрідман)

“Проект “ДІАЛОГ” дає можливість спостерігати як відстань стає гнучкою, інколи навіть перестає існувати. Аж доки крайні пункти цієї довгої, здавалось, безкінечної лінії не сходяться у одному пункті, де починається нова розмова.” (Ярина Шумська)

Конструкція виставки вибудована у формі спіралі, завдяки якій підсилюється відчуття дистанції, руху, плину часу, що безпосередньо пов’язується з загальною ідеєю проекту.

Вхід вільний.

Запрошуємо!
Дрес-код – МАСКА + ДИСТАНЦІЯ!
м. Луцьк, вул. Карбишева, 1
КРЦ “Адреналін Сіті”

Працівники VolWest Group відсвяткували день народження компанії в театрі

Працівники компанії VolWest Group відсвяткували 28-й день народження у Волинському обласному драмтеатрі.

13 жовтня вони дивилися виставу-комедію «Коханий нелюб».

Перед виставою виступив генеральний директор VolWest Group Роман Корсак.

«Нам 28 років. Ми запалюємо зорі нових ідей і робимо цей світ щасливішим, починаючи з нашого маленького Луцька й до країн всього світу. Дуже радий, що в нас така сильна й потужна команда. Горджуся вами. Всім бажаю подальшого особистісного й професійного розвитку, бажаю, щоб вам було в задоволення працювати. Нам усім бажаю теж розвиватися, творити нові бізнеси», – зазначив Роман Корсак.

Окрім того, перед переглядом вистави, презентували кілька стартапів компанії. Зокрема, розповіли про приватну школу IT STEP SCHOOL, Центр медичних інновацій, клініку сімейної медицини «BEHEALTHY» та проєктний інститут.

Керівниця, співвласниця, кураторка першої ліцензійної загальноосвітньої приватної школи в Луцьку IT STEP SCHOOL Інна Кондратюк від імені своєї команди привітала компанію з днем народження і розповіла, звідки виникла ідея про школу майбутнього.

Вона розповіла, що сьогодні всі країни світу переглядають питання освіти. Найбільше, що цікавить соціум – це що має вчити школа, який відсоток знань, які дає школа, в майбутньому є прикладними, тобто що їх можна використовувати в житті.

«Цим питанням задалися й ми. І прийшли до висновку, що в першу чергу школа сьогодні має навчити людину бути щасливою. Щастя – це філософське поняття. Але основні аспекти – це можливість реалізуватися в світі, можливість налагодити комфортні стосунки з навколишнім світом, жити у свободі без меж і кордонів, жити на повну і отримувати насолоду. Тому головне завдання, яке стоїть перед нами – це навчити дитину бути щасливою», – зауважила Інна Кондратюк.

Це ліцензована приватна школа, яка дає своїм випускникам атестат про загальну середню освіту. Кожна дитина має свій комп’ютер, планшет, VR-окуляри. У школі кожен предмет інтегрують через ІТ.

«Ми кожен предмет інтегруємо через ІТ. У нас діти не роблять домашок, цю функцію ми взяли на себе, аби батьки проводили час вдома з дітьми, а не витрачали його на домашні завдання. Запрошуємо вас на екскурсію, і приводьте дітей навчатися до нас», – додала Інна Кондратюк.

Куратор проєкту «Укрмашпромпроєкт» Олег Рабочаускас теж розповів про підприємство.

Укрмашпромпроєкт – організація з багаторічним досвідом, яку заснували в 1971 році. Спочатку була маленькою групою, а потім переросла у великий інститут, потім знову – маленька група. Місяць тому вона стала частинкою великої компанії VolWest Group.

«Тепер з маленької групи треба знову зробити щось велике. Ми готові проєктувати, а ви готові будувати? Я запрошую вас до команди», – наголосив Олег Рабочаускас.

До слова також запросили кураторів проєкту Технопарк, Центру медичних інновацій Дмитра Гаврилова та Тетяну Репницьку.

Дмитро Гаврилов зазначив, що є чіткий план, як на базі «Адреналін Сіті» зробити Технопарк, Центр медичних інновацій. Як за допомогою екосистеми Адреналіну, коворкінгу, майданчиків, різноманітних лабораторій, університетів, лікарень, тобто наших партнерів, реалізувати цю амбітну ціль.

«Стартапи, які до нас звертатимуться, ми розкручуватимемо, залучатимемо кошти і запускатимемо їх, так би мовити, в космос. Хто хоче долучитися до нас, має ідеї, підприємницький дух і хоче допомогти людству, ми запрошуємо до нашої команди», – пояснив Дмитро Гаврилов.

«Ми вчимося сьогодні і розпочинаємо пошук стартапів. Технопарк – це буде місце, яке навчає, надихає, яке просто забирає межі можливостей, межі вашої свідомості. Стейкхолдерами в межах цього проєкту будуть, так би мовити, чотири кити: освіта, медицина, влада і бізнес. Я вітаю компанію і радію, що всі 17 бізнесів і всі тисячі людей говорять тут однією мовою, і ми всі драйвери і бажаю вам не зупинятися», – зауважила Тетяна Репницька.

Головний лікар клініки сімейної медицини «BEHEALTHY» Іван Гусак поділився з присутніми, що їхня ідея народилася швидко, розвивається бурхливо.

«Рухаємося не зважаючи на перешкоди, сподіваємося на успіх. Сьогодні ступінь довіри до медицини доволі непростий. Ми прекрасно розуміємо, що бізнес дуже специфічний. Ми будемо для кожного, хто до нас звертатиметься, доброю звісткою, адже ми хочемо бути клінікою доброї звістки. Я особисто хочу бути лікарем доброї звістки, який буде нівелювати, як мінімум, а потім вирішувати всі ваші питання», – пояснив Іван Гусак.

Після презентацій стартапів, всі присутні насолоджувалися комедією на дві дії «Коханий нелюб». Це весела і повчальна історія про графа, який вирішив здихатися своєї небажаної нареченої, одразу заінтригувала непередбачуваним сюжетом.

ФОТО Ірини КАБАНОВОЇ

https://business.rayon.in.ua/news/305459-pratsivnikivolwest-group-vidsviatkuvali-den-narodzhennia-kompaniyi-v-teatri

Офіс як музей: у VolWest Group прикрасили робочі місця картинами українських художників

До свого 28-річчя компанія VolWest Group представила оновлене приміщення для працівників центрального офісу. Його особливістю стали оригінали картин сучасних українських художників, які прикрасили стіни коридорів та кабінетів.

Проте перш ніж перейти до екскурсії новим офісом працівників зібрали в холі, щоб прозвітувати про основні досягнення та традиційно розіграти невеликі призи від мережі магазинів SPAR, яка також є частиною VolWest Group.

Генеральний директор мереж SPAR та «Наш край» Віктор Мольченко поділився успіхами магазинів.

«За цей рік ми відкрили 21 торговий заклад і я вважаю, що це дуже круто. Якось так сталося, що все було проти нас. Починаючи з березня, неможливо було працювати, але ми змогли пристосуватися. І вже на сьогодні ми маємо дуже позитивну динаміку, в той час як інші мережі стагнують або закриваються», – зазначив Віктор Мольченко.

До мереж магазинів продовжують долучатися партнери, дехто з яких вже відкрив два і більше закладів. При цьому, за словами гендиректора, відкривають не лише магазини SPAR, а й перевідкривають старі магазини «Наш край». Особливо відзначили заклад на Львівський, який успішно працює і заробляє, незважаючи на конкурента через дорогу.

Далі настала черга найцікавішої, як сказав Віктор Мольченко, частини місячних зборів – розіграшу подарунків серед працівників центрального офісу. Більше десятка зелених екоторбин з корисним вмістом та логотипом SPAR роздали щасливчикам, яких обрали за допомогою лототрону з іменами на папірцях.

Коли забрали останні подарунки, всіх запросили ознайомитися з картинами на стінах офісу. Екскурсію з розповідями про художників та стилі провела працівниця Музею українського сучасного мистецтва Корсаків. Роботи більшості художників можна побачити і в залах музею.

На стінах кабінетів Volwest Group можна побачити багато картин донецького художника Петра Антипа, особливо із серії «Біле каміння». З початком війни на Сході, митець був змушений покинути свій бізнес, свою величезну майстерню, багато своїх робіт та переїхати до Києва.

Також на стінах офісу є роботи представників волинської, закарпатської та одеської художніх шкіл і навіть одна картина тернопільського митця Володимира Чернобая. Коридор на першому поверсі прикрашений серією робіт Івана Остафійчука «Довбуш», де він через образи опришків піднімає теми свободи, боротьби за волю та опору авторитарній системі.

А їдальню для контрасту прикрасили картинами, які в мистецьких колах є тим, що називають «кітч». Це зображення звичайних натюрмортів – чайники й чашки, фрукти, овочі на барвистих скатертинах. Милі картини без додаткового сенсу та змістового навантаження.

У тій же їдальні до дня народження VolWest Group всіх чекав суттєвих розмірів торт та гарячі напої.

Фото Ірини КАБАНОВОЇ

https://lutsk.rayon.in.ua/news/305103-ofis-iak-muzei-u-volwest-group-prikrasili-robochi-mistsia-kartinami-ukrayinskih-hudozhnikiv

Фудбренди з Демидівки: як снеки та хрін стали сувенірами

У невеличкому містечку на Рівненщині вже понад 50 років працює завод, на якому за час існування виробляли різні самоколики. Наразі виробництво зосередилося на двох продуктах. Один із них – хрін за сторічним рецептом. Інший – снеки з Америки, які готують зі свинячих шкірок.

Частенько маленькі банки з гострим й корисним, яскравим за кольором і смаком українським хроном з Демидівки їдуть сувенірами за кордон і швидко знаходять там поціновувачів. Потім наші земляки просять передати ще, бо там такого не купиш. А снеки зі свинячих шкірок мандрують Україною. Волиняни охоче везуть їх на Схід чи Південь, аби здивувати знайомих новими смаками.

Демидівський завод побудований ще 1968 року, тоді на підприємстві виготовляли кабачкову ікру, каші, м’ясні консерви, соки. За часів Радянського Союзу завод навіть мав у Дубні залізничну гілку, по якій вагони з продукцією відправляли до Сибіру. Проте в певний момент виробництво пішло на спад, зменшилися об’єми.

2006 року завод увійшов до складу VolWest Group. Про те, яку продукцію виготовляють там нині, та які подальші напрямки розвитку обрав завод, розповів директор підприємства Олег Кобись, який уже вісім років разом із приватним підприємством «Демидівський консервний завод».

Олеже, вже понад вісім років Ви розвиваєте завод. Чи змінювався підхід до виробництва?

– Ми багато чого пробували, виготовляли різні продукти: і рибні консерви, й оцет, і соки, і консервовані овочі. Багато працювали на експорт, відправляли продукти до Німеччини, Молдови, Білорусі, Польщі, Америки та Китаю.

Свого часу не побоялися з партнерами експортувати березовий сік на Китай. Хоча там не розуміють, що таке березовий сік, як можна з дерева добути сік, ми використали це як цікавинку й змогли здивувати цим людей, які ніколи не куштували соку з берези.

Також попит і виробництво залежить від моди. Важливо зловити цей момент і не проґавити можливості. Наприклад, кілька років тому був бум досліджень того ж березового соку, цілі цикли статей були про те, що березовий сік дуже корисний. Шалено зросла цікавість до цього продукту. Звісно, ми зловили цю хвилю. Дуже довго польський ринок «качали» березовим соком, були фірми, які тут скуповували великі об’єми й вивозили.

Консервували ми помідори й огірки. Коли робили помідори на експорт, додавали туди якусь «родзинку»: кидали у банки порічку, чорнобривці, вишню, сушені яблука.

А ще було замовлення маринованих кавунів. Хоч для наших людей такий продукт не зовсім зрозумілий, ми зуміли задовольнити смаки закордонних поціновувачів. Потрібно не боятися експериментувати зі смаками, так цікавіше жити.

У вас досить широкий спектр продукції, яку виробляли у той чи інший період. На чому зараз зосереджене виробництво?

– За час існування заводу ми й справді працювали з різними продуктами. Проте останнім часом сконцентрувалися на двох – це снеки «CHIKOS» і хрін.

Як показала практика, розпорошення на виробництво великої кількості найменувань продукції – не дуже ефективне. Можна робити багато чого, але не бути унікальним ні в чому. Тому ми вирішили сконцентруватися і розвивати ці два напрямки. Робити те, що всі роблять – не наша стратегія. Нам потрібно диференціюватися, це набагато ефективніше і простіше на ринку.

Наш «Демидівський хрін» – це вже бренд, який знають у всьому світі, з кожним роком ми прибавляємо і в кількісних, і в якісних показниках. Наш хрін – натуральний на 100%, він немає жодних хімічних домішок.

«CHIKOS» ми запустили лише рік тому, але вони шаленими темпами завойовують любов споживачів. Хотілося дати нашим людям нові смакові враження, і ми це зробили за допомогою снеків.

Розкажіть, як виникла ідея виробляти «CHIKOS» і де ви знайшли технологію виробництва?

– «CHIKOS» я спробував років 15 тому в Америці й мені сподобалися, але я про них забув. Потім згадав про цей продукт, коли у дома лишилася свиняча шкіра. Спробував сам зготувати такий снек. А це дуже просто: шкірку спочатку відварив, потім висушив, а потім кинув у гарячу олію на кілька секунд та приправив спеціями. Вийшло непогано, дітям сподобалося. Потім знову забулося. Коли почав працювати на нашому консервному заводі, вирішив спробувати зайнятися виробництвом цих снеків.

Якщо говорити про рецептуру, то технології готової не було, був продукт, який ми привезли зі США. Самостійно шукали інформацію, говорили з технологами, перевіряли й врешті винайшли свою технологію, якої немає в книгах.

В Україні, як і у всіх пострадянських країнах, такий продукт – новинка. Усі звикли до чипсів, сухариків. Я думаю, що з часом ми відвоюємо у ринку снеків свій чималий шматок. Адже Америці він становить 10-12% від ринку снеків – це дуже великі числа в грошових виразах. Загалом у світі такі смаколики їдять понад 300 років. Тільки уявіть собі!

Якщо не секрет, розкажіть, як саме готують снеки та хрін у промислових маштабах.

– Усе не так складно, як може здатися на перший погляд. Сиру шкіру, зачищаємо від залишків жиру, тобто сала, після того варимо, потім нарізаємо шматочками й сушимо довго при низьких температурах. Коли шкіра висохла, вона стає, як скло. Після того вкидаємо її у фритюр на 10 секунд.

Залишки вологи у шкірі приводять до того, що вона видувається, як попкорн, збільшується в об’ємі у 5-6 разів. Ось і все – продукт майже готовий. Тоді додають спеції та йде фасування. Все дуже просто.

Ми маємо чотири смаки: «Класичні», «Сир», «Холодець з хроном» та «Гострі». Можливо з часом запустимо новий смак.

Якщо говорити про виробництво хрону, то рецептура давно відома та описана ще 100 років тому. Не треба винаходити велосипед, але важливо вміло використати досвід поколінь.

Хрін миють, чистять і мелють. Перемелений хрін змішують із буряковим пюре, додають цукор, сіль та оцтову кислоту. Готовий продукт розфасовують у стерильно чисті скляні банки, які спеціальна машина із застосуванням пари вакуумно закриває кришками. Цікаво, що хрін не потребує додаткової стерилізації чи пастеризації завдяки своїм сильним бактерицидним властивостям.

Ви декларуєте, що вся ваша продукція виготовлена з екологічно чистої сировини. А як ви це контролюєте?

– Якщо говоримо про «CHIKOS», ми працюємо з серйозними фірмами, які мають усі міжнародні сертифікації. Якщо говорити про хрін, то ми вже багато років працюємо з одними постачальниками, знаємо їхні поля, бачимо, як вони вирощують, збирають і зберігають хрін. До речі, цей продукт не обробляють жодними хімікатами. Хрін – досить сильна трав’яна рослина, тож чудово виводиться у наших умовах. Однак, важливо вміти працювати з цим овочем родини капустяних.

Крім того, у нас є підписані договори з лабораторіями, робимо вибірку партії, завозимо, вони нам дають протоколи та сертифікати. Уже по готовій продукції ще раз переконуємося, що там немає важких металів і пестицидів.

Якщо хрін уже завоював любов споживачів, то «CHIKOS» це новий продукт. Знаю, що снеки можна купити у мережах «Наш край» та «SPAR». Де ще?

– Так, «CHIKOS» – дуже новий та незвичний продукт для ринку. Проте вже є тенденції до збільшення продажів. Люди звикають, є вже частина тих, хто постійно купує наші снеки. Звісно, це не масово, ми поки не представлені у великих мережах, але ведемо переговори з дистриб’юторами й, сподіваюся, скоро ситуація зміниться.

А ще наші снеки можна придбати онлайн у інтернет-магазині ROZETKA. Серед інтернет-покуцпців найбілшим попитом користується пропозиція «Мікс смаків», вони потрапили у топ продажів своєї категорії.

Хрін можна знайти на полицях у всіх волинських мережах, нас добре знають у Рівненській області, зараз ми виходимо на Тернопіль, Львів, Житомир і пробуватимемо Київ.

Коли наш хрін передають за кордон, звідти частенько просять передати ще, бо там такого не купиш. Звісно, поціновувачами є здебільшого наші люди, тому про масовий експорт поки не йдеться. Але це все одно дуже приємно, коли наш продукт стає оригінальним сувеніром, українською візитівкою.

А як щодо впливу на здоров’я? Чи можете ви гарантувати, що досягаючи відмінних смакових характеристик, продукція не шкодить організму?

– Хороше запитання. Так, ми можемо впевнено стверджувати, що наші продукти не лише смачні, але й корисні!

Хрін є одним з найкращих імуностимуляторів організму. Він допомагає організму протистояти вірусам і регулювати потрібну температуру тіла. Спеція має загальнозміцнювальну, протизапальну і бактерицидну дії. Ця рослина з гірким і пекучим смаком може прискорити процес одужання. Тому у період пандемії варто частіше приправляти вашу їжу хроном.

Крім того, хрін із давніх-давен кидали просто у відро води, він має антибактеріальний ефект, вода очищувалася і була набагато кращої якості.

У світі хрін використовують у фармацевтиці, а ще – у діагностиці. З двох тонн хрону добувають один грам пероксидази. Цей грам коштує 7 тисяч доларів. Його використовують для проведення різного роду тестів та аналізів, зокрема пероксидаза є і у ІФА-тесті на коронавірус.

Хрін є серйозним стимулятором для клітин шкіри й волосся. Неабияка користь хрону у системі травлення. Це можна показати на дуже простому прикладі – тому, як наші віруючі люди виходять із посту. Важку їжу обов’язково починають вживати із хроном. Це гарантує кращу адаптацію й врегульовує травлення.

Тому у нас жодне святкування не обходиться без цього продукту. Бо то пікантно смачно і неоціненно корисно! А за кордоном мусять бігти до аптеки за піґулками з реклами. Бачте, тут і відповідь, чому хрін стає класним сувеніром для наших людей.

«CHIKOS» унікальні тим, що на 100% є натуральними, наповнені природним смаком, не містять вуглеводів і глютену, а також багаті на білки. Білок – це надзвичайно потрібний і корисний елемент. Його вміст дуже цінують фітнесисти й спортсмени, навіть купують спеціальні добавки до харчування. Їх легко можна замінити нашими «CHIKOS».

Напиклад, у дев’яностих роках з’явилася дієта Аткінса. Там добре розписано усе про білок, наскільки він корисний. Після цього в Америці відбувся величезний зріст споживання такого типу снеків.

А ще «CHIKOS» містять колаген, який запобігає старінню, забезпечує пружність, гладкість, еластичність нашої шкіри та довговічність роботи суглобів.

Розкажіть про те, чи вплинув карантин на вашу роботу?

– Карантин впливає. Демидівський район дуже довго опирався пандемії коронавірусу, але останнім часом він почав просідати.

Коли був карантин, ми старалися людей «розвести», щоб вони не скупчувалися в одному місці. Засоби захисту й гігієни – це все у нас було і є. На підприємстві немає сталої кількісті працівників. Якщо у нас стартував сезон хрону, то це – близько 80 людей, якщо виробляємо лише снеки – 40. На щастя, ми не мали проблеми з доїздом працівників на роботу, адже вони всі місцеві жителі.

Внаслідок коронакризи зменшилися не так продажі, як активність. Через те, що люди, які працюють у наших дистриб’юторів, на карантині чи на лікарняному, стало важче комунікувати. Тепер цей процес вимагає більше часу.

Які у вас плани на найближчі роки?

– Щодо хрону – покрити щонайменше половину України якісним, недорогим і корисним продуктом. Працюємо над тим, щоб «CHIKOS» були присутні у всіх торгових мережах. Хочемо спробувати на експорт попрацювати. Зараз наше завдання – розширитися географічно, зрости кількісно. Думаю, що ми справимося із цією ціллю.

Наталя ГОЛОДЮК

Фото Ірини КАБАНОВОЇ

У Полтаві відкрився вже другий магазин SPAR

Заклад працює на умовах франчайзингу за адресою вул. Головка,15. Його площа становить 345 м. кВ, для обслуговування покупців є 6 кас, з них, 4 – самообслуговування.

Присутній відділ свіжого м’яса, кулінарії, живого пива, власного виробництва, випічки та Food-to-Go, де представлений широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу. А також, гаряча ароматна кава, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

SPAR – живи краще, витрачай менше!

У вересні відкрився ще один SPAR Express

У вересні відбулось відкриття нового торгового закладу SPAR у Харківській області, смт. Лозова, на умовах франчайзингу.

Магазин працює у форматі Express та знаходиться за адресою вул. Богданівська,35 є відділ власної випічки та зона Food to Go.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

ІНДИВІДУАЛІЗАЦІЯ: Сергій Гричанюк презентував яскравий виставковий проєкт при вході в Музей сучасного українського мистецтва Корсаків

При вході до Музею сучасного українського мистецтва Корсаків розмістили яскраві помітні роботи молодого митця Сергія Гричанюка. Коли розглядаєш такі твори, спершу впадає в око концентрація кольору та хаотичність ліній, але потім починаєш розуміти, що насправді все логічно збалансовано і кожен мазок на тлі є гармонійним продовження роботи на полотні.

Дехто з відвідувачів побачив на картинах боротьбу людини із самою собою, а хтось наполягав на тому, що це про стосунки чоловіка та жінки. Сучасне мистецтво часто викликає такі дискусії та роздуми, чим і приваблює на виставки щоразу більше відвідувачів.

«Сучасне мистецтво – багатолике, багатовимірне. З одного боку інколи це тісний зв’язок із традиціями, інколи навпаки – революційний жест у прагненні абсолютно їх поламати і переосмислити. Інколи буває цитата, інколи – власний обміркований меседж. І ось сьогодні ми дивимось, аналізуємо, міркуємо над особливими творами, які уже буквально на порозі Музею. А МСУМК у передчутті зустрічі з цими роботами!», – привітала присутніх мистецтвознавиця Зоя Навроцька.

Керівна партнерка Музею Леся Корсак представила нову молодіжну платформу «ENTER», метою створення якої є популяризація творів молодих митців.

«Діяльність цієї платформи ми розпочинаємо із проєкту «Індивідуалізація» (серія «Відривання»). Саме роботами Сергія Гричанюка ми відкриваємо новий простір, який буде підтримувати молодих митців у перших починаннях, відкривати нові імена та вписувати їх в історію Музею. Митець народився у Луцьку, закінчив дитячу художню школу і зараз навчається на 5 курсі в Люблінській академії імені Марії Склодовської-Кюрі. Він працює в царині живопису, графіки, фотографії, стріт-арту. Також є одним із учасником нашого проєкту «Антиципація+Імунітет», – розповіла пані Леся.

«Серія «Відривання» – це послідовна форма висловлювання щодо внутрішньої проблеми відірваної естетики. Вона відокремлена, вона сама в собі.

Відриваючи частину однієї площини, відкривається цілий спектр запитань до своєї діяльності, які потрібно зрозуміти і також відірвати разом з тим, що знаходиться перед тобою. Дуже детально спостерігати, очікувати потрібного моменту, послухати, що вона розповість тобі про тебе ж самого. Самопізнання через створення чогось, що завдає тобі проблем і змушує думати.

Вхід в абстракцію і обмеження себе у кольорі, з одного боку, відкриває масу можливостей до пізнання, але, водночас, ставить тебе у рамки. Червоний як нова проблема до дискусії!», – йдеться в анотації до робіт.

Сам же автор пояснює концепцію та тематику своїх картин так:

«Кожна творчість має приносити емоції і провокувати людей думати. Хороше чи погане, світле чи темне – неважливо. Головне, щоб мистецтво зачіпало у тобі щось. Все, що з’являється з руки художника, – це концентрація того, що він бачив колись чи відчував. Я малюю чорно-білими фарбами, а до них додаю сплески кольору – на виставці у Львові був синій, а тут – червоний. Це колір, який багато кому подобається, я свідомо використав його, щоб ми всі знайшли в роботах щось своє, щоб поспілкувалися і відкрили щось нове».

***

До слова, із серії «Відривання» це послідовна форма висловлювання, що до внутрішньої проблеми відірваної естетики. Вона відокремлена, вона сама в собі.

Відриваючи частину однієї площини, відкривається цілий спектр запитань до своєї діяльності, які потрібно зрозуміти і також відірвати разом з тим, що знаходиться перед тобою.

Дуже детально спостерігати, очікувати потрібного моменту, послухати, що вона розповість тобі про тебе ж самого.

Самопізнання через створення чогось, що завдає тобі проблем і змушує думати.

Вхід в абстракцію і обмеження себе у кольорі, з одного боку відкриває масу можливостей до пізнання, але,  водночас, ставить тебе у рамки.

Червоний як нова проблема до дискусії!

Сергій Гричанюк (1999) про себе:

Рідне місто Луцьк, у якому закінчив повну середню освіту і Луцьку художню школу.

Зараз навчаюся у Польщі м.Люблін в Університеті Марії Кюрі Склодовської .

Факультет – Художній

Спеціальність – Комп’ютерна графіка

Виставки:

02.09.2017 Спільна виставка з Тарасом Дацюком «БЕТАБРАК» в арт кафе «Виноград» м.Луцьк

01.09.2018 Спільна виставка фотографій «Укриття сушка» м.Луцьк  РЦ «Промінь»

21.09.2018 Персональна виставка «КОЛІР» галерея «КОРИДОР» м.Луцьк рц.Промінь

26.09.2018 Спільна виставка «Молода Волинь» в Галереї Мистецтв м.Луцьк

05.04.2019 Персональна виставка «Живописець душить графіка»

(pol. Malarz dusi grafika), Польща, галерея «KONT» м.Люблін

30.08.2019 Спільна виставка «Це Арт!?» м.Львів (Фест репаблік)

03.10.19 відзнака на конкурсі «Вірш+картина» (pol. Wierz+Obraz), Польща, м.Сопот

20.12.2019  персональна виставка “Відривання”

м.Львів, галерея «Музей ідей»

24.08.2020 спільна виставка «Антиципація+Імунітет» м.Луцьк, МСУМК

За матеріалами видання «Таблоїд Волині»

Музей Корсаків запрошує на презентацію виставкового проєкту Сергія Гричанюка «Індивідуалізація»

Вже завтра, 30 вересня, о 17.00 у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться презентація мистецького проєкту Сергія Гричанюка «Індивідуалізація», що стартує у межах молодіжної арт-платформи «ENTER».

Вхід вільний (маска+дистанція).

До слова, із серії «Відривання» це послідовна форма висловлювання, що до внутрішньої проблеми відірваної естетики. Вона відокремлена, вона сама в собі.

Відриваючи частину однієї площини, відкривається цілий спектр запитань до своєї діяльності, які потрібно зрозуміти і також відірвати разом з тим, що знаходиться перед тобою.

Дуже детально спостерігати, очікувати потрібного моменту, послухати, що вона розповість тобі про тебе ж самого.

Самопізнання через створення чогось, що завдає тобі проблем і змушує думати.

Вхід в абстракцію і обмеження себе у кольорі, з одного боку відкриває масу можливостей до пізнання, але,  водночас, ставить тебе у рамки.

Червоний як нова проблема до дискусії!

Сергій Гричанюк (1999) про себе:

Рідне місто Луцьк, у якому закінчив повну середню освіту і Луцьку художню школу.

Зараз навчаюся у Польщі м.Люблін в Університеті Марії Кюрі Склодовської .

Факультет – Художній

Спеціальність – Комп’ютерна графіка

Виставки:

02.09.2017 Спільна виставка з Тарасом Дацюком «БЕТАБРАК» в арт кафе «Виноград» м.Луцьк

01.09.2018 Спільна виставка фотографій «Укриття сушка» м.Луцьк  РЦ «Промінь»

21.09.2018 Персональна виставка «КОЛІР» галерея «КОРИДОР» м.Луцьк рц.Промінь

26.09.2018 Спільна виставка «Молода Волинь» в Галереї Мистецтв м.Луцьк

05.04.2019 Персональна виставка «Живописець душить графіка»

(pol. Malarz dusi grafika), Польща, галерея «KONT» м.Люблін

30.08.2019 Спільна виставка «Це Арт!?» м.Львів (Фест репаблік)

03.10.19 відзнака на конкурсі «Вірш+картина» (pol. Wierz+Obraz), Польща, м.Сопот

20.12.2019  персональна виставка “Відривання”

м.Львів, галерея «Музей ідей»

24.08.2020 спільна виставка «Антиципація+Імунітет» м.Луцьк, МСУМК

У Музеї Корсаків відкрили виставку урбаністичних картин

Вечір п’ятниці зібрав поціновувачів прекрасного у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків на відкриття мистецького проєкту Андрія Блудова під назвою «Соціополіс».

Про це пише «Таблоїд Волині».

Керівна партнерка МСУМКу Леся Корсак традиційно привітала гостей виставки та розповіла коротку біографію автора.

Отож український живописець Андрій Блудов народився 17 березня 1962 року в Уссурійську. У 1982 році закінчив Київський художньо-промисловий технікум, у 1990 – графічний факультет Київського державного художнього інституту.

У цьому ж році став членом Спілки художників України. Також закінчив аспірантуру та став викладачем живопису в Національній академії образотворчого мистецтва і архітектури. Мешкає та працює у Києві.

Персональні виставки Блудова проходили в Україні (від 1994), Москві (1994), Утрехті (1996, Ні­дерланди), Цюриху (1998, 2001, 2003), Бадені (1998, Швейцарія), Ґреноблі (2000, 2002, Франція) та інших містах.

Роботи Блудова знаходяться в музеях Києва, Сум, Хмельницького, а також у галереях та приватних колекціях в Україні, Швейцарії, Бельгії, США, Нідерландах, Австрії, Франції, Іспанії.

До Луцька митець привіз виставку «Соціополіс», в яку заклав теми урбаністики, переживань сучасного міста, глобалізації та людей в екранах гаджетів.

«Нарешті ці картини зібралися докупи, дякуючи гостинності Музею сучасного українського мистецтва Корсаків. Частина робіт приїхала з Китаю, частина – з приватних збірок, тому навіть я сьогодні почуваюся глядачем, розглядаючи власні роботи в такому просторі. Я щасливий, що можу показати цей проєкт, головною ідеєю якого є сучасне місто, його життя мовою живопису. Хотів вписати в роботи так зване «чорне дзеркало», якусь антиутопію життя, де люди існують в комп’ютерних програмах на моніторах. Для того, щоб рухатися далі, треба зупинитися і подивитися довкола. Сьогодні я це зробив», – розповів художник.

Мистецтвознавиця Зоя Навроцька висловила сподівання, що твори Андрія Блудова невдовзі з’являться і в постійній експозиції Музею.

«Це блискуча колекція творів, які спонукають до мислення, до роздумів, до уяви. Цікаві формати, яскраві кольори, неймовірні світи, ніби ти потрапив всередину кадру вистави або фантастичного кіно. Сподіваюся, це лише перша виставка автора в нашому Музеї», – поділилася пані Зоя.

Виставка традиційно триватиме місяць, а вже у жовтні відкривати творчий проєкт до Луцька приїде мистецьке подружжя з Ужгорода Віктор Мельничук та Беата Корн.

https://history.rayon.in.ua/news/299394-u-muzeyi-korsakiv-vidkrili-vistavku-urbanistichnih-kartin?fbclid=IwAR1oAYQzl8TMnbIu78W1WwdLWj3iHCfzXzhwYvEzCn_kr_qkKquPV0RzWVM

Від лампи з Дартом Вейдером до велетенської вивіски: волинський «Арт-Хаус» здійснює найшаленіші мрії замовників

На задньому дворі культурно-розважального центру «Адреналін Сіті» заховалося дуже цікаве виробництво, продукти роботи якого волинянам точно траплялися неодноразово. Однак, ймовірно, пересічні жителі могли не знати, що зробили їх саме тут.

Вже сім років на ринку рекламних послуг Західної України працює рекламно-виробнича студія «Арт-Хаус», яка може запропонувати клієнтам дуже широкий спектр послуг, лише сувенірної продукції мають понад 1000 найменувань. Тут можна замовити будь-які товари: від номерків на ключі до велетенських вивісок із підсвіткою на магазин.

Про розвиток підприємства та роботу у карантин розповів директор студії Роман Рублюк, який знає всі тонкощі виробництва, адже працює тут з моменту відкриття й піднявся кар’єрними сходинками від монтажника до очільника «Арт-Хаусу».

– Ви на ринку вже тривалий час і міцно стоїте на ногах. Розкажіть, будь ласка, як і з чого все розпочиналося?

– Сім років тому у компанії VolWest Group вирішили створити підприємство, яке закриє потребу корпорації у виготовленні вивісок, банерів та іншої рекламної продукції. Це і був наш початок. Фірма починалася з трьох людей: директор, головний інженер і я – монтажник. Моїм завданням був безпосередньо монтаж, головний інженер займався виготовленням реклами, директор відповідав за формування замовлень.

Для того, щоб налаштувати виробництво, ми відразу купили два принтери. Через рік придбали фрезер (використовується для гравіювання та порізки, – авт.) По трохи ми придбали всю техніку, яка була нам потрібна.

– З того часу ви суттєво розширилися. Таке масштабне виробництво, напевно, потребує багато робітників. Скільки ви маєте працівників?

– Штат працівників у нас змінювався від трьох до 30. У період кризи ми вимушено скоротили штат, оскільки не було великих об’ємів замовлень. Зараз у нас працює десять людей: директор, керівниця відділу продажів сувенірної продукції, інженер, дизайнер, оператор фрезерного станка й оператор лазерного устаткування, також головний з виробництва і, звичайно, бухгалтерка.

Наразі у нас маленький, але дружний колектив, ми один одного розуміємо, жартуємо, допомагаємо. У нас немає чужої роботи. Керівниця відділу продажів може без проблем допомогти пакувати та відправляти товар. Намагаємося працювати так, щоб у колективі все було злагоджено.

– Розкажіть трохи про ваших клієнтів. Хто вони?

– Першими клієнтами «Арт-Хаусу» були магазини «Наш край» та «Колібріс». Через декілька років коло охочих співпрацювати із нами значно розширилося. До нас за послугами почали звертатися інші підприємці. Головним нашим клієнтом і досі є інвестиційні проєкти VolWest Group.

Згодом у компанії запустили ще відділ, який займається виготовленням сувенірної продукції. Але це вже зовсім інша історія. Якщо говорити про сувенірну продукцію, звертаються переважно фізичні особи, які на подарунок або для себе щось замовляють. Якщо взяти рекламу, то здебільшого це підприємці та магазини.

Наша база нараховує більше тисячі клієнтів. Це і підприємці, і магазини, і люди, які в нас купують сувенірну продукцію.

Ми можемо втілити в життя 99% того, що хоче клієнт. Запросто можемо забезпечити усю рекламну продукцію для магазину: вивіски, банери, вказівники, брелоки, номерки на ключі, сувеніри з логотипом та багато інших дрібничок. Також самі розробляємо проєкт та втілюємо його у життя.

– Для більшості бізнесів карантин відчутно вдарив по доходах. Як ви підлаштовувалися до карантинних вимог і чи сильно обмеження вплинули на діяльність підприємства?

– На початку карантину однозначно був спад виробництва, адже закривалося усе. Але, зважаючи на те, що головний наш клієнт – супермаркети, які майже не закривалися, це дало нам змогу втриматися і продовжувати роботу.

Проте ми відчули незручності обмежувальних заходів. Як виробництво ми не могли сидіти на повному карантині, бо просто не вижили б. У нас велике приміщення, тож виводили на роботу тільки тих людей, які працюють за станками. Я особисто їздив і збирав працівників на роботу, адже тоді транспорт не курсував.

У мене перед початком карантину захворіло дві людини, і я змушений був закрити виробництво на тиждень. Потім, коли стало зрозуміло, що це не коронавірус, почали відновлювати роботу.

– У карантин замовлення були такі, як завжди? Чи, можливо, виникли нові запити у клієнтів?

– Так, був новий запит – захисні екрани. Як я вже казав, ми працюємо з мережами магазинів. І в той період головна потреба була у якісних засобах захисту.

«Арт Хаус» – основний підрядник «Нашого краю» та «Спару», тому вони відразу звернулися до нас. І ми почали шукати рішення, як виготовити захисні екрани, тестувати їх… Було багато варіантів, та нам було важливо, щоб наш продукт справді захищав людей. На підприємстві знайшли такий варіант, який відповідає усім критеріям захисту й одночасно є зручним для постійного використання, та почали його виробництво.

Проте, у той період був дуже великий ажіотаж на матеріал, який був потрібний для виготовлення захисних щитків. Ми його скуповували в Рівному, Львові, адже всі в один момент захотіли виготовляти цей продукт. Тоді ми змогли закупити потрібну кількість матеріалів та виготовили понад 300 екранів.

Знаєте, пандемія дала мені розуміння того, що COVID-19 – це стрибок вище себе, це виклик, який не всі готові прийняти.

– Знаю, що крім виробництва банерів, афіш, вивісок різної складності, ви ще й займаєтеся виробництвом сувенірної продукції. І у вас дуже широкий спектр таких товарів. Розкажіть детальніше про цю частину вашої роботи.

– Так, це правда, ми можемо запропонувати покупцям понад 1000 варіантів різноманітних сувенірів. Це картини (фото на полотні), ліхтарі, годинники, різні цікаві речі для дизайну та багато іншого.

Наприклад, ми виготовляємо нічники – це повністю handmade, бо ж купуємо усі складники від шнурочка до патрона та акрилу. А далі все складаємо самі. Тут виграємо якістю та дизайном. Маємо понад 500 варіантів дизайну таких ліхтариків.

Як народжується новий продукт? Все дуже просто: у нас є інженер і дизайнер, які займаються розробкою новинок та удосконаленням вже наявних товарів.

Багато чого ми робимо під замовлення. Людина може надіслати ескіз, який би дизайн вона хотіла годинника, ліхтарика, і ми це втілимо в життя. Такий товар буде один на весь світ.

Ще ми займаємося друком фото на полотнах. На цю послугу маємо підвищений попит. Це вже стало трендом, тому таке у нас замовляють дуже часто.

Також деякий час робили кастомні годинники. Ще маємо годинники з ефектом 3D, називаються «Вулики».

Цікава розробка – наша новинка – колонки, підсилювачі звуку. Є різної форми. Збільшується звук за допомогою акустики й, звичайно, фізики. Цей товар також має підвищений попит. Дуже зручно, адже немає дротів і нічого додатково використовувати не треба, просто поставити на підставку, і пісня гратиме значно гучніше.

– Чи легко працювати у цій ніші? І з якими проблемами ви стикаєтеся у роботі з сувенірною продукцією?

– Наші сувеніри мають високу конкуренцію, тому дуже хочеться знайти той унікальний продукт, який матиме широкий попит серед покупців.

Часто люди не розуміють, що таке вініловий годинник, бо наша молодь не знає, що таке вінілова платівка взагалі. Тому, шукаємо підходи, аби більше знайомити покупців з нашими виробами.

Дуже багато питань у людей щодо нічника, вони не розуміють, що це таке, як він може світитися, чому у нього різні кольори. Залюбки розповідаємо про цей оригінальний сувенір.

На жаль, в українців досить маленький поріг фінансів. Люди готові віддавати за якусь сувенірну штучку не більше 200 гривень. Все, що дорожче, продається значно гірше.

Саме тому ми постійно в пошуку, у нас постійно з’являється нова продукція.

Спілкувалася Наталія ГОЛОДЮК
Фото Ірини КАБАНОВОЇ

https://business.rayon.in.ua/topics/6991-art-haus

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків покажуть «Соціополіс» Андрія Блудова

Наприкінці вересня МСУМК запрошує відвідувачів на відкриття цікавої виставки відомого сучасного митця Андрія Блудова.

Відкриття мистецького проєкту під назвою «Соціополіс» відбудеться 25 вересня, традиційно о 17.00. Вхід вільний (маска+дистанція).

Довідка:

Український живописець Андрій Блудов народився 17 березня 1962 року.

У 1982 році закінчив Київський художньо-промисловий технікум; у 1990-у – графічний факультет Київського державного художнього інституту

З 1988 року — учасник мистецьких виставок.

З 1990-о — член Спілки художників України.

Викладач живопису в Національній академії образотворчого мистецтва і архітектури.

Мешкає та працює в Києві.

***

Персональні виставки Блудова проходили в Україні (від 1994), Москві (1994), Утрехті (1996, Ні­дерланди), Цюриху (1998, 2001, 2003), Бадені (1998, Швей­царія), Ґреноблі (2000, 2002, Франція) та інших містах.

У творах худож­ника поєднуються елементи міфологічності, сюрреалізму й авангарду.

Творчість Андрія Блудова — помітна сторінка в книзі «київського естетизму», куди вписали свої рядки і інші талановиті сучасники. З ними він доклав руку до креації зразків графіки, відео, режисування перформансів та художніх свят на мальовничих схилах міста.

Роботи Блудова знаходяться в музеях Києва, Сум, Хмельницького, а також у галереях та приватних колекціях в Україні, Швейцарії, Бельгії, США, Нідерландах, Австрії, Франції, Іспанії.

Третю літературну премію імені Івана Корсака здобув Юрій Винничук

У Луцьку втретє відбулася урочиста церемонія вручення літературної премії імені Івана Корсака. Премію видатного українського письменника та журналіста три роки тому спільно з видавництвом «Ярославів Вал» заснувала родина відомого українця.

У Музеї Сучасного Українського Мистецтва Корсаків 15 вересня зібралися лучани, поціновувачі творчості та митці, аби вшанувати пам’ять Івана Феодосійовича Корсака. Вручення премії присвятили до Дня народження видатного журналіста.

«Ми не можемо забути великого українця, великого патріота, великого письменника Івана Корсака, тому ця премія є і, я переконаний, що вона буде», – зазначив син письменника, очільник інвестиційної групи VolWest Group Віктор Корсак.

Нагородження відбулось за участі голови журі, відомого письменника, директора видавництва «Ярославів Вал» Михайла Слабошпицького, фундатора премії, доктора економічних наук Віктора Корсака, першого лауреату конкурсу – Петра Кралюка та інших високоповажних членів журі.

«Це подія масштабу не тільки Луцька чи Волині, це подія, яка має принципове значення в наш час якоїсь тотальної деморалізації, соціальної кризи, в час нарікань та скарг. Я знову і знову тішусь думкою від того, що родина Корсаків установила цю премію. Це найкраще що можна було зробити пам’яті Івана Феодосійовича Корсака», – зазначив Михайло Слабошпицький.

Цього року лауреатом премії став львівський письменник Юрій Винничук за історичні романи «Аптекар» та «Сестри крові». У романах описано історичні події 17 століття, що відбувалися у Львові.

У своїй роботі письменник користувався тогочасними історичними джерелами: листами, щоденниками та записками. Головна героїня – львів’янка, яка задля навчання в Падуанському медичному університеті змушена переодягатися у хлопця та жити тим життям.

У другій частині вона повертається до Львова, де працює та боронить місто від поляків. Юрій Винничук планує створити третю частину.

«Я змушений писати продовження. Впродовж того коли я писав роман, є одна з головних героїнь, яка закінчила Падуанський університет. Поки писав цей роман, я в неї закохався…Я почав її ревнувати і я не дав їй зійтися з жодним іншим героєм», – ділиться своїми почуттями автор.

Зі словами подяки виступили представники обласної та місцевої влади.

«Особливо хочу подякувати пану Юрію, тому ще це титанічна праця. Ця нагорода більш ніж заслужена, вона вистраждана. Вистраждана всім своїм життям, всім своїм талантом, всім що було покладено на ці хиткі терези.

Саме так працював Іван Корсак, почесний громадянин міста Луцька. І те, що сьогодні саме така літературна премія, – це продовження того величезного вкладу, який Іван Феодосійович вклав в наше місто, область, літературу.

Те що Ви, Віктор Іванович та ваша родина, продовжуєте цю справу, це свого роду синівський подвиг», – зазначив виконувач обов’язків міського голови Григорій Пустовіт.

На заході також були присутні родина Корсаків, київська поетеса Валентина Давиденко, близький друг Михайло Ватуляк, режисер Михайло Ткачук та інші. Окрім того, знавчиня творчості Леся Ковальчук підготувала цікаву доповідь про особливості прози Івана Корсака.

Завершення заходу ознаменувалося презентацією пісень на слова Івана Корсака у виконанні народної артистки України Світлани Мирводи. Відвідувачі змогли насолодитися такими композиціями як «Недоспівана пісня», «Літа» та «Місто моє».

Джерело: https://lutsk.rayon.in.ua/news/295804-vtrete-vruchili-literaturnu-premiiu-imeni-ivana-korsaka?fbclid=IwAR0QZOY8BolMCFY9hCISniyfA53DzcGrMc5D1Xv_F_tfP1-7GI6oi7j59sc

Перезавантаження: як змінився «Адреналін Сіті» під час пандемії

Культурно-розважальний центр «Адреналін Сіті», як і весь світ, тільки починає оговтуватися від жорстких карантинних заходів, що майже на пів року зачинили двері для відвідувачів.

Адже розважальна індустрія найбільше постраждала від коронавірусу і ніхто не береться давати прогнози, як вона «переродиться». Пандемія оголила всім усе: проблеми, переваги, нерви і дала час для переосмислення. У підсумку «Адреналін Сіті» вкотре у своїй історії змінюється.

Роздумами про те, як в умовах глобальної катастрофи «вижив» і «перероджується» один з найбільших КРЦ Західної України, поділилася його директорка Галина Шотік. Вона на власні очі бачила, як завод синтетичних шкір трансформувався у культурно-розважальний центр. Впродовж 45 років у її трудовій книжці – величезна кількість записів, але всі за однією адресою – Карбишева,1, куди 1975 року прийшла працювати технологом.

Інтерв’ю для Бізнес.Району з Галиною Шотік ми записували у нових локаціях Адреналін Сіті. Розпочинаємо з оновленого Музею науки і техніки, який запрацював у першу хвилю послаблення карантину наприкінці травня і став одним із перших, хто прийняв відвідувачів.

– Галино Миколаївно, що це за новий Музей?

Так. Назва нова – Музей науки і техніки. Створений він на базі Академії розвитку та пізнання «Робологікум» та єдиного на той момент Музею технічного прогресу. Крім того, ми доповнили колекцію і збільшили кількість кафедр, відтак з’явилися нові кафедри – правил дорожнього руху, механіки, робототехніки тощо. Цікавинками є експонати на медичній кафедрі, які дозволяють повправлятися як правильно надавати першу допомогу, штучне дихання.

А загалом, звідки взялася ця унікальна колекція техніки?

– У 2013 році виникла ідея створити Музей технічного прогресу і ми зібрали експонати десь за місяць! Все це була різноманітна техніка часів Радянського Союзу.

Де ми тільки не шукали експонати: самі їздили по селах Волині, давали оголошення в газеті й на радіо, що збираємо телефони, гучномовці, патефони, телевізори. Люди позносили за винагороду все, що тримали у гаражах, підвалах, на горищах.

От на компонування експозиції уже більше часу пішло. Згодом до зразків радянського виробництва ми вже брали і закордонні експонати, наприклад, є польські й німецькі, 1940-60-их років.

Ця колекція поповнюється і до сьогодні. Наприклад, недавно нам зателефонував чоловік з Ківерців, запитав, чи можна привезти до нас трохи техніки. Виявилося, що це півсотні екземплярів кіноапаратури, магнітофонів та іншого. Усе запаковане, нове і справне. Це обладнання збирав його закордонний родич, але як помер, рідні вирішили не просто позбутися експонатів, а передати їх у фонд нашого музей для майбутніх поколінь.

До слова, новий Музей функціонує на місці колишнього арт-кафе «Стоп-Кадр». Проте, ми не залишили заклад без фуд-кортів. Відтак, на місці картингу запрацювало SPAR-кафе – демократичний заклад харчування у форматі «бістро». А для поціновувачів високої кухні – сімейний ресторан «Вандервілль».

З Музею науки і техніки переходимо в Арт-хостел «Адреналін», тут за карантин встигли відкрити ще готель на 20 комфортних номерів та кафе «Портрет» у мистецькому стилі.

– Навіщо Адреналін Сіті ще й готель, коли є пристойний хостел на сотню осіб?

– Минулого року в березні ми відкрили хостел на 101 ліжко-місце: від двомісних до багатомісних номерів. Але у нас часто зупиняються гості, які прибувають на різноманітні культурні, спортивні чи ділові події і бажають взяти невеликий номер, тож їх завжди не вистачало.

Саме тому й виникла потреба створити ще й готель з комфортними номерами, які відповідають найвибагливішим постояльцям. Крім того, ми закрили ще одну нагальну потребу – харчування наших гостей. Тепер тут діє кафе «Портрет», де гості, не виходячи з приміщення готелю, можуть снідати, обідати і вечеряти.

А от хостел – хороший варіант для юнацьких і дитячих команд, які беруть участь у змаганнях на базі нашої СК «Арена Спорт».

Чи відновили спортивні заняття й змагання, адже в «Адреналін Сіті» найбільший критий майданчик для таких дійств?

– Поки що не можна проводити масштабні змагання: всеукраїнські чи європейські, які до пандемії бували майже щовихідних. Натомість частково відновилися спортивні тренування. Їх проводять з дотриманням усіх санітарних норм.

Проте вже у вересні «Арена Спорт» збере учасників змагань з флорболу, відтак, як кажуть куратори – орієнтовно повернеться половина від всього потоку відвідувачів.

З Арт-хостелу переміщаємося у сімейний ресторан «Вандервіль», який відкрили акурат за місяць до карантину, біля кінозалів.

Відвідувачів тут ще не багато, адже час скупий на прем’єри – стався глобальний перебій у кіновиробництві. Кіно-кафе перенесли в центральну частину закладу, щоб більше відвідувачів його бачило.

А там, де працювало кіно-кафе, тепер функціонує Бізнес-академія практичного менеджменту PMBA і розвиває тут конференц-сервіс.

– Галино Миколаївно, а що було на місці цього ресторану, коли ще завод працював?

– Саме тут функціонувала сауна! Пригадую, як ми запустили боулінг-клуб, Віктор Іванович Корсак (голова ради директорів VolWest Group – ред.) каже мені: «Миколаївно, скажіть, чи думали коли-небудь, що через 30 років будете на цьому місці грати у боулінг?» Кажу: «Повірте, ні».

Я коли йду сюди на роботу, дивлюся на ті заводи, що поряд в руїнах стоять, де нічого немає, то шкода. Це просто стоять гробниці. А тут таки вирує нове сучасне життя, і я щаслива від того, що у свій час доля мене сюди привела на роботу. 4 серпня виповнилося 45 років, як я тут працюю.

– А чому завод синтетичних шкір занепав?

– Це було єдине підприємство на весь Радянський Союз, яке виробляло продукцію для взуттєвої промисловості: картонні устілки, закаблуки і синтетичну шкіру. Перша продукція вийшла тут у 1973 році, й через два роки я сюди прийшла, зразу після інституту. Була і технологом, і начальником лабораторії.

Але коли у 1990-их на ринок вийшов Китай, то наша продукція стала неконкурентною. Продукція Китаю була значно дешевшою, хоча програвала в якості. Доводилося шукати виходи з такої ситуації.

– Як у цій історії з’явився VolWest?

– У 1999 році, коли в Україні розпочалася приватизація, то частину заводу викупили бізнесмени з Харкова, а в 2007 році продали молодій місцевій компанії VolWest. Ще років зо два працювали у взуттєвій індустрії і паралельно експериментували з іншими видами продукції. Чого тільки тут не робили! І сухі будівельні суміші, і ароматизатори харчові, і мийні засоби, і теплоізоляційний картон з використанням базальтового волокна.

Але якось виникла фантастична ідея створити тут розважальний центр. Відкриття було 8 серпня 2009 року з першим у місті картинг-центром. І закрутилося! Я тоді стала заступником директора.

«Я відпочиваю, значить я живу» – під таким девізом ось уже 11 років працює наш комплекс.

– Тобто, ви бачили усі етапи розвитку Адреналіну…

– Всі абсолютно. Від першого дня, від першого гвіздка забитого на картинг. Пам’ятаю, як ми малювали ті доріжки, як потім відкривали кінотеатр, СК «Арена Спорт»… Згодом з’явився боулінг та море інших розваг для всієї родини.

Сьогодні в нас унікальний джампінг-центр «Гравітація», де можна на батутах відірватися дорослим та підліткам, а для менших відвідувачів – Парк розваг «Кенгуру» з сухим басейном, скеледром, критий дворівневий мотузковий парк та автодром. Для найменших діток та батьків дитячий ігровий центр «Лімпопо» з оновленими атракціонами…

Новий потік ось уже другий рік генерує Музей сучасного українського мистецтва Корсаків, який став новою туристичною фішкою Луцька. МСУМК – унікальне місце світового масштабу, аналогів якому з впевненістю можу сказати – немає в Україні. Тут зібрано понад 1000 арт-об’єктів 500 митців сучасності.

– Ви стільки років стежите за розвитком не тільки Адреналіну, а й взагалі бізнес-середовища Волині. Як ви можете оцінити цю коронакризу? Чи є вона найстрашнішою, що ви бачили у своїй кар’єрі?

– Певною мірою, так. Хоч і були такі моменти, що на заводі у період перебудови нам не платили зарплату, не було звідки. У 1990-ті теж непросто було. Але підприємство виживало користуючись з бартерної системи.

Ще складна криза була, коли люди масово по безвізу поїхали на роботу за кордон. Був такий місяць, за який 39 людей – ото був виклик! Тоді ми знайшли серед наших працівників тих, які зможут очолити певні напрямки. Забезпечили їм освіту у Бізнес-академії практичного менеджменту PMBA, тому що навчання є частиною корпоративної культури нашої компанії. Це дало можливість зберегти команду, завдяки якій ми пережили всі випробування, в тому числі й карантин.

– А як ви взагалі вижили під час карантину?

– Головним завданням було і лишається – зберегти людей. Спершу відправили людей в оплачувані й неоплачувані відпустки. Також деякі працівники відгукнулися на пропозицію зайнятості інтернет-магазину «Наш Край», який не справлявся з потоком замовлень.

Але реально від напруги і звільнень врятувались державною підтримкою, яку нашим працівникам ми допомогли отримати через Центр зайнятості. Ці гроші для працівників хоч невеликі, все ж стали суттєвою підтримкою для нашого колективу, а щоденну роботу «Адреналін Сіті» забезпечувала мінімальна кількість людей.

– Коли зі світом стався карантин, що ви тоді думали?

– Перші дні – було незрозуміло, що відбувається, можливо навіть серйозно не сприйняли. Коли ж кількість хворих стала стрімко зростати, і коли першу обіцяну дату виходу з карантину посунули, то стало зрозуміло – це надовго. І дуже страшно було, коли приходиш на роботу, а тут темно, порожньо, нікого і нічого.

– Яка у вас була потреба щодня приїздити на роботу?

– КРЦ «Адреналін Сіті» великий об’єкт, що його, як і прилеглу територію, потрібно утримувати в належному стані незалежно від зовнішніх обставин. Зараз ми освоюємо останню порожнечу цього гігантського приміщення, яке перетворюємо у сучасну чотириповерхову будівлю.

На День Незалежності там уже презентували міжнародний проект «Антиципація+Імунітет». Експозиція містить майже три сотні робіт 180-ти митців із семи країн світу: України, Росії, США, Німеччини, Індії, Австрії та Англії. Сам проєкт стартував у квітні, під час першого запровадження обмежувальних заходів у зв’язку з пандемією COVID-19.

Знаєте, коли почалися перші послаблення карантину і музейним установам дозволили працювати, дуже багато відвідувачів почали приходити на виставки у Музей сучасного українського мистецтва Корсаків. Помітно, як люди скучили за культурою, за живим спілкуванням і дуже приємно, що ми можемо додати у дозвілля лучан і гостей міста велику порцію високої культури.

Наталія ПАХАЙЧУК

Фото Ірини КАБАНОВОЇ

Джерело: https://business.rayon.in.ua/topics/6860-koronavirus-ogoliv-iak-zminivsia-adrenalin-siti-pid-chas-pandemiyi

У Луцьку відбудеться церемонія вручення літературної премії імені Івана Корсака

Літературну премію імені видатного українського письменника, журналіста, почесного громадянина Луцька та Каменя-Каширського  Івана Корсака вперше було започатковано 2018 року. Першим Лауреатом став письменник, публіцист, філософ, викладач університету, заслужений діяч науки і техніки України Петро Кралюк, другим – український письменник, прозаїк, поет, критик, есеїст Микола Суховецький з Одещини.

Цьогоріч, традиційно вже 15 вересня, церемонія вручення престижної літературної премії ім. Івана Корсака відбудеться вже втретє.

Захід розпочнеться о 14.00 у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків.

Нагородження відбудеться за участі голови журі, відомого письменника, директора видавництва «Ярославів Вал» Михайла Слабошпицького, фундатора премії, доктора економічних наук Віктора Корсака, журналіста, літературознавця, секретаря журі премії Сергія Козака, а також першого лауреата конкурсу – Петра Кралюка  та інших високоповажних членів журі конкурсу. До слова, усі наступні лауреати, згідно з положенням про вручення Премії автоматично стають членами журі.

Нагадаємо, що Літературну премію імені Івана Корсака 2018 року започаткувала родина письменника спільно з видавництвом «Ярославів Вал» задля розвитку історичного роману та увіковічення пам’яті Івана Корсака.

Вручення премії відбуватиметься щороку до Дня народження письменника 15 вересня.

Згідно з положенням про Літературну премію ім. Івана Корсака, твір, представлений до участі на здобуття нагороди, обов’язково має бути присвячений історії України, написаний українською мовою на високому художньому рівні та мати великий читацький розголос.

Лауреата визначає журі шляхом таємного голосування. Він отримує диплом, медаль, а також грошову винагороду в сумі 50 000 гривень.

Запрошуємо журналістів, письменників, літературознавців,  представників влади та активну громадськість міста до участі у заході.

Вхід вільний (маска+дистанція)

Програма заходу:

  1. Вручення премії
  2. Презентація 2-ох томів із багатотомника Івана Корсака: «Отаман Чайка. Немиричів ключ» та «Таємниця святого Арсенія. Мисливці за маревом».
  3. Презентація пісень на слова Івана Корсака у виконанні народної артистки України Світлани Мирводи.

Наприкінці серпня відкрилось три магазини мережі SPAR

Наприкінці серпня відбулось відкриття трьох магазинів SPAR: у Івано-Франківській (смт. Перегінське), Волинській (м. Луцьк) та у Житомирській (м. Андрушівка) областях. Нові торговельні заклади працюють на умовах франчайзингу.

У смт. Перегінське магазин знаходиться за адресою  вул. Базарна,62. Його площа становить 227 м кв, працює 3-и каси, є відділи м’яса, власної випічки, кулінарії та зона Food to Go.

У м. Луцьк SPAR розташований за адресою Київський м-н,7, площа 115 м кв, а для обслуговування покупців працює 2-і каси та є відділ Food-to-Go.

У м. Андрушівка  теж розпочав роботу SPAR Express. Адреса магазину вул. Зозулинського, 20-А, площа 85 м кв, у закладі працює 2-і каси, є відділ власної випічки та зона Food-to-Go.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Медичний «клондайк», або чому потрібно інвестувати в медицину

Інвестиційна компанія Volwest Group має намір створити у Луцьку медичний кластер, який буде включати, акселератор, бізнес-інкубатор, навчальні та медичні заклади, наукові інституції.

Кандидат медичних наук, доктор економічних наук, голова Ради директорів VolWest Group Віктор Корсак під час другого онлайн-форуму «Програма медичних гарантій: три місяці» розповів, чому вирішили інвестувати у медицину та як планують працювати на цьому ринку.

Виступ Віктора Корсака публікуємо повністю:

«Медичний ринок досить великий, він – швидкорослий, а тому й цікавий для інвесторів. Якщо у 2015 році приватна медицина становила лише 12,4%, то у 2018 цей показник зріс до 14,3%. Нині ж приватний медичний ринок коливається в межах 15-16%.

За моїми підрахунками, концентрація медичного ринку становить менше ніж 1%. Насправді – це смішна конкуренція, а тому такі ринки є надзвичайно цікаві. Крім того, привабливі бар’єри входу. В Україні це приблизно 1000 – 2500 доларів на квадратний метр, в той час, як у США ця сума становить 10 – 12 тисяч доларів. Натомість прибутковість становить 10-12%. То коли заходити на цей ринок, як не зараз?

Аби мати конкурентні переваги, ми проаналізували, що відбувається із факторами, які впливають на розвиток медицини, формування медичного ринку.

Із соціально-демографічних факторів ми виділили наступні: збільшення частки міленіалів у продажах – це надзвичайно важливо, адже до 2025 року вони складатимуть 75% робочої сили у всьому світі. Такі люди досить специфічні, для них важливіший досвід, аніж матеріальні здобутки.

Другий фактор – старіння населення: тут потрібно буде робити певні акценти на геронтологію. Здорожчання робочої сили призводить до автоматизації. І якщо взяти американський досвід, то автоматизація в ритейлі призведе до скорочення 30 мільйонів людей. Подібний процес буде відбуватися й у медичній галузі.

Ще один цікавий тренд, який обов’язково буде реалізований у медицині: спільна економіка і корпоративно-соціальна відповідальність.

Економіко-психологічні фактори

Тут треба враховувати те, що споживач добре поінформований, а маркетинг відбувається через лідерів думок. Споживачі хочуть отримувати послуги 24/7. Мультиформатність та інтегрованість – про це взагалі чомусь ніхто не говорить, але це вже відбулося у всіх галузах. Тобто сьогодні одного онлайну чи офлайну не достатньо – має бути й одне, й інше.

З іншого боку, будуть нові формати самих медичних установ, не такі як зараз. Пророкують, що це буде щось інше: медики поєднуватимуть різні послуги, незвичні для нас, і задовольнятимуть більше споживачів.

Зміниться погляд на бізнес. Тобто, буде не головне, чим ми займаємося, а кого ми лікуємо, скільки в нас пацієнтів. Азія в плані медичних технологій «перескочила» всіх, думаю, що Україна зробить те саме. Ми не йтимемо тим шляхом, яким йшли всі інші, ми робитимемо це значно швидше.

Внутрішньогалузеві фактори

Медична реформа – фантастична річ, яка все змінила, саме тому нас і зацікавив цей бізнес. COVID-19 стимулюватиме розвиток телемедицини. Диджиталізація, мобільні додатки, штучний інтелект – те, що стимулюватиме розвиток медицини.

Медичний туризм – цікавий аспект, тому що він вже співмірний по обігу зі звичайним туризмом. Персоналізована медицина, доктоботи – в США ними завантажені всі протоколи, які з ймовірністю на 98% ставлять діагнози, що в результаті приведе до зменшення кількості лікарів. Робототехніка – з однієї сторони допомагатиме хірургам, з іншого – забиратиме в них робочі місця.

Пацієнти стали активними учасниками лікування, і з цим ми вже зіштовхнулися. Googl планує на цьому заробляти, а Amazon вже заробляє! Його працівники доставляють персоналізовані ліки.

З огляду на все це, коротко розповім про те, хто ж виживе на цьому ринку і хто досягне успіху. Переможе той, хто матиме конкурентні переваги!

Тобто, щоб зайти на медичний ринок, повинні бути, так би мовити, вхідний квиток: приміщення, кваліфікованих лікарів… Це мінімум.

Крім цього, треба мати унікальні речі. Конкурентні переваги, для яких характерна висока цінність, повинні важко копіюватися – без цього вижити буде дуже складно, це безперспективно.

Щоб створити унікальний продукт, треба зрозуміти, що вже сьогодні не треба нашому пацієнту, аби не розпорошуватися на зайві послуги. Зменшити те, що не важливе, підвищити те, що важливе, і створити щось нове, що ще ніхто не створив. Тоді ми й матимемо конкурентну перевагу.

Напрямки, в яких ми рухатимемося: найперше – це стати лідером на ринку. Існує так звана теорія трьох: будь-який ринок оптимальний, якщо на ньому є три лідери. Поки що в нас виражених лідерів немає. Є лише один, і той далекий до монополізації. Онлайн-офлайн, що я вже говорив, тобто різні формати медичних закладів: унікальні послуги, унікальна діяльність і корпоративна соціальна відповідальність. Без цього буде важко.

Окремо хотів би зупинитися на стратегії за характером поведінки ринку. Можна використовувати стратегію першопрохідця.

Щодо кластера, то використовуватимемо стратегію першопрохідця. Ризиків більше, але ми матимемо унікальний імідж, репутацію, не матимемо лояльних людей, захоплюватимемо вільний простір. Щодо стратегії послідовника, тут рухатимемося, враховуючи помилки тих, хто вже зайшов на цей ринок.

Що ж стосується того, як себе поводити у галузях, в залежності від темпів їх зростання. Треба постаратися захопити лідерство, збільшити кількість унікальних властивостей. Важливо створити стратегічний союз із постачальником, іти на злиття з компаніями, які мають доповнювальні технології.

Слід реалізовувати переваги першопрохідця, захоплювати нові сегменти, нові географічні райони. Варто допомогти пацієнту отримати послугу перший раз. Дуже важливо боротися за впізнаваність торгової марки, поступово знижувати ціни для залучення нових сегментів ринку.

Висновки

Найперше – медицина цікава для інвестування. Для успішної реалізації проєктів у цьому секторі необхідно мати конкурентні переваги. Стратегія послідовника є оптимальною, вона є менш ризикованою і більш ефективною. Для швидкої експансії необхідно кооперуватися, нарощувати унікальність та формувати бренд».

https://business.rayon.in.ua/topics/6791-medichnii-klondaik-abo-chomu-potribno-investuvati-v-meditsinu

У Луцьку презентували фільм про життя й творчість письменника Івана Корсака

У День Незалежності, 24 серпня, у Музеї Сучасного Українського Мистецтва Корсаків відбулася презентація унікального фільму про життя та творчість заслуженого журналіста України, письменника та Почесного громадянина міст Луцька і Каменя-Каширського Івана Феодосійовича Корсака.

Про це пише «Таблоїд Волині».

На спільний перегляд «Пантеону української слави Івана Корсака» зібралися родичі, близькі друзі, колеги-письменники, колеги-журналісти та прихильники творчості відомого волинянина. Ведучою імпровізованого вечора стала літературна агентка автора Ольга Волкова.

З вітальним словом до присутніх звернувся син письменника Віктор Корсак, який став автором ідеї створення фільму.

«Смерть людини буває не тільки біологічною, клінічною, але й соціальною, філософською. Якщо ж у філософському плані людина живе як митець, то досі виконує свої функції. Її нема в цьому житті, а функції свої вона виконує. Як з’явилася ідея цього фільму? Ми створили стратегію розвитку спадщини Івана Корсака на 24 пункти. Фільм якраз був одним із пунктів», – зазначив пан Віктор.

У кадрах стрічки про Івана Корсака з’являються: письменник Михайло Слабошпицький, волинська поетеса, заслужена вчителька України Ніна Горик, журналіст, письменник, шеф-редактор газети «Вісник+К» Євген Хотимчук, директорка Волинської обласної універсальної наукової бібліотеки імені Олени Пчілки Людмила Стасюк, письменники Світлана Короненко, Андрій Криштальський, Микола Кучерепа, режисерка Наталія Коломієць, мистецтвознавиця Зоя Навроцька, а також сім’я – дружина Марія Корсак, син Віктор Корсак та невістка Леся Корсак.

Друзі та близькі пригадали життєвий і творчий шлях Івана Корсака, його надзвичайну продуктивність, уважність до деталей, оригінальне письмо та вміння повернути в пам’ять нащадків відомих волинян, розкиданих по світу. Також дивувалися терпінню в пошуках архівами, бажанню «передати дух минувшини» та здатністю передати історичні події через характери, почуття і дії цікавих персонажів.

Презентацію фільму відвідала його авторка, волинська журналістка Тамара Гримарович та директорка «12 каналу» Катерина Дулапчій.

Дружина письменника Марія розповіла, що останньою мрією її чоловіка була книга про художників, 40 відсотків якої він встиг написати.

«Може, допише син», – поділилася пані Марія.

https://lutsk.rayon.in.ua/news/288224-u-lutsku-prezentuvali-film-pro-zhittia-i-tvorchist-pismennika-ivana-korsaka

300 робіт, 180 митців, 6 країн: у Луцьку відкрили величезну «виставку-хромосому»

Цього літа Музей сучасного українського мистецтва Корсаків продовжує дивувати не лише тих відвідувачів, які завітали до нього вперше, але й свою постійну аудиторію. Тільки трохи стихли емоції від проєкту «(de)Термінація», в рамках якого величезний ангар транспортно-відвантажувального відділу колишнього заводу став мистецьким простором, як тут вже відкривають нову урбан-залу площею 1100 квадратних метрів!

Гуляючи звичною експозицією на другому поверсі Музею, підходячи до улюблених робіт, ніколи не можеш бути впевненим, що десь за дверима не ховається ще одна нова виставкова локація. Так було і цього разу!

Ті самі двері у незвідану величезну залу примостилися поряд із сакрально-символічною роботою Володимира Бахтова «Народження».

У другу річницю відкриття Музею в новій локації презентували проєкт «Антиципація + Імунітет»: понад 300 робіт, які 180 митців із 6-ти країн світу творили під час карантину! Митці, які живуть в Україні, Росії, Німеччині, Індії, Австрії та Англії протягом першого запровадження заходів у зв’язку з пандемією коронавірусу втілювали страхи та сподівання у творчі роботи.

Антиципація – означає передчуття, отож ініціатори артпроєкту прагнули показати митців як персоналій із пророчими якостями. А ще – зрозуміти, що відчувають і передчувають під час пандемії люди, які більш чутливо сприймають світ та себе в ньому.

«День незалежності України – саме час проговорити про культуру, яка насправді є незалежністю. Вона і є держава. Вона і є нація», – розпочала відкриття виставки мистецтвознавиця Зоя Навроцька.

Відтак ініціатор проєкту, фундатор МСУМК Віктор Корсак розповів про ідею та особливе втілення експозиції:

«Слава Україні! Зі святом! Починаючи цей проєкт, ми хотіли, щоб кожен митець міг виразити себе, коли тиснуть не лише політичні, економічні, технологічні, але й біологічні фактори. На мій подив, роботи не є депресивними, не є пройняті проблемами. Переважно митці налаштовані оптимістично, а це означає, що все в нас буде добре!

Експозицію ми збудували таким чином: якщо на неї подивитися зверху, можна побачити форму хромосоми. Тобто ми переконані, що культура – це генетичний код нації, а мистецтво має напрямки так само, як хромосома – гени. Кожен ген виконує в організмі певні функції, так само і кожний з напрямків впливає на нас по-різному».

Також пан Віктор розповів, що рушійною силою еволюції вважаються біологічні мутації, в процесі природного добору шкідливі мутагени видаляються з генофонду, так само і в мистецтві: є «шкідливі» пошуки, які його стримують, є «нейтральні», які ні на що не впливають, а є «сприятливі», які започатковують нові напрями, течії та стають відправними точками розвитку.

«Щиро тішуся, що вас сьогодні так багато! Вітаю вас із Днем незалежності, вітаю із другою річницею нашого Музею! Як виявилося, за ці 2 роки МСУМК відвідали понад 50 тисяч людей. Ми робили масштабні виставки, мистецькі проєкти… Я вважаю, що Музей змінив життя Луцька, Волині, України, змінив думку іноземців про нас. Створення таких майданчиків необхідне, щоб наші митці мали де себе зафіксувати і проявити в часі і просторі. Як сказав Віктор, мистецтво – духовний код нації, а я додам: митці – це провізори, які видають нам лікувальні таблетки своїх робіт. Це міжнародна виставка, до якої залучили українців, які мешкають в Росії, а також митців із Німеччини, Індії, Англії та Австрії. Створено також інтернет-майданчик «Антиципація», в рамках якого митці різних країн можуть ділитися роботами, емоціями та разом переживати цей непростий досвід», – поділилася керівна партнерка Музею Леся Корсак.

До вітальних слів долучилася також куратора проєкту Катерина Михайлюк, а співкураторка Юлія Степанок провела мініекскурсію одинадцятьма напрямками, на які символічно розділили ці 300 робіт.

Найперше, звісно, вражає кількість кольорів довкола, їх не можливо чітко розділити та виокремити щось одне. Згодом в око впадає надзвичайна добірка фактур: полотно, дерево, високі «хребти» олійних фарб, пластик, гіпс, папір, картон, нитки тощо. Навіть яскравий килим, із тих, які ви точно могли бачити у своїх бабусь чи дідусів. Словом, тактильність виставки вражає!

Під час відкриття проєкту відбувся також перформанс Ярини Шумської.

Ще однією «родзинкою» форми експозиції є безліч можливостей в ній загубитися. Так-так, саме «родзинкою», адже за один раз пройтися і хоча б просто оглянути роботи нереально. Що вже казати про те, аби кожній приділити час та ввімкнути певні рефлексії.

З досвіду радимо пройти усі мінізали виставки хоча б 7 разів, тим паче що часу вдосталь – проєкт триватиме майже 2 місяці і завершиться 15 жовтня.

Текст і фото: Юлія ДЗЬОБИК

https://volyn.tabloyid.com/art/300-robit-180-mittsiv-6-krayin-u-lutsku-vidkrili-velicheznu-vistavku-hromosomu

« of 2 »

З ШАГом в школу: хто і навіщо відкрив новий приватний навчальний заклад

У портфелі бізнесів VolWest Group зараз одним із найуспішніших напрямків є освітній. Він представлений Бізнес-академією практичного менеджменту PMBA та Комп’ютерною Академією ШАГ. А віднедавна з’явилася ще й ліцензована загальноосвітня школа з поглибленим вивченням IT та іноземних мов IT STEP SCHOOL.

До кожної із цих структур причетна одна керівниця – Інна Кондратюк, яка свою кар’єру у VolWestі розпочинала з позиції головного HR. У PMBA естафету давно перехопила нова директорка Тетяна Репницька і саме з нею асоціюється цей бренд.

Читайте також: «Якісне навчання завжди матиме попит», – Тетяна Репницька

А от то успіх ШАГу в Луцьку – результат праці Інни Анатоліївни та її команди, з якою вони запускають стартап – приватну загальноосвітню школу для 5-11 класів.

– Пані Інно, скажіть, будь ласка, чим є сьогодні ШАГ у Луцьку?

– Філіал Комп’ютерної Академії ШАГ у місті Луцьк – це один із 89 філіалів Міжнародного IT освітнього закладу, представленого у 20 країнах світу, лідера на ринку IT-освіти України та інших держав: Казахстан, Білорусь, Азейбарджан, Швейцарія, тощо.

Це – єдиний освітній український бренд, впізнаний закордоном. Наш філіал у Луцьку, а також філіали у містах: Житомир, Хмельницький, Чернівці, Черкаси, Ужгород, це партнерські проєкти ШАГ–VolWest Group з 2013 року. Така партнерська взаємодія забезпечує синергію у бізнесі, а також результативно впливає на розвиток IT-освіти і у нашому місті і за його межами.

Оскільки ми є частиною великої міжнародної компанії, то витримуємо усі стандарти якості знань та підходів у навчанні. Впродовж навчання в ШАГ, наші студенти отримують повноцінну комп’ютерну освіту і Диплом ШАГ за однією із трьох спеціальностей: програміст, спеціаліст із кібербезпеки, комп’ютерний дизайнер. Крім Диплома ШАГ наші студенти отримують сертифікати від компаній Microsoft, Cisco, Autodesk, оскільки ми є партнерами цих світових лідерів в галузі IT-технологій. Тому, усі тенденції, підходи, знання у нас є найсучасніші.

– Поясніть, будь ласка, як влаштована мережа. Що означає «партнерський проєкт»?

– У засновника бренду ШАГ є декілька схем взаємодії. Я б виділила дві основні. Перша: власні філіали, де компанія повністю займається управлінням, організацією і контролем. Друга: партнерські філіали, які беруть на себе зобов‘язання просувати, розвивати бренд. У такому разі всі методики, підходи в роботі, чек-листи по кожному основному процесу – спільні для усіх без винятку філіалів, а вже управління персоналом, фінанси, ведення господарської діяльності – відповідальність партнерів.

У VolWest Group в партнерстві з Дмитром Корчевським, крім Луцька, працюють ще філіали у Житомирі, Хмельницькому, Чернівцях, Черкасах і Ужгороді.

– А яким чином ви обираєте місто, аби запустити там філію, на що ви звертаєте увагу?

– Ми заходимо тільки у ті міста і обласні центри, де чітко розуміємо, що ШАГ буде успішним, що ми не тільки відкриємо офіс, але й матимемо розвиток компанії. Для цього ціла команда проводить детальний аналіз ринку в галузі освіти і у сфері IT. Ми враховуємо кількість освітніх закладів загалом, кількість студентів у місті.

Потім аналізуємо весь ринок IT-послуг: що має попит, яких студентів треба готувати. З’ясували вже певну закономірність: чим більше студентів у обласному центрі, тим більше студентів ІТ, чим більше студентів у ІТ, тим більше студентів буде у ШАГу.

– Що відбувається зараз на ринку IT-послуг у Луцьку, за вашими спостереженнями?

– Ринок IT є світовим, глобальним, а його особливість полягає у тому, що дуже багато послуг надають по аутсорсингу. Незалежно, де ти знаходишся: в Камбоджі, в Сіднеї чи у Луцьку. Цінують якість самих послуг. І, бувши в Україні, ти можеш виконувати замовлення для світових ІТ-компаній.

Дуже важко сказати, що відбувається на ринку IT саме Луцька, через те, що ми частинка глобальної сфери IT. Але можу сказати однозначно, що після того, як ми в Луцьку відкрили ШАГ, дуже багато наших випускників створили свої ІТ-компанії. Але навіть ті, що не створили, однозначно надають послуги по ІТ-аутсорсингу і часто не у межах України.

Цінним є те, що розвиток IT-галузі у нашому місті активізувався з відкриттям Комп‘ютерної Академії ШАГ, ми запустили механізм розвитку IT-сфери у Луцьку. На сьогодні наші студенти працюють у дуже відомих IT-компаніях світу.

Читайте також: «Медіа – це насамперед бізнес», – директор CID Media Group Ігор Денисевич. ІНТЕРВ’Ю

– Розкажіть, будь ласка, про ваших викладачів.

– 90% викладачів – ті, з якими ми відкрили ШАГ. Все дуже просто для мене, бо я є вихідцем із НRів і застосували для підбору персоналу перевірені методи. Ми шукали фахівців з високим рівнем знань в IT, вміння передати досвід і готовність засвоїти інструменти, які ми пропонуємо, які себе виправдали в часі.

Претенденти скидали резюме, я отримувала, аналізувала, потім проводила співбесіди, запрошувала провести відкриті уроки і далі ті люди, що пройшли усі етапи відбору, з нами залишилися. Серед них, зовсім небагато – це 10-15%, викладачів вузів. Все-таки, є ось цей розрив життя і знань в сучасній державній освіті і викладачі, на жаль, теоретики. Нам були потрібні практики.

Тих 10-15%, що пройшли співбесіду, тобто показали відповідний рівень знань і були допущені до наших стандартів, ми вчили педагогічної майстерності й особливостям роботи саме в ШАГ. Бо у нас взагалі інший підхід, ніж в державних вишах.

А більшість людей – це IT-шники, які самі виконували певні роботи. Вони теж пройшли у першу чергу, технічну співбесіду, тобто показали високий рівень знань. Далі ми допомагали їм ставати викладачами. Таких більшість.

Приємно, що серед викладачів вишів, які мали високий рівень знань, які сьогодні з нами, вони за 2-3 роки стали самі IT-шниками-практиками. У нас неможливо працювати, якщо ти не рухаєшся з ринком в ногу, адже треба бути авторитетом для студентів. Вони ж очікують, що викладач буде не тільки знати, а й продемонструє перспективи розвитку.

Читайте також: «Гроші – це єдина мова, яку розуміють будівельники», – Анатолій Рабочаускас. #НЕЗЕЛЕНІ

– Напевно, коли стався карантин, для ШАГу це не була проблема. Чи справді адаптація до нових умов для вас була простою, як може здатися, на перший погляд?

– Коли стався карантин, для усіх нас і для ШАГ у тому числі це був певний шок. Компанія активна, в Луцьку вже одночасно навчається близько тисячі студентів. Ми задумалися як зробити так, щоб навчання продовжилося і якість не страждала. Але, оскільки ми, все-таки, IT-освітня компанія, то, мабуть, ми найбільш були готовими до того, щоб налагодити навчання в онлайн-режимі та зберегти якість.

Тож буквально за 3-5 днів усіх студентів приєднали до груп, які ми організовували онлайн. Усі викладачі пройшли навчання – на якій платформі робити, як це робити з новими чек-листами. Ми впоралися повністю і рівень втрат студентів був не більшим, ніж він є у звичайний час. Це є фактом того, що ми втримали студентів.

Велика вдячність викладачам, через те, що дуже важко вести пари (деякі з них мають по сто чи більше пар на місяць) в онлайн-режимі, говорити в камеру, тримати зв‘язок зі студентами, переконуватися, що вони ці знання засвоїли.

Читайте також: Не криза, а стрес-тест: чого можна повчитися у «Нашого Краю», щоб вижити в пандемії

– Розкажіть, будь ласка, ще про IT STEP SCHOOL, яку ви запускаєте?

– IT STEP SCHOOL – це продукт Комп’ютерної Академії ШАГ, але зовсім новий – загальноосвітня ліцензована школа, яка повністю виконує державний стандарт і програму Міністерства освіти України та по закінченню видає своїм учням атестат про повну загальну середню освіту державного зразка. Ми відрізняємось сучасними підходами та інструментами.

Оскільки Академія ШАГ на ринку IT-освітніх послуг уже 20 років, то кому ж, як не нам, розуміти, як використовувати сьогодні ІТ як ефективний інструмент у навчальному процесі. Розуміємо, що сучасний світ без ІТ – нікуди, батьки сьогодні конкурують з IT за увагу своїх дітей. Ми хочемо зробити так, щоб ІТ було корисним і служило на розвиток дітей, на їхні перспективи, досягнення, так, щоб ІТ допомогло дітям засвоїти ту базу знань, яку сьогодні пропонує загальноосвітня школа.

Батьки, у нас не має домашок! Ми це взяли на себе! Вдома ви зможете зі своєю дитиною просто проводити цікаво час і не витрачати свій ресурс на домашні завдання. Вам не треба буде тепер наймати репетиторів – у нас в школі індивідуальні заняття для ваших дітей. Ми перевели IT з конкурента на союзника – ваші діти так в школі напрацюються з ІТ, що потреби сидіти у гаджетах у них вдома вже не буде, тощо

IT STEP SCHOOL в Україні працює уже другий рік у Львові, Києві. Цього року це ще 8 міст України: Луцьк, Рівне, Дніпро, Харків, Кривий Ріг, Полтава, Запоріжжя, Одеса. Я була вперше дуже вражена уроками, підходами, зрозуміла, що це буде актуально скрізь в Україні. Львів і Київ запускалися, тільки відкрили школу у серпні й до вересня вони набрали повні класи дітей.

– Які особливості IT STEP SCHOOL ви запозичили?

– Ми як мережа поки що українських шкіл працюємо за єдиними підходами для усіх, незважаючи в якому це місті. У кожному класі, окрім викладача предмета, буде куратор, який буде завжди поруч із дітьми, дивитися чим вони займаються, допомагати їм. Працюватиме у школі й штатний психолог.

Та головне, що ми підготували – це інтегровані уроки. Наприклад, під час уроку математики вчитель спілкується англійською мовою. Або на уроці фізики дитина конструює робота і програмує його. Під час такої діяльності отримані знання показують дітям зв’язок із життям і не зникають та набагато більше цінуються.

– Тобто буде акцент на практичності?

– На мою думку, в загальноосвітній школі існує дві проблеми. Перша: діти не хочуть іти до школи, але вони не кажуть, що не хочуть вчитися. Тобто, треба зробити так, щоб викликати бажання у дітей ходити до школи. Друге: непрактичність знань. Наше завдання – зробити так, щоб навчання мало практичний характер, щоб потім ці знання діти могли використати в житті.

Ціль IT STEP SCHOOL – дати дитині базу практичних знань та інструментів, щоб вона потім у житті стала реалізованою і щасливою: певний рівень кар‘єрного розвитку, можливості жити в глобальному світі, спілкуватися з усім світом. Тобто, все те, що робить людину успішною.

– Скажіть, будь ласка, чи не здається вам ринок приватних шкіл у Луцьку перенасиченим?

– Я б так не сказала. Навпаки, у нас його практично не має. Ті, що відкриваються, то початкові класи і дитячі садочки. Ми старуємо з навчанням у 5-11-х класах. Але навіть, якби було декілька таких приватних шкіл, як ми, це дуже мала кількість. У Києві дуже багато приватних шкіл і кожна займає свою нішу.

– Якою ж буде ваша ніша?

– Унікальність наша – інтеграція сучасних шкільних дисциплін з ІТ . У нас не буде зошитів, книжок. Кожна дитина отримає планшет, у який вже будуть завантажені усі книги, програми, необхідні тести. Планшет замінює підручники.

Ми закуповуємо VR-окуляри і завантажуємо туди усі цікаві наукові фільми, які дають можливість не тільки побачити. VR-окуляри дають можливість взаємодіяти. Дитина зможе зрозуміти будову людського тіла чи побачити Сонячну систему, або побувати у давніших епохах.

Якщо це людський організм, ти можеш проникнути у кожен орган, подивитися, як циркулює кров по судинах. Ми даємо доступ до світового контенту, який виготовили професіонали. Дитина в ході такої комунікації з ІТ робить свої висновки, потім пише есе, потім відбувається практична діяльність, батли, тренінги і взаємодія із бізнесом.

– Це означає, що діти отримають якісь бізнес-навички?

– На всесвітньому форумі у Давосі визначили, що у майбутньому визначальними будуть не професійні, а м‘які навичи – soft skills. Це – вміння комунікувати з людьми, критичне мислення, емоційний інтелект, гнучкість мислення, вміння керувати і відстоювати свою точку зору. І сьогодні цього не вчить жодна школа.

Ми будемо дітей водити у компанії і знайомити з успішними людьми, які мають чим поділитися. Адже діти, розвиваючись, засвоюють сценарії поведінки. Ми будемо надавати можливість знайомитись із сценаріями успішних людей.

– Як ви підбирали педагогів?

– За літні місяці ми поспілкувалися із двома сотнями молодих педагогів і частину з них (до 80 вчителів) ми під’єднали до нашого навчального ресурсу. Вони демонстрували свої відеоуроки, ми бачили їхні кейси, і вони пройшли на наступний етап і та частина показала нам свої відкриті уроки вже по нових підходах, такі, як ми хочемо. Тож зараз у нас штат укомплектований.

– Як ви оцінюєте рівень фахівців, які працюють в освітній сфері Луцька?

– Знаєте, дуже якісний ринок педагогічних послуг у Луцьку. Але при тих умовах і підходах, які є в нас, більша кількість людей, майже 90%, це дуже молоді люди і серед них багато тих, які просто закінчили ВНЗ і ще не були у школі.

– Ви шукаєте виключно молодих фахівців?

– Ні в якому разі ми не звужуємо собі межі. Ми ж не знаємо, де є наші вчителі. Ми кинули клич усім, усіх запросили, з усіма спілкувалися. Так, як я розповідала про стереотипи поведінки дітей, як ми засвоюємо стереотипи чиєїсь поведінки, так само, мабуть, усі ми, приходячи на роботу, засвоюємо стереотипи поведінки у колективі.

І державна школа на сьогодні має дуже багато стереотипів комунікації, поведінки колишнього, пострадянського. Навіть дуже талановиті мусять прийняти ті рамки і закони, які діють у школі. Ось ті, що закінчили університет і ще не дійшли до школи, вони тих стереотипів не мають, з ними легше, вони себе не заангажовують, а дуже часто урок ведуть від душі. Вони ж не знають, як має там бути «правильно», хоча це вже давно не правильно.

– Та чи є у Луцьку багато сімей, охочих відправити дитину у приватну школу?

– Оскільки це приватна школа, це платні послуги. Для того, щоб людям прийняти рішення, чому ми, треба певний час. Адже це не тільки суттєві витрати, це ще й експеримент. І я розумію сумніви батьків, адже вони довіряють нам найдорожче. Тому ми проводимо багато співбесід: зі мною, з менеджерами. Але я не сумніваюся ні в собі, ні в колективі, ні в тому, що це перспектива.

Це ж проблема не тільки України, це проблема світова. Усі школи світу ставлять одне й те саме питання — яку роль, яку функцію має виконувати школа в житті дитини. І всі сходяться на тому, що треба дитину готувати до майбутнього, аби вона не боялася бути щасливою, успішною, реалізованою.

– Скільки коштуватиме навчання?

– У нас є різні форми оплати. Якщо це навчання однією сумою за рік, то це 8 500 гривень на місяць. Якщо це помісячне навчання, то це 10 700 на місяць, ціна вища, якщо платити щомісячно.

– Може бути такий варіант, що дитина прийшла, місяць повчилася, повернулася у свою звичайну школу, чи це, якщо вже прийшли, мусять відучитися?

– Ніхто нікого у клітку не садить. Але я навіть не розумію, чому так має статися. З досвіду IT STEP SCHOOL у Львові та у Києві протягом року ніхто не пішов. Ще й цінність нашої школи у тому, що ми виконуємо загальноосвітній стандарт. Це не так, як у ШАГ, що ми набрали набір, запустили, і ти чекай пів року, поки наступні групи будуть. Дитина може приєднатися протягом навчального року у будь-який час, перейти зі школи будь-якого місяця.

Читайте також: Що таке приватні школи і для чого вони дітям

– Інно Анатоліївно, ви згадували, що прийшли керувати бізнесом зі сфери НR. Вам допоміг цей фах, коли опинилися на чолі бізнесу?

– У бізнесі є чотири основних процеси: маркетинг, фінанси, персонал та інновації. Я мала дуже хороший і глибокий досвід управління персоналом.
Мені доводилося формувати команди топменеджменту і середньої ланки управління.

П‘ять років перед VolWest Group я пропрацювала в «Континіумі». Тому добре знаю, що в бізнесі не можна бути ефективним, якщо не розумієш, як відбувається обмін процесами і взаємодія людей у бізнесі. Занурення у бізнес мені дало це знання, як воно відбувається. Це стало поштовхом до того, що у мене виникло спочатку просто бажання самій порулити бізнесом.

Коли ж стала керівником Комп‘ютерної Академії ШАГ, я зрозуміла, що бізнес – це повноцінне життя, це певна країна з цікавим життям і своїми законами. Я можу сказати чому ШАГ, як такий, стався. Через те, що я була до цього готова психологічно, знаннями, хоча у мене немає диплома про вищу освіту фінансиста, економіста, маркетолога. Я за фахом педагог і психолог, педагогом я, хоча не працювала, а ось психологом організаційним досвід хороший набула.

– До речі, про корпоративну культуру. У вас є аж дві нагороди «Star manager», яку в компанії VolWest Group отримує найкращий Топменеджер за підсумками року. Як вам це вдалося?

– Коли дивлюся на нагороди, мені дуже приємно. Це визнання мого успіху командою, колективом всієї корпорації. Але цінність їх не тільки в цьому. Насправді я прожила дуже цікаве, успішне життя.

Читайте також: Зірка року: волинська бізнес-леді отримала іменне світило у небі

І робота у моєму особистому житті переважає, бо це вже стало дуже особисте. Переконана, що треба завжди бути чесною із собою, розуміти себе. Коли я сама себе питала, для чого це треба, то зрозуміла, що не для статусу. Мені треба було зробити щось краще для людей і для своїх дітей. Тож і через материнський інстинкт стався ШАГ у такому вигляді, як є зараз.

Наприклад, коли моя донька вчилася в університеті на дизайні, я саме займалася запуском ШАГу. Тоді я зрозуміла, що вона не знає жодної дизайнерської програми, і була просто у дикому шоці від того, яких спеціалістів випускають наші вузи. І ще це стало поштовхом до того, щоб давати людям таку освіту, яка потім мала б у житті застосування.

Зараз у нас є програма «Перший крок» для дітей 7-8 років і вона дуже успішна. Так збіглося, що в мене підростає внук, йому 7 років, і він теж каже, що хоче в мене вчитися. І я почала цікавитися, яку можна зробити програму, щоб було цікаво молодшим діткам.

Зараз дивлюся на шкільний процес і я поставила собі питання, як зробити так, щоб дітям хотілося ходити до школи, щоб їм було цікаво, щоб їм було корисно. І настільки особисті бажання переплелися з тим, що це треба не тільки моїм дітям, але дітям у Луцьку, в Україні.

Наталія ПАХАЙЧУК

Фото Ірини КАБАНОВОЇ

https://business.rayon.in.ua/topics/6762-z-shagom-v-shkolu-hto-i-navishcho-vidkriv-novii-privatnii-navchalnii-zaklad?fbclid=IwAR0Ksr97sHjkpGX6FuD4KAkXvwbMD4wohO-INpRiN2ZBAG_ZmJ9nvVy1KS4

У День Незалежності Музей Корсаків презентує міжнародний проєкт «Антиципація + Імунітет»

  • Чому думки про прийдешнє змінюють теперішнє та визначають майбутнє?
  • Чому люди, причетні до мистецтва, зазвичай  мають пророчі  якості і можуть змінити майбутнє?
  • Чому мистецтво лікує та формує як біологічний, так і духовний імунітет?

Відповіді на ці питання частково може отримати кожен, хто відвідає арт-проєкт «Антиципація + Імунітет», презентація якого відбудеться у День Незалежності, 24 серпня, у новій виставковій локації Музею сучасного українського мистецтва Корсаків – «Урбан-залі», площею 1100 м2. Початок о 17:00.

Загалом, експозиція містить майже три сотні робіт 180-ти митців із шести країн світу: України, Росії, Німеччини, Індії, Австрії та Англії. Сам проєкт стартував у квітні, під час першого запровадження обмежувальних заходів у зв’язку з пандемією COVID-19.

Фундатор МСУМК Віктор Корсак каже: «Зміни хромосом у біології називаються мутаціями. Вони можуть бути викликані помилками копіювання генетичного матеріалу, опроміненням, хімічними речовинами (мутагенами)…

Аналогічні зміни («естетичні мутації») виникають у мистецтві, їх спричиняють соціально-побутові, політичні, економічні, технологічні, біологічні (COVID -19) та інші фактори.

Біологічні мутації вченими розглядаються, як рушійна сила еволюції, де шкідливі мутації видаляються з генофонду природним добором, тоді як сприятливі прагнуть накопичуватися і є основою розвитку виду. Нейтральні мутації не впливають на виживання видів або індивідуумів.

Аналогічно і у мистецтві: є пошуки митців, які «шкідливі», які стримують розвиток мистецтва (соцреалізм, гітлерівське «правильне» мистецтво…); є «нейтральні» течії, які ні на що не впливають і фіксуються в історії мистецтва просто, як ремесло; а є «сприятливі», які започатковують нові напрями та течії і є відправними точками розвитку мистецтва.

Тому експозиція «Антиципація+Імунітет»  сформована у формі хромосоми. Кожна її частина (ген) відображає напрямок сучасного мистецтва. Кожна робота є унікальною і створена під впливом безлічі факторів (така-собі «естетична мутація»), що дає можливість нашим глядачам (художникам, мистецтвознавцям, галеристам, усім відвідувачам) позмагатися у футуризмі і передбачити: яким буде мистецтво у майбутньому, які «мутації» будуть «сприятливими», а які «шкідливими». Хоча очевидно, що у цьому змаганні переможцем буде час».

«А ще, мистецтво є духовним кодом нації, який у тому числі забезпечує резистентність до різноманітних деструктивних впливів (песимізму, агресії, негативу, заздрості, ненависті, несправедливості…), тобто мистецтво є носієм вродженого духовного імунітету…

Також відомо, що мистецтво вивільняє нас від стереотипів та комплексів та забезпечує осмислення «витісненої» у підсвідоме інформації, що у прямому сенсі лікує нас від захворювань, які мають психосоматичне походження , що у свою чергу підвищує наш біологічний імунітет», – додає Віктор Корсак.

До слова, експозиція триватиме до 15 жовтня.

У програмі відкриття:

13:00 – 14:30 лекція «57 років життя на дні моря сучасного мистецтва. Хроніки української команди батискафу «Неминучий». Лектор Олег Сусленко, викладач Львівської національної академії мистецтв

15:00 – 16:00 презентація фільму  «ПАНТЕОН української слави Івана Корсака»

16:00 – 17:00 екскурсія залами МСУМК

17:00 – 17:40 відкриття виставкового проєкту «Антиципація+Імунітет»

17:40 – 17:50 перформанс Ярини Шумської

18.00 – 18.30 кураторська екскурсія проєктом «Антиципація+Імунітет»

18:30 – 19:30 – музичний супровід: “Avecarnival”

Вхід в музей та участь у всіх заходах безкоштовні (маска+дотримання карантинних вимог)!

«Наше діло – молоко», – директор Шацького молокозаводу Михайло Поліщук

Шацький молокозавод понад 15 років тримає планку якісне масло та сири знають і люблять як на Волині, так і далеко за її межами. Поки ми очікували на зустріч з директором заводу Михайлом Поліщуком, побачили не одну машину, яка зупинялася біля заводського магазинчика, щоб купити продукцію. «Засікли» навіть авто на київських номерах.

Смак свіжого шацького масла не сплутати ні з яким іншим. Чомусь у багатьох воно асоціюється із дитинством – легким та безтурботним. У цьому ми самі переконалися, коли продегустували те саме знамените масло. Михайло Михайлович радить мастити його на свіжий хліб, не шкодуючи – так набагато смачніше. І неодмінно класти зверху чималий шмат сиру.

Чим живе наш локальний виробник, перед якими труднощами постає і які перспективи в розвитку бачить керівництво заводу, дізнавався Бізнес.Район. Ми побували на виробництві і побачили, який шлях проходить молоко, поки не стане кінцевим продуктом.

МОЛОКА СТАЄ ВСЕ МЕНШЕ

Під час пандемії на Шацькому молокозаводі мало що змінилось. Як працювали, так і працюють – переробляють молоко та виготовляють продукцію. Можливо, стало менше покупців, адже відпочивальники у Шацьк приїжджають переважно на вихідні. Інша справа – є дефіцит сировини.

«Наше діло – молоко. Так говорила жінка, яка пропрацювала на нашому заводі 40 років. Вона казала – що б не відбувалося в країні, хто б не був президентом, а завод має працювати і виготовляти продукцію», – каже Михайло Поліщук.

Молоко потрапляє на завод з ближніх сіл Любомльського, Старовижівського, і, відповідно, Шацького районів. Усі в радіусі 40 кілометрів від заводу. Далі не збирають. Підприємство має кілька молоковозів.

«Здають молоко переважно господарі-одноосібники, а також фермери, які мають від п’яти до 23 корів. По селах зазвичай здають люди, які тримають худобу, а залишки – нам», – розповідає директор заводу.

За добу завод може переробити більш ніж 24 тонни молока. Проте зараз працює лише на 30% потужності, тобто понад сім тонн. А це пік сезону. Взимку підприємство майже не завантажене роботою, тому що останнім часом суттєво зменшилась кількість сировини.

«Почали худобу вирізати. Люди вже не утримують корів у такій кількості, як раніше, і збувають. Відповідно, молока меншає. Також конкуренти часто перекуповують молоко. А ціну диктує ринок», – пояснює керівник підприємства.

ПОЧИНАЛИ ЗІ «ЗГУЩОНКИ»

Історія Шацького молокозаводу почалася у 1971 році. Тоді він функціонував ще не як завод, а як сепараторний пункт. Тут приймали молоко, збирали вершки і відправляли їх на молочний комбінат у Володимир-Волинський.

За радянських часів не було такого, щоб приймали молоко з домашніх господарств. Функціонували колгоспи, які забезпечували молоком увесь район.

У 1998 році завод пережив приватизацію. Коли прийшли нові інвестори (завод викупила інвестиційна група VolWest Group, – ред.), тут поставили лінію з виробництва згущеного молока і дали підприємству нове життя.

«Коли я прийшов на посаду директора (у 2002 році, – ред.), тут вже фасували згущене молоко. Потім стало економічно невигідно його випускати, бо сировина дорожче вартувала, ніж продукція. Тоді ми вийшли на масло. А кілька років тому почали пробувати виготовляти сири», – розповідає Михайло Поліщук.

До слова, все згущене молоко, яке переробляли на львівському «Світочі», було з Шацького молокозаводу. Конкуренти починаючи з 2004 року почали виходити на ринок з дешевшою продукцією, використовуючи замінники жиру. Шацький виробник не міг конкурувати з фірмами, які змішували рослинний жир, сухе молоко, воду, смакові добавки і отримували дешевий продукт, дуже схожий на згущене молоко.

До того ж, виявилося, що робити «згущонку» – енергозатратно. Із трьох літрів молока і півкілограма цукру виходив тільки кілограм згущеного молока. Тобто, пояснює Михайло Поліщук, треба було випарувати два з половиною літри вологи. Заводу довелося шукати щось інше, тож після 2006 року тут почали робити масло.

«РИНКИ ЗБУТУ З’ЯВЛЯЮТЬСЯ САМІ»

Продукція Шацького молокозаводу розрахована на широке коло споживачів – від дітей до старших людей. На підприємстві вважають, що їх кінцевий споживач – це кожен, хто хоче вживати смачну натуральну їжу і піклується про своє здоров’я.

Крім масла тут виготовляють до восьми видів сирів – рікотта, бринза, сулугуні, чечіль… Ці сири пасують як до салатів, чаю-кави, так і до пива. Нещодавно завод почав випускати халумі. Це сир, який можна смажити на грилі. Він дуже подобається молоді.

За словами Михайла Поліщука, проблем з пошуком ринків збуту немає, адже продукції завод виготовляє не так багато.

«Ринки збуту самі з’являються (сміється, – ред.). Зараз у зв’язку з тим, що є нестача сировини, виробляємо такий об’єм, що немає проблем з продажем. Практично все, що виробляємо – збуваємо. Без гуртівень і перекупщиків. Бо довгий час працювали за принципом – робимо на склад, заморожуємо, зберігаємо і шукаємо якогось оптовика, щоб збути 10-20 тонн. Зараз нам не потрібні оптовики», – каже директор підприємства.

У заводу з’явилося більше таких кінцевих споживачів, які беруть продукцію напряму у магазини та на ринки. Локальний виробник зайняв таку нішу – масло і сири. А щоб виготовляти інші види продуктів, як-от йогурти, кефіри та інше, треба доставляти додаткову лінію. Цього керівництво поки робити не планує.

ЯК РОБЛЯТЬ ЗНАМЕНИТЕ ШАЦЬКЕ МАСЛО

Виготовляти сири і масло працівники заводу навчалися самостійно. Рецептуру замовляли у науково-дослідному інституті в Києві. Все виготовляють згідно ДСТУ. Це Михайло Поліщук називає «радянською спадщиною».

Коли молоко приїжджає на завод, його одразу аналізують за чотирма показниками: кислотність, чистота, жирність, щільність. Потім зважують, запускають у танки через охолоджувач і вже звідти воно надходить на виробництво. Далі молоко підігрівають до сорока градусів і запускають у сепаратор.

«Далі молоко йде на відділення: відвійки (знежирене молоко, – ред.) і на вершки. Вершки йдуть на пастеризацію. Далі – на великий сепаратор, де розділяються на маслянку і високожирні вершки. Вони збираються у велику ємність. Вона називається «ванна для високожирних вершків». Вершки нормалізуємо до потрібного нам жиру. Зараз ми виготовляємо 73-відсоткове масло», – розповідає про особливості виробництва технологиня заводу Олена Цюриць.

Михайло Поліщук, у свою чергу, сміється: «Спреду наш завод не виготовляє, то якщо побачите, що хтось продає шацький спред – не вірте».

Шацьке масло отримують методом безперервного збивання. І вже нормалізоване та пастеризоване його розфасовують у картонні ящики по 10 кілограмів. «Їх поміщаємо у камеру охолодження, де температура +5 градусів. А наступного дня переносимо масло у морозильну камеру. Тобто молоко, яке ми взяли сьогодні, вже завтра буде маслом», – розповідає Олена Цюриць.

У нас також виникло питання, що ж буде з молоком, яке на початку процесу виявиться непридатним для виробництва. Михайло Поліщук каже, що таке молоко можуть пустити на казеїн (фосфопротеїн, складний білок, головний білковий компонент молока, – ред.), або якщо аналіз дуже поганий, повертають його туди, де зібрали. Цікаво, що кілька літрів «брудного» молока може зіпсувати цілу цистерну.

Читайте також: Шацький молокозавод подарував одиноким пенсіонерам великодні гостинці

ВСЮДИСУЩІ КОНКУРЕНТИ

Якщо ви будете «гуглити» інформацію про шацьке масло, то неодмінно знайдете новини про те, як шахраї дурять покупців і фальсифікують цей продукт. Тож Михайло Михайлович застерігає всіх, аби при покупці масла звертали увагу на пакування та куштували перед покупкою. Смак свіжого і натурального масла не можна сплутати ні з чим.

Чоловік нагадав уже відому історію: років два тому на ковельському ринку він побачив продавчиню, яка торгувала нібито шацьким маслом. Коли Михайло Поліщук спробував цей продукт, він навіть масло мало нагадував.

«Там було кілька видів масла. А на самому верху – 25-кілограмовий шматок, замотаний у плівку. Я ще не бачив, щоб так фасували. Нагадую, шацький молокозавод розфасовує масло у коробки по десять кілограмів. У нас воно тільки в пергаменті», – каже Михайло Михайлович.

Грішать підробками на ринках Володимира і Нововолинська, хоча Шацький молокозавод не постачав туди масло. Лише один підприємець у Нововолинську купував цей продукт, але не настільки велику кількість, аби продавати на весь базар.

Читайте також: Як купити натуральне шацьке масло і не потрапити на гачок виробників фальсифікату

У Шацьку магазини у такі ігри не «бавляться» і не підставляють локального виробника, а беруть масло з заводу і продають. Купити вагове шацьке масло можна і в мережі супермаркетів «Наш Край». У інтернет-магазині «Краю» кілограм цього продукту коштує майже 208 гривень.

Раніше у Луцьку біля «Глобуса» проходили ярмарки, де були і фірмові палатки Шацького молокозаводу. У зв’язку з карантином їх, звісно, припинили проводити. На заводі сподіваються знову брати участь у ярмарках, коли все налагодиться. Також хочуть розширяти асортимент сирів – робити крім м’яких ще й напівтверді.

Експортувати продукцію завод не планує, бо знайшов свого вдячного споживача тут – на рідній землі. І хто б не був при владі, а завод має працювати. Їх діло – молоко.

Світлана КИРИЛОВА

Фото Оксани КАШТАЛЯН

https://rayon.in.ua/topics/6754-nashe-dilo-moloko-direktor-shatskogo-molokozavodu-mihailo-polishchuk

Виставку «живої легенди» Емми Андієвської з фондів Музею сучасного українського мистецтва Корсаків презентували у Маріуполі

Проєкт національного масштабу «Дифузія», приурочений до 30-річчя відновлення незалежності України. Це серія гостьових виставок, які мають на меті продемонструвати світові актуальність, високу професійність та автентичність українського мистецтва, талановитість і творчий потенціал української нації.

У серпні Музей сучасного українського мистецтва Корсаків продовжив масштабний проєкт «Дифузія», мета якого сприяння розвитку мистецтва у різних регіонах України та посилення взаємодії і співпраці між музейними інституціями.

Днями виставку під назвою «Космос Емми Андієвської» відкрили на сході України – у Центрі сучасного мистецтва і культури ім. Куїнджі, місто Маріуполь.

Термін «дифузія» в перекладі з латини означає поширення, розтікання, розсіювання, взаємодія.

На думку фундатора МСУМК Віктора Корсака, саме через гостьові виставки розшириться аудиторія поціновувачів сучасного мистецтва як в Україні, так і за її межами.

Керівна партнерка Музею Леся Корсак зазначає, що ініціатори мають на меті збільшити доступність сучасного національного мистецтва для кожного мешканця держави і сприяти розвитку мистецтва в різних регіонах, представляючи провідних художників.

До слова, перед вжиттям карантинних заходів проєкт «Дифузія» успішно реалізували вже тричі: у Львові з виставками творів Миколи Кумановського та Емми Андієвської, та у Івано-Франківську з її ж творами.

У червні, після часткового послаблення карантину виставка «Космос Емми Андієвської» відкрилася і досі працює у Хмельницькому обласному художньому музеї та у Тернополі.

«Космічну» виставку Емми Андієвської з фондів Музею сучасного українського мистецтва Корсаків презентували у Бердянську

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків продовжує масштабний проєкт «Дифузія», мета якого сприяння розвитку мистецтва у різних регіонах України та посилення взаємодії і співпраці між музейними інституціями. Днями виставку під назвою «Космос Емми Андієвської» відкрилися на сході України – у Бердянському художньому музей ім. І.І.Бродського.

Сам проєкт національного масштабу «Дифузія», приурочений до 30-річчя відновлення незалежності України. Це серія гостьових виставок, які мають на меті продемонструвати світові актуальність, високу професійність та автентичність українського мистецтва, талановитість і творчий потенціал української нації.

Термін «дифузія» в перекладі з латини означає поширення, розтікання, розсіювання, взаємодія.

На думку фундатора МСУМК Віктора Корсака, саме через гостьові виставки розшириться аудиторія поціновувачів сучасного мистецтва як в Україні, так і за її межами.

Керівна партнерка Музею Леся Корсак зазначає, що ініціатори мають на меті збільшити доступність сучасного національного мистецтва для кожного мешканця держави і сприяти розвитку мистецтва в різних регіонах, представляючи провідних художників.

До слова, перед вжиттям карантинних заходів проєкт «Дифузія» успішно реалізували вже тричі: у Львові з виставками творів Миколи Кумановського та Емми Андієвської, та у Івано-Франківську з її ж творами.

У червні, після часткового послаблення карантину виставка «Космос Емми Андієвської» відкрилася і досі працює у Хмельницькому обласному художньому музеї та у Тернополі.

Довідково:

Емма Андієвська народилася 19 березня 1931 року в м. Донецьку. Від 1943 року перебуває за межами України. Американська громадянка. Мешкає в Німеччині. Член ПЕН-клубу, Спілки професійних митців Німеччини, Національної Спілки письменників України, лауреат Міжнародної літературної премії «Тріумф» (2003 р.) та премії «Тетяни та Омеляна Антоновичів» (2018 р.). У 2018 році Емма Андієвська отримала Національну премію ім. Тараса Шевченка в номінації «Література». Малярство художниці прикрашає колекції провідних музеїв світу. В 2019 році великий обсяг творів нею передано до Музею Сучасного Українського мистецтва Корсаків.

«Гроші – це єдина мова, яку розуміють будівельники», – Анатолій Рабочаускас.

З Анатолієм Рабочаускасом зустрічаємося на будмайданчинку, де кипить робота над другою чергою Музею сучасного українського мистецтва Корсаків.

Усі роботи виконує будівельний підрозділ компанії «ТехноМодуль», на чолі якого стоїть 25-річний керівник і саме він став новим героєм рубрики про молодих людей у бізнесі #НЕЗЕЛЕНІ.

Під акомпанемент виробничого шуму Анатолій натхненно пояснює, як буде влаштований простір колишнього заводу. Гігантський ангар буквально на очах перетворюється у сучасну 4-поверхову будівлю. Хоча всі роботи відбуваються у приміщенні, але фактично це – будівництво з нуля. Перші два поверхи планують відвести під музей, а наступні поверхи для офісів, які можна переплановувати безліч разів. Це безпечно і можливо завдяки виконанню проєкту по технології виливання залізобетонної конструкції.

Анатолію, чи у Луцьку ще хтось зводить будівлі з монолітного залізобетону?

– Звичайно, проте не так активно, як це роблять у Львові чи Києві. Все-таки у нас переважно будуть з цегли, проте це вже минуле. Тренд у будівництві саме зводити з монолітного залізобетону. Це надійно і сучасно. І, насправді, хто уже виливає бетон, той на ринку має якусь вагу.

Ми освоїли цю технологію, коли вперше отримали замовлення із потребою вилити моноліт для великої площі. Залізобетонна конструкція – то було оптимальне рішення для перебудови виробничої споруди під величезний музей.

Ми виконали той проєкт, до речі, за пів року. А прийшли ж у приміщення на півтори тисячі квадратів, де нічого не було: чотири стіни і піщана підлога. 2 січня туди заїхав перший трактор, щоб прибрати територію, а 1 липня ми здали приміщення. Вже 24 серпня лучани прийшли на відкриття Музею сучасного українського мистецтва Корсаків.

Але дедлайни це не зовсім коник будівельників…

– Насправді так, це просто жах. Типовий будівник – це людина, яка живе у своєму світі, за якимись своїми правилами. Кожен з них по своїй суті, нікому не підкоряється. І багато з таких фахівців ніяк не оформленні, так звані шабашники. Своїх працівників ми, звісно, оформили. Але сама ментальність залишається – будівельник собі сам господар і переконати його, що це треба швидше зробити, чи зробити у якийсь термін, – це дуже складно. Але з правильним менеджментом все можливо.

А що таке правильний менеджмент у будівництві?

– Це коли ти підходиш до проєкту не просто з інженерної точки зору. Будівельні інженери знають технологію, норми і їх не можна порушувати ні в якому разі. Проте, можна щось зробити паралельно, а щось у другу зміну, а десь використати нову технологію, або щось спростити.

Менеджмент – це правильне управління всіма видами ресурсів.

Якщо працювати з дев’ятої години ранку по вісімнадцяту, то те, що робиться за пів року, розтягується на 9-12 місяців.

Які можливості вашої компанії?

– Щорічно у нас будівельний проєкт де, одночасно може працювати 50-60 робітників, і є бек-офіс, який дуже простий. Він складається з мене, як з керівника, з інженера, з людини, яка веде усю звітність і з одного водія. Будівельники, сантехніки, електрики у нас постійно працюють уже 7-10 років, які тримаються у нас і не виїжджають у Польщу.

Ми є ліцензованою компанією, що може виконувати об’єкти з класом наслідків (відповідальності) СС2 і СС3.

Чи вплинув якось карантин на будівельні роботи?

– Бек-офіс працював з дому, а будмайданчики, де була можливість працювати з дотриманням усіх санітарних норм, не закривалися. Наприклад, ми в цей період завершили готель і кафе, які розташовані в Адреналін Сіті. Я цим об’єктом дуже пишаюся, круто вийшло.

Читайте також: Не криза, а стрес-тест: чого можна повчитися у «Нашого Краю», щоб вижити в пандемії

Найсвіжіший проєкт, який ми виконали, це магазин SPAR на вулиці Львівській, де був колись магазин «Наш край». У нас є досвід відкривати швидко магазини, бо зазвичай терміни виконання нам ставлять короткі, Але ми завжди вкладаємося у графік, бо вміємо це робити.

Зараз будемо працювати над великим проєктом – збудуємо з нуля десять нових магазинів для мережі SPAR UA.

Читайте також: Домашня випічка та імпортне вино: на Львівській відкрили новий SPAR

Анатолію, ваш юний вік не заважає вам комунікації з працівниками?

– Насправді, заважає. Тому що майже усі наші люди старші за мене: і в бек-офісі, і будівельники. З будівельниками, мені, звісно важче. Але я помітив ключову річ. Вони чітко розуміють, хто їм платить. Якщо їхні гроші залежать від тебе, від твого рішення, то ти їхній авторитет, ти та людина, яку вони слухатимуться. Ти зможеш з ними домовитися, бо гроші – це єдина мова, яку розуміють будівельники і тільки так цей ринок працює.

Моє правило: завжди з людьми домовлятися перед початком роботи. Буває таке, що я відкриваю блокнот, розписуємо роботи, терміни, особливості, дедлайни, і все це обоє скріплюємо підписами.

Якщо тиснути на тих людей і не платити грошей, то до добра це не доводить. Як правило, з усіма можна домовитися. Звичайно, якщо це людина, яка не бухає.

А де ви набралися менеджерської практики?

– Я вчився, у першу чергу в свого батька Олега Рабочаускаса, який опікувався будівельним напрямком «ТехноМодуля», компанії, яка на ринку уже 18 років, розпочинала з «холоду» для ритейлу, а зараз відкриває магазини під ключ, чи то реконструкція, чи то будівництво з нуля.

Тож найважливіші знання я отримав від нього. Перед тим як перейняти справи, пів року був поруч з ним, слідкував, їздив, дивився. Батько розказував, пояснював, навчав.

А перед тим я навчався у Бізнес-академії практичного менеджменту PMBA, де отримав якусь базу з фінансів, маркетингу, менеджменту, управлінні часом.

Читайте також: «Якісне навчання завжди матиме попит», – Тетяна Репницька

Я ще знаю історію з навчанням у виші, яке ви пробували кидати…

– Два роки вчився на стаціонарі, а два на вільному відвідуванні і почав працювати. Відверто кажучи, зараз би я продовжив стаціонарне навчання, можливо, змінив би напрямок, бо я вчився на спеціальності фінанси та кредит. Але на той момент, коли провчився два роки, я зрозумів, що навчання доволі утопічне. Ніби і правильне, але, як застосувати його у реальному житті, було незрозуміло.

У мене був приклад мого старшого брата, який теж почав рано працювати. Тож і я рвався до роботи. І пішов менеджером з продажу на СТО «Прибалтсервіс». Там пропрацював 3,5 роки і ось уже третій рік у будівництві.

Зараз відчуваю, що дуже багато знань не вистачає, треба постійно підучувати, підчитувати, але за тих повних п’ять років у бізнесі я отримав дуже багато практичних знань. Вважаю, що я навчався у реальній школі життя.

А які книжки ви читаєте?

– Мені подобаються видання, які знайомлять з підприємцями, які зробили свою справу не використовуючи адмінресурс або політичне становище, а насправді почали бізнес з нуля. Коли мали 10 тисяч доларів, ще стільки ж позичили і почали розвивати бізнес, який зараз у світі чи в Україні або хоч в області має ім’я. Ось про таких людей люблю почитати книжки.

А ще передивився усі інтерв’ю на YouTube-каналі Євгена Черняка «Big Money», у яких підприємці розповідали про свій успіх, які вони кроки робили. Насправді, от таким запалюєшся, а не книжками, як «Успех за сем дней». Насправді ж треба просто працювати, ризикувати, не боятися, брати відповідальність. Це надихає. Ти розумієш, що результати швидко не приходять.

Хоча світ перевернутий: він пропагує повсюди , що усе вийде саме собою, легкі результати, не потрібно напружуватися – це все неправда.

Читайте також: «Медіа – це насамперед бізнес», – директор CID Media Group Ігор Денисевич. ІНТЕРВ’Ю

А що, на вашу думку, є важливим для успіху в бізнесі?

– Наполеглива і тяжка праця. Буває важко, але тільки так ти перевіряєш хто ти є, у таких складних умовах. І мені подобається у VolWest Group, до якої входить і «ТехноМодуль», те, що менеджер проходить виконання непростих завдань.

Тут така корпоративна культура, що інколи треба і екстрим-задачі вирішувати у непрості терміни. Але саме там перевіряється менеджер, його вага, на що він здатен. Це реально круто.

Читайте також: Корсак-молодший: маркетолог, який виходить з тіні відомого батька. #НЕЗЕЛЕНІ

Анатолію, а вас будівництво «пре» настільки, щоб працювати у цій галузі, скажімо до пенсії?

– До недавнього часу не дуже «перло», бо дуже складно працювати, особливо з будівельниками. Але з часом кожен проєкт стає цікавішим, усе виходить краще, з’являється стимул далі працювати. Коли є цікаве завдання, хочеться викладатися. Коли робиш щось вартісне і в кінці вийшло саме так, як ти хотів. Але я не думаю, що будівництвом хотів би займатися усе своє життя. Проте знаю, що це така школа життя, про яку не прочитаєш у книжках.

Наталя ПАХАЙЧУК

Фото Ірини КАБАНОВОЇ

https://business.rayon.in.ua/topics/6637-groshi-tse-edina-mova-iaku-rozumiiut-budivelniki-anatolii-rabachasukas

Сітка, смола та самозакоханість: у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків презентували інсталяцію «Нарцис» Анатолія Твердого

Нарцисизм – риса характеру, що полягає у надмірній самозакоханості і завищеній самооцінці. Термін походить з грецького міфу про Нарциса – вродливого юнака, який не відповів взаємністю закоханій у нього німфі Ехо. У покарання за це був приречений закохатися у власне відображення у воді озера і помер від цієї любові, перетворившись у квітку.

Актуалізував цей міф для лучан через свою інсталяцію «Нарцис» викладач рисунка, модерніст та експериментатор Анатолій Твердий. Роботу, виконану авторською технікою, презентували в останній день липня у чільній залі Музею сучасного українського мистецтва Корсаків.

«Усі ми бачимо, що відбувається зараз у суспільстві. Любов до селфі, до щоденних фото себе протягом дня – так чи інакше це робить актуальним міф про нарциса, закоханого в себе. Анатолій Твердий – друг нашого Музею ще з його галерейного періоду. Це людина, яку ми завжди тут раді бачити, якого любимо і поважаємо», – розповіла у вітальному слові мистецтвознавиця Зоя Навроцька.

Інсталяція «Нарцис» – це красиве обличчя, яке стає страшним у своєму кривому віддзеркаленні. Це те, що має наштовхнути на думку, чи справжнє те, що ми бачимо щодня у дзеркалі.

«Це скульптура з елементами інсталяції або ж інсталяція з елементами скульптури. А якщо нахилитися і побачити у дзеркалі себе, то можна вважати це ще й дорученням до перформенсу. Дякую, що зголосилися створити свій виставковий проект у нашій залі», – поділилася своїм баченням керівна партнерка Музею Леся Корсак.

Також пані Леся зазначила, що Анатолій Твердий – майстерний викладач, в майстерні якого яблуку ніде впасти, особливо, коли починається підготовка абітурієнтів у художні виші.

«Тема самозакоханості актуальна ще з часів міфу про Нарциса, нічого глобально не змінилося. Єдине що, все перемістилося у віртуальну площину. І гаджети лише підсилюють це відчуття. Коли, наприклад, ми стежимо за людьми, любимо їх і нічого по факту про них не знаємо насправді. Як часто і про себе», – розповів художник.

Бабуся митця жила в Криму, і ця морська тема залишилася у творчості в різних виявах. Так, обличчя Нарциса зроблене із поліефірної смоли, з якої також роблять яхти, а прикріплена до стелі інсталяція за допомогою імітації рибальської сітки.

Пан Анатолій зізнався також, як йому вдається створювати такі продумані роботи: «Іноді мені трапляються дуже цікаві речі, з яких виростає якась філософія, а іноді є вже готова ідея, а деталі доводиться добирати».

А ще, поділився митець, простір диктує картинку, тож первісний задум у МСУМКу втілився в іншій формі, аніж було заплановано. І в цьому одна із «родзинок» такого мистецтва, адже навіть його творець до кінця не знає, як зрештою все виглядатиме.

До слова, це не перший творчий проєкт Анатолія Твердого, реалізований у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків. Луцька публіка уже встиг оцінити та полюбити його роботи «Мотоцикліст. Останній москаль» та «Краса, що вбиває».

На Світязі відбувся чемпіонат України з пляжного волейболу за підтримки SPAR Україна

З 31 липня по 2 серпня у селі Світязь проходив третій тур чемпіонату України з пляжного волейболу серед чоловіків. SPAR Україна організувала активну підтримку цієї спортивної події.

Як розповів головний суддя турніру Олександр Самсонюк, на змагання прибули 22 команди гравців з різних регіонів України. У суботу, 1 серпня, ігри відбувалися до 21:00. А у неділю, 2 серпня, вісім найкращих команд змагалися за перемогу.

Призовий фонд турніру становив – 20 тисяч гривень, які були розподілені між шістьма найкращими командами.

Віктор Мольченко, генеральний директор мережі SPAR, виступив з вітальним словом на відкритті: «Мені приємно, що ми –  міжнародна мережа супермаркетів SPAR – долучились до цієї чудової спортивної події. Адже основний напрямок нашої корпоративної соціальної відповідальності – це підтримка спорту в Україні та світі, а також здорового способу життя загалом.»

Відкрився третій SPAR у Тернополі

Мережа SPAR відкрила ще один торговий заклад у Тернополі!

Це вже третій сучасний європейський магазин міжнародної мережі. Розташований він за адресою вул. Бродівська, 2а/2. Тут тернополяни зможуть купувати гарантовано свіжі продукти, та ще й добре при цьому заощаджувати.

Власний імпорт, food to go та власна випічка – все це вигідно виділяє новий магазин серед конкурентів. Його площа становить 92 квадратних метрів, працює дві каси. Магазин працюватиме у форматі SPAR Express за системою франчайзингу.

Незмінно, у наших магазинах присутній відділ Food to Go, де представлений широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу: фірмові хот-доги, італійські паніні та великий вибір запашної випічки. А також, ароматна свіжозмелена кава, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

Вітаємо у нашій родині SPAR!!!

У Музеї Корсаків – відкриття інсталяції Анатолія Твердого «Нарцис»

Багатим на мистецькі події видався липень для Музею сучасного українського мистецтва Корсаків. Початок місяця ознаменував себе презентацією оригінального проєкту «(De)термінація» за участі художників зі всієї України. Днями відбулось відкриття виставки Романа Яціва «Оптимістичні варіації», а вже сьогодні МСУМК зустрічає знаного художника з Одеси – Олександра Ройтбурда.

Завершується липень презентацією у Чільній залі інсталяції Анатолія Твердого «Нарцис» (авторська техніка).

«Отже, чекаємо на вас завтра, 31 липня о 19:00. Вхід вільний (у масках+дистанція)», – додали організатори.

Нарцисизм – риса характеру, що полягає у надмірніи? самозакоханості і завищеніи? самооцінці. Термін походить з грецького міфу про Нарциса – вродливого юнака, якии? не відповів взаємністю закоханіи? у нього німфі Ехо. У покарання за це він був приречении? закохатися у власне відображення у воді озера і помер від цієі? любові, перетворившись у квітку.

Людина не в змозі подивитися своі?ми очима на власне обличчя. Доводиться задовольнятися відображенням в дзеркалі, емпірично вірити в те, що зображений об’єкт відповідає оригіналу. Відображення символізує те, чого не вистачає, те що відсутнє, щось бажане та ідеальне. У дзеркалі тои?, з ким людина себе ототожнює. Між ними виникає милування і бажання. Дзеркальні взаємини – це така інтерсуб’єктивність, яка є зустріччю віч-на-віч з самим собою. Людина здатна остаточно втратити зв’язок з реальністю. І єдиною реальністю стане власне відображення у дзеркалі.

Швидкість, інтелект та ящик пива: як у VolWest Group відзначили День торгівлі

нями на території КРЦ «Адреналін Сіті» було дуже людно. Саме там 24 липня розпочався VolWest Автоквест, у якому взяли участь працівники інвестиційної компанії VolWest Group. Подію традиційно присвятили українському Дню торгівлі.

Кожного року волвестівці відзначають свято торгівлі масштабною Спартакіадою. Втім, цьогоріч, через несприятливу епідеміологічну ситуацію, формат довелося змінити.

«Автоквест – аматорське спортивно-інтелектуальне змагання, основою якого є послідовне виконання заздалегідь підготовлених завдань командами або окремими гравцями», – пояснюють організатори.

Під час гри команди вирішували логічні завдання, здійснювали пошук на місцевості, будували оптимальні маршрути переміщення, шукали оригінальні рішення та підказки.

Закінчився квест визначенням переможців. За найшвидше виконання завдань першість отримала команда інвестиційного проєкту «Наш Край» і SPAR «Чотири Пі». Друге місце розділили «Кен і Барбі», інвестиційний проєкт «Наш Край» і SPAR та команда «VolWestFriends» інвестиційної групи Volwest Group. Третю сходинку посіла команда VolWest Group «Зорі запалали». За найкращі креативні відео відзначили команди партнерів франчайзі STAR та Адреналін Сіті «Adrenalin». Цілий ящик пива за волю до перемоги отримала команда Demydiv від «Демидів продукт».

Як працівники VolWest Group святкували День торгівлі – дивіться на фото «Таблоїда Волині».

« of 4 »

«Медіа – це насамперед бізнес», – директор CID Media Group Ігор Денисевич. ІНТЕРВ’Ю

Ігор Денисевич – персона непублічна, хоча і керує однією з найбільших регіональних медіакомпаній.

CID Media Group виросла від газети «Сім’я і Дім», а зараз нова команда редакторів цю абревіатуру розшифровує як Community Information Development (інформаційний розвиток громад).

Хоча самі «сідівці» і їхні колеги з інших редакцій називають CID просто «Сім’я». І то дуже вдало насправді звучить, бо апелює не тільки до материнського бренду, а й відображає стиль відносин у колективі, який уже чотири роки очолює Ігор Денисевич.

CID Media Group останнім часом стрімко нарощує кількість проєктів і аудиторії, у той час коли на медіаринку помітна стагнація через коронакризу.

Тому Бізнес.Район повважав, що цікаво розповісти читачам, як у нас все влаштоване, та завдяки чому вдається успішно працювати у такий буремний час.

Оскільки відсторонено написати інтерв’ю з власним директором не вийде, ми запропонували поспілкуватися з Ігорем Денисевичем рівненському медійникові, голові Незалежної медіа-профспілки України Сергієві Штурхецькому.

До речі, Сергій Штурхецький з початком карантину ініціював експеримент. Він працював на громадських засадах редакційним омбудсменом. Його завданням в Район.in.ua було відстоювати інтереси читачів, тож омбудсмана швидко стали називати «стоп-краном».

Завдяки такому незвичному для українських редакцій досвіду роботи Сергій Штурхецький доволі добре розуміється на редакційній кухні Району.

Читайте також: Лайфхаки від успішної мережі гіперлокальних медіа Волині та Рівненщини

– Вітаю, Ігоре. Можна сказати, що ти тепер – професійний медіа-менеджер і мільйонер?

Так, за кількістю читачів наших сайтів я давно мільйонер (сміється, ред.). І правда в тому, що я медіа-менеджер, хоча я за фахом не журналіст, закінчував спеціальність «міжнародні відносини». От кинули в цю річку і сказали: «Налагоджуй роботу».

– А це як так?

Спочатку працював у газеті «Сім’я і дім» виконавчим директором. У мої обов’язки входило управління виробничими процесами: друком, збутом, фінансами видання. Тоді, станом на 2013 рік, газета була популярною, мала свою армію прихильників і коло рекламодавців.

А от після девальвації гривні 2014 року принт став надто дорогим задоволенням. Стало зрозуміло, що треба рухатися в онлайн, газети приречені. Тому наш тодішній медіа-холдинг, який складався з газети, журналу і радіо, власники вирішили реформувати і розпочали розвивати інвестиційні проекти «Таблоїд Волині» та мережу Район.in.ua.

Читайте також: Спадщина Івана Корсака: як розвивається справа життя видатного волинського журналіста

На той момент на усіх напрямках були хороші редактори, на яких можна було покластися, а от управляти усім цим величезним господарством – нікому.

Бо ж медіа – це насамперед бізнес, який живе за законами ринку. І в кожній редакції, а тим паче медіа-холдингу потрібен менеджер, от тоді мені і доручили стали на чолі холдингу.

Тоді, здається, я і відчув себе у річці, яка несеться невідомо куди, та ще й в умовах кризи, війни, реформ.

Найважче було у 2015-2016 роках і я вже навіть думав покінчити з роботою в медіа. Але з 2017-го ми відмовилися від друкованих видань. Це було наче скидання непосильного фінансового тягаря, і станом на сьогодні у нас зі старого портфеля є тільки радіо СІД-fm. Натомість працюють медіапроєкти «Сім’я і дім», «Таблоїд Волині» і мережа Район.in.ua, у якій вже три десятки сайтів.

– Хто зараз є основою твоєї команди?

З колективу газети, який ще пам’ятає колишню славу, у нас досі працює Інна Семенюк. Вона керує інтернет-виданням «Сім’я і дім». Це дуже важливий проєкт для нас, бо він береже той бренд, з якого ми усі виросли. І цей сайт працює на всю Україну. Видання працює у в ніші, де україномовних медіа дуже мало.

Інна зуміла використати свій досвід роботи редакторкою журналу «Сімейний порадник» та конкурентні переваги нового видання. Їй вдалося дуже швидко зібрати мільйонну аудиторію і монетизувати проєкт.

Читайте також: Головну редакторку сайту «Сім’я і дім» нагородили золотою зіркою

Газетну школу у нас пройшла і Наталія Пахайчук, яка згодом очолила «Райони». Вона прийшла працювати головною редакторкою газети, коли зі старого колективу уже нікого не було. Але Наталка дуже бережно ставилася до десятилітніх традицій газети та її читачів, водночас зуміла привнести свіжість і новий погляд. Думаю, саме цей досвід їй допомагає сьогодні успішно розвивати гіперлокальні медіа, де треба постійно звірятися з попитом, стандартами журналістики і потребою заробляти.

Читайте також: Керівниця мережі Район.in. ua отримала золоту зірку «Star Manager 2018»

Їй вдалося не тільки зібрати великий колектив, а й виховати гідну зміну. Нещодавно мережу очолила Наталка Голодюк, яка реально виросла на Районі. І схожих прикладів кар’єрного росту в межах редакції у нас багато.

Ми постійно шукаємо таланти, для цього у нас навіть є власна Літня школа практичної журналістики, куди приходять початківці і часто залишаються у нас на роботі. Так у свій час робив Іван Феодосійович Корсак, засновник нашого медіахолдингу. Він вмів помічати таланти і робити з них зірок. Він казав, що молодість – велика перевага. Тому і в нас завжди відкриті двері для всіх, хто мріє про журналістику, а там редакція «перемеле».

Окрема республіка у нас «Таблоїд Волині». У його складі було багато журналістів і редакторів, усі з них привнесли у видання щось своє. Проєкт за 5 років існування встиг злетіти, впасти, знову піднятися і так по колу. У конкурентів були спроби повторити успіх «Таблоїда», але він залишається єдиним у своїй ніші. Думаю, що найближчим часом його чекає суттєве оновлення, бо зараз видання очолює, як я вважаю, прима розважальної журналістики Ольга Магас. Вона дуже креативна і вміє розвивати журналістів. Впевнений, що їй вдасться здивувати своїх читачів, які дуже вибагливі до контенту.

Лідеркою на СІД-fm у нас зараз є Вікторія Жуковська, справжня зірка ефіру. До нового сезону, що стартує восени, ми ще формуємо їй команду і оновлюємо концепцію. Думаю, що невдовзі презентуємо зовсім нове медіа, яке буде трохи більше, ніж радіо.

Ну і звісно, рекламний відділ, на якому тримається фінансове благополуччя холдингу. Радий, що це найстабільніший склад, який є в наших редакціях. Дехто уже ветерани СІДу, бо працювали в газеті, як ми кажемо, ще «за Феодосійовича». Очолює команду з п’яти менеджерок Ольга Бондарук і вважаю її заслугою, що з нами працюють майже усі найбільші компанії Волинської області. Адже вона вибудувала роботу так, що редакції працюють синхронно з рекламістами. Такий підхід дозволяє забезпечити рекламодавцю якісні послуги.

Чи вдалося зберегти колектив під час пандемії?

– Так. Ми зберегли усіх, хто сам хотів лишитися у нашому складі. Звісно, фінансові труднощі були величезні, коронакриза дуже відчутно пройшлася по медіабізнесу. Доводилося дещо скоротити витрати на зарплату. Тому я дуже вдячний за розуміння кожному журналістові. Більше того у нас під час кризи було багато ініціатив від редакцій, які вилилися у абсолютно нові проекти.

Наприклад, за час карантину у нас запустилися сайти Район.Медицина, Район.Історія, фанова сторінка Район.Котики, проєкт Волинська експедиція. Все це не потягнуло додаткових ресурсів з редакції, а навпаки допомогло залучити нові: гранти, стипендії, партнерів і аудиторію.

– COVID-19 – «вишенька на торті» в низці криз. Які головні уроки за ці місяці ви засвоїли?

Ми ніби підсвідомо до коронавірусу готувалися. Звісно, ніхто не знав, що він буде. Ще з осені минулого року ми почали переглядати наші процеси, шукати нові канали доходу. Станом на початок року уже мали диверсифіковану модель монетизації. Сьогодні крім прямих продажів реклами і франшизи, ми непогано заробляємо на онлайн-рекламі, а також маємо грантову підтримку. І коли в офлайновій рекламі прямі продажі впали на 40-45%, то нас дуже круто підстрахувала онлайнова реклама, яка стрімко зростала разом із трафіком. А ще у жовтні в нас по цьому напрямку був круглий нуль доходів.

Щодо грантів, то тут ми теж новачки. Раніше здавалося, що то нереально. Та коли стали подаватися на різні конкурси, зрозуміли важливу річ. Гранти – це теж ринок. А значить на ньому можна і варто конкурувати. Теж не з першого разу вийшло. Тож спочатку нам перепадали поодинокі міні-стипендії, а уже зараз реалізовуємо наш перший великий проєкт за підтримки американського народу.

Та до цього успіху ми пройшли довгий шлях. Треба було заробити репутацію і авторитет у донорів. Показати, що ми серйозне медіа, яке виконує зобов’язання, вміє працювати не тільки з текстами, а й з дедлайнами, що у нас є професійна команда, яка не тільки генерує цікаві інноваційні ідеї, а й здатна їх втілити. А ще ми маємо козир – нашу аудиторію. Накрилад, на мережу Район.in.ua щомісяця заходить плюс-мінус мільйон користувачів.

Відколи ти мільйонер? Я, звісно, про трафік переглядів…

На «Сім’ї і домі» мільйон читачів на місяць вже як добрий день. Щоправда, не все так просто, є небезпечна залежність і соцмереж, і наприклад, зараз ми потерпаємо від певних обмежень, відвідуваність дещо впала.

З Районами перший мільйон стався у січні, але тоді редакція сказала мені, що це якась випадковість. Та вони тримають такий гарний рівень читабельності уже півроку, у травні знову побили мільйонний рекорд. І це важливо, бо ж відвідуваність прямо впливає на дохід. Хоча у них нема цілі і завдання накручувати трафік будь-якою ціною. «Райони» прагнуть залучити якомога більше читачів з цільової аудиторії, а це жителі чи вихідці тих територій, на яких вони працюють. В цьому полягає концепція гіперлокальних медіа.

– Через п’ять років вашої роботи зрозуміло, що концепція гіперлокальних медіа успішна, але тоді мало хто про неї чув. Чому ви у 2015 році вирішили працювати у такій ніші?

– У 2015 році з’явився потужний тренд – попит на локальні новини, адже в Україні стартувала реформа децентралазції. До того ж, в Україні запустили технологію 3G, а це означає, що багато людей одночасно отримали доступ до хорошого інтернету.

Взагалі мережа у тому вигляді, в якому зараз вона відома, це продукт не однієї стратегічної сесії інвесторів, редакторів і журналістів. Наприклад, голова ради директорів VolWest Group (компанія, яка інвестує у CID Media Group, – ред.) Віктор Корсак запропонував втілити у життя бізнес-моделі франчайзингу.

А як працює франшиза вашого медіа?

– Ми надаємо партнерам готовий до роботи сайті і наш бренд. Проводимо редакційні навчання, надаємо стандарти якості і вимагаємо їх дотримання. Всі умови роботи прописуємо у договорі. Дуже добре, коли партнери дослухаються до наших рекомендацій та довіряють нам. Тоді їхні видання успішні. Там, де франшизери намагаються влаштувати автономію, то це знак, що скоро ми будемо працювати антикризовими менеджерами. Сила «Району» – у кооперації. Нові видання і люди підсилюють нас, а ми їх.

– У зв’язку з другим етапом адміністративної реформи, коли відбулося серйозне укрупнення районів, ви думаєте закривати якісь проекти?

– Ми думаємо, що тепер простіше буде покрити усю Україну мережею Район.in.ua! (сміється, – ред.). У Волинській області найближчим часом точно не буде закриття сайтів, адже все одно залишаються громади, у яких нікуди не зникла потреба в якісній інформації.

У Рівненській області, де наразі є сім сайтів, ми запускаємо восьмий – Район.Вараш. Хочемо відкрити сайт синхронно із створенням нового району, якого раніше на карті України не було. Дотепер ніхто такого не робив і в нас від історичності моменту захоплює подих.

Можливо, ми саме у Рівненській області випробуємо нову модель роботи. На щастя, команда «Району» любить різні експерименти. Керівницею Рівненської мережі районів зараз є Галина Максимчук. Я певен, що вона знайде не один, а одразу кілька варіантів розвитку.

– Щоб відкриватися по всій Україні та ще й пропонувати нашому медіаринку франшизу, потрібно мати справді сильний бренд. Ви вкладаєтеся у маркетинг?

– Почали. Раніше наш маркетинг був не на тому рівні, що нам потрібно. Адже всі ресурси ми скеровували на виробництво контетну. Зараз маркетинг ми визначили одним із пріоритетів і тому друга половина 2020 року у нас буде націлена на розвиток усіх наших брендів, не тільки «Району». Цим напрямком у нас займаються маркетологиня Наталія Мазепа та Анна Єкименко-Поліщук. Ми не проти, щоб такий місцевий «Таблоїд», який є на Волині, запрацював у Рівному, Харкові, Одесі, Льовові чи будь-якому іншому місті. Взагалі на ринку медіафраншиз в Україні у нас є сильні конкуренти, і в нас є стимул, щоб розвиватися.

– Ти готовий конкурувати на національному рівні?

Конкуренція всюди є стимулом для розвитку. Це як із супермакетами, які працюють через дорогу. Один п’ять років існував і йому було добре, другий відкрився і половина народу пішла туди. Перший думає, що йому робити.

– Мені достатньо, я думаю, як і тобі, зайти на декілька хвилин, щоб зрозуміти, який магазин залишиться, а який невдовзі закриється.

Так. Кожен буде старатися стати кращим. Може навіть паралельно існуватимуть. Конкуренція показує, хто сильніший, хто може адаптуватися, і кого вибере аудиторія.

Сергій ШТУРХЕЦЬКИЙ

Фото Світлани СОЛТ, Ірини КАБАНОВОЇ

https://business.rayon.in.ua/topics/6566-media-tse-nasampered-biznes-direktor-cid-media-group-igor-denisevich-interviu

Домашня випічка та імпортне вино: на Львівській відкрили новий SPAR

На вулиці Львівській, 61 у Луцьку відкрився сучасний європейський супермаркет міжнародної мережі SPAR.

Власний імпорт, фастфуд та відділ кулінарії з готовими стравами, своя пекарня, де готують особливий хліб – все це вигідно виділяє новий магазин серед конкурентів. Він працюватиме з 7:00 до 23:00 щодня. Його площа становить 215 квадратних метрів, працює три каси та дві самообслуговування. У магазині також є м’ясний відділ та зона Food to Go.

«Ми відкрилися вчора (16 липня – ред.) десь о восьмій годині вечора і працювали до одинадцятої. Відкриття пройшло вдало. Було багато наших постійних клієнтів, які позитивно відзначили наше оновлення», – розповідає керуюча магазином Людмила Слепчук.

Пані Людмила розповіла, що новий SPAR має вигідну цінову політику, тому товари тут стають ще доступнішими завдяки постійній системі знижок. Також магазин вирізняється лояльними цінами на товари власного імпорту – вино, пиво, крупи, сири та інші.

Читайте також: Магазин для однієї людини: ритейлер SPAR почав розвивати новий формат

Ще однією фішкою супермаркету є своя пекарня. Окрім різних видів домашньої випічки там випікають подовий хліб, який можна придбати лише у магазині на Львівській.

«У нас є спеціальні печі, у яких хліб випікається на поді. Звідси і назва подовий хліб. Окрім того, він випікається без форми, вистоюється у спеціальних кошичках з лози або з ротангу. Після вистійки він викладається на лопату і печеться безпосередньо на поді», – пояснила головна пекарка відділу випічки.

У торговому залі увагу привертає кавовий куточок, де стоїть багатофункціональний швейцарський кавовий апарат. Він може приготувати не лише класичний набір кавових напоїв, а й має на вибір гарний асортимент холодних коктейлів. Загалом перелік із 25 найменувань, який задовольнить найвибагливіших кавоманів. А також хороший вибір чаїв, лимонадів та інших напоїв.

У новому магазині покупці зможуть знайти не тільки традиційні товари для всієї родини, а й придбати свіже м’ясо та фарш, рибу гарячого копчення із власної коптильні, ковбаски та замаринований шашлик, заморожені напівфабрикати, салати, гарніри, м’ясні та рибні страви. А для тих хто поспішає і хоче швидко перекусити, тут є чудовий асортимент хот-догів, бургерів та паніні.

Довідково:

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Читайте також: Перший SPAR на селі: у Світязі відкрили магазин відомої мережі

« of 2 »

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться відкриття виставкового проєкту Романа Яціва

«Оптимістичні варіації», під такою назвою уже 22 липня у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відбудеться відкриття цікавої виставки митця зі Львова Романа Яціва.

Початок традиційно о 17.00, вхід вільний (маска+дистанція).

Довідково: Роман Яців – художник, історик і теоретик мистецтва, організатор науково-творчих проектів, педагог.

Народився 26 серпня 1956 р. у м. Ходорів Жидачівського району Львівської області.

Закінчив відділ проектуван­ня інтер’єру і меблів Львівського державного інституту прикладного та деко­ративного мистецтва (тепер – Львівська національна академія мистецтв) (1978).

Працював у Львівському музеї українського мистецтва (на посаді наукового співробітника та завідувача відділу) та у Львівському відділенні Інституту мистецтвознавства, фольклору та етнографії ім. М.Т. Рильського АН України.

Упродовж 1994-2007 років був заступником директора з наукової роботи Інституту народознавства Національної академії наук України.

З серпня 2007 року – проректор з наукової роботи Львівської національної академії мистецтв. Кандидат мистецтвознавства (1994), доцент (2003), заслу­жений працівник культури України (2006). Член Національної спілки художників України (з 1992 року), Спілки художників «Клуб українських мистців» (з 1989 року), голова Комісії образотворчого та декоративно-ужит­кового мистецтва Наукового товариства ім. Шевченка у Львові.

Автор понад 500 наукових і науково-популярних публікацій, в тому числі низки авторських монографій, альбомів. Член Журі Міжнародної виставки єврорегіону Карпат «Срібний Квадрат» (Перемишль, Польща, 2015).

Працює в галузі станкового малярства, графіки, книжкового дизайну, фотомистецтва. Учасник мистецьких виставок, в тому числі індивідуальних (станкові твори в техніках олійного, акрилового малярства, гуаші, туші, рисунку маркерами та фломастерами).

«Якісне навчання завжди матиме попит», – Тетяна Репницька

Уже 11 років на ринку бізнес освіти у Луцьку працює Бізнес-академія практичного менеджменту PMBA. Навчальний заклад належить до групи компаній VolWest Group, але не обмежується вишколом власного менеджменту і персоналу. Здобувати неформальну освіту тут можуть усі охочі.

А ще PMBA відома тим, що регулярно проводить у місті галузеві форуми і пропагує Луцьк як центр бізнес-туризму. Як розвивалася ділова освіта у період карантину Бізнес.Район дізнавався у директорки Бізнес-академії Тетяни Репницької.

PMBA під її керівництвом уже шостий рік і весь цей час працює на формування іміджу VolWest Group, як сучасного і прогресивного роботодавця.

– Тетяно, Бізнес-академія напередодні карантину перебралася з центру Луцька в «Адреналін Сіті». Ви щось знали?

– Нічого випадкового не буває (сміється). Ми переїхали в кінці лютого, а вже в березні стався карантин. Встигли провести офіційне відкриття і три великих тренінги. Тож переїзд «Адреналін Сіті» врятував нас від даремних витрат, адже локація в центрі це дорого вартісна оренда. Хоча ті аудиторії за три роки стали для нас рідними, та все ж тут базується головний офіс VolWest Group. Тут у нас краще працює синергія, адже є можливість щодня бачитися і спілкуватися не тільки з топменеджерами, але й з усіма працівниками компанії, які вже вчаться або будуть вчитися.

Читайте також: У Луцьку відкрили оновлену бізнес-академію PMBA в «Адреналін Cіті»

– Ваші нові аудиторії обладнали на місці колишнього кафе поряд з кінозалами. Це означає, що це все тепер господарство PMBA?

– Ми разом з адміністрацією «Адреналін Сіті» плануємо зробити тут унікальний конференц-сервіс на Волині. Цей культурно-розважальний центр дає великі можливості.

По-перше, є локації для навчання: дві великих аудиторії та три кінозали на 40, 100 і 200 осіб. По-друге, тут функціонує Музей сучасного українського мистецтва Корсаків, де можна проводити масштабні заходи не тільки для культури, а й для бізнесу. Вперше там відбувся West Media Forum 2018 і опісля МСУМК приймав не один подібний івент.

Дивіться також: ФОТО з WEST MEDIA FORUM 2018

По-третє, учасників на місці є все: заклади харчування різного рівня, хостел, готель і різноманітні розваги.

Всі ці можливості «Адреналіну» дозволяють розвивати Луцьк, як центр бізнес-туризму. Ми за 5 років уже провели тут два десятки бізнес-форумів і гордимося цим. Адже це – класний інноваційний метод навчання: в одному місці концентрується найкращий досвід, за яким до Луцька їдуть професіонали зі всієї України. Ми постійно доводимо, що Луцьк – ближчий до Європи, ніж Київ.

Читайте також: «Мене проперло від того, що я побачив», – Остап Дроздов про Музей Корсаків

– З перших днів карантину усі стали вчити всіх. Як ви конкурували із засиллям безкоштовних вебінарів?

– Надмірна пропозиція безкоштовних онлайн-навчань насправді стала, даруйте, великим смітником. Тому треба фільтрувати у що інвестувати свій найцінніший ресурс – особистий час. Навчання має бути і цікавим, і корисним. Наша функція – гарантувати якість і дбати про практичність матеріалу.
Інша справа – безкоштовний доступ до технологій. Google, Microsoft, Zoom, GoToMeeting, Cisco надають свої інструменти для вільного користування, то ж для шкіл та університетів зараз зоряний час.

Ті навчальні заклади, які не скористаються цією унікальною нагодою, потрібно закрити за профнепридатність.
Перші два тижні карантину ми транслювали вебінари для того, щоб людей заспокоїти, навчити працювати віддалено. Заняття проводили для працівників ритейлу від керівників департаментів мереж «Наш край» і «SPAR».

Читайте також: Не криза, а стрес-тест: чого можна повчитися у «Нашого Краю», щоб вижити в пандемії

Та коли на такі онлайн-тренінги стали купувати квитки зовнішні слухачі, то ми переконалися, що якісне навчання завжди матиме попит, головне швидко пристосовуватися до нових умов. Адаптивність – у наш час дуже важлива, вона є ключем до майбутнього. Карантин для всіх нас став поштовхом стати гнучкішими.

– Добре, вебінари – це на пару годин, тож можна втримати аудиторію. А як ви відважилися проводити цілий West HR Forum онлайн?

HR-форум ми мали проводити 3 квітня і спершу перенесли на невизначений термін. Але то був дуже очікуваний для ринку захід, адже ми готували його п’ятий рік поспіль. Ми вже добре розуміємо потреби HR-фахівців, тому й замахнулися провести онлайн-івент одразу на цілий день. Звісно, хвилювалися, але як розпочали о десятій, так аж у 18 всі розійшлися, поки не виступили усі 12 спікерів. Було 125 учасників і ще потім люди постійно приєднувалися.
Коли отримали фідбек, то зрозуміли, що нам вдався один з найкращих форумів. Для ділових людей це дуже зручний формат: можеш і щось своє робити, і слухати, і згодом ще й отримати запис.

Читайте також: У Луцьку відбувся перший бізнес-форум онлайн: поради про HR в час коронакризи

– То ви тепер більше схильні до онлайн-формату?

– Навчання має бути доступне в різних форматах: легко, швидко, завжди під рукою. Але онлайн має дуже багато підводних каменів, тому треба поєднувати і офлайну ми не відкидаємо. Навпаки – ми за ту особливу енергетику і нетворкінг.

Наживо – це особлива магія. Люди, які йдуть до нас, розуміють, що поруч з ними такі ж успішні менеджери, або люди, які мають пристрасть, мають потенціал. То як заняття спортом вдома і в залі: різний рівень інтеграції в процес. Офлайн-навчання – це можливість оточити себе успіхом.

Для онлайн-навчання має бути дуже добре підготовлений викладач. Якщо лектор нецікавий, то слухачі просто вимкнуться.

– Розкажіть, будь ласка, більш про викладачів бізнес-академії.

– Бізнес-академія у 2006 році розпочиналася як корпоративний університет, головним завданням якої було навчання працівників VolWest Group. Тож 80% викладацького складу становили топменеджери компанії.

Та коли почали звертатися за тренінгами інші бізнеси, зрозуміли, що треба ширше мислити, не потрібно ставити меж. І з 2009-го року ми вже стали РМВА (Practical Management Business Academe) і відкрилися для всіх.

Це був великий шлях експериментів і знайомств, залучення викладачів з усієї України. Тож зараз топ-менеджери і керівники департаментів наших бізнесів лише 20 відсотків викладачів, а 80 – запрошені.

До нас звертаються тому, що усі наші викладачі – практики. Це одна із базових вимог. Люди, які просто знають теорію і не мають власного бізнесу, або не керують бізнесом, у нас не викладають.

Читайте також: 10 випускників Бізнес-академії РМВА, які стали успішними ТОП-менеджерами

– Поговорімо і про слухачів PMBA. Хто всі ці люди?

– Половина – це працівники 17 інвестиційних проєктів компанії VolWest Group, у якій справжній культ навчання. У положенні про корпоративну культуру зафіксовано, що навчання – це така ж робота. І що найважливіше – ти не можеш бути топменеджером чи керівником, якщо не маєш бізнес-освіти.

Інша половина – люди, які хочуть розвитку, планують вивести свій бізнес на новий рівень, або ж започаткувати його. Часто звертаються коли є ідея, але нема розуміння як її втілити у життя. Хоча це банально звучить, але знання важливі, ідея сама по собі нічого не варта, важливо перетворити її у продукт. Є дуже багато різних тренінгових центрів, але найважливіше, коли знання прикладні і ґрунтуються на науковій базі. Тому дуже важливо вдало обрати для себе освітнього провайдера.

Наталія ПАХАЙЧУК

Фото Ірини КАБАНОВОЇ

https://business.rayon.in.ua/topics/6470-iakisne-navchannia-zavzhdi-matime-popit-tetiana-repnitska

Чи стане Волинь туристичною Меккою: декілька міркувань щодо формування стратегії розвитку регіону

На навчанні у бізнес-школі люблю ставити запитання: «Хто був першим космонавтом?», – зазвичай отримую відповідь: «Гагарін». Коли запитую: «Хто був другим?» – у відповідь отримую тишу. І так побудоване життя, людям потрібні «перші», а «другі» – це перші із тих, хто програв. Психофізіологічний феномен цього явища давно пояснили науковці, проте це не тема статті.

Свої роздуми я вирішив викласти у світлі дискусій, які спалахнули після приїзду президента на Волинь і спрямовані на тих можновладців, які навіть не розуміють у чому їх помилки при формуванні туристичної стратегії регіону. І справа тут зовсім не у МСУМК, ця ситуація – це просто індикатор не професійності людей, які займаються цим напрямком у владі, це як підвищений артеріальний тиск, який не просто потрібно понижувати, а потрібно шукати причину його зростання.

До слова, хочу зауважити, що існує п’ять етапів розвитку знання: несвідоме незнання, свідоме незнання, свідоме знання, несвідоме знання та майстерність. З дискусій у соціальних мережах, я зауважив, що представники влади знаходяться, на жаль, лише на першому етапі, тобто вони навіть не знають, що дуже мало знають в аспекті формування та реалізації туристичної стратегії.

Але щоб не займатися критиканством, що в останній час стало особливо популярним, проведу короткий лікбез зі стратегічного менеджменту та тезисно запропоную власні ідеї, щодо розвитку туризму на Волині.

«Корабель, який не знає куди пливе, ніколи не матиме попутного вітру…», – це сказав Конфуцій і це означає, що кожна справа, має мати стратегію. Стратегія – це план досягнення певної великої цілі (Місії).

Для формування та реалізації стратегії використовується стратегічний менеджмент. Це процес оцінки зовнішнього та внутрішнього середовища, формулювання цілей з метою створення і утримання конкурентних переваг, здатних забезпечити успіх у довгостроковій перспективі (прошу вибачення за сухі терміни та визначення – далі буде цікавіше).

Тобто, головне – це конкурентні переваги. Не секрет, що кожен регіон хоче залучити до себе туристів і «поласувати» частиною їх бюджету. Тому для того, щоб цей шматок «пирога» був достойний, потрібні конкурентні переваги.

Конкурентна перевага (регіону в аспекті туризму) – це унікальні атрактори (об’єкти, які притягують туристів), які забезпечують території перевагу над прямими найсильнішими конкурентами (наші конкуренти: Рівне, Львів, Київ, Варшава, Париж, Лас-Вегас).

Конкурентні переваги повинні відповідати трьом вимогам:

  • Давати унікальну цінність для споживачів (таке, що ні у кого не має і дуже цікаве)
  • Високу продуктивність (генерувати адекватний грошовий потік)
  • Функціонувати протягом тривалого часу (важко копіюється).

І вищенаведених вимог до конкурентних переваг бачимо, що ставок із карасями та пивзавод, якими хизувалися можновладці перед гарантом, м’яко кажучи не дотягують.

Таким чином, щоб створити стратегію розвитку туризму необхідно:

  • Дослідити світовий (національний) досвід формування атракторів, щоб не видумувати велосипед і створити щось подібне (провести аналіз зовнішнього середовища), вивчити наших конкурентів, щоб зрозуміти що вже зроблено, щоб не стати «другим». Пікассо казав: «Хороші художники копіюють, а великі крадуть».
  • Дослідити наші можливості (історико-культурні, ландшафтні) (провести аналіз внутрішнього середовища) та подумати куди докладати зусиль, адже стратегія передбачає концентрацію ресурсів у визначеному напрямку, адже якщо пробувати зробити щось скрізь – це означає ніде.

На основі отриманої інформації сформувати конкурентні переваги, при цьому вони мають відповідати вище наведеним критеріям.

Потім потрібно створити цілі, щоб реалізувати ці конкурентні переваги.

Тут слід сказати два слова про цілі: цілі мають бути ВЕЛИЧЕЗНИМИ і майже нереальними, такими, щоб коли вперше їх озвучуєш, слухачі крутили пальцем біля скроні. Такими, щоб коли про них думаєш, мурашки по тілу бігали, бо без цього нічого не буде.

Цілі мають бути на кшталт, які поставив Олег Самчук, коли вирішив зайнятися трансплантологією в районному центрі (Ковелі) і першим організував першу пересадку серця в Україні за останні 15 років.

Цілі мають бути такі, як поставив Петро Пилипюк і першим створив підприємство із виробництва торгового обладнання, яке сьогодні є одним зі світових лідерів у даній галузі.

Такими, як колись ми ставили собі і першими створювали франчайзингову мережу «Наш Край» 20 років тому, коли ще слово франчайзинг вводило всіх у ступор, але яка сьогодні є лідером українського ринку ритейлу.

Такими, як коли ми створювали Музей сучасного українського мистецтва Корсаків (ніхто не вірив, що у Луцьку це можливо, дехто досі сумнівається).

Після того, як поставили цілі потрібно встановити критерії їх досягнення (виключно у цифровому вираженні) та створити проєкти, які дозволять досягнути цих цілей.

Ця методологія є універсальною і підходить для створення та реалізації будь-якої стратегії. Зрозуміло, що я актуалізував тільки основні етапи не вдаючися у деталі (стратегічний менеджмент зазвичай викладають у вишах протягом 1,5 року, а тут 10 абзацах).

Та повернемося до туризму на Волині.

На мій погляд, щоб зробити із Волині туристичний регіон потрібно на основі державно-приватного партнерства (наголошую – партнерства, а не «дерибану») створити туристично-рекреаційний кластер, куди б увійшли: рекреаційні зони, історико-культурні атрактори, туристичні підприємства, навчальні заклади (необов’язково їхати до Польщі, щоб потім гордитися «європейською освітою», в Україні є велика кількість достойних вишів, які дають справді європейський рівень знань), підприємства інфраструктури, органи влади і обов’язково інкубатор, який би навчав підприємців туристичним технологіям та генерував туристичні стартапи.

Читайте також: Куди поїхати на Волині: Затурці – Новий Загорів – Кисилин. #ЕКСПЕДИЦІЯ

І перспективи такого кластеру сьогодні, враховуючи доступність кредитних коштів та наявності пандемії COVID-19, яка обмежила пересування по світу –надзвичайні.

Які ми маємо можливості, на основі чого можна формувати конкурентні переваги: прикордонне розміщення, Світязь, Шацький НПП, НПП Прип’ять-Стохід, НПП Цуманська пуща, сільський рекреаційний потенціал, замок Любарта, МСУМК, Луцький художній музей, Музей «Волинської ікони», Музей військової техніки, музей Лесі Українки, архітектурні пам’ятки у Володимир-Волинську, історико-меморіальний заповідник «Поле Берестецької битви» та багато інших. Але цього не достатньо і про це свідчать невеликі туристичні потоки: Волинь 0,1 мільйона туристів за рік, Метрополітен – 7 мільйонів, Лувр – 9 мільйонів., Лас-Вегас – 50 мільйонів. На Волині 1 турист припадає на 10 жителів області, а у Лас-Вегасі 10 000 на 10 жителів – є куди рухатися.

У скептиків відразу виникне думка, куди нам до Парижу, чи Більбао, але про це ми вже говорили – це просто питання величини цілей, яку мету поставимо – те і будемо мати. Взагалі я прибічник парадигми, що краще померти, досягаючи чогось великого, а ніж все життя насолоджуватися мізерним.

Якщо повернутися до волинських атракторів, то можна зауважити, що подібні є у кожному регіоні України (Європу я взагалі не розглядаю – історико-культурну спадщину вони зберегли значно краще від нас, а чистими озерами, чи залісненими горами там когось важко здивувати). Тобто для того, щоб зробити щось серйозне у масштабах хоча б Європи, а бажано світу, нам потрібно, щоб наші об’єкти були унікальними, продуктивними та важко копіювалися, щось на кшталт Діснейленду, Ейфелевої вежі, Єгипетських пірамід, Лувру, Прадо, Айронбрідж, Скансен, Біміш, Більбао.

Пропоную розпочати зі Світязя, чому би не перетворити його в один із центрів світового велотуризму: збудувати екологічну велодоріжку навколо Світязя, та з’єднати із лісами та озерами Шацького національного парку. Маршрут міг би становити декілька сотень кілометрів. Зробити інфраструктуру, а на зиму на доріжках організувати траси для бігових лиж. Залучити інвесторів, щоб збудувати декілька мережевих світових готелів і я певен, що за 5-10 років, мільйони туристів будуть насолоджуватися краєвидами парку та витрачати кошти, які раніше витрачалися у Швейцарії, Тасманії, Провансі, Ірландії.

Є ще один шлях, як зробити зі Світязя – центр світового туризму. Відома, що вода цього озера, а також Пісочного, яка тут у достатній кількості, допомагає при артритах та шкіряних захворюваннях (дерматитах, псоріазі), чому б не інвестувати у дослідження, розробити методики та збудувати сучасні діагностично-лікувальні центри, які б забезпечили цілорічний медичний туризм. В Ізраїлі є Мертве море, а чому б у нас не зробити Живе море. На перший погляд все це виглядає нереально, але це добре, адже тільки тоді такі проєкти мають право на життя.

Щодо НПП Прип’ять-Стохід та Сваловичів (надія і опора сучасної влади) та інших екологічних сайтів музеїв, я без сумніву ЗА, проте недостатньо просто на банері намалювати маршрут (це міг робити лише Джельсоміно – це у нього малюнки оживали), потрібно дослідити світовий досвід, а прикладів безліч – «Айронбрідж», «Скансен»… і зробити щось на кшталт етнографічного сайту-музею і тоді це буде викликати гордість, а сьогодні – це історія, яка руйнується і зникає; гори сміття, які залишають туристи та кінознімальні колективи; пенсіонери які страждають від відсутності елементарних засобів для існування – направду сумно.

Щодо Луцька, чому б не об’єднати Замок Любарта, площу ринок та парк імені Лесі Українки в одну концепцію і не зробити український парк розваг типу Діснейленд, щоб не тільки із нашої держави приїжджали сім’ї на відпочинок, а й з Європи. Запросити експертів, які б створили проєкт із новітніх атракціонів, які були б об’єднанні однією ідеєю (Лісова пісня, чи середньовічний етнос…). І тут не потрібна політична воля, тут потрібні: бажання, одержимість та не байдужість.

А ще ми маємо багато кордонів, то чому ми не можемо стати центром медичного туризму, адже ціни у нас у рази на медичні послуги нижче світових, а рівень лікарів досить пристойний і чому б нам не забрати частину коштів від Ізраїлю? Адже ми не гірше інших можемо надавати послуги із стентування, шунтування, трансплантації органів, малоінвазивних оперативних втручань, стоматології, лікувати онкологію. І зараз у світлі медичної реформи фантастичний момент, щоб стимулювати приватний капітал інвестувати у цю галузь і який регіон зробить це першим, той і стане «Кока-Колою».

До речі наша інвестиційна компанія (Volwest Group) має намір створити у Луцьку медичний кластер (технопарк), який буде включати, акселератор, бізнес-інкубатор, навчальні та медичні заклади, наукові інституції, він буде розвивати стартапи у галузі медицини. Ми переконані, що саме сьогодні настав час для інвестицій у медицину, тобто відчинилася «інвестиційна кватирка»: медична реформа, COVID-19, інноваційна революція, гаджеталізація, телемедицина, велика різниця на медичні послуги в Україні та світі, при співмірній їх якості.

А ще ми можемо розвивати івент-туризм, у нас є хороший досвід, адже фестиваль на хвилях Світязя, ще у 90-ті збирав тисячі людей, чому б його не відновити, або створити щось нове, адже Юрмала значною мірою живе лише завдяки фестивалям. І це не складно і не дорого і я певен приватно-державне партнерство тут також буде ефективним.

А візьмемо німецьке місто Кассель, де проживає 200 тисяч населення і де проходить всесвітньо відома виставка творів мистецтва «Документа», яку за декілька місяців оглядає більше мільйона туристів, це кількість туристів, які відвідують Волинь за 10 років. Я переконаний, що ми можемо робити щось подібне, тим більше у нас є МСУМК, є Луцький художній музей, Музей Волинської ікони, тобто є певний імідж та досвід організації мистецьких івентів.

До слова, ще повернуся до презентації президенту туристичних маршрутів Волині (про МСУМК ні слова), але йому перебуваючи у Замку Любарта розповідали про карасі та пиво, а поряд за 50 метрів у Луцькому художньому музеї знаходиться картина Хосе де Рібери, якої подібної не має не лише Україна, а і Лувр, Метрополітен і навіть Прадо (прохання не плутати із торговою маркою Прада) і ринкова вартість цієї картини 500 мільйонів доларів (це для тих організаторів зустрічі, хто не знає хто такий Рібера, думаю така сума викликала б інтерес навіть у президента).

Лише ця одна картина при правильному позиціюванні може стати українською «Монною Лізою», а ще там є Пусен, Снейдерс, Лукас Кранах-старший, Айвазовський. Я розумію, що цього у Любліні не вчать, але на Волині достатньо експертів, які можуть надати цю інформацію, але у них ніхто не питає.

Читайте також: Шацькі туристи відкрили унікальне озеро Чакове

Зрозуміло, що всі ці пропозиції, щодо формування туристичного кластера, потребують серйозних маркетингових досліджень, про те це не складно і в Україні є ряд компаній, які у колаборації з іноземними спеціалізуються на цьому.

Щоб все це реалізувати потрібно провести ряд сесій стратегічного планування на яких верифікувати ідеї та поставити ВЕЛИКІ цілі, також потрібно залучити місцевих та міжнародних експертів, потім створити проєкти та поставити керівникам відповідальних людей і реалізувати їх.

І кожен, хто прийме участь у цих проєктах, у недалекому майбутньому буде насолоджуватися проробленою роботою та значущими досягненнями, як зараз Самчук насолоджується, що організував першу пересадку серця; Пилипюк, що зростив міжнародну компанію, лідера ринку; Корсаки, що створили МСУМК, Адреналін, Наш Край, CID Media Group.

А ще хочу нагадати, що «хороше ворог великого» і посередність зазвичай убиває геніальне – це потрібно пам’ятати, коли приймаються рішення на користь буденних цілей: до прикладу реконструкція Театрального майдану у кращих традиціях соцреалізму, на черзі інвалідизація Замкової площі…

Читайте також: Луцькі ВІПи дискутують про зовнішній вигляд Театрального майдану

Я розумію, що є виборці: «…А що вони скажуть…?». Але коли ми говоримо про значущі речі – це потрібно перетерпіти, потрібно ризикнути своєю кар’єрою, як це робив Черчіль, як це робив мер Більбао, як це робили усі хто досягнув чогось великого, і у довгостроковій перспективі, якщо Ви були чесним, робили все професійно, нащадки ваших виборців, Вам віддячать, як мінімум хорошим словом, хоча найкраща дяка для кожної людини – це самоповага, яка формується, коли ти усвідомлюєш, що зробив, все, що міг зробити.

У нас восени будуть вибори і я зичу, всім нам, щоб громади очолили саме такі великі, одержимі, професійні люди, які зроблять Волинь туристичною Меккою і тоді поруч із нами у кав’ярнях та ресторанах будуть сидіти, китайці, індійці та афроамериканці, а європейці будуть працювати барменами та офіціантами.

Також вважаю за доцільне актуалізувати, що туризм – це лише один із напрямків, які необхідно розвивати в області, а ще можна створити ІТ-кластер і запросити до нас світові компанії із цієї сфери, вони люблять гарну природу і чисте повітря (потрібно подумати про ще якісь преференції, які можуть стати конкурентною перевагою).

А ще можна сконцентруватися на органічних продуктах і спозиціонувати Волинь, як регіон №1 у даному секторі сільського господарства, а ще можна розвивати сільськогосподарське машинобудування, адже ми маємо необхідні для цього виробничі майданчики та потужний технічний університет (можна також перетягнути до нас із Китаю глобальних виробників), і так далі, головне підібрати компетентних людей і не забувати про конкурентні переваги.

І на завершення хочу владі оголосити «тимчасове» перемир’я (хоча залишаюся при думці, що критика – це найкраща порада) і запросити до нас у МСУМК керівництво області, усіх керівників районів, ОТГ, міст, усіх хто відповідає за туризм та культуру, а також всіх охочих можновладців, кому це цікаво (формат та дати такого унікального дійства потрібно проговорити у робочому порядку).

Ми організуємо екскурсії, конференцію, яка матиме виключно практичний характер (робоча назва наприклад: «Туризм та місцеве самоврядування»), послухаємо знаних у даній галузі спікерів, обміняємося досвідом, проговоримо про можливі спільні проєкти. У рамках зустрічі обов’язково відвідаємо Луцький художній музей та Музей Волинської ікони. Я переконаний, що таке спілкування принесе багато користі нашій чудесній землі – славній Волині.

Віктор КОРСАК,

Кандидат медичних наук,
Доктор економічних наук,
Голова Ради директорів VolWest Group

Не криза, а стрес-тест: чого можна повчитися у «Нашого Краю», щоб вижити в пандемії

Вирішувати швидко, позбуватися баласту, опікуватися працівниками і не виходити з режиму інтернет-черв’яка, – це коротко про перевірені правила виживання торгівельного бізнесу у період пандемії.

Щоб розібрати у деталях досвід найбільшої в Україні франчайзингової мережі супермаркетів, журналістки Бізнес.Району влаштували інтерв’ю з її керівником.

Киянин Віктор Мольченко уже вдруге очолює ритейловий напрямок компанії VolWest Group, до якого належать майже три сотні магазинів «Наш Край» і понад три десятки закладів SPAR.

Перший раз він керував «Нашим Краєм» у кризовий 2008 рік. А «другий захід» теж припав на період внутрішньої турбулентності компанії у 2017 році.

Здавалося, що все найгірше уже позаду, але прийшов 2020-ий з пандемією. Та все ж у період «коронакризи» мережі супермаркетів «Наш Край» і SPAR увійшли з досвідченим антикризовим менеджером. Бізнес.Район дізнавався у Віктора Мольченка про підходи компанії, які можуть відтворити інші підприємці у своєму бізнесі.

Для спілкування обрали магазин SPAR, що розташований в Адреналін Сіті. Віктор Мольченко пригощає «SPARівською» кавою, каже, що особисто обирав зерна, бо сам – кавоман і вважає, що напій у підопічній мережі має бути високого рівня. Але від кави переходимо зразу до насущного.

– Вікторе, зважаючи на великий досвід роботи у складні періоди, як можете оцінити вплив коронакризи на вашу компанію?

– Я би сказав, що це стрес-тест в онлайн-режимі, який досі триває. Назвати це явище для нас кризою неправильно, бо продуктовий ритейл продовжував виконувати свою функцію у той час, коли всі інші бізнеси опинилися у стагнації.

У нас багато процесів продовжують змінюватися і найгірше, що ми не можемо планувати так, як раніше. А будь-який бізнес – це потужне планування, бюджетування і виконання показників. А зараз ситуація складається таким чином, що довге планування в принципі нереальне.

Коли розпочався карантин, то в офісі працювали тільки пару операціоністів, які здійснюють оплати. А весь інший менеджмент працював дистанційно з 8 ранку і до кінця доби, тому що зміни відбувалися щодня і вони потребували негайних рішень. У такому шаленому ритмі ми прожили десь півтора місяці. Це дуже важко фізично і емоційно. А ще не знаєш, що буде завтра.

Оперативність – ключова зміна, яку приніс коронавірус у стиль ведення будь-якого бізнесу. Ми в чаті обговорювали вхідну інформацію, фахівці давали трактування і пропозицію, керівники вирішували. Все. Ніяких затяжних нарад і суперечок.

Ми переконалися, що діяти треба швидко. Краще десь допустити помилку, ніж упустити момент. Завжди можна зробити другий реліз.

Також потрібно було багато працювати із громадськістю, щоб донести: ми безпечні, ми дбаємо про наших працівників і покупців.

Ми готувалися до зростання попиту і паніки, тому задовго провели збори і прораховували що буде, зробили план дій «Антипаніка» і зібрали рекомендації по кожній службі.

– Чи маєте готові рішення, які у вас спрацювали і ви готові ними поділитися?

– Ми не згорнули жодного стратегічного проєкта з розвитку чи реконструкції. Але зупинили фінансування задумів, по яких незрозуміла окупність, а лише мали принести якісь стратегічні переваги у майбутньому.

Ми не скасовували промоакції. Адже це не тільки звичка наших покупців, партнерів, а ще й свідчення того, що магазин живий.

Не перевзуватися на ходу – не підводити своїх покупців. Важливо зберігати свій формат – це перевага і повага до своєї цільової аудиторії. Була можливість і спекульнути, і демпінгувати, але це не наша історія. Криза закінчиться, люди повернуть свої споживчі звички, а от своє обличчя і репутацію важко повернути. У нашій компанії є поняття карми і її краще не псувати.

Для стратегічних проєктів ми переформатували канали комунікації. Якщо раніше менеджери виїжджали на місця, то зараз вони контактують виключно дистанційно. Ми продовжували розвиватися.

Зрозуміло, що треба позбуватися баласту. Як перестати робити речі, які не приносять профіта, так і баласту людей, які не спрацьовують в екстремальному режимі. Думаю, багатьом знайома ситуація, коли співробітники не розуміють ситуації і не хочуть пристосовуватися до нових умов. Тож ця криза – це також стрес-тест і для людей.

– У які напрямки робити компанія інвестувала під час карантину?

– Коли нам було важче, все ж було розуміння, що є люди, яким іще важче. Тому ми збільшили витрати на корпоративну соціальну відповідальність.

Проєкт, яким пишаємося: челендж «Ми не багаті, але нас багато». Ми перерахували самі на всі «соціальні картки» наших клієнтів (раніше випустили таку картку для соціально незахищених громадян) бонусні 70 гривень. Також запропонували зробити так само нашим франчайзинговим партнерам. Ці гроші можна було використати для покупок у наших мережах магазинів.

До того ж ми підготували святковий асортимент, на який знизили ціну по соціальних картках, і кожен покупець ще й отримав пасочку в подарунок.

Людям дуже сподобалося, ми отримали гарні відгуки. У мережі є близько три тисячі клієнтів, які мають соціальні картки, тож ця акція нам обійшлася у понад мільйон гривень.

Також до нас звернулася Луцька міська рада з ініціативою допомогти перед святом сім’ям, які опинилися у складних життєвих обставинах і ми вважали своїм обов’язком долучитися.

Читайте також: «Наш Край» передав для луцьких сімей, які потребують допомоги, 400 продуктових наборів

– На початку карантину «Наш Край» був єдиним супермаркетом у Луцьку, який мав свій інтернет-магазин. І було помітно, що він не витримує навантаження. Як довго тривала ця ситуація? Що ви робили, аби покращити роботу цього каналу торгівлі?

– Ми отримали таке тестування системи, якого у звичайному житті ніколи не могло би бути.

До карантину проєкт e-commers для нас більше іміджевий, ми розглядали його як додатковий канал для вивчення. Він не показував бажаної динаміки розвитку. Але в момент, коли наш покупець почав обирати, де йому купити безпечніше – в традиційному чи онлайновому магазині, то попит виріс у 200 разів.

Ми не були готові до такого напливу, адже ж це все одно фізична праця людей. І коли вже почалося відставання відвантаження товару у межах двох-трьох днів, то ми збільшили фізичний ресурс: ми перевели працівників з «Адреналін Сіті», який закрився на карантин. Тож нових людей в компанію не брали. Проблему з транспортом вирішили завдяки фірмі «Техномодуль», яка також входить у VolWest Group.

Це був екстенсивний тип розвитку – ми дуже багато додали сюди ресурсів. Потім був етап стабілізації, а зараз – оптимізації.

Станом на сьогодні ми зменшили кількість людей, які працюють на цьому напрямку, а кількість заявок залишилася на певному рівні, який все одно вищий, ніж був до карантину.

– Як відрізняється середній чек покупки в інтернет-магазині? Чи змінився попит на доставку станом на літо?

На сьогодні попит в інтернет-магазинах зменшився, але залишається все-таки більшим, ніж у докарантинний період.

Онлайн-замовлення за один раз вище десь у 5-7 разів, ніж в офлайновому магазині. У Луцьку щодня маємо в середньому 25 заявок на добу. А в момент найбільшого ажіотажу ми мали по 200 замовлень. Ті покупці, які спробували і їм сподобалося, вони або для себе, або для когось, продовжують користуватися послугою. Її треба розвивати, робити більш дружньою для користувачів, заходити у смартфони. Ми над цим далі працюємо.

Найбільш затребуваним такий формат торгівлі виявився у Чернівцях, які найбільше постраждали від коронавірусу. Активізувалися інтернет-магазини у райцентрах. У багатьох містах, де працюють наші франчайзингові партнери, ми допомогли запустити більше десятка порталів. Наприклад, у Харкові, у Борисполі, у Рівному.

У містах, де це стало економічно недоцільно, ми припинили діяльність. Але це дуже гнучка схема і ми можемо у будь-який момент запустити процес дистанційної торгівлі з доставкою знову.

Тож зараз ми розуміємо, що e-commers – не забавка, не іміджевий проєкт, це може приносити гроші, і ми теж запустили такий напрямок у SPARі.

Багато мереж почали робити інтернет-магазини. Я розумію, як їм було складно. Бо коли ми заходили в карантин, то вже все працювало, була нормальна модель, трохи тільки вдосконалили.

І цей канал ні в якому разі не канібалізує офлайн: хто хоче приходити в магазин і щубрає помідори, той ходить і щубрає (сміється).

– Ви згадували про партнерів, які відкрили інтернет-магазини на вашій платформі. А що відбувалося з розвитком фізичних магазинів на умовах франшизи?

– За карантин ми відкрили кілька магазинів. Але це ті випадки, коли зупинити процес уже було неможливо. Всі, хто запустилися у карантин. всі задоволені.

Ми заборонили нашим менеджерам з розвитку їздити по країні, вони у цей період наганяли офісні хвости.

– А чи не конкурують між собою «Наш Край» і SPAR за франшизера?

– Конкуренція – це перебування на одних комерційних потоках. Тому у нас є правило: не конкуруємо між собою щодо розташування.

За необхідності ми навпаки переформатовуємо деякі об’єкти «Нашого краю», які морально застарілі, у магазини SPAR. Це нам дає нові можливості.

Наприклад, один з найстаріших магазинів «Нашого Краю» на Львівській ми переробляємо і вже липні там буде дуже класний магазин.

Зараз у мережі «Наш край» 277 магазинів, з наших тільки 29. У мережі SPAR Україна – понад три десятка закладів. Тож обидва бренди уже достатньо впізнавані, щоб підприємці самі розуміли, у складі якої мережі вони хочуть працювати.

Є такі партнери, які мають магазини обох брендів. Кожне звернення пропускаємо через кілька «фільтрів», на основі яких комітет з розвитку визначає переваги і дає підприємцям свої рекомендації.

Читайте також: Мережі «Наш край» та «Spar» увійшли в трійку лідерів українського ритейлу

– Чим же тоді відрізняються ці два бренди мереж?

– Головна різниця – емоційна. SPAR – це європейська мережа з визначеним форматом. У неї свої конструктивні стандарти, дизайнерські рішення, в асортименті багато власного імпорту, обов’язкова зона «їжа з собою».

А «Наш Край» – це наша домашня мережа зі зрозумілою назвою, яка добре знайома покупцям, зі своїми рецептами випічки, перевіреними за 28 років стандартами якості і роботи.

Водночас, ці мережі гармонійно доповнюють одна одну, всі найкращі практики застосовуємо всюди.

Тож при відкритті нових магазинів ми звертаємо увагу на середовище. Може люди відкриті до новинок і там знайде свого покупця магазин SPAR? Або ж у регіоні давно працюють «Наші Краї» і мають там добру репутацію?

– У чому тоді ваша конкурента перевага?

Бездоганна якість за справедливою ціною. Ми не є АТБ і не намагаємося повторювати їхніх рухів. Тобто не намагаємося бути дискаунтерами – мережею з найнижчою ціною на ринку, з якою ніхто не може боротися.

Якщо спробувати таке повторити, то багато хто не зможе існувати, бо не витримає навантаження на бізнес.

Обидві роблять акцент в асортименті на фреші – ми пропонуємо нашим гостям широкий вибір овочів і фруктів. Також це власна фірмова випічка і кавомашини у торгових залах, зона Food to Go.

Все це у комплексі спонукає покупця проводити у торговому залі більше часу. Це по суті смачний, фрешний, гастрономічний магазин.

Читайте також: Перший SPAR на селі: у Світязі відкрили магазин відомої мережі

– А чи не підвела вас ця фішка – акцент на фреші – коли під час карантину були сильні цінові коливання на овочі і фрукти, та ще й доводилося все фасувати у поліетилен?

На жаль, ми були змушені виконувати потрібні і непотрібні вимоги влади. І справді деякі категорії продуктів зазнали стагнації. Товарообіг овочів і фруктів зазнав збитків 30-50% тільки через пакування. Адже так швидко все псується, відповідно і ціна зростає.

Ми до останнього не хотіли виконувати цієї вимоги місцевої влади. Консультувалися з колегами у SPAR International і вони підтвердили, що ніде у світі такого не роблять. Базово, викладати продукти потрібно у рукавичках і незалежно від того є пандемія чи ні.

Ми писали листи до влади, у яких пояснювали, що фрукти миють, овочі майже завжди зазнають термічної обробки. Але нам відповіли щось на кшталт «радійте, що взагалі працюєте».

Тож коли вже найбільші мережі АТБ і Сільпо загорнули все у поліетилен, то більш не мали сили опиратися. Зрештою, зараз ніхто цієї вимоги уже не виконує, бо головне, аби персонал був захищений, а приміщення прибирали і провітрювали.

Читайте також: Мережа SPAR просить Луцькраду скасувати вимогу пакувати фрукти та овочі

– Чи були випадки інфікування персоналу за період епідемії?

– На Волині серед наших працівників є два випадки захворювання, але вони захворіли не на роботі. В офісі інфікованих теж немає. У розподільчому центрі є хлопець, який захворів, коли був у відпустці.

Я дуже хвилювався, що може бути певний спротив. Тому ми вклали і продовжуємо витрачати шалені кошти на засоби дезінфекції та індивідуального захисту для персоналу. Дуже важливо, щоб «перша лінія» касири і працівники розподільчого центра, почували себе захищеними.

Не слід забувати і про нематеріальну мотивацію в кризовий період. Ми у себе запровадили щотижневі вітамінні набори для працівників.

Нагадаю, що на початку карантину дуже сильно підскочили закупівельні ціни на цитрусові та імбир. Людям дуже було приємно принести додому з роботи пакунок фруктів.

Читайте також: Високі ціни на лимони пояснюють надмірним попитом та підвищенням долара

Не менш важливий захист ще й інформаційний, адже було багато чуток і фейків, які дестабілізували роботу. Тому ми вирішили, що правдиве інформування усіх працівників про стан справ допоможе нам впоратися.

Ми створили величезний довідник у форматі презентації для роботи в кризу, де розписали весь наш досвід: від трендів у торгівлі до покрокових інструкцій як налагодити роботу. Цей довідник є у вільному доступі.

Читайте також: Мережі «Наш Край» та SPAR розробили порадник-інструкцію «Магазин у період COVID-19»

Класно, що у нас дві сотні партнерів в Україні, з якими ми постійно в контакті і відбувається безперервний обмін інформацією. Є потужне плече міжнародної мережі SPAR International, до якої входить орієнтовно 13 300 магазинів у 48 країнах. Це найбільша мережа у світі, яка практикує «вільне партнерство». Тож ми мали практичну інформацію про особливості роботи в умовах пандемії починаючи зі спалаху у Китаї, а тоді і в Європі.

І ми, і вони почали випускати внутрішні інформаційні дайджести. Завдяки таким дайджестам ми орієнтувалися, що робить ритейл у світі. Часом деякі рішення ми впроваджували раніше від закордонних партнерів. Ми всі сиділи в режимі інтернет-черв’яків, але спрацьовували оперативно.

Через те, що зросли відгрузки, хлопці на складах отримали навантаження 200%. Це було дуже важко фізично і морально, адже важко працювати у напрузі через те, що не встигаєш, хоч і важко працюєш. Тому ми запровадили харчування на роботі, бо продуктовий ажіотаж тривав два перших місяці карантину.

У Луцьку був один день безпрецедентної паніки напередодні вербної неділі. Як це все виглядало з тої сторони прилавка? Чи відчували ви ейфорію від шаленої виручки?

– Попри жваву торгівлю, настрій у всіх був поганий. Ми вже ніяк не встигали за попитом.

Бо коли є передсвятковий ажіотаж, то це весело, але коли люди гречкою затарюються, то розумієш, будуть її ще довго їсти. Тому наша мета була просто забезпечити категорію товару. Хочуть люди круп: вони мають бути.

Деякі товари ми навіть не встигали викладати на полиці, а вивозили зі складу на палетах і люди брали прямо у торговому залі. Персоналу магазинів було фізично важко.

Єдине, що втішило: ми витримали і таке більше не повторювалося. Бо, наприклад, у Південно-африканській республіці, де працюють наші партнери зі SPAR International , траплялося, що люди просто розносили магазини.

– До речі, мережа SPAR уже презентувала в Європі новий формат магазину на одного покупця. Чи чекати такого в Україні?

– Навряд чи ми скоро будемо практикувати саме такі заклади торгівлі. А от наш перевірений формат «магазин біля дому» виявився найбільш живучим у період епідемії.

У час, коли в транспорті страшно, а йти далеко, людина може більш безпечно закупитися.

Читайте також: Магазин для однієї людини: ритейлер SPAR почав розвивати новий формат

Тут люди можуть швидко придбати товари найважливіших категорій: молоко, м’ясо, випічка, бакалія, овочі і фрукти. Це зручно, якщо людина не хоче, або не може їхати у великий магазин.

У мережі було декілька магазинів у форматі стріт-рітейл – це магазини, що розташовані на прохідних вулицях, на зразок проспекту Волі у Луцьку, де житлова зона невелика, а більшість простору займають офіси, навчальні заклади. Отакі магазини зараз стагнують.

Ми для себе зробили висновок, що формат магазину біля дому є одним із найбільш сталих, ми плануємо і надалі розвиватися у такому форматі.

Ті самі тренди ми спостерігаємо у наших європейських партнерів.

Наталія ПАХАЙЧУК

Фото Ірини КАБАНОВОЇ

Джерело: Бізнес. Район https://business.rayon.in.ua/topics/6395-ne-kriza-a-stres-test-chogo-mozhna-povchitisia-u-nashogo-kraiu-shchob-vizhiti-v-pandemiyi

Наприкінці червня відкрилось три магазини мережі SPAR

Наприкінці червня відбулось відкриття трьох магазинів SPAR: двох у Львівській області (м. Львів та смт. Східниця) та одного у Волинській (с. Світязь). Нові торговельні заклади працюють на умовах франчайзингу.

У Львові магазин знаходиться за адресою вул. Залізнична,19. Його площа становить 164 м кв, працює  2-і каси, є відділи м’яса, власної випічки та зона Food to Go.

У смт.Східниця SPAR Express розташований за адресою вул. Шевченка, 92-А, площа 95м кв, а для обслуговування покупців працює 2-і каси.

У с. Світязь теж розпочав роботу SPAR Express. Адреса магазину вул. Жовтнева,59-А, площа 102 м кв, у закладі працює 2-і каси.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

В Музеї Корсаків презентували унікальний проєкт «(de)Термінація»

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків стартував новий унікальний проєкт «(de)Термінація» за участі художників зі всієї України.

Відвідати урочисте відкриття відбулося 4 липня.

Митці з Києва, Львова, Ужгорода, Мукачево, а також дистанційно з Харкова, Хуста та інших міст представляли свої роботи.

«Я пишаюся цими людьми. Чудово, що є такі можливості , щоб об’єднуватись, представляти свої роботи широкому загалу. Дуже хочеться, щоб у відвідувачів якнайдовше залишилася крупинка естетичного та інтелектуального та просто релаксового враження від сьогоднішнього відкриття, яке ми вам намагалися створити», – розповідає куратор проєкту Тарас Табака.

На виставці представлені концептуальні витвори, пов’язані з поезією, зокрема з руйнацією сонета. Художники виражали свій внутрішній світ та емоції. Є роботи й про любов, а також про карантин, про те, як в чотирьох стінах ти починаєш краще розуміти себе. А також жіночі образи про те, що краще показати своє тіло, ніж відкрити свою душу.

Музей Корсаків запровадив таку акцію вперше і буде надалі підтримувати подібні проєкти. Організатори і в майбутньому бажають співпрацювати із художниками, творити, мислити та будувати сучасне українське мистецтво.

Наприкінці подякували всім за співпрацю. Організатори висловили надію, що у душі кожного залишаться яскраві емоції від проєкту.

«Карантин пробудив голод до мистецтва. Ідея проєкту з’явилася дуже швидко, після короткої розмови. Надзвичайно вдячні сім’ї Корсаків, які дали можливість для його реалізації. На питання «для чого це все?» відповів дуже коротко – мистецтво формує простір», – додає Тарас Табака.

Перший SPAR на селі: у Світязі відкрили магазин відомої мережі

У День молоді, 29 червня, у селі Світязь відбулося відкриття нового магазину мережі SPAR.

За адресою вулиця Жовтнева, 109а відкрили заклад формату SPAR Express, який разом зі складом займає площу 120 квадратних метрів. У магазині працює дві каси і згодом планують облаштувати традиційний для мережі відділ Food to Go.

Валентина Корницька, кураторка з відкриття супермаркетів мережі SPAR, розповіла, що в день відкриття магазину у Світязі був справжній ажіотаж.

«Ми відкрилися о шостій годині вечора в неділю. Оскільки був День молоді, людей було дуже багато. Були довгі черги і в магазині ніде було пройти. Загалом, ми тоді з шостої до дванадцятої вторгували більше, ніж звичайні магазини за день», – зазначила кураторка.

За словами Валентини Корницької, асортимент закладу згодом поповнять імпортними винами, а вже 2 липня приїхали імпортні сири різних сортів. З наступного тижня в магазині з’явиться відділ кулінарії з кухарем на чолі, де буде широкий вибір готових страв, як-от: салати, гарніри, м’ясо на грилі. У відділі Food to Go можна буде придбати хот-доги, італійські паніні, домашню випічку та різні напої.

Директор світязького SPAR Валентин Шумік зазначив, що цей магазин – єдиний в області заклад мережі, розташований у сільській місцевості.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 300 магазинів, які діють у 48 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує чотири торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети понад 3000 кв.м).

Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Довідково:

SPAR Україна Корпорейшн

Історія SPAR розпочалася у 1932 році в Нідерландах. Нині SPAR – це найбільша у світі мережа маркетів, супермаркетів і гіпермаркетів. SPAR – це понад 13 300 магазинів, 87 років досвіду в 48 країнах на чотирьох континентах, в яких понад 200 000 співробітників забезпечують передовий сервіс щодня для 13,5 мільйонів покупців.

Із січня 2017 року SPAR розвивається і в Україні як один з бізнес напрямків діяльності Інвестиційної Групи VolWest Group, що має багаторічний досвід успішної реалізації різноманітних проєктів, зокрема та у галузі ритейлу в Україні.

Працівники VolWest Group відвідали безпечний авто концерт гурту «Без обмежень» у Рівному

Напередодні авто концерту гурту «Без обмежень» VolWest Group спільно з ТМ CHIKOS (інвестиційний проект групи), яка виступає партнером концертів гурту в Україні, провели розіграш 4-ох квитків серед працівників усіх компаній, що входять у інвестиційну групу. Участь у розіграші взяло 46 працівників.

Шляхом випадкового відбору через програму Random обрали переможців. Ними стали: фахівець з розвитку мережі «Наш Край» і SPAR Віктор Москалик, заступник головного бухгалтера мережі «Наш Край» і SPAR Наталія Лисюк, Call-менеджер ВФ КА «ШАГ» Ольга Терелюк та директор Ліцензованої загальноосвітньої школи IT STEP SCHOOL Скарвінко Анастасія.

На сторінках соцмереж вони дякують за таку можливість:

«Дякую CHIKOS та VolWest Group за можливість відвідати концерт улюблених “Без обмежень”, зануритись у ці емоції і просто відпочити».– написала у фейсбуці Анастасія Скарвінко.

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків – новий унікальний проєкт «(de)Термінація» за участі художників зі всієї України

Упродовж тижня у МСУМК радо творитимуть митці з Києва, Львова, Ужгорода, Мукачево, а також дистанційно з Харкова, Хуста та інших міст.

Щодо суті проєкту, то його куратор Тарас Табака хоче показати, що: «… мистецтво здатне впливати на формування простору, як соціального, так і фізичного …  Мистецтво, насправді здатне визначати будь-який простір у якості власності. Творчий процес у даному випадку стає своєрідним інструментом впливу, диктатурою культури у  незаангажованому просторі».

Також він каже: «Творча дія самого процесу є визначальною, рушійною силою до визнання тимчасовості, відмови від апофеозу вічності чи пафосу геніальності в силу наших реалій, моментальної кліповості та плинності буття. Створені у процесі речі підуть в нікуди як і їх автори, котрі це чітко розуміють. Свідома відмова від картинності чи увіковічнення образу є потужним елементом свідомої трансформації, самопожертви та споглядальної мудрості».

А ще, на його думку «(de)Термінація»: «Надасть можливість глядачеві спостерігати творчу ритуальність, творення утопій. Адже комунікативні можливості починаються не із закінченого твору, як результату дії, а з того ж таки процесу, присутньої споглядальності в обставинах творчої майстерні».

Таким чином: «Мистецтво формує простір», а не навпаки», «Немає і не може нічого бути вічного»,  «Про хороші речі голосно не говорять», але говорити про них потрібно…» – власне ці три ключові позиції і стануть провідними у даному проєкті.

Варто зауважити, що  кожен охочий може стати учасником дійства у плані споглядання, адже від сьогодні й до суботи ви можете завітати і, перебуваючи з художниками в одному «мистецькому полі», стежити за процесом «(de)Термінації» у Музеї Корсаків.

Урочиста презентація та водночас закриття проєкту  відбудеться у суботу 4 липня, традиційно о 17:00. Вхід вільний (у масках та з дотриманням дистанції).

Нагадуємо МСУМК працює: будні з 12:00 до 20:00, вихідні та святкові 11:00 до 20:00

Луцьк, Карбишева, 1

«Хроніки чумного року»: до Луцька привезли картини Олександра Ройтбурда

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків відкрили виставковий проєкт знаного і провокативного митця, одесита, директора Художнього музею в Одесі – Олександра Ройтбурда. Митець, активний громадський діяч, провокаційний художник, блогер, інтелектуал, філософ – ці та інші ролі приміряли гості до автора виставки протягом вечора.

Традиційно відкрила виставку керівна партнерка музею Леся Корсак, яка зазначила, що у них з паном Олександром – однакова мета.

«Олександр Ройтбурд якось сказав, що питання національного музею в Одесі – це питання національної безпеки. Ми так само творимо музей, тільки у Луцьку, тож цілком можемо погодитися зі словами митця. В нас одна справа, і це навіть більше ніж просто мистецтво, це творення нації», – наголосила пані Леся.

Попри дистанцію і маски як обов’язків дрес-код, виставка все ж зібрала чималу кількість гостей. Прийшли і великі шанувальники творчості автора, які бувають чи не на всіх його експозиціях, і ті, хто вперше для себе відкривав Ройтбурда-художника.

«Художник провокативний, художник іронізує, художник жорстоко глузує – він робить усе можливе і чекає від глядача щирості почуттів, відгуку. Це може бути навіть активне несприйняття, будь-що, але це важливо. Він дозволяє собі такі речі, які здаються неприпустимими, але ми повинні замислитися, для чого це? Вихований на класиці, він обожнює її і разом з тим – ненавидить, глузує над Караваджо, над Леонардо та іншими. Робить провокації над пафосними усталеними нормами. Він жива людина з-поміж нас. Ця виставка не для низменних задоволень. Не тільки для селфі та насмішок. Вона має спонукати думати, шукати, співпереживати і бути живими», – зазначила мистецтвознавиця Зоя Навроцька.

Художник долучився до розмови через скайп, але пообіцяв знайти можливості, аби протягом цього місяця вперше відвідати Луцьк і влаштувати якесь обговорення з поціновувачами мистецтва.

«Поки таке відбувається навколо, поки мене в черговий раз хочуть звільнити з посади директора музею, десь в паралельному всесвіті, у місті Луцьк, відкривається виставка художника Олександра Ройтбурда. І я дуже вдячний музею, що вони нагадали мені про нього, що я зміг знову побачити роботи на стінах, а не лише в закутку майстерні. Дуже радий, що попри карантин прийшли люди, а серцем – я з вами», – привітав присутніх пан Олександр.

Також автор розповів, що це чи не вперше назвав виставку настільки прямою фразою-реакцією – хроніки чумного року.

«Оскільки я художник і живу поза часом, то не завжди реагую на дійсність настільки прямо. Але часом події довкола настільки вриваються у твою віддалену вежу зі слонової кістки, стають настільки безпрецедентними, що по-іншому не виходить. Тут зібрані і роботи з попередніх експозицій, і щось зовсім свіже, і те, що було актуальним раніше, і те, що ми всі переживаємо зараз», – додав митець.

Відкрити для себе творчість художника у Музеї сучасного мистецтва Корсаків уже традиційно можна буде протягом місяця.

« of 2 »

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на виставку «Хроніки чумного року» Олександра Ройтбурда

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків вже 24 червня відбудеться відкриття виставкового проєкту знаного митця Олександра Ройтбурда. Виставка триватиме під назвою «Хроніки чумного року» до 19 липня.

Традиційно початок о 17.00. Вхід вільний з дотриманням карантинних вимог (обов’язкова наявність маски та дистанція).

Мистецтвознавиця Зоя Навроцька каже: «Мистецтво Олександра  Ройтбурда як за силою інтенцій, так і за турбулентністю пошуків – явище особливе й по-справжньому знаменне, а надто для нашого часу суспільних криз, конфліктів, морально-етичних зламів, коли передапокаліптичний темп життя набуває шаленого розмаху…»

До слова, Олександр Анатолійович – не лише один із основних художників «української нової хвилі», але й багато в чому її творець. Твори Ройтбурда найбільш повно серед художників його покоління вписуються в постмодерністську модель мистецтва, з її захопленням цитатами, вільним еклектизмом, поєднанням «високого» і «низького, класичного і популярного»…

Сьогодні твори художника знаходяться Державній Третьяковській галереї у Москві, Державному Російському музеї у Петербурзі, музеї сучасного мистецтва МоМА у Нью-Йорку, DUMA (художньому музеї університету Дьюк в Дерхемі, США), Одеському художньому музеї, PinchukArtCentre в Києві та приватних колекціях.

У 2009-у році картина Ройтбурда з серії «Прощавай, Караваджо!» була куплена на лондонському аукціоні Phillips de Pury & Co за рекордну на той час для українського жиовпису суму – $97 тисяч.

Довідково:

Олександр Анатолійович Ройтбурд народився у 1961 році в Одесі. Закінчив художньо-графічний факультет Одеського педагогічного інституту ім. К.Д. Ушинського.

Захоплення живописом виявилося дуже рано, хоча сам художник з цього приводу жартує: «Я зайнявся мистецтвом, щоб не ходити кожного дня на роботу». З вчителями теж пощастило: перші уроки малювання йому давав легендарний одеський художник Олег Соколов (1919-1990), викладачем в інституті був останній з «бойчукістів» Микола Павлюк (1901-1980).

Створив об’ємний творчий доробок. Мешкає в Одесі.

Тернопіль зустрічає виставку живої легенди: у “файне місто” мандрують твори Емми Андієвської з фондів Музею сучасного українського мистецтва Корсаків

Друга «післякарантинна» виставка у рамках всеукраїнського проєкту «Дифузія», ініційованого Музеєм сучасного українського мистецтва Корсаків (м. Луцьк) відбудеться у Тернополі.

Вже 16 червня о 16:00 Тернопільський  обласний краєзнавчий музей (Площа Героїв Євромайдану,3) радо запрошує на відкриття унікальної виставки творів талановитої українки з діаспори – живої легенди зі світу мистецтва Емми Андієвської. Вхід вільний!

Виставка, під назвою «Космос Емми Андієвської», є частиною масштабного проекту «Дифузія», що його, після хвилі послаблення карантину, відновив Музей сучасного українського мистецтва Корсаків. Мета проєкту – сприяння розвитку мистецтва у різних регіонах України та посилення взаємодії і співпраці між музейними інституціями.

В експозиції, яка триватиме кілька тижнів, буде представлено з півсотні живописних робіт із колекції Музею сучасного українського мистецтва Корсаків.

Нагадаємо, проєкт національного масштабу «Дифузія», присвячений 30-річчю відновлення Незалежності України. Це серія гостьових виставок, які мають на меті продемонструвати світові актуальність, високу професійність та автентичність українського мистецтва, талановитість і творчий потенціал української нації.

Термін «дифузія» в перекладі з латини означає поширення, розтікання, розсіювання, взаємодія.

На думку фундатора МСУМКа Віктора Корсака, саме через гостьові виставки розшириться аудиторія поціновувачів сучасного мистецтва як в Україні, так і за її межами.

Керівна партнерка Музею Леся Корсак зазначає, що ініціатори мають на меті збільшити доступність сучасного національного мистецтва для кожного мешканця держави і сприяти розвитку мистецтва в різних регіонах, представляючи провідних художників.

До слова, перед вжиттям карантинних заходів проєкт «Дифузія» успішно реалізували вже тричі: у Львові з виставками творів Миколи Кумановського та Емми Андієвської, та у Івано-Франківську з її ж творами.

Перша ж «післякарантинна» виставка стартувала у Хмельницькому на початку червня. Зібрала вона чимало поціновувачів сучасного українського мистецтва і залишила незабутні спогади після відвідування.

Цікаво:

Емма Андієвська народилася 19 березня 1931 року в м. Донецьку. Від 1943 року перебуває за межами України. Американська громадянка. Мешкає в Німеччині. Член ПЕН-клубу, Спілки професійних митців Німеччини, Національної Спілки письменників України, лауреат Міжнародної літературної премії «Тріумф» (2003 р.) та премії «Тетяни та Омеляна Антоновичів» (2018 р.).

У 2018 році Емма Андієвська отримала Національну премію ім. Тараса Шевченка в номінації «Література». Мистецтво художниці прикрашає колекції провідних музеїв світу.

У 2019 році великий обсяг творів нею передано до Музею Сучасного Українського мистецтва Корсаків.

На Волині відкрився ще один SPAR

На початку червня відбулось відкриття нового магазину SPAR у смт. Ратне, Волинської обл., за адресою вул. Центральна,2-А.

Працює новий SPAR на умовах франчайзингу. Торгова площа закладу становить 266 м. кВ. Для зручності покупців встановлено три каси та присутній м’ясний відділ, кулінарія та відділ власної випічки. Незмінно, у наших магазинах є відділ Food to Go, де представлений широкий асортимент страв та напоїв для швидкого перекусу: фірмові хот-доги, італійські паніні та великий вибір запашної випічки. А також, ароматна свіжозмелена кава, яку можна випити на місці чи взяти з собою.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 300 магазинів, які діють у 48 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

«Протистояння»: у Музеї Корсаків відкрили нову виставку

Для того, аби побачити ці сюжети, потрібен чіткий ракурс. Аби їх зрозуміти – добрий бекґраунд. А щоб відчути їх настрій, потрібно просто відвідати виставку у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків у Луцьку.

Неймовірно експресивні роботи дніпровського художника Сергія Алієва-Ковики захоплюють з першого погляду. Мимовільно глянувши на здавалося б хаотичні мазки, ви одразу ж відчуєте емоцію. І вже тоді, коли картина на вас «подіє», вона дозволить себе побачити.

Відкриття першої посткарантинної виставки «Протистояння» відбулося у п’ятницю, 29 травня. Кілька десятків відвідувачів знову пройшлися улюбленою залою змінних експозицій, аби подивитися твори визначного українського митця.

Через карантин сам майстер не зміг потрапити до Луцька, а тому модератори Леся Корсак та Зоя Навроцька спілкувалися з ним за посередництвом інтернету. Попри все, розмова вийшла атмосферною і дуже душевною – цілком у стилі презентацій МСУМК.

Габаритні полотна висять на білих стінах Музею просто і дещо суворо – без каркасу. Кажуть, під час роботи митець скетчем приклеює їх до стіни, аби мати простір для розмаху. Малює широкими пензлями – дещо грубо і, на перший погляд, незграбно. Саме тому, за словами мистецтвознавців, його роботи такі щирі і безпосередні.

«Вони дуже емоційні. Вони піднімають теми, які вічні. Вони не просто ілюструють життя Ісуса Христа. Це місточок між минулим і сучасним. Бо минають роки, змінюється одяг і декорації, але людина, її почуття, недоліки і гріхи – вони залишаються вічними, а можливо навіть загострюються із часом», – розповідає про картини мистецтвознавця Зоя Навроцька.

Роботи майстра можна буде побачити під час виставки. Частина з них залишиться у Музеї як дуже важливий зразок сучасного українського мистецтва.

Проєкт «Дифузія» відновлює роботу: в червні стартуємо у Хмельницькому й Тернополі

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків відновлює масштабний проєкт «Дифузія», мета якого сприяння розвитку мистецтва у різних регіонах України та посилення взаємодії і співпраці між музейними інституціями.

Отже, перша виставка «Космос Емми Андієвської» відбудеться вже 4 червня у Хмельницькому обласному художньому музеї, що знаходиться за адресою, м. Хмельницький, вул. Проскурівська, 47. Відкриття о 17.00.

В експозиції, яка триватиме близько місяця, буде представлено кілька десятків живописних робіт з колекції Музею сучасного українського мистецтва Корсаків (Луцьк). Серед них, зокрема, унікальні картини з доповненою реальністю.

А вже 15 червня – гостьову експозицію зустрічатиме славне місто Тернопіль.

Нагадаємо, проєкт національного масштабу «Дифузія», приурочений до 30-річчя відновлення незалежності України. Це серія гостьових виставок, які мають на меті продемонструвати світові актуальність, високу професійність та автентичність українського мистецтва, талановитість і творчий потенціал української нації.

Термін «дифузія» в перекладі з латини означає поширення, розтікання, розсіювання, взаємодія.

На думку фундатора МСУМК Віктора Корсака, саме через гостьові виставки розшириться аудиторія поціновувачів сучасного мистецтва як в Україні, так і за її межами.

Керівна партнерка Музею Леся Корсак зазначає, що ініціатори мають на меті збільшити доступність сучасного національного мистецтва для кожного мешканця держави і сприяти розвитку мистецтва в різних регіонах, представляючи провідних художників.

До слова, перед вжиттям карантинних заходів проєкт «Дифузія» успішно реалізували вже тричі: у Львові з виставками творів Миколи Кумановського та Емми Андієвської, та у Івано-Франківську з її ж творами.

Довідково:

Емма Андієвська народилася 19 березня 1931 року в м. Донецьку. Від 1943 року перебуває за межами України. Американська громадянка. Мешкає в Німеччині. Член ПЕН-клубу, Спілки професійних митців Німеччини, Національної Спілки письменників України, лауреат Міжнародної літературної премії «Тріумф» (2003 р.) та премії «Тетяни та Омеляна Антоновичів» (2018 р.). У 2018 році Емма Андієвська отримала Національну премію ім. Тараса Шевченка в номінації «Література». Малярство художниці прикрашає колекції провідних музеїв світу. В 2019 році великий обсяг творів нею передано до Музею Сучасного Українського мистецтва Корсаків.

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує на першу відкриту виставку після карантину: «Протистояння» художника з Дніпра Сергія Алієва-Ковики

29 травня Музей сучасного українського мистецтва Корсаків запрошує всіх охочих на першу офлайн-виставку. Цього разу відвідувачам будуть представлені роботи сучасного українського митця з Дніпра Сергія Алієва-Ковики. Його виставка має назву «ПРОТИСТОЯННЯ», вона триватиме до 21 червня цього року.

Початок о 17.00. У день відкриття ВХІД ВІЛЬНИЙ!

Протистояння”
Людина та оточення — близьке, далеке. Друзі та вороги, зрада та самовіддача. Людина сама з собою – самовизначення. Хто я? Ворог, друг,зрадник. Хто я сам собі?
По суті людина завжди знаходиться у стані протистояння як із зовнішнім оточенням так і з самим собою. Завжди стається духовний вибір – за чи проти. Робиш крок куди – добро це чи зло.
Протистояння – і в роботі з матеріалом, полотно, дерево, залізо.
Євангельські тексти найбільш узагальнено та разом з тим найбільш глибоко ілюструють ці мотиви. Ці історії Ісуса – духовні, моральні переживання кожної людини.

Як зазначає мистецтвознавця Зоя Навроцька, мистецтво Сергія Алієва-Ковики – це розлога по-справжньому епічна оповідь про білий світ, неперебутність його колооберту, про вічність і поступ. сьогодення.

«Це, зрештою, важкі, сповнені трагосу роздуми художника про незмінну сутність людини на тлі швидкоплинності епох. Людини з її безсмертною душею, що спроможна як до високості злетів, так і до ницості падінь. Неначе стверджуючи Транквіліона (його незабутнє «людина – це світло і темрява, ангел та звір…»), візуальними засобами сучасного мистецтва Сергій Алієв-Ковика творить сагу нашого суперечливого часу, як зримий документ доби, її точну й болісну кардіограму, що стукотить у скронях виразно і невблаганно», – зазначає Зоя Навроцька.

«Протистояння» – виставковий проект художника, сформований на основі євангельських притч, занурює глядача в світ грандіозних потрясінь, неймовірних пристрастей, разючих контрастів.
Сягаючи подумки аж до часів Ісусових, митець не просто ставить перед собою завдання вкотре переповісти найтрагічніші розділи Нового Заповіту, а крізь призму Священного манускрипту намагається осмислити нинішню українську реальність. Окупація, гіб`ридна війна, кров, сльози,
щоденні втрати на фронті, а ще – підлість і лицемірство, і тендітна межа поміж праведністю, честю, відвагою та безумством зрад, нікчемною мотивацією ганебних вчинків… Весь трагізм найновішої історії України…

Довідково:

Сергій Алієв-Ковика – малярство, гравюра, скульптура, книга.
Народився у с. Бабайківка, Дніпропетровської області у 1956 році.
Освіта:
Московський поліграфічний інститут, (майстерня Мая Мітурича) 1983-1988.
Персональні виставки:
Виставка фотографії «Йдучи» – музей «Літературне Придніпров’я», 2001
Виставка гравюри та малюнку – Дніпропетровський художній музей, 2006
Виставка живопису – Дніпропетровський художній музей, 2017
Виставка гравюри та малої пластики «Бестіарій» – галерея «Дукат» м. Київ, 2017
Виставка живопису «Пори року» – Дніпропетровський художній музей, 2019
Мешкає та працює у м. Дніпро.

Музей науки і техніки вже працює в «Адреналін Сіті»

Новий музей на території культурно-розважального центру «Адреналін Сіті» уже гостинно відчинив двері для перших відвідувачів. Створений він на базі Академії пізнання та розвитку «Робологікум» та єдиного в Україні Музею технічного прогресу.

Загалом у новому Музеї науки і техніки діє 18 тематичних кафедр, що майже удвічі більше, ніж було до цього. Зокрема, серед нових – кафедра авіабудування, морська, архітектури, правил дорожнього руху тощо.

Лучан і гостей міста запрошують оглянути десятки нових експонатів: старовинних, унікальних, ексклюзивних.

До слова, Музей науки і техніки «оселився» на новій локації: під численні експозиції виділили територію арт-кафе «Стоп Кадр».

А ще – у новому Музеї науки і техніки по завершенню карантину можна буде святкувати тематичні дні народження.

Довідково:

Музей науки і техніки – унікальний майданчик, де діти та дорослі зможуть поринути у світ сучасних технологій, робототехніки, дронотехніки, довідатися про найцікавіші винаходи людства та перевірити на практиці різноманітні цікавинки науки і техніки.

Простір музею організований таким чином, що кожен зможе тут цікаво провести час, сюди можна прийти з друзями або родиною.

Майже усіх представлених експонатів можна торкатися руками.

Музей працює у будні з 12:00 до 20:00, у вихідні та святкові дні – з 11:00 до 20:00.

Вартість квитків:

• дитячий – 80 грн, клубна ціна – 70 грн;

• дорослий – 100 грн, клубна ціна – 90 грн.

« of 2 »

«Хочу, щоб у нас з’явилися конкуренти». Інтерв’ю із фундатором МСУМК Віктором Корсаком

З моменту відкриття Музей сучасного українського мистецтва Корсаків у Луцьку завоював серця як мешканців міста, так і туристів. Найбільша в Україні колекція творів сучасних вітчизняних митців розташувалася у тихому районі невеликого обласного центру. І звідси впевнено і помітно змінює Луцьк, а разом із ним – Україну.

Про те, як новому Музею у Луцьку вдалося зробити те, чого не було ще навіть у столиці, і як МСУМК постав таким, яким звикли його нині бачити тисячі шанувальників з усієї країни – ми поговорили із засновником – бізнесменом та фундатором Віктором Корсаком.

В інтерв’ю для Район.Луцьк читайте про філософію Музею, а також про найближчі і найглобальніші плани.

Вікторе Івановичу, МСУМК – унікальний в Україні. І оскільки більше таких музеїв у нас нема, виходить, ви з пані Лесею суттєво впливаєте на те, хто увійде в історію українського мистецтва.

– Це не тільки ми. Взагалі, сучасне мистецтво дуже залежить від тих людей, які вирішують, що є мистецтвом, а що – ні. Так було завжди. До цієї категорії належать куратори виставок, музейники, мистецтвознавці. Тобто, витвір мистецтва тільки тоді стає «мистецтвом», коли він потрапляє у контекст якоїсь інституції. Якщо хтось просто намалював дещо, і повісив у себе в хаті – хай навіть це буде найгеніальніша у світі річ – воно ніколи не стане витвором мистецтва, допоки не потрапить у музей, на виставку чи у галерею, де його таким визнають.

Тому ми – одні із. Ми зайшли у музейну індустрію, і, як інші, приймаємо ці рішення. Нічого унікального (сміється – авт..).

Невже?

– Насправді, вся унікальність в іншому.

Тут питання в тому, що є витвір мистецтва. Бо є кіч, а є витвір. Кіч – це все, що солодке, те, що знайоме і приємне. А витвір мистецтва – це те, що збуджує, трансформує, те, що викликає конфлікт. Тому що тільки конфлікт змінює людину. А ті твори, які змінюють людей, мають право на життя.

Зрозуміло, що це суб’єктивно. Але ми намагаємося, щоб у нашій колекції були тільки такі твори. Аби людина зайшла в музей одною, а вийшла – дещо іншою.

Зараз ви визначаєте, кому саме з українських митців «змінювати» відвідувачів вашого музею. А як взагалі ви прийшли до мистецтва? Коли воно з’явилося у вашому житті?

– Все у світі розвивається стохастично дотерміновано. Є якась випадкова подія, на яку можуть впливати вищі сили, і вже від неї все розвивається у певному напрямку. У нас було так само.

Десь вісім років тому, ще до війни, до нас приїхав товариш із Москви, і побачив у мене в кабінеті картину Кумановського, яку мені на день народження подарували батьки. Він каже, дуже хороший художник. А я на той час знав, що є Кумановський, що він хороший художник, але глибоко в мистецтво не вникав – займався бізнесом. Гість сказав, що хоче його картину собі.

Ми поїхали купувати картину, а Микола Кумановський натомість виніс нам 27, і сказав: забирайте всі. Я не мав грошей, та художник сказав, «за рік віддаси».

Я помаленьку віддавав гроші, а картини потрапили до нас додому. Картини у нього дуже серйозні, і тримати їх в хаті було би несправедливо. Таке мистецтво, такі філософські речі тільки у мене вдома, і ніхто більше їх не бачить.

І так ми відкрили галерею. Зробили першу виставку. Там познайомилися з мистецтвознавицею Зоєю Навроцькою та художником Петром Гулиним, які почали нам допомагати.

В міру того, як ми робили виставки, у нас накопичувалося все більше витворів мистецтва. Знову постало питання, що з ними робити. І тут класичні закони, які працюють у світі в аспекті інновацій: якщо є якийсь ресурс – він починає тиснути і змушує щось придумувати.

Ми багато подорожували, і я бачив, що скрізь у світі є музеї сучасного мистецтва, а в нас нема. Так ми вирішили зробити музей. В той час я не мав ані грошей, ані місця для музею, але вже «закинув шапку – і рухався до шапки».

Ми взяли кредити, будували музей, поставили цілі, підтягнули колекцію, зробили концепцію… Я просив декількох людей розробити концепцію Музею. Всі боялися брати участь у тому, бо розуміли, що шанси на успіх невеликі. Тому що є великі мистецькі міста, а Луцьк – «провінція», і вони там своїм іміджем ризикують… Тоді я вирішив зробити це сам. Поїхав на два тижні, прочитав історію українського мистецтва, певні фундаментальні книжки про музеєзнавство, я все-таки доктор наук… Привіз ідеї, і зробив «концепцію концепції». Зібрав мистецтвознавців і професорів, вони порадилися і сказали «ок».

Ми відкрили музей, запросили Петра Бевзу – він робив першу експозицію. Так воно і вийшло.

Чим вас приваблює сучасне українське мистецтво?

– У нього є декілька унікальностей. Перше – у нас дуже глибокі і серйозні національні корені. І Малевич, і Кандинський – вони українці (хоч росіяни про це не знають), і вони змінили взагалі історію розвитку сучасного мистецтва. Тільки дякуючи цим національним кореням, патернам.

Друга річ – це глибокі сакральні корені.

Третє – сучасне українське мистецтво довгий час було під впливом тоталітарного комуністичного режиму. На нього тиснули, і воно деформувалося в певних аспектах. І в цьому також унікальність і специфіка.

На мій погляд, ми нація, яка започаткувала це сучасне мистецтво. Хоча, я не є вже таким великим націоналістом у мистецтві. Ми пережили постмодернізм, живемо в альтермодернізмі. Суть в тому, що люди створюють твори, і роблять вкраплення із різних мистецтв та етносів. А в нашому мистецтві, за рахунок всіх цих особливостей, є з чого робити ті вкраплення.

Ми маємо 6-7 осередків, які суттєво відрізняються. І ця мозаїчність сучасного українського мистецтв також вражає.

Чи українське сучасне мистецтво «витягує» на світовий рівень? І як взагалі воно представлене у світі?

– Зрозуміло, що українське мистецтво дуже потужне, але в плані представленості – ніхто цим не займається. Колись я писав, що для того, аби відновити армію, нам треба була війна, щоб відновити медицину – вірус. А що треба нам для того, щоб відновити культуру?

Коли ми, українці, почнемо купувати Малевича на «Сотбісі», тоді, може, й говоритимуть, що Малевич українець. А допоки його купують росіяни – говорять, що він росіянин. Тобто, якщо ми займатимемося розвитком і популяризацією нашого мистецтва у світі – тільки тоді про нас говоритимуть. Це те саме, з чого я починав: контекст.

До речі, в Україні сучасне українське мистецтво теж не особливо підтримують і популяризують поза закладами «контексту». Маю на увазі, що є своєрідні місця «тусівок» де збираються митці і мистецтвознавці. Чи став МСУМК уже таким «місцем тусовки»?

– На мій погляд, 80% видатних українських митців нині представлені в музеї. Я переконаний, що у нас одна з найкращих колекцій сучасного мистецтва в Україні. І без сумніву, найкращий простір. Як казав Бухарін: «Я був у класі першим, і далеко попереду другого». Я щиро сподіваюся, що це все-таки когось торкне, розізлить, і хтось зробить краще. І що це краще робитиметься в кожному обласному центрі. Я дуже сподіваюся на те, що буде конкуренція між музеями. Але поки у нас навіть конкурентів серед музеїв сучасного мистецтва в Україні нема.

Це дуже розслабляє, мабуть.

– Так. Є ще галереї, але їх функція в першу чергу продавати і заробляти на цьому. А наша – популяризувати українське мистецтво і змінювати націю. Ми трошки по різні боки.

За моїми спостереженнями, МСУМК доволі академічний: за концепцією, форматом екскурсій і «Кантабіле», який грає на кожній презентації. Водночас, мистецтво на стінах музею бунтівне і химерне. Чи не має музей як простір відображати такі риси мистецтва?

– Наше завдання в першу чергу – зробити контекст, який не буде заважати сприйняттю творів. До того ж, зараз ми зробили тільки перший крок. У нас дуже серйозні плани розвитку. У нашому маніфесті так і написано: це не просто місце, де зберігаються експонати. Це простір для комунікацій, дискусій. Ми рухаємося у цьому напрямку, але одразу цього не зробиш.

Ваша колекція формувалася з дня, коли ви придбали картини Миколи Кумановського.

– Вона і зараз продовжує формуватися. Це постійний марафон, в якому є початок, але немає кінця. У нас є стратегія розвитку, конкретні художники, яких ми хочемо придбати та включити до експозиції. Ми розуміємо, яким має бути Музей через рік, два і п’ять років.

Зараз ми добудовуємо ще 3000 квадратних метрів площі, аби розширюватися. Воно рухається по мірі можливостей.

Музей такого масштабу у невеликому «провінційному» обласному центрі – це виклик. І ціннісний (чи прийдуть люди? чи приїдуть митці?), і матеріальний. Це колосальні інвестиції, які можуть і не повернутися.

– Вони ніколи не повернуться, але мова тут іде не про те.

Щодо «провінції» я би відповів, як колись казав Ірвін Джонсон: головне – не розмір собаки в бійці, а розмір бійки в собаці. Тут тема цілей. Ми поставили ціль – ми це зробили.

З мого досвіду – головне ставити великі цілі. Бо коли ти ставиш велику ціль – ти можеш десь трохи не дотягнути до кінця, але все одно результат буде великим. Коли ж ціль посередня – в результаті вийде менше, ніж посередність.

Чи є у МСУМК перспектива стати головним національним осередком сучасного мистецтва в Україні?

– Ми і зараз «номер 1». Це добре помітно у наших онлайн-проектах за час карантину. Наприклад, у проектах «Імунітет» та «Антиципація» взяли участь понад 200 митців. Ми хочемо за результатами цього зробити дуже серйозний виставковий проект. Про речі, які були зроблені під час пандемії. У світі, здається, такого ще ніхто не робив.

І поки Луцьк пишається, що кількасот років тому до нас з’їхалися монархи попити горілку і поїсти биків, ми готуємося десь у серпні зібрати всіх цих 200 митців, які брали участь в «Імунітеті».

У мене при одній думці, що це відбудеться, що приїдуть картини, що будуть інсталяції і куратори, подих перехоплює. Адже двісті людей у час цієї біди вкладали енергію у мистецтво, яке ми хочемо показати. І жодні бієнале до цього не прирівняються. Це унікальна річ. Бо емоції у цих творах мистецтва – неповторні, і за гроші Міністерства культури їх не купиш…

Джерело: lutsk.rayon.in.ua

Лучан запрошують провести ніч в Музеї Корсаків

У луцькому Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків триває активна підготовка до «Ночі у МСУМК 2020» в рамках міжнародної культурно-мистецької акції «Ніч музеїв».

У понеділок, 18 травня, музей чекає гостей на квестах, екскурсіях, а також на довгоочікуваній презентації фільму «Безцільна доцільність», повідомили організатори.

У програмі:

• NonStop-перегляд арт-фільмів

• NonStop-квести

• 16:00 – 17:30 – безкоштовна екскурсія

• 17:30 – 18:30 – музичний флешмоб «Розбуди рояль»

• 19:00 – 19:30 – розважальний конкурс «Картина за 3 хв»

• 19:50 – 20:20 – презентація фільму «Безцільна доцільність»

• 20:20 – 20:50 – безкоштовна екскурсія парком скульптур «Адреналін»

• 20:50 – 21:30 – музичний флешмоб «Розбуди рояль»

• 21.30 – 22.30 – нічна екскурсія з ліхтариками

• 22.30 – 01:00 – перегляд фільму «Ніч у музеі?»

«Музей Корсаків підготовив для вас багато подарунків!», – додали організатори.

Вхід – вільний.

Дрес-код – маска + соціальна дистанція.

Участь у всіх заходах – безкоштовна.

м. Луцьк, вул. Карбишева, 1, КРЦ «Адреналін Сіті».

Телефон: 066 142 51 18.

Мережа супермаркетів SPAR відкрила у травні магазин у Житомирі

У травні відбулось відкриття магазину SPAR Еxpress у Житомирі. Магазин працює на умовах франчайзингу за адресою вул. Лесі Українки, 14. Це уже другий заклад в Житомирській області, перший працює у м. Бердичів.

Торгова площа магазину становить 75 м. кВ. Для покупців працює дві каси, також працює відділ власної випічки.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Бізнес Академія Практичного Менеджменту проведе онлайн-форум з HR-менеджменту

Бізнес-академія РМВА ЗАПРОШУЄ НА ONLINЕ-ФОРУМ
«HR-МЕНЕДЖМЕНТ & ПАНДЕМІЯ», який відбудеться 14 травня о 10:00 год.

Це п’ятий ювілейний WEST HR FORUM 2020 від PMBA Бізнес-Академія!

HR-МЕНЕДЖМЕНТ & ПАНДЕМІЯ – це гарна можливість знайти рішення та інструменти саме для вашого бізнесу; дізнатись про кращі практики, як зберегти ефективність віддаленої роботи співробітників, як утримати їх мотивацію, як розвивати бренд роботодавця в кризу.

Коли? 14 травня, четвер

Де зустрінемось? Вперше так легко – online

Тривалість? 10:00 – 16:30

Організатор: Бізнес- академія РМВА, http://pmba.com.ua/

Генеральний HR-партнер форуму: сайт robota.ua
Генеральний інформаційний партнерБізнес.РайонРайон in ua

СПІКЕРИ і ПРОГРАМА конференції: http://hr.wmf.com.ua/west-hr-forum-2020

Вас чекають ПОДАРУНКИ: від організатора PMBA Бізнес-Академія, партнерів robota.ua і VolWest Group, а також від спікерів форуму.

Чим корисний бізнес-форум?

  • Концентрація досвіду експертів з українських бізнесів. Ваш шлях до успіху буде коротшим!
  • Широке коло однодумців і бізнес-партнерів. Це платформа для спілкування з близькими по духу людьми
  • Сучасні тренди у сфері управління персоналом в умрвах пандемії
  • Практичні інструменти від спікерів-експертів – HR-інструменти та порадидля роботи в кризу та як ними ефективно користуватись.

На форумі на вас чекатиме команда з таких спікерів:

Ірина Примак, м. Київ – HR-маркетолог, бізнес-консультант по брендингу працедавців, СЕО консалтингової компанії «Do Marketing!»

Тема: Бренд роботодавця під час та після карантину

Рената Чучмай, м. Львів – старший віце-президент і Global HR Business Partner компанії SoftServe. Експерт DYB Ukraine з розвитку людського капіталу

Тема: Вигоряння і що з ним робити

 Ольга Беша, м. Київ – HR Manager De’Longhi Ukraine, сертифікований бізнес тренер по Process Communication Model®. ICF коуч

Тема: Управління талантами. Чому це важливо

Оксана Шахова (Щур), м. Львів – Founder Lviv HR Solutions. Засновник, власник і ТОП тренер Lviv HR Solutions

Тема:  «Людина розумна» на карантині. Інструменти роботи з працівниками

Інна Печерицям. Дніпро – директор по персоналу мережі Лінія магазинів EVA

Тема: HR-стандартні інструменти в нестандартній ситуації

Катерина Маєвська, м. Київ  – редактор ПроHR robota.ua

Тема: Аналітика ринку праці: нові виклики та загрози

Віктор Корсак, м. Луцьк – Голова Ради директорів VolWest Group

Тема: Пандемія – час для “Акме”

Андрій Станченко, м. Київ – PhD, власник компанії NRG (newrealgoal.com)

Тема: 4 лідерські молитви проти 11-ти драконів-деструкторів

Андрій Смаль, м. Київ – CEO  «Інформаційні технології України». Національний інтегратор Enterprise рівня. Клієнти: Укртелеком, MTI, SOCAR

Тема: HR-рішення в CRM

Наталія Войтко та Ірина Тимощенко-Петрова (Iryna Tymoshchenko-Petrova), м. Київ – менеджерки проекту запуску електронного навчання в Ernst & Young Ukraine
Тема: «Електронне навчання: від теорії до практики»

Ірина Іванченком. Київ – шеф-редактор журналів «Кадровик-01», «Довідник секретаря та офіс-менеджера», експертно-правової системи Expertus: Кадри

Тема: Антикризова робота з персоналом. Зміни у кадровому законодавстві

Чекаємо вас і вашу команду 14 травня о 10:00 в онлайні. Реєструйтеся за ПОСИЛАННЯМ або за телефоном 050 438 02 80 (Ірина).

Вартість участі – 300 гривень.

Використайте майданчик HR-МЕНЕДЖМЕНТ & ПАНДЕМІЯ максимально ефективно!

У квітні відкрились ще два SPAR Еxpress

У квітні відбулось відкриття двох магазинів SPAR Еxpress: у Львові, за адресою вул.І.Франка, 79 та у м. Буча (Київська обл.) за адресою вул.Бориса Гмирі, 10а. обидва торговельні заклади працюють на умовах франчайзингу.

У Львові торгова площа магазину становить 67 м. кВ, а у Бучі – 95 м кв.  Для покупців в обох закладах працює дві каси, а після завершення карантину розпочнуть роботу відділ власної випічки та зона Food-to-Go.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

Мережа SPAR запустила перший інтернет-магазин в Україні

Міжнародна мережа SPAR запустила свій перший інтернет-магазин в Україні. Зараз онлайн-доставку можна замовити у Луцьку, а незабаром вона запрацює ще у кількох містах, де вже присутні магазини SPAR.

Відтепер лучани можуть безпечно та оперативно замовляти продукти харчування та інші товари у зручний час за допомогою послуги SPAR

Доставка https://shop.spar.ua/ без походу у магазин.

Доставка відбувається у день замовлення протягом чотирьох годин. Її вартість становить 49 грн в межах міста, жодних мінімальних обмежень щодо замовлення немає. Ціни на товари у інтернет-магазині не відрізняються від цін на полицях торговельного закладу.

Менеджер проекту, Антон Кондратенко:

«Сьогодні наявність інтернет-магазину та доставки – одні з найважливіших послуг для функціонування торговельних мереж, оскільки, в умовах карантину, вони стали дуже важливим елементом для підтримки життєдіяльності мешканців міст. Тому ми і реалізували даний проєкт максимально швидко. Основна наша мета – бути корисними для мешканців нашого міста, та створити зручний для них сервіс.»

SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

«Наш Край» та SPAR об’єднали досвід роботи в умовах пандемії та розробили порадник-інструкцію «Магазин у період COVID-19»

Мережі «Наш Край» та SPAR об’єднали власний досвід роботи в умовах карантину та розробили порадник-інструкцію «Магазин у період COVID-19. Порадник від мереж «Наш Край» та SPAR»  для власників та працівників інших торговельних закладів задля кращого задоволення потреб громад, підвищення рівня безпеки працівників та споживачів, підвищення ефективності роботи ритейлу в умовах пандемії.

У період світових потрясінь таких як COVID-19 запитань, зокрема у власників магазинів та працівників стало дуже багато, тому і виникла потреба такого посібника, щоб полегшити управлінську роботу нашим партнерам та іншим учасникам ринку ритейлу.

Керівник департаменту маркетингу мереж «Наш Край» та SPAR Петро Кульпач:

«Мережа «Наш Край» працює на ринку продуктового ритейлу майже двадцять років. Останні кілька років ми також розвиваємо в Україні міжнародну мережу SPAR.

Маємо багато різнопланового досвіду, а потреби дрібних магазинів розуміємо дуже добре, адже зуміли створити успішну франчайзингову мережу, об’єднавши понад 100 партнерів по всій Україні.

Ми будемо щасливі, якщо наш крок дозволить, як мережевим, так і не мережевим закладам торгівлі покращити власну діяльність та використати практичні готові рішення у різних аспектах функціонування магазину. Ми також закликаємо інші мережі відкрито ділитися своїми напрацюваннями. Бо краще разом!»

Завантажити порадник можна за посиланням.

У мережах «Наш Край» та SPAR стартує благодійний челендж: «Ми не багаті, але нас багато»

Великдень – торжество добра та взаємодопомоги, тож напередодні цього величного свята мережі «Наш Край» та SPAR розпочали благодійний челендж: «Ми не багаті, але нас багато».

Він спрямований на підтримкунайменш захищених покупців: пенсіонерів, багатодітні сім’ї, учасників АТО, які є постійними покупцями мереж. Відповідно кожен власник соціальної картки мережі «Наш Край» або SPAR, який оформив її до 6 квітня включно, отримає 70 грн бонусів на картку, щоб на власний розсуд обрати те, що потрібно, та пасочку у подарунок до Великодня.

Захід триватиме з 13 до 26 квітня 2020 р. Також у мережах діятимуть соціальні ціни на товари до Великодня для власників соціальних карток.

Петро Кульпач, керівник департаменту маркетингу мереж «Наш Край» та SPAR:

«У непрості часи ми вирішили підтримати наших найменш захищених покупців: пенсіонерів, багатодітні сім’ї, учасників АТО, які вже багато років з нами і тепер ми хочемо подякувати їм і зробити до Великодня подарунок.

Ми впевнені, якщо кожна мережа, чи торговий заклад попіклується про своїх найменш захищених покупців, разом ми зможемо створити справжнє свято добра для людей, які цього потребують.

Цей захід мережі Наш Край відбувається не лише за участі акціонерів, але й кожен працівник центрального офісу, долучається до цієї ініціативи. Велику частину своєї місячної зарплати ми спрямовуємо на реалізацію даного проєкту.  Ми переконані, що Україну врятують прості люди: підприємці, менеджери, лікарі, вчителі, адже ми велика нація, і достойні бути щасливими та успішними».

Мережа «Наш Край» спільно з Modern Expo розробили новий унікальний проєкт

У Луцьку завдяки зусиллям компанії Modern Expo, міжнародного виробника торговельного обладнання, та мережі «Наш Край» розпочала роботу перша в Україні автоматизована поштова станція. Вона дозволяє доставляти (отримувати) продукти харчування та інші товари у зручний час та максимально безпечно, без походу у магазин та без контакту із кур’єром.  Встановлена вона перед головним офісом  Modern Expo, яка виступила ініціатором даного проєкту.

На разі, скористатися даною послугою може кожен працівник Modern Expo. Для цього необхідно у будь-який зручний час зробити онлайн замовлення у Інтернет-магазині «Наш Край», отримати на телефон повідомлення із унікальним кодом, зісканувати його у поштоматі та забрати замовлення.

Товари для таких замовлень пакуються у спеціальне фасування. Поштомат підтримує температурний режим від +2 до +6 °C, що дозволяє безпечно зберігати продукти харчування тривалий час без шкоди якості.

Щодо кількості замовлень, то на сьогодні прогнозується від 200 до 300 замовлень щодня, які буде опрацьовувати Інтернет-магазин.

Менеджер проєкту, Антон Кондратенко:

«Карантин – це період не тільки для самоізоляції але й час для переходу на новий рівень діджиталізації.

Свого часу проєкт мережі «Наш Край» Інтернет-магазин був просто новинкою і такою собі додатковою опцією, про яку знали, але користувались вряди-годи. Сьогодні ж – це найзатребуваніша послуга та дуже важливий елемент життя мешканців міст, в яких він працює (ЛуцькРадивилівСмілаБердичівБориславДолинаЗолочівКамінь-Каширський,  Ковель,  Красилів,  Надвірна,  СарниСлавутаТульчинХмельницькийЧернівці).

На часі виявився ще один проєкт, робота над яким розпочалась ще за довго до карантину, та тривала більш як півроку. Це перша в Україні автоматизована поштова станція.»

Безпечно, легко та інноваційно.

«Наш Край» передав допомогу для луцьких сімей, які опинилися в складних життєвих обставинах.

У непрості часи ми повинні згуртуватись та діяти злагоджено, як єдина велика команда, тоді подолати будь-які труднощі буде нам до снаги.

Мережа «Наш Край» давно обрала для себе одним із важливих векторів розвитку – Корпоративну соціальну відповідальність, як обов’язкову складову функціонування свого бізнесу.

У своїй щоденні роботі ми прагнемо якісно покращити рівень життя громад, у яких і для яких ми працюємо.

Щодня своє ми докладаємо зусиль, щоб наші магазини були центром сталого розвитку територій де вони функціонують: осередком соціального життя громади, комфортним місцем роботи та місцем отримання корисної інформації.

Свого часу ми запустили інтернет-магазини у багатьох регіонах України, зокрема у Луцьку. Це допомагає сьогодні лучанам у період ізоляції комфортно та безпечно здійснювати покупки.

Також ми повсякчас активно допомагаємо та співпрацюємо з багатьма громадськими та волонтерськими організаціями Волинської область.  От і у період карантину, щоб підтримати сім’ї, які опинилися в складних життєвих обставинах, одиноких та людей похилого віку, а також людей з особливими потребами, ми передали Управлінню соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді Луцької міської ради допомогу: продуктові набори на суму 50 000 грн.

Керівниця Управління соціальних служб для сім’ї, дітей і молоді міськради Ліна Галан:

«Під час епідеміологічної кризи Управління зверталося до всіх суб’єктів господарювання, до соціально-відповідального бізнесу, щоб заручитися їхньою підтримкою. Вони промоніторити, що найбільше сьогодні потребують люди. Ми зателефонували до керівництва «Нашого Краю», і вони одразу пішли на контакт і вирішили допомогти. Привезли вчора 400 потужних продуктових наборів, які ми будемо розділяти між сім’ями і розвозити впродовж тижня. За день можемо роздати 40-50 продуктових наборів, адже фізично більше не встигаємо. Зараз ми сформуємо списки, кому потрібна найбільше допомога і почнемо розвозити».

Ми переконані, що Україну врятує кожен з нас, якщо будемо дбати один про одного, адже ми велика нація, і достойні бути щасливими та успішними.

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків створив арт-платформу «Антиципація 2020»: національний діалог у контексті мистецтва в умовах соціальних катаклізмів

Відомо, що митці, з одного боку, як оголені нерви, найбільш гостро відчувають соціальні катаклізми, а із іншого із високою імовірністю здатні прогнозувати майбутнє. Тому ми хочемо створити платформу, де можна було б відрефлексувати свої емоції, висловити свої думки, що у перспективі може стати корисним для нас, чи наших нащадків.

Мета:

Створити інтернет-майданчик для комунікації митців та глядачів на тему пандемії, її впливу на розвиток людства у цілому та на мистецтво зокрема, що сприятиме становленню нового етапу трансформації мистецтва та формуванню колективного естетичного імунітету проти політиканства, невігластва, меркантильності, цинізму…

Суть проєкту:

Кожен, для кого мистецтво є частиною його життя, може дати відповіді на такі запитання:

  1. Чи було у Вас відчуття біди перед початком епідемії, у чому воно проявлялося?
  2. Які позитивні зміни пандемія принесе людству?
  3. Як зміниться мистецтво після пандемії?
  4. Роль мистецтва у подоланні постпандемічного синдрому?

Умови:

  • Записати відповідь на вище запропоновані запитання на відео за допомогою телефону чи іншого пристрою (до 5 хв.)
  • Надіслати матеріал на e-mail МСУМК та прикріпити на сторінках в соцмережах із хештегом #антиципація_мсумк
  • Інтерв’ю будуть викладені на Ютуб-каналі «Антиципація 2020»
  • Кращі думки будуть включені до документального фільму «Антиципація 2020», який створимо по завершенню проєкту.

Передбач майбутнє – поінформуй суспільство!

Магія абстракцій: у луцькому Музеї Корсаків презентували роботи Василя Бажая

«Я робив перформанс «Макбет» у каїрській опері. Не знаю, що мене наштовхнуло на це, що спонукало мене до створення. Але коли я повернувся з Каїру, то одразу відчув ту вібрацію і ту архітектоніку картин. І я не міг відірватися, поки вони не з’явилися на полотні, і не пройшли через мене», – каже художник Василь Бажай, розповідаючи історію серії картин, яким віддав більше, ніж два десятиліття власного життя. Ці роботи, говорить митець, змінили його назавжди.

На стінах Музею сучасного українського мистецтва Корсаків у Луцьку висять більше, ніж десяток картин майстра. Одне полотно звисає просто зі стелі. З колонок грає хаотична музика, а залою змінних експозицій неквапно проходяться поціновувачі творчості Бажая. Їх сьогодні помітно більше, ніж зазвичай. Вони співтворять, скаже пізніше мистецтвознавиця Зоя Навроцька. У п’ятницю, 28 лютого тут відкрилася нова виставка «Untitled III».

Абстрактне мистецтво вимагає емоційного інтелекту, переконані знавці. Кожен глядач – співтворець, і кожен сюжет народжується за посередництвом полотна і фарби у свідомості тих, хто дивиться. Майстерність митця – спровокувати «народження».

Картини Василя Бажая не мають назв. Це, за замислом автора, повинно зробити розуміння картин максимально індивідуальним. Все, що робить автор – навіює настрій. Кольором, формою, текстурою і контекстом. Сугестивний вплив музики ще більше занурює у мистецтво. Занурює у себе.

А зрозуміти митця – означає зрозуміти себе.

Корсак-молодший: маркетолог, який виходить з тіні відомого батька. #НЕЗЕЛЕНІ

Роман Корсак – син відомого бізнесмена, голови Ради директорів VolWest Group Віктора Корсака. Як і батько, він займається сімейною справою і вже показав себе як успішний маркетолог. Напрямок, яким опікується Корсак-молодший у VolWest, – інновації з фокусом на маркетингу.

До цього часу він не давав жодного інтерв’ю. Тож знайомтеся – новий герой рубрики #НЕЗЕЛЕНІ на Бізнес.Район – Роман Корсак.

Романе, ти навчався на магістратурі у Норвегії. Це було твоє особисте бажання, чи, можливо, батьки порадили здобувати якісну освіту, щоб продовжувати їхню справу?

– Це хороша історія. Я тоді закінчив бакалаврат у Києво-Могилянській академії і вже працював у Луцьку. А пізніше брат, молодший на два роки, теж закінчував бакалаврат у Могилянці і планував навчатися в Норвегії. Я приїжджав якось до нього в гості у Київ. І мені каже – подайся. А я що, взяв та й подався. І пройшов на стипендію. Якщо пройшов, значить треба їхати. Це було несвідоме і незаплановане рішення (сміється, – ред.). Під час навчання там я ще провів по обміну один семестр у Вісконсині, США.

Роман Корсак

Роман Корсак

Як відрізняється закордонна освіта від нашої? Чим там було цікавіше навчатися, які ти скіли здобув і що нового побачив?

– Освіта влаштована трохи по-іншому, ніж у нас. Там все набагато серйозніше. Якщо порівнювати з тою самою Могилянкою, то у ній ти відносно нічого не робиш – працюєш уполовину своїх сил. А в Норвегії так не вийде. Ти маєш викладатися на повну, а як винагороду отримуєш дуже сильний науковий розвиток.

Навчання базоване на статтях з топових наукових журналів. Тобто ти не читаєш підручники та їх переказуєш, а використовуєш сотні актуальних наукових статей і на цьому вибудовуєш власні рішення та пояснення до конкретних задач. Освіта в Норвегії базується на бізнес-кейсах, хоча в цьому плані Могилянка теж схожа.

У Штатах було навпаки – там майже відсутні глибокі теоретичні знання, а більше практика, безперестанку різні кейси, тестування і так далі. Ми дивилися фільми, бізнес-шоу, обговорювали їх.

Ти син відомого бізнесмена, маєш відповідати якимось очікуванням. Що можеш робити, а чого ні? Від тебе вимагають якоїсь моделі поведінки чи все-таки маєш свободу дій?

– Напевно, все-таки у мене є свобода дій. Проте я розумію, що від мене щось вимагається, очікується, але якихось жорстких обмежень чи настанов немає.

Тебе рідко можна побачити в шумних компаніях. Ти сам по собі інтроверт?

– Насправді, так і є. Коли я в компанії друзів, можу бути повністю відкритим, а так, у більшості випадків, інтровертивний.

Які спільні інтереси пов’язують тебе і родину?

– З батьком – бізнес, в першу чергу. Мені, якщо обирати зі всіх бізнесів, найцікавіший ритейл, тобто супермаркети. Там є дуже багато тем, про які можна говорити. Плюс до того ми з братом в дитинстві професійно займалися тенісом, і батьки теж грали. Загалом, досить гарно знаходимо спільну мову.

Час на спільний відпочинок у вас є?

– Так, у нас є традиція кудись вибиратися. То на лижі, то влітку на море.

Як проходить твій робочий день і з чого він починається?

– День може починатися по-різному. У мене немає чіткого розпорядку. Можу починати його з дому. Вмився, поснідав і можу спокійно попрацювати вдома, щоб мене ніхто не турбував. Подумати, щось почитати і пописати. Або навпаки – можу їхати вранці на офіс і проводити якісь зустрічі чи збори. Немає в мене такого, що кожен день має проходити за чітким планом.

Ти взагалі противник ходіння на роботу з 9:00 до 18:00?

– Так, дуже запеклий. От ви ставили питання про свободу і я вважаю, що в мене є ця свобода. Мені важливо її мати. Не факт, що я не буду ходити з 9:00 до 18:00, але маю розуміти, що можу прийти на 10:00 і піти не о 18:00, а в 17:00.

Тобто, ніхто не буде дзвонити і питати: «Романе, де ти був із 17:00 до 18:00»?

– Ні, не буде (сміється, – ред.). Тому що головне – результат того, що ти робиш, а не того, скільки годин пробув на роботі. У сучасному світі робота в офісі потрібна лише для живого спілкування. Якщо ми говоримо про мої функціональні обов’язки, то для цього не треба постійно бути на місці.

Решта команди – на офісі, чи так само може собі дозволити працювати з дому?

– У нашому відділі маркетингу є дизайнери, з ними набагато легше спілкуватися вживу. У ритейлі, в якому я найбільше часу проводжу, є директор із маркетингу, який всім управляє, і є менеджери. Важливо, щоб вони постійно спілкувалися між собою. Це можливо робити на відстані, але тоді буде втрата часу та ефективності.

Давно ти в маркетингу?

– Ще коли я вчився в Могилянці, то, починаючи з третього курсу, управляв магазином «Наш Край» у Києві. Він працював по франчайзингу. То був приблизно 2011 рік.

Можна сказати, що у VolWest Group є бізнеси, які чітко під твоєю опікою?

– У нас кожен бізнес має свого керівника, який за нього відповідальний. А я і батько – ми, скоріше, наглядаємо, скеровуємо, допомагаємо. Тобто це не є такий бізнес, який повністю в ручному режимі контрольований. Особисто я і не хочу, щоб так було. Тому що тоді ти до нього дуже прив’язаний і якщо з тобою щось станеться, то бізнес почне падати. Коли ж бізнес повністю делегований, то в кожному є окрема самостійна команда, це чудово працює. Це світова практика.

Розкажи про CHIKOS. Коли я перший раз почула, що є такі снеки, здивувалася, чому сировиною для продукту ви обрали саме свинячі шкірки?

– Насправді, теж не до кінця все знаю, бо не був у цьому проєкті від початку. Директор Демидівського консервного заводу Олег Кобись, розповідав мені, що вперше говорили про такий продукт ще у 2005 році. Він дізнався про снеки зі свинячої шкірки від знайомого з Данії. Після того ця тема забулася і «спливла» десь тільки на початку 2018 року. Конкретно CHIKOS ми запустили літом 2019 року.

Цікаво, що цей продукт можна і вдома робити. Береш свинячу шкірку, вариш її, додаєш спеції, сушиш і потім кидаєш в гарячу олію. Шкірка лопається, як попкорн, і стає такою хрусткою.

Снеки виготовляють не з меленої маси, а з цілих шкірок?

– Так, це ціла шкірка. Її структура повністю збережена. Це я всім розказую і дуже люблю так їсти. Якщо взяти снек CHIKOS і кинути, наприклад, в борщ, вони розмокають і назад стають шкірками. Це повністю натуральний продукт, ніякого перемелювання. Шкірку миють, чистять, нарізають, варять, сушать, а потім буквально за 15 секунд в олії вона лопається, як попкорн.

Коли я ще вчився в Норвегії, то дізнався, що в Скандинавії цей снек взагалі дуже популярний. У Норвегії, Швеції, Данії. Ми його дуже багато їли, мені ще там він сподобався. Коли дізнався, що будемо цим займатися, то сказав: «Круто!».

Ми працювали над технологією, над смаком. І досі над цим працюємо – постійно вдосконалюємо. Зараз у CHIKOS чотири смаки, у світі такого я не бачив, адже там вони тільки класичні. CHIKOS як категорія у світі мають багато різних назв (наприклад, Chicharr?n), вони просто з сіллю. Ми ж зробили як класичний варіант, так і такі смаки: «Сир», «Холодець з хріном» (наш топчик) та «Гострі».

На упаковці є інформація, що у вашому продукті нуль вуглеводів. Чим обґрунтовані ці дані?

– Так і є. Ми здавали продукт в лабораторію і це все перевіряли. Також можна нагуглити, хто що пише про його характеристики у світі. Якщо брати якийсь інший снек, наприклад, чипси, то там більше 50% – це вуглеводи. А якщо їсти дуже багато вуглеводів, можна швидко поправитись (сміється, – ред.). А коли ти їси CHIKOS, то знаєш, що там 62% білка. Тому тут в нас велика перевага.

У вас була фокус-група? Опитували людей, які саме смаки вони хочуть?

– У нас було багато внутрішніх дегустацій і фокус-груп із різними цільовими аудиторіями: і школярами, і студентами, і дорослими. Велика подяка PMBA та Omlet за допомогу в організації. Ми проводили дегустації, де пропонували людям перепробувати 20-30 смаків CHIKOS. Обирати намагались таке, щоб було цікаве для нашого ринку і, все-таки, щоб продукту відповідало. Хоча CHIKOS зі смаком сиру – дуже цікаве поєднання (сміється, – ред.).

Розкажи детальніше про цей ринок. Хто ваші конкуренти?

– Ми дивилися з початку світовий досвід, зокрема, і по Сполучених Штатах, де статистика показує, що категорія CHIKOS займає орієнтовно 2,5 відсотка від всього ринку снеків. Виходячи з цього ми будували і свої плани, коли аналізували потенціал ринку. В Україні близько 35 відсотків всього споживання снеків – картопляні чіпси. Потім, якщо не помиляюсь, іде соняшникове насіння, горішки, сухарики, солений крекер, а за ними – рибні та м’ясні снеки.

Втиснутися на ринок з такою продукцією, як ваша, ще реально?

– Ми вважаємо, що так. На даний момент CHIKOS – це унікальний продукт і ні одного прямого конкурента немає. Проте, звісно, ми конкуруємо з категорією. Коли потенційний клієнт приходить у магазин і обирає собі снек до якогось напою, то він дивиться на все і вирішує, що саме хоче: чи кальмари, чи сушений м’ясний снек, чи чипси, чи горішки, чи CHIKOS.

Хто ваш клієнт і якого віку?

– Ми ще постійно це тестуємо, але, загалом, орієнтуємось на обидві статі з акцентом на чоловіків. Це люди віком орієнтовно до 35 років, які сьогодні активно споживають снеки. Водночас розуміємо, що є багато старших, які дуже люблять CHIKOS. Такі ж є і серед школярів.

Ваш конкурент конкретно?

– Ціла категорія снеків. Скоріше за все, це картопляні чипси. Ми боремося за те, щоб мати свій відсоток на ринку снеків.

Ви запустили цей продукт, бо, як каже твій батько, треба бути першим у всьому?

– Думаю, у тому числі і через це (сміється, – ред.).

Вивести на ринок такий інноваційний продукт – дуже затратно. Може вдатися, а може й ні. Які перед вами постали ризики?

– Як і будь-який стартап – він має шанс успіху. У цьому випадку ми розуміли, що CHIKOS – унікальний продукт, що його споживають країни Скандинавської Європи, що він популярний у Британії, Нідерландах, Штатах. І в принципі, свинина – це наш національний продукт. Це якщо говорити про переваги.

А ризики в цьому всьому… Можна виготовити ідеальний продукт, відшліфувати технологію, але далі найважче – продати його. Провести переговори з мережами, зайти на полиці, щоб була гарна представленість у торгових точках. І вибудувати сам бренд, пояснити нашому споживачу, що це таке.

Розкажи про ваші маркетингові «заманухи». Які методи використовуєте? Крім фрази «повний хрустець».

– Ми хочемо зробити бренд дуже молодіжним, нестандартним, можливо, трохи задиркуватим. Щоб він не був нудним. Тому що сам по собі продукт є специфічним. Наш клієнт до нього ще не звиклий.

Де зараз можна купити CHIKOS?

– Мережі супермаркетів SPAR та «Наш Край» – це близько 300 магазинів по всій території України. Окрім цього, зараз маємо покриття через дистриб’юторів у Волинській та Рівненській областях і далі плануємо виходити.

Щодо заводу – ви додавали лінії спеціально для того, щоб виготовляти CHIKOS? Як завод готувався до запуску цього бренду?

– Я всіх цих моментів не знаю. Колись Демидівський консервний завод робив натуральні яблучні чипси. Відповідно, підходяща лінія для цього була. Вона просто стояла з десяток років. У цьому плані було легше.

Куди зараз рухається бренд? Можливо, є плани на експорт?

– У планах є, але побачимо. Звісно, це доцільно, бо в Європі споживають такий продукт. І в плані прибутковості доцільно. Інше питання, що там уже є конкуренція, і треба буде шукати точки диференціації. Бо для того, щоб експортувати, треба пройти дуже багато сертифікацій.

Чи досягли ви впізнаваності бренду за пів року?

– Конкретно щодо впізнаваності бренду ми не проводили дослідження. Якщо дивитися на цифри, зокрема, по продажах, то CHIKOS (у точках, де продається) уже сьогодні має долю в категорії снеків практично на рівні Америки. Цього ми і хотіли, проте ще є, куди рости.

Зараз наша ціль – гарно зайти і покрити всю територію України. Окрім цього, постійно працювати над стабільністю та якістю продукту. Щоб люди робили повторні покупки. Щоб людина спробувала один раз цей продукт і полюбила. Якщо покупець не полюбить продукт, то скільки не старайся, не вкладай в рекламу, уже нічого не допоможе.

Якими методами ви добиваєтесь цього ефекту, крім того, що позиціонуєте себе як прикольний молодіжний продукт?

– Основне – це якість і представленість продукту. Перше, що ми робили, щоб нас побачили, – це сам дизайн упаковки. Ми її робили такою, щоб вона виділялася серед усіх інших снеків і привернула увагу потенційного споживача. Якщо у магазині підійти до стелажа зі снеками – CHIKOS одразу буде видно. Таких дизайнів я не бачив у нас в Україні.

І, звісно, ці кольорові свинки. Ми думали, чи треба малювати там саме свинку, адже це може когось відлякувати, але намалювали (сміється, – ред.). Наступний крок – чи переконає покупця текст, що на самій упаковці.

Чи ставиш собі обмеження, щоб не перегинати палицю у маркетинговій кампанії?

– Ми використали слоган «Повний хрустець». Кожна людина сприймає по-своєму, що під цим словом заховано. Насправді, люди хочуть емоцію. Їм все менше стають важливі чіткі, точні пояснення, типу «ми найкращі, тому що»… Зараз маркетинг такий, дурнуватий. Він націлюється на те, щоб викликати емоції, якісь відчуття спорідненості з продуктом. Коли споживач, наприклад, бачить рекламу CHIKOS, він має побачити там свій характер, щось таке рідне та близьке для нього. І вже тільки після того він буде вникати детально, що ж це за продукт.

Світлана КИРИЛОВА

Фото Світлани СОЛТ

https://business.rayon.in.ua/topics/5392-korsak-molodshii-marketolog-iakii-vihodit-z-tini-vidomogo-batka-nezeleni\

Художник з філософським змістом, який творив своє світобачення, – як у Львові презентували експозицію Миколи Кумановського

Сьогодні Львівська національна галерея мистецтв імені Бориса Возницького радо відкрила обійми для творів художника Миколи Кумановського: тут презентували його виставку під назвою «Метафоричний реалізм».
Як зазначила мистецтвознавець Зоя Навроцька, «для нього було важливим бути у Львові і бути в картинній галереї».
А керуюча партнерка Музею Сучасного Українського Мистецтва Корсаків Леся Корсак зауважила, що Микола Кумановський не лише волинський митець, а й львівський та хмельницький. Адже народився він на Поділлі, мав непросту долю. Батько зазнав страждань під час Голодомору та війни, мати ж після розкуркулення відбувала заслання.

Після повернення в Україну Микола пішов навчатись на перукаря, аби заробити на хліб, однак рука тягнулась до мистецтва. Далі навчався у Львівському училищі прикладного мистецтва імені Івана Труша та у Львівському державному інституті прикладного та декоративного мистецтва.
«Потому його життя минало на Волині, тому ми вважаємо його своїм, він ходив тими ж вулицями, що й ми, малював багато волинських мотивів», – розповіла Леся Корсак та додала, що Кумановський – не лише художник. Митець ілюстрував багато книг, працював у театрі, був дуже якісним викладачем скульптури, а ще писав прозу та поезію.
«Я залюблений у цю землю, я залюблений у цю мову», – це лейтмотив його численних творів.

Зоя Навроцька додає, що Микола Кумановський – справді багатогранна особистість.
«Він завжди був в опозиції і не піддавався на банальне прислужування системі. Уже в українській державі глузував з нашого новітнього міщанства. Він обрав свій шлях, сформував свою модель мистецтва і творив свої образи, не зважаючи на дорікання, мовляв, це не сучасно. Попри все, залишався на своїй позиції. Кумановський розглядав людину, душу», – зазначає мистецтвознавець.

«Ми презентуємо цю виставку, аби покращити здоров’я нашої нації. Я переконаний, що сьогодні мистецтво є ліками, які допомагають від невігластва. Микола Кумановський був тим лікарем, який ставив діагноз суспільству і пропонував лікування прекрасним. Його твори актуальні сьогодні», – сказав під час відкриття експозиції фундатор МСУМК Віктор Корсак.
І це справді так. Адже Кумановський був навіть більше філософом, аніж художником. Тема українства струменить у всіх творах, вона іноді жорстока, іноді викривальна, іноді він насміхається з сучасника, але не з ненависті, а з великої любові. А ще спонукає до лікування, переосмислення, духовного здоров’я.
Як слушно зауважили присутні, художник зумів показати трагізм втрати епох. І важливо, аби люди, споглядаючи його твори, задумувались, переосмислювали, формували свою думку про життєві явища.

Директор галереї Тарас Возняк зазначив, що сьогоднішньої виставки не було б, аби не колосальна робота засновників та працівників Музею Сучасного Українського Мистецтва Корсаків у Луцьку.
«У нас Музею такого формату і рівня наразі ще немає», – сказав він та висловив вдячність за те, що Львів побачив свого художника завдяки прекрасній експозиції.
Фундатори МСУМК, сім’я Корсаків подарувала галереї мистецтв два екслібриси Миколи Кумановського, а бібліотеці установи – каталог творів Музею й історичні романи письменника Івана Корсака.

Сьогоднішня експозиція є другою гостьовою виставкою в рамках проєкту «Дифузія», мета якого – до тридцятиріччя Незалежності України провести 30 виставок сучасного українського мистецтва у всіх регіонах України. Триватиме вона до 22 березня.

СЕО мереж Наш Край і SPAR: Наш товарообіг у 2019-му перевищив 5 млрд грн

Генеральний директор мереж Наш Край і SPAR Віктор Мольченко розповів у інтерв’ю для Асоціації Ритейлерів України про масштабування бізнесу, зростання товарообігу та середнього чеку, розмір інвестицій у відкриття й оновлення магазинів і подальші плани розвитку брендів в Україні.

Інвестиційна компанія Volwest Group, яка розвиває в Україні мережі продуктових магазинів Наш Край і SPAR, є одним з найбільших гравців FMCG-рітейлу в Україні. Свій перший магазин під брендом Наш Край вона відкрила ще у 2001 році. В 2004-му запустила дебютний торговий об’єкт на умовах франчайзингу, а в 2017-му почала розвивати в країні міжнародний бренд SPAR. Зараз Volwest Group – чи не єдиний в Україні великий гравець продуктового роздробу, який обрав для розвитку торговельної мережі франчайзингову модель та успішно масштабує бізнес. Про те, з якими результатами компанія завершила 2019 рік та як планує розвиватися далі в інтерв’ю RAU розповів генеральний директор мереж Наш Край і SPAR Віктор Мольченко.

Зростання продажів

– Розкажіть про результати роботи компанії в 2019 році? На скільки в процентах зросли товарообіги мереж Наш Край та Spar в Україні?

– Останні два роки ми інтенсивно розвивалися і відкривали нові магазини під брендами Наш Край і SPAR. В 2019-му фінішували у трійці лідерів в Україні за кількістю відкритих торгових точок: з урахування магазинів, які пройшли ребрендинг, ми відкрили 56 нових об’єктів. В тому числі завдяки активному розширенню мережі зростає і наш товарообіг. В минулому році загальна сума продажів у мережах Наш Край і Spar перевищила 5,05 млрд грн. Цей показник на третину (33%) більший за товарообіг мереж в 2018-му.

– Як в минулому році зростали в процентному співвідношенні та абсолютних цифрах інші ключові показники магазинів: середній чек, кількість чеків тощо?

– Середній чек важко оцінювати в гривнях, так як у нас різні магазини в різних форматах, і розташовані в 21-му регіоні країни. Тому для нас логічніше аналізувати приріст середнього чеку. Хочу зазначити, що середній чек зріс у всіх форматах без виключення на рівні 15-21% в залежності від формату. Найбільшим було зростання в сегменті «магазинів біля дому», який ми активно розвиваємо.

Щодо кількості чеків like for like, то якщо не враховувати нові магазини, приріст становив 5,2%.

Приємно, що зростають як власні магазини, так і магазини франчайзингових партнерів. Це свідчить про те, що ми відкриваємо для них дійсно успішний бізнес.

– В яких регіонах присутності магазини мережі демонструють найкращі результати? В яких ви б хотіли покращити свої показники?

– Традиційно найуспішніші проекти працюють в Західній Україні – на Волині, у Рівненській та Івано-Франківській областях. В той же час їх уже наздоганяють центральні регіони країни – Полтавська, Вінницька, Сумська, Дніпропетровська області.

– В минулому році компанія відкрила 56 магазинів. Чи всі ці точки відкривалися по франшизі, чи також були власні? Скільки зараз торгових точок об’єднує компанія?

– Всі торговельні заклади, які були відкриті в 2019 році, працюють на умовах франчайзингу SPAR та Наш Край. Якщо говорити про мережу в цілому, то загальна кількість магазинів під вказаними брендами становить 278 торгових точок, з яких 29 – наші власні.

Переваги франшизи

– Розкажіть детальніше про умови відкриття магазинів Наш Край та Spar по франшизі. В чому переваги співпраці?

Співпраця по франчайзингу – це готова перевірена модель бізнесу, яка ефективно працює. Відкриваючи магазин під ТМ Наш Край чи SPAR – ви не платите паушальних вступних внесків чи рекламних зборів.

Основна вимога – це наявність власного або орендованого приміщення з торговою площею від 60 кв. м у густонаселених районах або на пожвавлених транспортних розв’язках.

Переваги співпраці, які отримує франчайзі: відомий бренд, ефективний стартап, технології власного виробництва, зручний програмний продукт, власний навчальний центр, високомаржинальний асортимент власної торгової марки, і головне – вигідні умови співпраці з компаніями – постачальниками товарів, обладнання та послуг.

– Які в середньому інвестиції в розрахунку на квадратний метр необхідні для запуску магазину, який термін окупності?

– Інвестиції на відкриття магазинів Наш Край в середньому складають 300-400 євро/кв. м, у SPAR трохи більше – від 400 до 600 євро/кв. м. Термін окупності вкладень – від 6-ти місяців. При цьому щомісячне роялті при відкритті торгової точки Наш Край становить 77 грн/кв. м торгової площі, а при відкритті SPAR – від 2 до 3 євро/кв. м залежно від формату.

– Що в результаті партнерства отримує франчайзер, а що – франчайзі?

– В результаті партнерства ми, як франчайзер, отримуємо додаткову торгову точку, а чим більша мережа, тим вигідніші умови співпраці ми можемо обговорювати з постачальниками, що відповідно буде вигідно як франчайзеру, так і нашим франчайзі.

– В 2018 році компанія розпочала розвивати зворотний франчайзинг. Чи користується популярністю ця модель? В чому її переваги та яка частка партнерів користується нею?

– Ми далі продовжуємо тестувати цю модель. Вона вимагає ретельної проробки всіх деталей. Ми бачимо в ній велику перспективу, але говорити поки про конкретні результати ще рано.

Зміна тенденцій, стабільність гравців

– За вашими спостереженнями, які тенденції є актуальними на українському ринку продуктового рітейлу? Чи є тренд до його консолідації? Чи навпаки, на ринку з’являється все більше нових гравців?

– На ринку стає тісніше, але за рахунок росту та збільшення кількості вже діючих гравців. Відносно нові проекти демонструють технологічність і чітке форматування, але вони поодинокі.

Дуже важко стало працювати і генерувати дохід операторам із середніми показниками кількості торгових точок, які нічого не змінюють в процесах.

Це може спричинити процеси поглинання середнього ешелону більш потужними гравцями. Це стабільна тенденція на ринку.

– Як змінюється споживча поведінка українців? Чи зростає їх інтерес до власних торгових марок і яка частка ВТМ у вашому обороті?

– Наші покупці негативно реагують на різні зміни в курсах валют, їх «нервує» політична нестабільність. Частка власних торгових марок та власного імпорту в нас становить 8%. Ми це називаємо «індекс незалежності».

– Ваш прогноз, з якою динамікою буде зростати український продуктовий роздріб у 2020-му та в наступні роки? Як буде розвиватися ринок та які формати будуть успішними?

– Ринок прогнозовано зросте на 3-5%. В першу чергу будуть і надалі активно розвиватись формати «магазин біля дому» та «експрес». В них велике майбутнє за рахунок збалансованості витрат і доходів. Це світовий тренд.

– Як вважаєте, чи можна очікувати експансії в Україну великих міжнародних гравців?

– У короткостроковій перспективі міжнародні мережі не планують працювати в нашій країні. Але при позитивних економічних та політичних трендах, потужні світові гравці рітейл-ринку не забаряться з експансією.

Більше форматів та нові магазини

– Декілька років тому компанія впровадила новий формат магазинів Наш Край 3.0. Скільки з тих пір магазинів мережі було оновлено у цей формат? Які інвестиції необхідні для оновлення?

– Вже запровадили формат 3.0 у восьми торгових закладах. Крім того, всі нові торгові заклади відкриваються згідно бренд-буку, який фіксує саме цей формат. Ми постійно його удосконалюємо, але основні принципи, які ми закладали у нього залишаються незмінними.

Щоб оновити магазин, необхідно вкласти від 2000 до 5000 грн на квадратний метр в залежності від стану приміщення, обладнання та «глибини» оновлення.

– Які плани з розвитку торговельної мережі на 2020 рік? Скільки торгових точок плануєте відкрити в цьому році? В яких регіонах країни бачите найбільші перспективи для розвитку?

– В наших планах на 2020 рік надалі утримувати лідируючі позиції на ринку франчайзингу у сфері рітейлу, відкриваючи успішні магазини для наших партнерів. За нашими підрахунками цьогоріч їх кількість має зрости ще на 60 торгівельних закладів. Також, посилюємо власну мережу шляхом рестайлінгу та ребрендингу, допомагаємо змінювати діючі магазини своїм партнерам.

Щодо перспективних регіонів, то хочу зазначити, що значну позитивну динаміку показують всі регіони України, є більша різниця у форматах, які варто розвивати в кожному з них.

– Які стратегічні плани компанії в найближчі 3-5 років? В якому напрямку будете рухатися, на яких аспектах бізнесу сконцентруєтеся?

– Розширення франчайзингової мережі залишається основним вектором нашої стратегії. Тож будемо продовжувати розвивати бренди Наш Край та  SPAR у співпраці з найбільшою у світі мережею SPAR International.

Також, плануємо розвивати перспективні формати SPAR City, SPAR to Go та SPAR Caffe. Впроваджувати новітні технології в енергозбереженні та бути соціально-відповідальним бізнесом. Ще одним важливим для нас завданням є розбудова власного дистрибуційного центру для наших партнерів і власних торгівельних закладів.

https://rau.ua/personalii/ceo-merezh-nash-kraj-i-spar/

У Луцьку відкрили ресторан, де «оживають» картини.

Практика винесення мистецтва за межі музейного простору – вже знайомий досвід для луцького «Адреналін Сіті». Багато років у розважальному центрі працює арт-кафе «Стоп-кадр», яке стає відкритою платформою для молодих митців; навесні в «Адреналіні» відкрили перший в Україні арт-хостел, де можна не лише відпочити, але і познайомитися з роботами сучасних українських художників. Сьогодні в розважальному центрі продовжують експериментувати з форматами. Так, 15 лютого, лучанам представили сімейний ресторан з доповненою реальністю – «Вандервілль».

Такий культурно-розважальний атракціон – новинка для нашого міста. Затишну залу ресторану прикрашають сюрреалістичні картини Емми Андієвської, що, завдяки додатку Artivive, оживають на екрані смартфону. За словами керівника відділу виставкової діяльності МСУМК Максима Павловського, ідея про доповнену реальність виникла майже одразу, як відкрили музей.

У «Вандервіллі» можна не лише по-новому побачити картини української художниці, але і насолодитися вишуканими стравами від бренд-шефа Ярослава Мішанкова. У меню – широкий асортимент салатів, піци, снеків і десертів, а також велика алкогольна карта. Не оминули увагою у «Вандервіллі» і маленьких відвідувачів: для них у меню створили окремий розділ, а в приміщенні виділили затишний куточок для ігор.

В день відкриття на гостей «Вандервілля» чекали гастросети від бренд-шефа, розіграші призів та анімаційна програма для малечі.

Як виглядає перший у місті сімейний ресторан з доповненою реальністю – дивіться на фото «Таблоїда Волині».

Текст і фото: Аліна ХОЛБАН

Кумановський мандрує до Львова

У рамках культурно-мистецькогой проєкту «Дифузія» у Львівській національній галереї мистецтв імені Б.Г.Возницького (вул. Стефаника, 3) відбудеться  виставка «Метафоричний реалізм Миколи Кумановського» .

Відкриття 21 лютого о 17. 00. У день відкриття – вхід вільний!

Талановита, неординарна особистість, інтелектуал, свідомий сповідувач національно-патріотичних ідей Микола Іванович Кумановський (1951–2016) – знакова постать у художньому житті України другої половини ХХ – початку ХХІ століття.

Життєвий досвід простого хлопця, який народився у подільському містечку Сатанів, навчався, формувався як людина і мистець у Львові, брав участь в діяльності  андеграунду кінця 60-х – початку 70-х років, став міцним підґрунтям для розбудови концепції його власного мистецтва. Прибувши до Луцька в 1974 році, провів тут більшу частину життя, протидіючи, а інколи, потерпаючи від проявів осоружної провінційності.

Протягом сорока років діяльності  Микола Кумановський створив численний та різноманітний доробок. Це об’ємні цикли авторської та друкованої графіки, величезний пласт станкового малярства, скульптура, інсталяції, колажі, оформлення книг, власні поетичні тексти.

Загалом, мистецький світ Миколи Кумановського сповнений екзистенційних відчуттів, глибоких роздумів про сенс буття й трагізм людської долі. Все, створене ним, еманує разючим відчуттям швидкоплинності часу.

Прийоми графічного малярства, запозичені у класиків раннього відродження, художник цікаво поєднував із виражальною специфікою сюрреалізму, що додавало надзвичайної переконливості образам. Микола Кумановський часто доповнював зображальний ряд фрагментами справжніх текстів.

До слова, з 2018 року в рамках Музею сучасного українського мистецтва Корсаків  у Луцьку функціонує Художньо-меморіальний музей Миколи  Кумановського.

Експозиція музею сформована із творів, що виконані у різні періоди діяльності: зовсім ранні, ще студентські начерки, перші офорти, експериментальне малярство, відомі та мало знані полотна.

Особливою родзинкою зали є присутність в її експозиції меморіальних речей: поліграфічний станок, пензлі, мастихін, старий мольберт, на якому останнє незавершене полотно, а ще… фотографії, книги, часописи, улюблені люльки, окремі предмети, які часто зустрічаються в композиціях творів.

Все, загалом, змушує  заглибитись у символічну суть представлених предметів й усвідомити, яка виразна, трепетна і яскрава людина ще донедавна жила, творила поміж нас, прагнучи закарбувати в художніх образах драматичні імпульси нашої доби.

Завдяки проєкту «Дифузія» виставковий проєкт «Метафоричний реалізм Миколи Кумановського», мандруючи Україною та світом побачить мільйони українців, які можуть пишатися талантом свого співвітчизника.

Нагадаємо, проєкт «Дифузія» об’єднує серію гостьових  виставок, які мають на меті продемонструвати світу актуальність, високу професійність та автентичність українського мистецтва, талановитість та творчий потенціал української нації.

Суть проєкту – до тридцятиріччя Незалежності України провести 30 виставок сучасного українського мистецтва у всіх регіонах України.

Ініціатор та організатор культурно-мистецького проєкту: Музей сучасного українського мистецтва Корсаків (МСУМК)  

«Я Україні даю те, чого не має жоден інший народ», – як в Івано-Франківську презентували виставку робіт Емми Андієвської

«Повертаємо своє собі», – таким був лейтмотив учорашньої презентації проєкту «Дифузія» в Івано-Франківську. Його ініціатор та організатор — Музей сучасного українського мистецтва Корсаків (МСУМК).

У рамках проєкту до Музею мистецтв Прикрапаття привезли виставку «Космос Емми Андієвської», де представлено три десятки картин цієї талановитої мисткині.

Одну роботу під назвою «Розп’яття» подарували установі в довічне користування: саме вона, за словами керуючої партнерки МСУМК Лесі Корсак, чудово впишеться у цей музейний простір.

Кураторка ініціативи Олена Неїдко розповіла, що проєкт має на меті продемонструвати талановитість та творчий потенціал української нації всьому світу. Це буде ціла серія гостьових виставок, які системно популяризуватимуть сучасне українське мистецтво як в Україні, так і за її межами. Задум приурочується до тридцятиріччя Незалежності України і передбачає проведення тридцяти виставок у тридцяти різних містах нашої країни та за кордоном. «Ми хочемо привити любов до мистецтва, показати талановитість і автентичність українців, у нас дуже багато вродженої естетики, яка є генетичним кодом, і це потрібно плекати», – сказала вона під час відкриття виставки.

Леся Корсак поділилась враженнями від двох зустрічей з Еммою Андієвською, яка нині мешкає у Мюнхені. «Емма Андієвська в 6 років вивчила українську мову, до 10-річного віку перечитала всю класику світової літератури. Це геніальна людина з феноменальною пам’яттю. У 14 років почала писати також французькою, англійською та німецькою мовою. Від неї черпаєш енергію, твердість та любов до України, якими хочеться поділитись з іншим. Мисткиня передала нашому Музею близько 300 своїх робіт. Тож ми вирішили, що в кожному з тридцяти міст, де відбуватимуться виставки, залишатимемо один з її творів. Загалом, художниця написала близько сімнадцяти тисяч картин, а також створила світ поезії, сонетів і казок», – розповіла Леся Корсак.

Керівниця науково-дослідного відділу МСУМК Зоя Навроцька говорила про значення робіт художниці. «Емма Андієвська ставиться до своїх творів як до живих істот, дуже трепетно їх оберігає. Вона по праву є однією з зачинательок українського модернізму. Персонажі, теми її творів – не лише в малярстві, а й в прозі, поезії, есеях. Окремо ці види творчості не можна розглядати, це єдиний цілісний доробок – справжній космос. Тому її твори впізнавані, оригінальні і надзвичайно цікаві, разом з тим – веселі й оптимістичні. Її композиції створені ніби з руху якихось персонажів. Теми й образи, на перший погляд, ніби дуже прості і стандартні, але в кожного твору є натяк, своєрідний символізм, у них мисткиня багато говорить про Україну, присутні щемливі спогади, пророчество, трагізм. Передаючи для нашого музею свої твори, художниця сказала: «Я Україні даю те, чого не має жоден інший народ». Тому сьогодні ми по праву повертаємо своє собі і ділимось цим з іншими», – наголосила Зоя Навроцька.

Від Музею сучасного українського мистецтва для бібліотеки Музею мистецтв Прикарпаття подарували також десятки книг, серед яких – каталог МСУМК, твори Емми Андієвської, історичні романи письменника Івана Корсака.

Виставка «Космос Емми Андієвської» в Івано-Франківську триватиме один місяць.

А вже 21 лютого відбудеться черговий захід в рамках проєкту «Дифузія», а саме, презентація експозиції «Метафоричний реалізм Миколи Кумановського». Захід проведуть у Львівській національній галереї мистецтв ім. Бориса Возницького.

«Дифузія», яка змінюватиме Україну та українців…

Музей сучасного українського мистецтва Корсаків презентує унікальний проєкт «Дифузія».

«Космос Емми Андієвської», «Метафоричний реалізм Миколи Кумановського» та «Констеляція» — три основні експозиції, які уже найближчим часом вирушать у всесвітню подорож, маючи на меті продемонструвати талановитість та творчий потенціал української нації всьому світу.

Чому саме ці експозиції відправляє МСУМК у кругосвітню подорож?

Емма Андієвська — велика українка, яка створила унікальний власний світ поетичних та художніх образів у високо індивідуальній манері, Микола Кумановський — один із найяскравіших митців України, засновник метафоричного реалізму,  який  мав не тільки власний стиль, а й особисту філософію, як у житті, так і в мистецтві, «Констеляція» — сузір’я провідних українських художників світового рівня, які демонструють різновекторність пошуків та здобутків сучасного українського мистецтва.

Ініціатор та організатор цього грандіозного культурно-мистецького проєкту — Музей сучасного українського мистецтва Корсаків (МСУМК), що в Луцьку.

Як зазначає керівний партнер Музею Корсаків Леся Корсак, інновація проєкту полягає в тому, що вперше за роки Незалежності організовується серія гостьових виставок, які системно будуть популяризувати сучасне українське мистецтво як в Україні, так і за її межами. З її слів, цей задум приурочується до тридцятиріччя Незалежності України і передбачає проведення тридцяти виставок у тридцяти різних містах нашої країни та за кордоном.

«Серед основних цілей «Дифузії» зростання доступності сучасного національного мистецтва для кожного жителя України, а також збільшення аудиторії його поціновувачів у нашій державі та за її межами. Крім того, завдяки цьому проєкту відбуватиметься сприяння розвитку мистецтва у різних регіонах України та посилення взаємодії між музейними інституціями й досягнення синергетичного ефекту від співпраці, задля інтенсифікації розвитку культури української нації», — наголошують керівник проєкту Олена Наїдко та його куратор Віктор Корсак.

Стартує «Дифузія» в Івано-Франківську: вже 4 лютого Музей мистецтв Прикарпаття зустрічатиме виставку «Космос Емми Андієвської», де буде представлено три десятки картин цієї талановитої мисткині. До слова, пані Емма, яка десятки років живе в Мюнхені, особисто передала родині Корсаків велику кількість своїх творів, з єдиною метою — щоб вони повернулися в Україну та були доступні українцям.

21 лютого презентація експозиції «Метафоричний реалізм Миколи Кумановського» відбудеться у Львівській національній галереї мистецтв ім. Бориса Возницького.

До слова, під час відкриття кожної з виставок МСУМК залишатиме на довічне користування стороні, що приймає, одну з робіт автора, який експонується. Це дозволить розширити фонди інституції та відродити традицію міжмузейної співпраці.

Переконані, що разом ми зможемо забезпечити розвиток національної культури, стимулювати процес українізації України та позбутися комплексу меншовартості у сучасному світовому мистецтві.

У Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків покажуть «Втрачену присутність» Ольги Кузюри

Розпочинається мистецький рік у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків цікавим та оригінальним проектом молодої художниці Ольги Кузюри під назвою «Втрачена присутність». Частинами інсталяції є відбитки з фрагментів втрачених інтер’єрів, зруйнованих будинків і прикордонних стовпців вже неіснуючих держав…

«Матеріальні об’єкти, що є свідченням естетичної і ментальної вибагливості епохи означують людину і дійсність, яких вже немає. Вони дозволяють дослідити гостре питання колективної пам’яті. На тлі так змінної геополітичної мапи світу відбувся розрив тяглості нашої органічної культурної еволюції. Багаж інтелектуального, культурного та матеріального спадку, що мав лягти в основу нашої самоідентифікації був незворотньо понівечений. Цей символічний простір, як певна цілісність дає людині певність та своє місце в дійсності. З нашого минулого було усунуто покоління особистостей, та систематично руйновано елементи ціннісної системи, що сьогодні мали бути нашим орієнтиром. Тому нам особливо складно берегти створене до нас, для нас, але не нами і ми продовжуємо втрачати матеріальне і метафізичне…», – каже мисткиня.

Відкриття відбудеться 24 січня о 17.00 у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків.

У день відкриття вхід вільний!

До слова, художниця навчалась на кафедрі дизайну в національному лісотехнічному університеті України (2007 – 2013). В 2016 році завершила  аспірантуру у Львівській національній академії мистецтв. Працює в галузі станкової та експериментальної графіки, живопису, інсталяції. Презентація творів художниці відбувалась на персональних виставках у 2015, 2016 та 2017 роках.  Учасниця  численних всеукраїнських та міжнародних проектів, пленерів, резиденцій.

Продовжує експерименти у нових техніках та матеріалах формуючи виразну мистецьку манеру.

У грудні мережа SPAR відкрила п’ять нових магазини

У грудні відбулось відкриття п’яти торговельних закладів міжнародної мережі SPAR у Київській, Івано-Франківській, Закарпатській, Вінницькій та Сумській областях на умовах франчайзингу.

У Івано-Франківській області супермаркет SPAR розпочав роботу у смт. Рожнятів за адресою вул. Січових Стрільців,71. Його площа становить 259 м. кВ, на яких розмістились усі основні групи товарів, відділ власної випічки, також є зона Food-to-Go, а для обслуговування покупців працює три каси.

У  Київській області заклад запрацював у м. Бориспіль у форматі SPAR express за адресою вул. Київський Шлях,127/76. Його площа становить 67 м. кВ, для обслуговування покупців є дві каси. Покупці можуть придбати усі необхідні товари, а також швидко перекусити у відділі Food to Go, де можна замовити сандвічі, паніні або круасани, а до них – запашну смачну каву.

У Закарпатській області супермаркет SPAR розпочав роботу у смт. Межигір’я за адресою вул. Шевченка,73-А. Його площа становить 410 м. кВ, на яких розмістились усі основні групи товарів, відділ власної випічки, кулінарії та м’ясний відділ, також є зона Food-to-Go, а для обслуговування покупців працює п’ять кас.

У  Київській області заклад запрацював у м. Бориспіль у форматі SPAR express за адресою вул. Київський Шлях,127/76. Його площа становить 67 м. кВ, для обслуговування покупців є дві каси. Покупці можуть придбати усі необхідні товари, а також швидко перекусити у відділі Food to Go, де можна замовити сандвічі, паніні або круасани, а до них – запашну смачну каву.

У Вінницькій області магазин SPAR відкрився у м.Ладижин, за адресою вул. Кравчика,17-А. Торговельна площа магазину 220 м кВ, працює три каси для обслуговування покупців, є відділи власної випічки та Food-to-Go.

Сьогодні SPAR – одна з найбільших у світі мереж супермаркетів та гіпермаркетів, що складається з понад 13 000 магазинів, які діють у 50 країнах світу.

В Україні мережа розвивається за системою франчайзингу та пропонує 4 торгових формати: SPAR Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), SPAR (супермаркети 200-800 кв.м), EUROSPAR (супермаркети 800-3000 кв.м), INTERSPAR (гіпермаркети більше 3000 кв.м). Ключові цінності SPAR для покупців – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок в кожному магазині.

У грудні мережа «Наш Край» відкрила шість магазинів на умовах франчайзингу

Шість нових магазини торговельної мережі «Наш Край» відкрились у грудні на умовах франчайзингу.

У м. Балаклія (Харківська обл.) розпочав роботу заклад у форматі «біля дому», за адресою вул. 1-е травня, 9, площею 266 м. кВ. та трьома касами.

Також у Харківській обл., у м.Харків відкрився ще один новий магазин у форматі «експрес» за адресою вул. Б.Хмельницького. Його торговельна площа становить 80м кв, працює 1-а каса, є власна випічка та зона Food-to-Go.

Новий магазин у форматі «біля дому» працює у м. Дубровиця (Рівненська обл.) за адресою вул.1000-ття Дубровиці,6, площею 185 м. кВ та двома касами.

Відкрився перший магазин у м. Краматорськ (Донецька обл.) у форматі «біля дому», за адресою вул. Бєляєва, 123. Площа торговельного закладу – 207 м кВ. Для покупців працює дві каси, є відділ власної випічки, м’ясний відділ та Food-to-Go із широким вибором сандвічів, паніні та хот-догів для швидкого перекусу.

У смт. Турійськ (Волинська обл.) теж розпочав роботу новий заклад у форматі «експрес», за адресою вул. Б.Хмельницького,1/1, площею 50м кВ, двома касами, власною випічкою та зоною Food-to-Go.

Шостий заклад у грудні місяці був відкритий у м. Коломия (Івано-Франківська обл.), у форматі «біля дому», за адресою вул. Степана Петлюри, 28-А. Площа нового магазину становить 101 м кВ. Для зручності відвідувачів магазин працює цілодобово та має 2-і каси.

У нових торгових закладах “Наш Край” діє програма лояльності, що дозволяє покупцям накопичувати бонуси й економити на наступних покупках. Свіжість, гостинність, завжди вигідно – це по-нашому!

«Зіркові» нагороди, шампанське та дискотека: як у VolWest Group проводжали 2019 рік

У компанії VolWest Group підвели підсумки року, що минає. Під час корпоративної зустрічі в КРЦ «Адреналін Сіті», кращих працівників року визначили у номінаціях: Star Manager, Star Innovation Project, Star Social Project, Startup року та Volwest Star.

Переможцями у номінації Star Manager стали: Наталія Кондратюк, фінансова директорка мережі супермаркетів «Наш Край» і SPAR; Юлія Димарчук, керівниця розвитку програми лояльності мережі супермаркетів «Наш Край» і SPAR; Тетяна Тлучкевич, регіональна директорка мережі супермаркетів «Наш Край» і SPAR; Юрій Каплюк, керівник структурного підрозділу КРЦ «Адреналін Сіті»; Інна Семенюк, керівниця сайту «Сім’я і дім»; Ірина Струк, менеджерка по роботі з клієнтами.

Статуетку, диплом та премію у розмірі 5000 гривень за проект «Активний розвиток комунікації з гостями “Наш Край” і SPAR» отримав департамент маркетингу мережі супермаркетів «Наш Край» і SPAR на чолі з керівником департаменту Петром Кульпачем.

У категорії «Крок до зірок» в номінації Star Social Project нагороду за проект «Арт-парк скульптур» отримала Катерина Михайлюк.

Кращою стартаперкою року стала Альбіна Освіцінська. Проект арт-хостелу «Адреналін» приніс їй перемогу у номінації Startup року.

Володарем головного титулу – Volwest Star – став генеральний директор мережі супермаркетів «Наш Край» і SPAR Віктор Мольченко.

Після урочистої частини новорічного свята у приміщенні МСУМКу показали виставу Волинського академічного обласного українського музично-драматичного театру ім. Лесі Українки «Ведмідь. Пропозиція» за п’єсою Антона Чехова.

Новорічний корпоратив працівників VolWest Group продовжився у святковій атмосфері з фуршетом, шампанським та дискотекою у кафе на боулінгу КРЦ «Адреналін Сіті».

« of 4 »

У Луцьку запрацював новий ресторан-музей. ФОТОРЕПОРТАЖ

На білих стінах – картини ню. Колона в центрі зали невеликими перегородками розділяє новий ресторан на затишні зони. Відвідувачі кажуть, що це місце, де збуджує не тільки їжа.

Nu Lounge – ресторан-музей днями запрацював у приміщенні «Adrenalin City». Новий заклад вражає естетикою дизайну та гастрономії. Український живопис з колекції Музею сучасного українського мистецтва Корсаків прикрашає стіни ресторану. На широких столах стоять бокали та красивий посуд. Поруч – меню.

Заклад пропонує всього 12 гастрономічних позицій, та більше трьохсот алкогольних. Винна карта ділиться на три цінові категорії. Але найголовніше, кажуть власники, – це правдива ціна. Адже пляшку хорошого вина в ресторані можна придбати за тією ж ціною, за якою його реалізують в супермаркеті.

Їжу тут готують з «наших» інгредієнтів, оригінально компонуючи їх у вишукані страви. Бренд-шеф закладу – Ярослав Мішанков, який навчався у Cesar Ritz, Академії кулінарних мистецтв Швейцарії і який у свої 27 вже встиг попрацювати в ресторанах з зірками Мішлен.

За словами бренд-шефа, меню формували з максимально простих інгредієнтів. Вибір їжі також невеликий, адже, на думку Ярослава, розлоге меню тільки заважає сповна насолодитися їжею, адже люди втрачають концентрацію, коли довго щось обирають. Їжа, однак, не залишить нікого байдужим.

«Ми гратимемося з технікою подачі. Будуть прості страви з цікавими презентаціями: сухий лід, рідкий азот і таке інше», – розповідає Ярослав у вільний від приготувань час.

На вихідних відбулося технічне відкриття закладу. Колектив компанії «VolWest Group» першим оцінив цікаву кухню ресторану. Перші гості куштували різноманітні снеки, салати а також основні страви. Лосось, парфе з курячої печінки з томатним джемом, яловичі медальйони та багато іншого вперше опинилися на столах ресторану. Гості оцінювали кожну страву за кількома критеріями: текстура, смак, швидкість подачі, загальне враження.

Вразила всіх незвична подача страви, де за допомогою сухого льоду з тарілки витікав містичний туман.

«Контекст, в якому люди перебувають, – це не просто «пивнуха». Це естетичне середовище. І воно доповнюється естетичною гастрономією на найвищому рівні», – розповідає Ярослав.

«Ми також хочемо змінити культуру споживання алкоголю в Україні. Адже у нас домінує культура важкого алкоголю в той час, як у всьому цивілізованому світі – культура легкого. У нас тут вино в різних цінових категоріях, але за тими цінами, за якими воно в супермаркеті. Ми зробили своєрідний ф’южн: з одного боку у нас висока «мішленівська» кухня, висока естетика інтерєру, а з іншого – корисний (при споживанні у помірних кількостях) алкоголь за правдивими цінами», – каже бренд-шеф.

Офіційного відкриття закладу ще не було. Але Nu Lounge ресторан-музей вже приймає гостей у приміщенні «Adrenalin City».

У Музеї Корсаків – оновлена основна експозиція «Генеза сучасного українського мистецтва»

15 грудня у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків представили оновлену основну експозицію «Генеза сучасного українського мистецтва». Вона демонструє генезу сучасного українського мистецтва його витоки,  через тяглість та діалоги художників різних поколінь. Показує світовій спільноті актуальні мистецькі пошуки сучасних українських художників. До слова, для кожного із українських регіонів характерні свої традиції, своє минуле, свої ракурси бачення національних перспектив та культурно-художні стереотипи.

Експозиція підкреслює вагомість впливу локального історико-культурного та художнього досвіду на формування сучасного українського мистецтва. Аналіз його розвитку в Україні неможливий без урахування регіональних відмін­ностей, без співставлення різних практик, особливостей місцевого контексту.На виставці представлені Західний, Дніпровський, Одеський, Закарпатський, Київський, Харківський та Південно-східний осередки.

Після вітального слова фундаторів музею Лесі та Віктора Корсаків, а також знаної мистецтвознавці Зої Навроцької  відбулась авторська ексклюзивна екскурсія від натхненниці музею Лесі Корсак.

  • Оновилося багато творів. Близько 20 імен додалося. Звідки вони взялися? Музею вже майже півтора року. Ми проводили виставки і постійно змінювали експозиції на другому поверсі центрального залу Ґенези сучасного українського мистецтва. Після кожного проекту ми докуповували роботи, нам щось дарували, і колекція постійно збільшувалася. І воно все в сховищах було. У нас 4 сховища битком набиті були роботами, і ми зрозуміли, що треба якось ці роботи показати. Ми на певний час припинили проекти Ґенези, і зробили перестановку творів, зробили нову концепцію, щоб показати від учня до наставника тяглість поколінь. Зараз експозиція поділена на 7 осередків: західний, одеський, закарпатський, київський, південно-східний, харківський і дніпровський.

Також вона зазначиа, що окремо йде зала соцреалізму, адже він спільний для всіх цих осередків.

  • Можна навіть зараз простежити схожі тенденції: люди намагаються під певну ідеологію підігнати мистецтво. Це ніколи не можна робити, тому що ми скотимося до того самого. Мистецтво має йти своїми законами, і ніякі політики на нього не мають впливати, – підсумувала майже півторагодинну екскурсію Леся Корсак.

Зараз на стінах Музею висять роботи Миколи Глущенка, Андрія Сологуба, Андрія та Петра Гуменюків, Ігоря Панчишина, Романа Яціва, Івана Турецького, Валентина Кирилкова та Валентини Івашків, Олега Парфьонова, Мирослава Ягоди та Якова Гніздовського, Олександра Завадовського, Олега Волошинова, Олександра Нем’ятого та інших.

Потому у залі актуального мистецтва відбувся концерт камерної музики MUSIC TEMPUS. Твори Й.С.Баха, Й.Брамса, Н.Паганіні, Ф.Крейслера, М.Равеля, К.Дебюссі, С.Рахманінова, М.Скорика виконували: Костянтин Лукинюк, скрипка (Україна/США) та Тетяна Павлiчук-Тишкевич, фортепiано (Україна).

Куратор: кандидат мистецтвознавства Лариса Ігнатова.

У листопаді торговельна мережа «Наш Край» відкрила три магазини на умовах франчайзингу

У листопаді торговельна мережа «Наш Край» відкрила три магазини на умовах франчайзингу.

У смт. Куликівка (Чернігівська обл.) розпочав роботу заклад у форматі «біля дому» за адресою вул. Шевченка,1-Б, площею 270 м. кВ. та трьома касами. Для покупців працюють відділи: Food to Go, м’ясний відділ, власна випічка та кулінарія.
Ще один магазин працює у м. Володимир-Волинський (Волинська обл.) у форматі «біля дому», за адресою вул.Устилузька,63, двома касами, площею 233 м. кВ. Пропонує покупцям широкий асортимент власної випічки, кулінарії, м’яса та швидких перекусів у відділі Food-to-Go. Завжди є свіжоспечений подовий хліб та риба власного копченя.
Третій магазин відкрився у м. Нетішин (Хмельницька обл.) у форматі «експрес» за адресою вул. Будівельників,13, двома касами та торговою площею 115 м кВ. Працюють відділи власної випічки та Food-to-Go
У нових торгових закладах “Наш Край” діє програма лояльності, що дозволяє покупцям накопичувати бонуси й економити на наступних покупках.

Як «Адреналін» Закарпаттям мандрував…

Цікавим та позитивним видався вікенд для команди КРЦ «Адренаін Сіті»: мальовниче Закарпаття, три чарівні замки – Шенборнів, Паланок та Ужгородський, а також фестиваль молодого вина (божолє) та сиру!

Розпочалася наша подорож з «Адреналін сіті», де нам в дорогу приготували смачний перекус кухарі зі спорт-бару «10 дерунів»(боулінг-клуб «Адреналін»). А першим туристичним об’єктом видався замок Шенборнів у селі Чинадієво, яке розташоване неподалік від Мукачева. Саме в ньому відбувалися зйомки «Снігової королеви» і культового серіалу «Сімнадцять миттєвостей весни». Але це лише окремі епізоди історії замку, яка сягає в XIX ст. Палац був зведений в кінці XIX сторіччя. Архітектори використовували модний в цей період неоромантичній стиль, об’єднавши найбільш колоритні риси романської і готичної архітектури. Замок Шенборн побудований за астрономічним принципом.

Потому подорож пролягла до перлини Закарпаття – замку Паланок у Мукачево. За фундамент-постамент йому править 68-метровий згаслий вулкан. Місто десь там, внизу, а форпост відкритий всім поглядам і вітрам, і лише за спиною, на півночі, піднімаються вулканічні Карпати. Він чимало бачив на своєму віку а нині вдивляється в Європу і власне минуле довжиною майже в тисячоліття. Паланок — непереможний і фотогенічний релікт Середньовіччя.

Ужгородський замок, а скоріше бастіон, також вразив масштабами. Ця фортифікаційна споруда знаходиться поруч із центром міста і нині використовується як краєзнавчий музей.

А кульмінацією подорожі стало відвідування фестивалю «Закарпатське божолє»! Якої тільки смакоти довелося скуштувати: пікантний бограч, соковитий шашлик, запечені ребра, ароматну рульку, а також кільканадцять видів сиру, солодощів і звісно молодого вина.

Поїздка стала можливою завдяки згуртованості колективу, який напередодні цьогорічної Спартакіади виграв подарунковий сертифікат на 10 000 грн за знання корпоративної культури!

Хто гарно працює, той добре відпочиває!

Іменний торт, шампанське та бізнес-секрети: як компанія VolWest Group святкувала річницю.

Днями інвестиційна компанія VolWest Group відзначила свій День народження. Урочисте святкування з нагоди 27-річчя відбулося у вівторок, 15 жовтня. В цей день у стінах РЦ «Адреналін Сіті» зібралися численні представники компаній, що входять до складу великої «волвестівської» родини. Що відбувалося на святі – бачив «Таблоїд Волині».

Урочиста подія розпочалася з лекції голови ради директорів VolWest Group Віктора Корсака. На початку презентації він розповів про те, як зароджується бізнес та поділився секретами успішного стартапу. Також слухачі почули поради щодо правильного ведення власної справи та стратегічного менеджменту та дізналися, з якими проблемами можуть стикнутися керівники на різних етапах існування компанії.

Говорячи про 27-річний досвід VolWest Group, бізнесмен зауважив, що середній вік життя компанії у Україні – чотирнадцять місяців, в той час як у США цей період становить сорок років, а в Європі – двадцять.

В рамках презентації Віктор Корсак також пояснив сутність циклічного розвитку різноманітних процесів (в першу чергу – життя компанії), посилаючись на закони діалектики. Основу лекції склала схема, згідно з якою життя будь-якого бізнесу проходить через декілька етапів: стартап, зростання, стабільність, старіння та реінкарнація. Під час презентації кожен з цих етапів розглянули детальніше.

«Якщо нашу планету перерізати навпіл по екватору і повернути на 180 градусів, отримаємо її дзеркальну копію», – навів лектор наочний приклад ритмічності буття.

«Займаючись пізнанням світу, я завжди пропагую шлях від теорії до практики. Немає нічого більш практичного, ніж хороша теорія, – зауважив Віктор Корсак. – Світ треба зрозуміти і тоді він буде розуміти тебе. Це я, до речі, щойно придумав», – жартома додав він.

Говорячи про складне простою мовою, голова ради директорів приводив безліч прикладів з власного досвіду ведення бізнесу, ділився своїми успіхами та аналізував невдачі. Однією з важливих частин презентації також стали відеоматеріали, філософські «короткометражки» та уривки з фільмів.

Змістовна лекція завершилася теплими словами привітання, після чого зі сцени пролунала зворушлива пісня про VolWest Group, яку написали та виконали представники компаній «Наш Край» та SPAR. Потім відбувся розіграш подарунків, в рамках якого серед 29 учасників обрали чотирьох щасливчиків, які отримали сертифікати на 500 гривень від мережі супермаркетів «Наш Край» та SPAR.

Святкування річниці VolWest Group продовжилося у теплій атмосфері за келихами шампанського, іменним тортом та дружніми бесідами. Також члени великої «волвестівської» родини мали можливість зробити світлину на пам’ять біля тематичної фотозони, де для гостей працював професійний фотограф.

« of 2 »

Працівники мережі супермаркетів “Наш Край” і “SPAR” відвідали президентську резиденцію “Синьогора”

Працівники мереж супермаркетів “Наш Край” і “SPAR” в рамках корпоративної культури 28-29 вересня побували на Прикарпатті України.

В програмі екскурсії під назвою “Шпацьорка по Франківщині” вони відвідали президентську резиденцію “Синьогора” с. Гута, Івано-Франківської області, Манявський водоспад (с. Манява), Манявський скит, Музей ведмедя.

З гарним настроєм, емоціями та незабутніми враженнями поверталися додому.

Як зазначає на своєму фейсбуці генеральний директор мережі супермаркетів “Наш Край” і “SPAR” Віктор Мольченко:

“майже екстрімальна подорож на вихідних веселим колективом #SPAR_UA та #Наш_Край. #Прикарпаття, #Синьогора.”

 

Унікальне видання, представлене на Форумі видавців Музеєм Корсаків, перемогло у номінації «Наукова література»

Альбом-монографія «Герметичне коло Карла Звіринського», який привезли на Форум видавців у Львові його автор – Богдан Мисюга та фундатори Музею сучасного українського мистецтва КорсаківВіктор і Леся Корсаки, став переможцем у номінації «Наукова література».

Про це повідомили на сторінці МСУМКу у фейсбуці.

«Пишаємося, що наше перше наукове видання “Герметичне коло Карла Звіринського” – переможець у номінації Наукова література на BookForum Best Book Award», – йдеться у дописі.

Альбом-монографія ілюструє один з етапів фундаментального дослідження науково-дослідного сектору Львівської національної академії мистецтв про некласичну візуальну культуру України ХХ-ХХІ ст.

У книзі вперше системно висвітлена діяльність одного з осередків альтернативного мистецького Львова 1960-х – «Герметичного кола Карла Звіринського», творчість його учасників на фоні художніх процесів України та світу. Вперше зібрані в єдиному науковому контексті ранні твори Карла Звіринського та його учнів: Романа Петрука, Олега Мінька, Богдана Сойки, Зеновія Флінти, Андрія Бокотея, Олександри Цегельської, Івана Марчука, Петра Грицика, Петра Марковича. Цитати з інтерв’ю, таблиці та конспекти лекційних занять відкривають правду про діяльність його «підпільної академії» та сутність творчого методу самого Вчителя.

XVI масштабна СПАРТАКІАДА VolWest Group

Близько тисячі учасників зібралися вранці 27 липня в культурно-розважальному центрі «Адреналін Сіті». Саме там відбулася масштабна спортивна подія – Спартакіада для працівників «VolWest Group».

Корпоративна Спартакіада – це багаторічна традиція інвестиційної групи. Захід, який кожного року влаштовують напередодні Дня торгівлі, дає можливість працівникам не тільки спробувати свої сили у різноманітних видах спорту, але і відчути справжній командний дух та познайомитися з новими людьми.

Цьогорічний захід став шістнадцятим в історії «VolWest Group»: починаючи з 2004 року Спартакіада з аматорських змагань перетворилася на справжнє свято спорту та корпоративного духу.

Під час урочистого відкриття на «Арені Спорт» членів команд тепло привітав голова ради директорів «VolWest Group» Віктор Корсак. Також зі вступною промовою виступив його син Роман.

У спортивних поєдинках брали участь та доводили свою першість такі команди: об’єднаної команди «VolWest Group», мережі супермаркетів «Наш Край&SPAR», КРЦ «Адреналін Сіті», об’єднаної команди «Техно Модуль» та команди «Наш Край&SPAR» франчайзі.

Окрім дорослих учасників на подію завітали і маленькі гості. Для них протягом свята влаштовували веселі змагання, численні конкурси та розваги. Також не довелося нудьгувати і вболівальникам, яким також представилася можливість взяти участь у конкурсах.

Цьогорічні змагання були представлені шістнадцятьма видами спорту: картинг, перетягування канату, шашки, більярд, боулінг, бадмінтон, змагання на прес, парковий волейбол, міні-футбол, настільний теніс, риболовля, дартс, лазертаг, стрільба та інші. Масштабне спортивне свято охопило всю територію розважального центру – від спорткомплексу «Арена Спорт» до ставка та вуличних майданчиків.

За результатами змагань, команди-переможці розподілилися наступним чином:

Перше місце – КРЦ «Адреналін Сіті»
Друге місце – мережа супермаркетів «Наш Край&SPAR»
Третє місце – «Наш Край&SPAR» франчайзі.

Нагадаємо, що команда КРЦ «Адреналін Сіті» вже другий рік поспіль отримує першість на Спартакіаді.

« of 2 »

SPAR відкрив новий магазин у Тернополі

20 липня Компанія «SPAR Україна Корпорейшн», ( Інвестиційна Група VolWest Group (м. Луцьк) відкрила франчайзинговий магазин у місті Тернопіль. Це другий торговий об’єкт світової ритейлерської мережі в Україні.
Тернопільський SPAR-EXPRESS, площею 75 м.кв., розташований у центральній частині міста за адресою: вулиця Кардинала Йосипа Сліпого, 5.
Новий магазин SPAR-EXPRESS здивує покупців сучасним дизайном, над яким працювали британські дизайнери, цікавими нестандартними рішеннями рітейлу та домашньою атмосферою.
У SPAR-EXPRESS покупці можуть придбати смачну піцу, за приготуванням якої можуть спостерігати клієнти, бургери, хот-доги, паніні, сендвічі, а також випити запашної кави з тістечками.
В асортименті товарів акцент зроблений на продуктах, притаманних для маркетів експрес-формату – напої, снеки, фреш-асортимент.
У найближчих планах компанії «SPAR Україна Корпорейшн» відкрити ще 15 магазинів. Наразі команда фахівців SPAR Україна працює над відкриттям 23 торгових об’єктів у Волинській, Львівській, Закарпатській, Івано-Франківській, Сумській та Черкаській областях.
Детальна інформація для партнерів розміщена на сайті www.spar.ua та на сторінці у соціальній мережі Фейсбук www.facebook.com

SPAR в Україні: VolWest Group реалізовує світові стандарти рітейлу

28 квітня 2017 року: провідний міжнародний рітейлер SPAR International та Інвестиційна Група VolWest Group планують відкрити 50 магазинів SPAR в Україні протягом найближчих трьох років. Відповідна заява була зроблена на офіційному відкритті першого магазину SPAR у місті Рівне.

Компанія «SPAR Україна Корпорейшн», що входить до Інвестиційної Групи VolWest Group (м. Луцьк) відкрила торговий заклад площею 250 м.кв. у центральній частині міста на вулиці Відінська, 50. У супермаркеті створено 20 нових робочих місць.

Супермаркет SPAR у Рівному втілює головні цінності SPAR. 90% продукції в новому магазині – це товари від українських виробників, а також товари Private Label міжнародних і українських компаній.

Всі співробітники магазину пройшли навчання та здобули навики роботи з використанням новітніх технологій роздрібної торгівлі та дотриманням високих стандартів SPAR International в сфері обслуговування клієнтів.

Як зазначив Директор з розвитку міжнародної комерції та власного виробництва SPAR International, член Міжнародної ради SPAR Райнер Ґлаубіц (Нідерланди), SPAR International тісно співпрацює з Інвестиційною Групою Volwest Group щодо концепції відкриття магазинів та дизайну, які представляють передову міжнародну практику і відповідають головним цінностям SPAR – свіжості, якості, вибору і передового досвіду у сфері обслуговування клієнтів, які SPAR розділяє з партнерами в 43 країнах по всьому світу.

“Ми дуже раді працювати з таким значним гравцем на ринку роздрібної торгівлі України та впевнені в тому, що це партнерство матиме важливе значення для SPAR, Volwest Group і наших клієнтів”, – зазначив Райнер Ґлаубіц.

Готуючись до відкриття супермаркету в Рівному “SPAR Україна Корпорейшн” тісно співпрацювала зі SPAR Угорщини, Португалії та Польщі, зокрема спеціалісти відвідували магазини з метою отримання досвіду і розуміння форматів магазинів, логістики та ланцюгів постачання SPAR International.

За словами Генерального директора компанії «SPAR Україна Корпорейшн» Сергія Шавлукевича, українські партнери поділяють цінності SPAR, серед яких – прихильність до місцевих товаровиробників та підтримка місцевих громад.

“У найближчих планах «SPAR Україна Корпорейшн» відкриття 15 магазинів до кінця 2017 року. При цьому відкривати їх плануємо переважно в Західному і Центральному регіоні. У середньостроковій перспективі стоїть завдання відкрити 50 магазинів за 3 роки.”, – зазначив Сергій Шавлукевич.

Відкриття супермаркету супроводжувалось святковою програмою з розіграшами цінних призів, спеціальними пропозиціями та акціями для покупців.

Відкриття наступного магазину планується у новому форматі SPAR Express у місті Тернопіль в найближчі місяці.

Детальна інформація для партнерів розміщена на сайті www.spar.ua та на сторінці у соціальній мережі Фейсбук www.facebook.com

 

 

Святкова фотосесія для жінок VolWest Group

10 березня відбулася святкова фотосесія для співробітниць Інвестиційної Групи VolWest Group.
Такий особливий весняний подарунок з нагоди Міжнародного дня прав жінок і миру зробила компанія для своїх жінок-співробітниць, подарувавши сертифікати на професійну фотосесію.
На кілька годин керівники, менеджери і маркетологи компанії перетворилися на фотомоделей, обравши для себе свій образ.
Автором світлин стала луцька фотографка Лідія Кожевнікова.
Цей оригінальний подарунок дозволив кожній працівниці відкрити в собі нове, змінити світовідчуття, отримати масу позитивних емоцій і життєвого заряду.
Задум вдався! Адже зі світлин на нас дивляться впевнені, енергійні, амбіційні і, разом з тим, мрійливі, загадкові і ніжні панянки.

Валентина Терех, директор з управління персоналом

Наталія Щур, керівник відділу стратегічного маркетингу

Наталія Приставська, менеджер з персоналу

Ольга Савченюк, корпоративний секретар

Ольга Волкова, менеджер з маркетингу

Яна Губчик, керівник відділу фінансового обліку

Тетяна Садовська, керівник відділу маркетингу

Андрієвська Ольга, менеджер зі зв’язків з громадськістю

Тетяна Чабан, головний бухгалтер

Invest Forum 2017: Заробляти можна лише тоді, коли ви у щось інвестуєте і ризикуєте

Як реагувати на економічні виклики турбулентної епохи сучасному бізнесу, у що інвестувати і як позбутися страху втратити все, розповів під час інвестиційного форуму у Луцьку викладач Києво-Могилянської бізнес Академії Євген Пенцак.

Організатором економічного заходу, що відбувся 24 березня в КРЦ “Адреналін сіті”, стала Бізнес Академія практичного Менеджменту.

За словами модератора форуму, професора фінансів Євгена Пенцака, з 18-го століття почалися нові прориви економічного мислення, коли люди зрозуміли, що те, що написано в книжках, не є аксіомою. Сучасна епоха характеризується високою турбулентністю. Якщо раніше можна було спокійно планувати діяльність на 5-20 років вперед, то зараз ми не знаємо, що буде через рік чи навіть місяць. Зміна бізнес середовища спонукає нас до зміни прийняття рішень.

Нині суспільство входить в четверту індустріальну революцію, коли між фізичною, цифровою та біологічною сферами зникають відмінності, а наше тіло починає зростатися з цифровим світом. Тільки людству слід вирішити ким ми хочемо залишитися: людьми, андроїдами, роботами.

На переконання спікера, всі знання вже давно є в “гуглі”, якими легко скористатися пересічному громадянину. Сьогоднішню людину має відрізняти здатність побачити те, чого не бачать інші. Це вміння переробити інформацію в якісно інший спосіб, ніж ми до цього звикли.

“Провідні компанії світу не звертають жодної уваги на те, який диплом ви маєте і що закінчували. Всі тестують на вміння нестандартно мислити, або виділятися в якійсь одній сфері. Середній бал нікому не потрібний. Бо ти будеш робити, відтворювати те, що було відоме. А всім потрібно робити щось нове.”, – зазначає Євген Пенцак.

Відтак, нині формуються топ-3 навики майбутнього – креативність, вміння критично мислити і все піддавати сумніву; вміння комплексно вирішувати проблеми. Ті, хто володітиме цими навиками, володітимуть світом.

Згідно теорії Джозефа Штігліца формуються нові правила економічної гри, яка має своїх суддів. Ключова роль держави у цьому процесі – написати ці правила гри і забезпечити арбітрів. Правила – це закони, які забезпечують функціонування ринкової економіки. Створюючи нові правила, суспільство повинне переконатися, що ці правила будуть справедливими і судді будуть справедливими також. Для цього потрібна довіра між громадянами і державою, а також між цим і майбутніми поколіннями нашої країни.
Основна перешкода, що стоїть на перепоні інноваційності і проривного мислення людини, що є невід’ємною частиною ментальності інвестора, є так званий “мозок ящірки” – примітивна частина людської свідомості, що відповідає за інстинкт виживання.

Проблема людей в тому, що більшість з них проживають життя на автопілоті. Люди будують рішення лише на своєму попередньому досвіді. Вони не виходять за рамки і не дивляться на життя зі сторони. Цей погляд називають “рефлексивним мисленням”.

Експеримент з блохами чудово демонструє таку повіденку людей. Провівши три дні в банці із закритою кришкою, жодна блоха більше не зможе стрибнути поза її не межі, навіть якщо відкрити кришку і забрати банку. Більше того, потомство комах також продовжуватиме рухатися по тій самій траєкторії.

Щоб придумати стратегію, нам треба подивитися на життя з віддалі.

“На сьогоднішній день гнучкість – це основа вартості. Чим більш я гнучкий, тим більша моя персональна капіталізація, тим більше я розумію, що якщо цей напрямок діяльності закінчиться, я можу робити і те, і те, і те.”, – акцентує Євген Пенцак.

Новий напрям прийняття бізнес-рішень – моделювання, яке дозволяє виявити і врахувати релевантні фактори, що впливають на ключові фактори бізнесу. Модель дозволяє експериментувати, здійснювати прогнози, вимірювати ефекти впливу різних управлінських рішень на результат.

За теорією основоположників сучасної економічної науки і поведінкових фінансів Дж. Акерлофа і Р. Шиллера є три необхідних умови для процвітання країни: довіра, справедливість і національна ідея. Якщо вони не виконуються, то не можна розраховувати на проривну стратегію розвитку країни.

Ще один спікер інвестиційного форуму, співробітник ПАТ “Кредобанк” Наталія Згарда, окреслила основні позитивні тенденції в банківській сфері України та закликала залучати інвестиції у бізнес шляхом кредитування.

А керуючий партнер компанії Pro Сapital Investment Антоніна Гапченко-Кутова зупинилась на ментальності східних та західних інвесторів.
“На агросектор української економіки з цікавістю дивляться східні інвестори, які готові вкладати сюди великі інвестиції, але при умові, що бізнес матиме лобі у владі. Натомість західні інвестори дивляться на Україну по-іншому. Україна досі у тренді. Західні інвестори не хочуть інвестувати великі суми. Адже український бізнес для них – це як гра у рулетку. Інвестори зацікавлені заходити в наш бізнес на 3-5 років і рано чи пізно вони з нього підуть. Але для українських компаній це великий плюс у їхнє резюме і досвід у наступних спробах залучення інвесторів.”, – розповіла Антоніна Гапченко-Кутова.

Основні ризики України закордонні партнери вбачають у корупції, відсутності реформ. Зокрема судової, яка захищатиме права інвестора та Закон “Про невиплату дивідендів”. Інтерес для інвесторів становлять український агробізнес, ІТ-сфера, фармабізнес та військово-промисловий комплекс.

У другій частині форму учасники заходу мали можливість взяти участь у економічній грі “Що? Де? Коли?” від Євгена Пенцака та заслухали по скап-зв’язку Грегорі Перельмана, керівника аналітичного департаменту стратегічних бізнес-ініціатив Wells Fargo Bank (Каліфорнія) про інновації в сфері банківництва.

Новим генеральним директором мережі супермаркетів “Наш Край” став Мечислав Ружанський

Генеральним директором мережі супермаркетів “Наш Край”, що входить до Інвестиційної Групи “Volwest Group”, з лютого 2017 року призначений Мечислав Ружанський.
Мечислав Ружанський має тривалий успішний досвід у торговельній галузі. Понад 16 років він працює на керівних посадах у великих ритейлерських компаніях.
Зокрема, Мечислав Ружанський пройшов шлях від директора з розвитку до директора гіпермаркетів мережі “Tesco” у містах Лодзь, Гдиня, Влоцлавек (Республіка Польща), а також обіймав посаду директора проекту “Перекресток” в X5 Retail Group.
З призначенням нового керівництва стратегічна лінія мережі залишається незмінною.
Мечислав Ружанський, Генеральний директор мережі супермаркетів “Наш Край”: “Пріоритетними напрямками роботи є розвиток франчайзингової мережі “Наш Край”, розбудова дистрибуційного центру та впровадження нових технологій продаж.”

Інвестиційна група “VolWest Group” розвиватиме в Україні міжнародну мережу SPAR

24 січня у Києві «SPAR Україна Корпорейшн», що входить до Інвестиційної Групи «VolWest Group» та Міжнародна група «Spar International» підписали договір про співпрацю. Предметом двосторонніх домовленостей став розвиток на ринку України міжнародної мережі SPAR.
SPAR – це міжнародна спілка самостійних ритейлерів із різних країн, які працюють разом під брендом SPAR, щоб забезпечити високий рівень сервісу, оптимальне співвідношення ціни і якості для своїх покупців. Постійний обмін досвідом, інноваціями та передовими технологіями забезпечує конкурентоспроможність кожного партнера.
Для покупців SPAR – це широкий асортимент якісних і свіжих товарів, європейські стандарти обслуговування, індивідуальний підхід до кожного клієнта, комфорт і затишок у кожному магазині.
«SPAR Україна Корпорейшн» має наміри вже протягом кількох найближчих місяців відкрити у Рівному перший супермаркет.
За інформацією генерального директора компанії Сергія Шавлукевича, у найближчих планах Інвестиційної Групи відкриття 15 магазинів до кінця 2017 року. SPAR в Україні розвиватиметься у 4 торгових форматах: Spar Express (магазини біля дому торговою площею до 200 кв.м), Spar (супермаркети 200-800 кв.м), EuroSpar (супермаркети 800-3000 кв.м), InterSpar (гіпермаркети понад 3000 кв.м).
За словами Сергія Шавлукевича, на даний час у стратегічних планах Інвестиційної Групи “VolWest Group” є динамічний розвиток і розширення мережі до 50 торгових закладів упродовж 3 років за рахунок відкриття власних і франчайзингових магазинів SPAR.
Детальна інформація для партнерів розміщена на сайті www.spar.ua та на сторінці у соціальній мережі Фейсбук www.facebook.com

“Адреналін Сіті” влаштував свято для вихованців Рожищенського притулку

З нагоди Свята Миколая культурно-розважальний центр “Адреналін Сіті” влаштував справжнє свято для вихованців Волинського обласного притулку для дітей м. Рожище.
У кожного з 18 дітей, які нині перебувають у закладі – складна доля. Не маючи належного піклування від батьків, усі вони потребують підтримки та допомоги від небайдужих людей. А особливо у День Святого Миколая, коли жодна дитина не повинна залишитись поза увагою.
“Адреналінівці” самостійно організували доїзд дітей до Луцька, де вони досхочу розважились у парку розваг “Кенгуру”, дивилися цікавий мультфільм та пригощались смачним обідом. Всім вихованцям закладу організатори підготували та вручили “миколайчики” – солодкі гостинці, набори білизни, рушники, засоби особистої гігієни. Діти та вихователі притулку надзвичайно задоволені поїздкою та щиро вдячні КРЦ “Адреналін Сіті” за гостинний прийом та подарунки.

Інвестиційна група «Волвест груп» отримала нагороду за впровадження соціального проекту в мережі «Наш Край»

Інвестиційна група «Волвест груп» отримала нагороду Центру «Розвиток КСВ» за ідею та впровадження соціального проекту «Живи відповідально!» в мережі «Наш Край». Цей проект компанія подала на VII Національний Конкурс кейсів з КСВ 2016 у номінації «12 Ціль Сталого Розвитку «Відповідальне споживання».
На сьомий Конкурс КСВ-кейсів було зібрано понад 180 кейсів, які оцінювали 30 експертів, з них 20 українських та 10 міжнародних. Основною темою Конкурсу кейсів-2016 стали “Цілі Сталого Розвитку і внесок українського бізнесу в їх досягнення”.
Вручення нагород відбулося під час Національної конференції “Бізнес, що змінює країну”. Під час конференції було презентовано 28 ксв-кейсів, які були визнані експертами найбільш ефективними та позитивними для суспільства.

Вікторія Матвіюк, керівник КСВ-проектів VolWest Group
«Це дуже важлива нагорода для нашої компанії, адже в цьому році корпоративна соціальна відповідальність стала частиною стратегії усіх компаній, що належать «Волвест груп». Попереду у нас багато планів та нових проектів, які ми будемо впроваджувати з огляду на потреби громади та суспільства, в якому ми працюємо. Оскільки основна наша мета та прагнення – це максимальний ефект та користь від проекту для тих, на кого він спрямований.

 

БІЗНЕС АКАДЕМІЯ (PMBA) ПРОВЕЛА ФОРУМ “РОЗБУДОВА ЕКСПОРТУ ДО ЄС: ПРИКЛАДИ, ПРАВОВІ АСПЕКТИ, ЛОГІСТИКА, ЕЛЕКТРОННА ТОРГІВЛЯ”

     У п’ятницю, 28 жовтня у культурно-розважальному центрі “Адреналін Сіті” пройшов експортний бізнес-форум «Розбудова експорту до ЄС: приклади, правові аспекти, логістика, електронна торгівля».
    В рамках заходу більше десяти спеціалістів різних галузей розповідали про шляхи виходу українських товарів та послуг на міжнародні ринки, бізнес-культуру Британії та Німеччини чи можливості інтернет-торгівлі за кордоном.
    За словами організатора заходу, директора Бізнес академії практичного менеджменту Тетяни Репницької, академія разом з Volwest Group, регулярно організовуючи форуми для підприємців, прагне “розбудити” бізнес-спільноту Волині. Головною метою West Exporting Forum є допомога малому і середньому бізнесу Волині знайти свою нішу в Європі і не боятися виходити на нові ринки.
Розпочав захід модератор форуму, тренер і консультант з питань експорту на Європейські та міжнародні ринки Олег Мирошніченко.
    Він зауважив, що зона вільної торгівлі не долає всі бар’єри при входженні на європейський ринок. «Можна туди виходити, але потрібно боротися за гаманці. Іноді на таких заходах нас намагаються переконати, що експорт – це легка справа. Насправді це не так. І найбільший бар’єр – це наша бізнес культура, це те, як ми ведемо бізнес», – зазначив Олег Мірошниченко.
    Першою про шлях компанії на зовнішній ринок розповіла директор з продажів Модного дому «РІТО» Валентина Орел.
    “Коли ми представляли свої товари на міжнародних виставках і ярмарках, європейці ставились до нас з певною недовірою, адже в Україні йде війна, нестабільна економіка і високий рівень корупції. При цьому, наша продукція була на порядок вища по якості, ніж в інших виробників.”, – розповіла Валентина Орел.     Вона також зазначила, що європейський покупець швидше підтримає вітчизняного товаровиробника, навіть заплативши більше, аніж закордонного”.     Ще однією проблемою, яка заважає українському бізнесу потрапити на європейський ринок спікер назвала відсутність своїх агентів.
    Президент компанії “Ескада М”(м. Рівне), Голова Експертного комітету Української Асоціації Меблевиків Володимир Патіс відзначив, що “совкове” мислення часто заважає українцям розвивати ділові стосунки з закордонними партнерами. Зі слів бізнесмена, ключовим у світовому підприємництві є принцип нетворкінгу – створення довгострокових відносин, побудованих на взаємоповазі.
    Представниця національного технічного комітету стандартизації ТК 82 “Охорона довкілля” Світлана Берзіна розповіла про важливість екологічної сертифікації та маркування продукції згідно міжнародних стандартів. Зокрема, вона зазначила, що екологічна сертифікація і маркування підвищує конкурентоздатність як на міжнародному, так і на внутрішньому ринку, підвищує інвестиційну привабливість компанії, дає можливість підтвердити додаткові екологічні кваліфікаційні вимоги для участі в конкурсних торгах.
    Власник консалтингової компанії VimesVC Дмитро Гільгур на прямому зв’язку з Великобританії за допомогою Skype озвучив особливості виходу на британський ринок та охарактеризував бізнес-культуру цієї країни.
    Про особливості експорту у Німеччині, де понад 40% ВВП складається із експорту, на прямому зв’язку з Берліна розповів власник податково-консалтингової компанії Протон Сергій Ніколайчук. За словами спікера, німецькі підприємці неоднозначно реагують на слово “дешевий”. В Німеччині воно є синонімом “неякісний”. Жителів цієї країни цікавить оптимальне співвідношення ціни та якості.
    Ще один доповідач форуму директор луцького агентства ARTEFACT.St Андрій Сірук розповів як за допомогою інтернет-маркетингових кампаній можна “просувати” свій товар в інших країнах.
Про особливості інтернет-продажів на американській платформі Amazon розповіли представники групи компаній Partner Trade Тимофій Бондарчук та Вадим Білоусов.
    Загалом під час заходу своїм досвідом та практичними порадами із присутніми поділилися 14 доповідачів. А наприкінці бізнес-форуму усі учасники мали нагоду краще познайомитися і навести ділові контакти на After-Party.

“ВОЛВЕСТ ГРУП”РОЗПОЧАЛА СОЦІАЛЬНИЙ ПРОЕКТ ДЛЯ СТУДЕНТІВ “КРОК ЗА КРОКОМ ДО ПРОФЕСІЇ” У КОМПАНІЯХ “ТЕХНОМОДУЛЬ” ТА PribaltService

    Інвестиційна група «Волвест Груп» оголосила старт проекту для студентів «Крок за кроком до професії», в рамках якого розпочався активний пошук талановитих студентів технічних спеціальностей для стажування у компаніях «Техно Модуль» та PribaltService (що належать групі) з перспективою подальшого працевлаштування.
    Представники компаній «Техно Модуль» та PribaltService провели ряд зустрічей із студентами технічних коледжів, училищ та вузів Луцька. Презентували свої компанії та види діяльності, специфіку та умови роботи. В першу чергу компанії запрошують стажуватися за наступними професіями: електрики, зварювальники, електромеханіки, електромонтери, автослюсарі. Під час стажування студенти зможуть ознайомитись із професією на практиці, отримати базові професійні навички та отримати перший практичний досвід.
    Стажування триватиме від двох до трьох місяців. Час буде узгоджуватися із кандидатом окремо, щоб стажування не заважало навчальному процесу. За стажером буде закріплений ментор, який буде контролювати та допомагати своєму підопічному протягом усього періоду стажування.
    Тарас Богомазюк, генеральний директор ТзОВ «Техномодуль»
    «Часто студенти недооцінюють значення стажування. Адже стажування допомагає студентам не тільки набути практичних і професійних навичок, але й дає можливість стажеру хоча б поверхово знати тонкощі роботи компанії, мати уявлення про зони відповідальності кожного із департаментів і навчитися мислити з фінансовою вигодою для компанії. Тоді кандидат зможе впевнено претендувати на посаду у компанії.»
    Анатолій Дорошенко, керівник виробничо-сервісного комплексу PribaltService
    «Я поділяю думку, що стажування варто розглядати як розширену співбесіду на повноцінну роботу. Тобто стажер має час та можливість продемонструвати свої знання та потенціал, щоб довести, що він – найкращий кандидат на роботу.»

СТАРТУВАВ БІЗНЕС-ФОРУМ ПРО ЕКСПОРТ ДО ЄС

    У Луцьку розпочався експортний бізнес-форум, де експерти розкажуть учасникам, як представити український товар на європейському ринку.
Захід стартував у п’ятницю, 28 жовтня у центрі дозвілля та розвитку “Адреналін сіті”.
Тема форуму – «Розбудова експорту до ЄС: приклади, правові аспекти, логістика, електронна торгівля».
Більше 50 представників малих та середніх компаній завітали на форум, аби почути про основні аспекти просування товарів на ринки Європейського союзу та виявити нові можливості для зростання бізнесу регіону.
Розпочав захід модератор форуму, тренер і консультант з питань експорту на Європейські та міжнародні ринки Олег Мирошніченко.
Він зауважив, що зона вільної торгівлі не долає всі бар’єри при входженні на європейський ринок.
«Можна туди виходити, але потрібно боротися за гаманці. Іноді на таких заходах нас намагаються переконати, що експорт – це легка справа. Насправді це не так. І найбільший бар’єр – це наша бізнес культура, це те, як ми ведемо бізнес», – зазначив Олег Мірошниченко.
Першою про шлях компанії на зовнішній ринок розповіла директор з продажів Модного дому «РІТО» Валентина Орел.
“Коли ми представляли свої товари на міжнародних виставках і ярмарках, європейці ставились до нас з певною недовірою, адже в Україні йде війна, нестабільна економіка і високий рівень корупції. При цьому, наша продукція була на порядок вища по якості, ніж в інших виробників”, – розповіла Валентина Орел. Вона також зазначила, що європейський покупець швидше підтримає вітчизняного товаровиробника, навіть заплативши більше, аніж закордонного”.
Президент компанії “Ескада М”(м. Рівне), Голова Експертного комітету Української Асоціації Меблевиків Володимир Патіс відзначив, що “совкове” мислення часто заважає українцям розвивати ділові стосунки з закордонними партнерами.
Світлана Берзіна з київської ВГО “Жива планета” розповіла про важливість екологічної сертифікації т маркування продукції згідно міжнародних стандартів. Зокрема, вона зазначила, що екологічна сертифікація і маркування підвищує конкурентоздатність як на міжнародному, так і на внутрішньому ринку, підвищує інвестиційну привабливість компанії, дає можливість підтвердити додаткові екологічні кваліфікаційні вимоги для участі в конкурсних торгах.
Далі на учасників чекає низка цікавих доповідей про міжнародні стандарти для продукції, про ринок Великобританії та Німеччини та митні аспекти експорту.

Мережа “Наш Край” зібрала чергові збори франчайзі

30 вересня один з найбільших українських ритейлерів, лідер на ринку франчайзингу України, один із основних проектів інвестиційної групи “VolWest Group торговельна мережа “Наш Край” провела конференцію “Обмін досвідом партнерів мережі “Наш Край” на умовах франчайзингу”, на яку зібрала усіх партнерів-франчайзі мережі.
За словами Генеральний директор мережі супермаркетів «Наш край» Ірини Берлач такі зустрічі з партнерами проводяться щорічно багато років підряд у різних містах України й навіть за кордоном. Проте цього року, на свій 15-й День народження, вирішили зібратися у Луцьку, звідки й взяла початок мережа супермаркетів.
«Ми розповідаємо нашим колегам, чого ми досягнули за рік. Крім того, такі зустрічі важливі для комунікації, щоб партнери бачили, яка велика та значуща наша компанія і відчували впевненість. Тому на кожних зборах намагаємося розповісти не лише про тренди ринку, а й показати, якими вони будуть у майбутньому, вказати правильний шлях розвитку», – розповіла Ірина Берлач.
На зустріч до Луцька приїхало 130 партнерів-франчайзі з 15 областей України, в тому числі із регіонів, де зараз триває війна.
“Більшість з цих людей мають бізнес не тільки в ритейлі, і наш майданчик відкриває для багатьох можливість отримати новий досвід, відкрити для себе щось нове, почути компетентну думку, яка сприятиме розвитку бізнесу”, – додала Ірина Берлач.
Програма конференції доволі насичена: доповіді про маркетингові тенденції 2017 року, про нові ІТ-можливості для ефективного управління бізнесом, використання соціальних мереж для просування товарів, акцій та роботи із клієнтами , а також про застосування поліграфу у ритейлі, як інструменту контролю власного персоналу.
Корисною для учасників конференції стала доповідь та бізнес-кейси професора фінансів, керівника програми Master of Banking and Finance [MBF] Києво-Могилянської Бізнес Школи, автора численних публікацій з економетрики та ризик-менеджменту, учасника багатьох міжнародних конференцій, розробника інтелектуальних ігор для менеджерів THINKERS, спікера TEDx Євгена Пенцака.
Цього року організатори вирішили не обмежуватися лише доповідями, а організувати роботу в тематичних секціях за напрямками IT, організаційний розвиток, комерційна діяльність, робота розподільчого центру, юридично-правові аспекти ведення бізнесу та маркетингова діяльність.
Під час зборів мережа відзначила найуспішніших партнерів-франчайзі цінними подарунками.

ІНІЦІАЛІЗАЦІЯ ПРОЕКТУ