25 січня о 17:00 Мистецька акція відбудеться в межах проєкту «КОСМОГОНІЯ» у Музеї сучасного українського мистецтва Корсаків.
Назва проєкту «КОСМОГОНІЯ» походить від грецького слова «народження» – це діалог із глядачем про те, як «Хтось, якимось чином, створив щось та когось, та про те, для чого це все».
У програмі:
Вітальне слово від куратора проєкту, Віктора Корсака.
Створення впродовж години, під музичний супровід, картини «Дерево життя» художником проєкту, Петром Антипом.
Благодійний аукціон створеної картини «Дерево життя» – усі кошти із продажу картини Петра Антипа будуть спрямовані на тактичні медичні засоби для ЗСУ.
Благодійний аукціон картини “Дерево життя” організатори проведуть відразу після її створення, о 18:00 і триватиме одну годину. Це буде поєднання онлайн- та офлайн-аукціону. Долучитись до мистецької акції і аукціону та зробити ставку можна наживо, в Музеї Корсаків. Для онлайн-участі в аукціоні потрібно попередньо заповнити реєстраційну форму за цим посиланням: https://forms.gle/Bj25VErrezn1tUjy9 Зібрані під час благодійного аукціону кошти будуть спрямовані волонтерському VolWest HUB на виготовлення тактичних медичних засобів для ЗСУ.
Цей аукціон є чудовою можливістю не тільки здійснити престижну покупку, інвестувати в активи, що будуть лише зростати у вартості, але й допомогти українським воїнам.
І саме зараз у Музеї Корсаків створюється найбільше живописне полотно у світі, висотою 10 м і шириною — 200 м. Площа складатиме 2 000 м2 і буде сформована з 300 фрагментів, кожен із яких одночасно буде окремим самостійним арт-об’єктом. Картину, впродовж півтора року, буде створювати знаковий український художник — Петро Антип, а мистецьке дійство триватиме понад 3000 годин.
Запрошуємо 25 січня о 17:00! Музей сучасного українського мистецтва Корсаків КРЦ Адреналін Сіті Луцьк, Карбишева, 1
28 грудня 2022 року у Волинському облмуздрамтеатрі інвестиційна група VolWest Group відзначила кращих працівників року.
Переможцями номінації Star Manager стали:
1. Заступник керівника з розвитку медичних інноваційних проектів ГО “Технопарк “Центр медичних інновацій” Сергій Васильков.
2. Директор логістичного центру мережі супермаркетів “Наш Край” і SPAR Ігор Самусь.
3. Операційний директор мережі супермаркетів “Наш Край” і SPAR Наталія Сайкевич.
4. Куратор відкриття супермаркету мережі супермаркетів “Наш Край” і SPAR Мислінчук Людмила.
5. Завідувач відділення первинної медичної допомоги №5, мережі клініки сімейної медицини “Біхелсі” Олена Сукач.
6. Завідувач відділенням № 3, мережі клініки сімейної медицини “Біхелс”і Наталія Назарук.
7. Керівниця мережі гіперлокальних сайтів Район.in.ua, Сід Медіа Груп Наталія Голодюк.
8. Головна редакторка мережі гіперлокальних сайтів Район.in.ua, Сід Медіа Груп Ірина Воротна.
9. Керівник ІТ відділу компанії Волвест Груп Володимир Волков.
10. Головний бухгалтер, Шацького молокозаводу, Шамо, керівник ФГ “Полісся-молоко” Світлана Поліщук.
11. Керівник структурного напрямку ресторан-музей “Поліщук”, Адреналін Сіті Ірина Кочубей.
12. Методист, виконуюча обов`язки директора IT Step School Анастасія Скарвінко.
Переможці номінації Star Innovation Project:
Сертифікат за 3-тє місце у проєкті Star Innovation Project, та премію у розмірі 2 тис грн отримала:
Мирослава Леснік, керівник відділу маркетингу департаменту розвитку франчайзингової мережі супермаркетів “Наш Край” і SPAR, за проєкт SPAR Київський вокзал.
Сертифікат за 2-ге місце у проєкті Star Innovation Project та премію у розмірі 3 тис грн отримав:
Роман Трофимук, директор з виробництва Демидів продукт, за проєкт Тушонка Demydiv.
Нагороду за 1-ше місце у проєкті Star Innovation Project – статуетку та премію у розмірі 5 тис грн отримав:
Сергій Будник, директор департаменту нерухомості Волвест Груп, за проєкт Інновації, які рятують життя: пошиття турнікетів MIC, безкаркасних медичних нош, евакуаційної стропи, іммобілізаційної шини, проєкт VolWest Hub.
Star Social Project:
В рамках премії Star Social Project визначено номінацію – «Крок до зірок».
Сертифікат за перемогу у номінації «Крок до зірок» та статуетку отримав:Віктор Корсак за проєкт «Космогонія».
В рамках премії Star Social Project визначено номінацію – «З добром у серці».
Сертифікат за перемогу у номінації «З добром у серці» та статуетку отримала Репницька Тетяна за проєкт Волонтерський хаб VolWest HUB.
Також Тетяна Репницька подякувала усім волонтерам на всіх напрямках VolWest HUB, виголошуючи прізвища усіх, хто допомагав. Волонтери отримали значок Волонтера VolWest HUB.
Переможцем у номінації Startup року сталаНаталія Миронюк, за реалізацію проєкту за напрямком косметології (клініка сімейної медицини Біхелсі).
Переможцем у номінації VolWest Star стали два топ-менеджери компанії VolWest Group:
Іван Гусак та Дмитро Гаврилов (клініка сімейної медицини Біхелсі).
Після нагородження всі працівники компанії мали змогу переглянути виставу “Різдвяна ніч”.
За минулий тиждень українцям, які вимушені були покинути свої домівки було роздано 400 продуктових наборів у Шепетівці, 200 у Красилові та 100 у Славуті!
У Славуті це була спільна робота разом з первинною організацією Товариства Червоного Хреста України. Працівники магазинів “Наш Край” продовжують працювати як волонтерський хаб та видавати гуманітарну допомогу, яку мережа отримала від наших партнерів SPAR зі всієї Європи.
Щира подяка усій великій міжнародній родині SPAR за надані продукти: SPAR International, SPAR Іспанія, SPAR Нідерланди, SPAR Польща, SPAR Великобританія, SPAR Грузія, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія. У згуртованості наша сила!
Саме стільки було роздано допомоги у м. Камінь-Каширський українцям, які вимушені були покинути свої домівки. Протягом трьох днів, спільно з міською радою, працівники магазину “Наш Край” працювали як волонтерський хаб та видавали гуманітарну допомогу, яку мережа отримала від наших партнерів SPAR зі всієї Європи.
Щира подяка усій великій міжнародній родині SPAR за надані продукти: SPAR International, SPAR Іспанія, SPAR Нідерланди, SPAR Польща, SPAR Великобританія, SPAR Грузія, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія.
Сьогодні ми докладаємо максимум зусиль, щоб ланцюжок допомоги не переривався.
Багато українців вимушені були покинути свої домівки і їм необхідна наша підтримка.
Наші партнери зі SPAR International організували для України доставку гуманітарної допомоги, яку ми, в свою чергу, передаємо тим, хто її гостро потребує.
8-10 липня у Львові завдяки спільним зусиллям SPAR та Центру Волонтерства Львів була організована видача гуманітарних продуктових наборів у магазині SPAR (вул. Кульпарківська, 64а) для сімей зі східних та південних регіонів України.?
Щира подяка усій великій міжнародній родині SPAR за надані продукти: SPAR International, SPAR Іспанія, SPAR Нідерланди, SPAR Польща, SPAR Великобританія, SPAR Грузія, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія.
Команда SPAR Україна презентувала свій виступ на 65-му Міжнародному конгресіSPAR.
Конгрес проходить 22-28 травня в Амстердамі та Нордвейку в Нідерландах. Про це інформують на фейсбук-сторінці SPAR.
Зазначають, що в цьому році мережа SPAR відзначає своє 90-річчя, тому і місцем організації та проведення цьогорічного конгресу обрали країну, де Адріан ван Велл заснував бренд у 1932 році.
Представники SPAR з усього світу мали можливість не тільки особисто бути присутніми на заході, а й приєднатися до бізнес-сесій 24 та 25 травня через канал прямої трансляції.
Команда SPAR Україна теж презентувала свій виступ на конгресі.
«Ми розповіли про ситуацію в Україні та подякували усім учасникам SPAR, які з перших днів повномасштабного вторгнення російських військ у нашу країну допомагають нашій державі, нашим людям вистояти у цій війні та перемогти!» – наголошують в повідомленні.
Зазначають, що виступ української делегації був дуже емоційний та зворушливий, викликав оплески та сльози аудиторії.
«Ми продемонстрували усі волонтерські проєкти, які вдалось реалізувати SPAR Україна за 90 днів війни, і які були б неможливі без підтримки усієї міжнародної спільноти SPAR», – йдеться в повідомленні.
Cтрільба в стрілецькому тирі з інструктором (обмежена кількість).
Viktor Korsak, автор курсу та посібника із методичними рекомендаціями “Тактична медицина”.
Наше навчання «Тактична медицина та бойова підготовка» має два аспекти:
• Перший — ми даємо базові теоретичні знання і практичні навички, що в комплексі є найефективнішою комбінацією, адже людина не лише знає, що потрібно робити, а й уміє це робити. Зрозуміло, що це дуже важливо для наших воїнів, для яких ми викладаємо часто в екстремальних умовах (про це ми розкажемо після перемоги), а також для мирних жителів, адже ймовірність використання набутих навичок, на жаль, сьогодні дуже висока.
• Другий — це суттєва психоемоційна розрядка, адже ми найбільше переживаємо про «щось», коли не маємо досить інформації про це «щось». Коли люди отримують цю інформацію, комунікують, обмінюються враженнями, то психологічне напруження знижується. Це дуже добре відчувається, коли наші «курсанти» приходять на навчання збуджені, стривожені, злі, а виходять розслаблені, впевнені у собі і значно добріші…”
У Луцьку запустили проєкт «Центр допомоги біженцям» в Адреналін Сіті, що знаходиться за адресою вулиця Карбишева, 1. За місяць в Центрі допомогли понад 1000 вимушено переміщеним особам, з них понад 200 дітей. Щодня перебуває в Центрі від 150 осіб. Кол-центр: 095 124 90 08.
Журналістка Район.Луцьк взяла коментарі у волонтерів про їхню діяльність.
Гаврилов Дмитро, керуючий партнер мережі “Наш Край” та SPAR, Член Ради директорів VolWest Group, бізнес-тренер МВА
«Перші дні війни був емоційний ступор, а потім прийшла думка, що потрібно брати участь в допомозі ЗСУ та людям, які до нас приїжджають. Я підключився до проєктів, які ініційовані Віктором Корсаком. Мені доручили певний фонд робіт, які я мав координувати, а саме в Центрі допомоги тимчасово евакуйованим особам, який розгорнули на базі Адреналін Сіті, там ми організували 150 місць з харчуванням. Як тільки ми облаштували ці місця, то відразу приїхали переселенці. Потім я підключився до наступного проєкту VolWest Group – формування та укомплектування аптечок, тактичних рюкзаків для санітарних інструкторів. Цей проєкт став дотичним до нашої професійної діяльності і я зміг помогти своїми знаннями та контактами, щоб це було ефективно. Зараз я трохи більше сконцентрувався на переговорах з грантовими організаціями, допомагаю з постачаннями, тому що бізнес також потребує уваги. Щоб успішно волонтерити то потрібно для того і заробляти. Зараз я трохи розділяю бізнесову складову і волонтерську».
Семенюк Інна, редакторка сайту «Сім’я і дім»
«Волонтерство для мене – це щастя, тому що я можу бути чимось корисна. Там, де я можу згодитися – я отримую від цього задоволення. Мої діти зараз перебувають закордоном, і там їм теж допомагають абсолютно сторонні люди: дають необхідні речі, забезпечують продуктами. Я розумію, що допоможу одним людям, хтось – іншим і так ми можемо наблизити нашу перемогу, коли кожен буде на своєму місці робити максимум, що від нього залежить. Як я й казала, для мене допомагати комусь – щастя. На початках ми займалися приготуванням обідів для місцевої тероборони, ліпили вареники, займалися продуктовим волонтерством. Зараз працюємо в Адреналіні в Центрі для переселенців. Там робота дуже різнопланова: від інформаційної до фізичної. Планую займатися цим далі. Дуже багато людей насправді хочуть волонтерити, багато хто звертається з пропозицією допомогти, і це чудово! Люди не просто питають, що потрібно, а просто беруть і привозять все, що можуть»
Олена Гірявенко, переселенка з Борисполя
«Ми переселенці з Борисполя, прийшлося їхати сюди довго, але по дорозі зустріли багато доброзичливих людей, які йшли на зустріч. Це спонукало піти у волонтерство та також допомагати тим, хто цього потребує. Було важко, але все одно хотілося як мінімум бути серед людей, вийти з цього важкого морального стану через допомогу іншим, таким самим переселенцям, як ми. Я у Центрі переселенців допомагала розміщувати людей, давати їм інформацію та орієнтувати. Займалася координацією, допомагала людям, які приїхали з тваринами. Ще сортувала речі, гуманітарну допомогу. Одним словом, я займалася всім, чим могла і збираюся продовжувати цю діяльність»
«Ми з командою «Юридичного рішення» долучилися до волонтерства ініційованого VolWest Group. Там брали участь в усіх процесах – розміщення переселенців, допомога з їжею. Систематично беру нічні чергування у хостелі. Також компанія надає безкоштовну юридичну допомогу. На початку війни багато чоловіків зверталося щодо умов перетину кордону, зараз цей ажіотаж зменшився»
Волкова Ольга, працівниця VolWest Group
«Як тільки організували «Центр допомоги біженцям», то всі працівники компанії, які мали бажання, долучилися. Коли ми зареєстрували номер гарячої лінії, то почали звертатися люди, які готові були допомагати та волонтерити з нами. Ці денні чергування включають приймання дзвінків, поселення переселенців, замінна постільної білизни, щоденні звіти до міської ради, слідкування за кавоваркою, розвантаження гуманітарної допомоги. Люди до нас їхали різні. Спочатку більше з Києва, зараз уже є й з Маріуполя. Переважно залишаються на декілька днів, але є й такі, що живуть тут уже два місяці, тому що не мають більше куди їхати.
Будник Сергій, керівник департаменту нерухомості
«Війна поділила життя на «до» і «після». Я в армії не служу, тому займаюся волонтерською діяльністю, що організувала VolWest Group. Чергую в хостелі, а також беру участь у виготовленні аптечок для військових. Особливу увагу хочу приділити виготовленню медичних турнікетів, яким я займаюся. Ми набираємося досвіду в Америки щодо цієї справи і намагаємося втілити ці технології тут. Деколи виходить методом спроб і помилок, але ми працюємо і передаємо всі хороші зразки на фронт. Хочу наголосити, що медичні турнікети не продаємо, а лише надсилаємо військовим».
Ми турбуємось, щоб наші захисники мали усі необхідні медикаменти, тому ретельно збираємо аптечки та тактичні наплічники.
І вже отримуємо гарні відгуки від наших військових, чим дуже тішимось, адже це означає, що робимо свою справу добре та якісно.
А ви теж долучайтесь, можете перерахувати кошти на Громадську Організацію «ЦСУМК»? («Центр сучасного українського мистецтва Корсаків») і ми придбаємо все необхідне: . ЄДРПОУ 43688393 Гривня UA 64 305299 00000 26005020810814 Долар UA 52 305299 00000 26006020811384 Призначення платежу «Благодійна допомога» (якщо хочете підтримувати конкретний проект, вкажіть його назву, наприклад Центр допомоги біженцям) . Перерахувати кошти можна на КАРТКУ Приватбанк (дублюю у коментарі): Гривня 4731219615236779 Долар 5168752014154242 Євро 5168752014154267 Одержувач: Петро Кульпач (Petro Kulpach)
або Ефективність, яка визначається врятованими життями
«Рецепти перемоги, або Як підвищити ефективність волонтерства» — таку назву має блог у «Дні» Віктора КОРСАКА. Він — особистість, відома не тільки на Волині, а й у світі. Бо крім того, що є головою ради директорів VOLWEST GROUP, доктором економічних наук і кандидатом медичних наук, він — і фундатор Музею сучасного українського мистецтва Корсаків у Луцьку.
Але з початком війни став разом зі своєю командою і волонтером. І те, що робить ця команда — креативна й активна, викликає захоплення і повагу. Про те, чим зараз займається Віктор Корсак та його однодумці, — в нашій розмові.
— Ще до початку війни ви одні з перших на Волині організували навчання з тактичної медицини для всіх охочих. А також вчили і поводитися зі зброєю, оскільки маєте і тир. Відомо, що в день на ці навчання приходило по пів тисячі людей! Ви згадали і своє медичне минуле, позаяк за першою професією є хірургом, тому самі проводили навчання з тактичної медицини. Чи виправдали себе ці зусилля, чи варто давати людям такі знання?
— Наше навчання «Тактична медицина та бойова підготовка», яке ми інтенсивно продовжуємо викладати, має два аспекти:
• Перший — ми даємо базові теоретичні знання і практичні навички, що в комплексі є найефективнішою комбінацією, адже людина не лише знає, що потрібно робити, а й уміє це робити. Зрозуміло, що це дуже важливо для наших воїнів, для яких ми викладаємо часто в екстремальних умовах (про це ми розкажемо після перемоги), а також для мирних жителів, адже ймовірність використання набутих навичок, на жаль, сьогодні дуже висока.
• Другий — це суттєва психоемоційна розрядка, адже ми найбільше переживаємо про «щось», коли не маємо досить інформації про це «щось». Коли люди отримують цю інформацію, комунікують, обмінюються враженнями, то психологічне напруження знижується. Це дуже добре відчувається, коли наші «курсанти» приходять на навчання збуджені, стривожені, злі, а виходять розслаблені, впевнені у собі і значно добріші.
— Другим напрямком вашої участі в наближенні нашої допомоги стало постачання медичних аптечок на фронт. Розкажіть, з якими труднощами ви зіткнулися під час формування аптечок. Хто, власне, займається у вас цією справою? Які висновки маємо зробити на майбутнє, аби не довелося зі світу по нитці, образно кажучи, збирати потрібні медикаменти і пристосування для надання допомоги?
— Після початку активної фази війни я не дуже розумів, що робити і куди «бігти». Було очевидно, що піти насипати мішки з піском чи розливати коктейлі — це не дуже ефективне використання мого ресурсу та ресурсу менеджменту нашої компанії. Через півтори доби я усвідомив, що потрібно займатися насамперед тим, де ми є професіоналами. І тоді почали приходити ідеї: спочатку про організацію курсу «Тактична медицина та бойова підготовка», адже маємо великий досвід навчання людей (у нас у структурі функціонує «Бізнес-академія практичного менеджменту PMBA»).
Потім ми створили «Центр допомоги тимчасово переміщеним особам». Наш культурно-розважальний центр «Адреналін Сіті» в мирний час займався організацією відпочинку, тож логічно, що цим він і зайнявся на засадах волонтерства під час російської агресії. У нашій корпорації VolWest Group є багато напрямків, і ми для кожного бізнесу придумали певну форму допомоги нашій державі.
Коли через декілька днів до нас надійшла допомога із Європи та світу від SPAR International, де були продукти і певні медичні засоби, перші фури ми просто віддали на обласну військову адміністрацію. Тоді я звернув увагу на суб’єктивність та недостатню ефективність розподілу допомоги, тож вирішив, що з наступними надходженнями будемо працювати самостійно.
Так народилася ідея формувати сухі пайки для ЗСУ, адже коли війська в тилу, то їх з радістю волонтери кормлять варениками та борщем, а коли в окопах чи розвідці — це складно реалізувати. Частину продуктів ми збираємо як гуманітарну допомогу, а частину — докуповуємо. І вже понад 10 000 таких пайків укомплектували й відправили на фронт — цим займаються працівники мереж «Наш Край» та SPAR.
Щодо аптечок, то викладаючи «Тактичну медицину» у військових частинах, я часто бачив ящики з медикаментами, які валялися по закутках, і солдати не знали, що з ними робити. Тому ми швидко замовили за натівським стандартом футляри для аптечок, щоб мати правильний зразок, і налагодили пошиття своїх. Далі попросили у наших партнерів зі SPAR International необхідні для аптечок і тактичних медичних наплічників медичні засоби. Зрозуміло, що їм вдалося відшукати для нас далеко не все. Решту ми докупили й отримали від наших партнерів — волонтерських центрів, які часто не розуміють, що робити з медикаментами, щоб використати їх найефективнішим чином і не відправляти туди, де вони в надлишку.
Отже, нашим ключовим фактором успіху виявилася здатність формувати кінцевий продукт: індивідуальні військові аптечки й тактичні медичні рюкзаки, які у великому дефіциті у нашого війська. І це стало можливим завдяки тому, що в структурі нашої компанії працює мережа клінік сімейної медицини «Біхелсі». Лікарі та медсестри наших клінік у вільний від роботи час з ентузіазмом реалізовують цей проєкт: хтось їздить по волонтерських центрах і підбирає необхідні препарати й медичні засоби, хтось формує індивідуальні військові аптечки, хтось — тактичні рюкзаки.
Щодо висновків, щоб у майбутньому знову «не довелося збирати по нитці медикаменти», то все дуже просто: потрібно усвідомити, що медицина на війні співмірна зі зброєю.
Тобто керівництво держави має зрозуміти, що 50% нашої перемоги — це знищити ворога, а інші 50% — це врятувати життя пораненого. Водночас інвестиції у ці інші 50% — у тисячі разів менші, просто копійчані, порівняно з інвестиціями у зброю. І вони складаються із інвестицій у знання з тактичної медицини та у медичні засоби, необхідні для її забезпечення.
— Щойно побачив світ посібник з тактичної медицини, який вийшов за вашою редакцією. Що спонукало його видати? На який резонанс сподіваєтесь? Хто брав участь у його підготовці?
— Щодо посібника, то ідея виникла, коли я усвідомив надзвичайно низький загальний рівень медичної підготовки наших новобранців. І це логічно, адже що говорити про «мирних жителів», коли нас, лікарів, не вчили тактичної медицини. Якщо про першу медичну допомогу хтось має поняття, то тактична медицина, я так розумію, почала з’являтися у нас після 2014 року.
Тому, ознайомившись із наявною літературою з цього напрямку, я зрозумів, що знання цієї дисципліни і наявність навичок важать надзвичайно багато в бойових умовах і можуть врятувати тисячі життів. Тому ми інтенсивно викладаємо цей курс: уже маємо понад 7000 слухачів, серед яких понад 1000 — солдати, проте це дуже мало. Тому я вирішив створити посібник із тактичної медицини і вкладати його у тактичні медичні рюкзаки, які ми формуємо, роздавати медичним інструкторам та солдатам. Я переконаний, що в такий спосіб ми зможемо підвищити рівень обізнаності наших воїнів із цього предмета, що допоможе рятувати їхні життя й життя їхніх побратимів.
Під час створення цього посібника я використовував матеріали «Стандарту підготовки І-СТ-3», який розроблений Українською військово-медичною академією (науковий керівник — М. І. Бадюк), а також матеріали із книги «Тактична медицина для підрозділів спеціального призначення», яку було створено із досвіду ОЗСП НГУ «Азов» згідно з навчальними і тренувальними протоколами передових армій світу (за редакцією С. Березан, С. Ротчук). Крім того, я спілкувався з багатьма українськими та іноземними санінструкторами, які мають великий бойовий досвід у різних країнах світу.
Щодо «очікуваного резонансу», то єдиний критерій успішності цього видання — врятовані життя наших славних воїнів завдяки знанням, які вони здобули завдяки цьому посібнику. А це — дуже багато, можливо, найбільше, що я зробив у своєму житті.
— Я вже писала у «Дні» про арт-батальйон від Музею сучасного українського мистецтва Корсаків («Мистецький марафон триватиме аж до нашої перемоги!» від 4 квітня ц. р. ). Творчий марафон триває щодня, без вихідних. І це також величезний внесок у наближення нашої перемоги. Що ще маєте в планах? Бо складається враження, що ви справді ніби перекваліфікувалися у волонтера з допомоги українській армії, вимушено переселеним людям із «гарячих точок». Хоча були і залишаєтесь бізнесменом, управлінцем. Чи не заважає волонтерство основній діяльності? Адже щоб допомагати, потрібно спочатку заробити.
— Щодо планів, то запускаємо проєкт із виробництва кровоспинних турнікетів: маємо бета-версію прототипу, купуємо техніку, набираємо спеціалістів. Дуже хочеться, щоб кожна аптечка була укомплектована не лише джгутом типу Есмарха, а й турнікетом.
Щодо волонтерства та бізнесу. Ще в мирний час я наголошував, що парадигма розвитку нашої компанії передбачає баланс між КСВ — корпоративною соціальною відповідальністю та високою ефективністю бізнесу, тобто одне має підсилювати інше і навпаки.
А ще я переконаний, що дві справи упродовж життя не можна делегувати — це «зачаття» своїх дітей і стартапи.
Щодо другої, то кожен напрямок у волонтерській діяльності — це, фактично, стартап, який нічим за сутністю не відрізняється від формування нового бізнесу.
Тому на початкових стадіях для якісного старту волонтерських проєктів потрібно занурюватися особисто. Зрозуміло, що буквально через тиждень частину функцій починаєш делегувати, а через місяць залишаєш собі лише питання контролю.
Щодо наших бізнесів, то звісно, що все не просто: є такі, які зупинилися, є такі, які більш-менш тримаються. У нас професійний менеджмент, тому я переконаний, що все буде добре.
А ще ми вже маємо ряд нових ідей, чим будемо займатися після перемоги, і основою для цих стартапів, імовірно, стануть напрацювання та досвід, якого ми набули за час волонтерства.
Я помилився, коли не вірив, що почнеться війна, бо не міг зрозуміти, як 150-тисячне військо може перемогти 40-мільйонну націю.
Але я не помилився, коли був певен, що 40-мільйонна нація перетвориться на 40-мільонне військо.
Я не буду розповідати про героїзм нашої армїї, національної гвардії, добровольчих батальйонів, тероборони. Всі ми бачимо, що вони є достойними нащадками козаків, воїнів УНР та УПА, і що їх професійність та здатність до саможертви не залишають ворогу шансів. Я хочу поговорити про тих, хто залишився у тилу і не лише спостерігає новини із передової, а щось робить, щоб наблизити перемогу та мир. Я хочу поділитися методологією, нашими підходами та першим досвідом у виборі напрямків допомоги фронту.
Вчора відвідував багато волонтерських центрів (збирав потрібні продукти для сухпайків та медичні засоби для військових аптечок і тактичних медичних рюкзаків, які ми комплектуємо) і скрізь побачив «лінію фронту», де кожен робить свій вклад у перемогу. Із розповідей та ЗМІ також бачимо, що навіть ті, хто був вимушений тимчасово покинути Україну, роблять дуже багато задля перемоги: блокують російські та білоруські машини у Польщі, волонтерять, тиснуть на європейські уряди, надсилають кошти, продукти тощо.
До війни мене менеджери наших компаній (VolWest Group, «Наш Край», SPAR, «Адреналін Сіті», бізнес-академія РМВА та ін.) часто питали, що будемо робити, коли почнеться війна, але я не знав, що будемо робити, і щиро відповідав, що «будемо вирішувати проблеми по мірі виникнення». Так і трапилося.
Після перших обстрілів Луцька 24 лютого півтора дні був шок, але потім спрацював менеджерський інстинкт, що щось потрібно робити. А добре знаючи стратегічний менеджмент (це мій улюблений предмет, який я викладав у бізнес-школі на програмі МВА), я зрозумів, що потрібно концентруватися на тих компетенціях, які найкраще розвинуті у кожному бізнесі, і ми почали перелаштовуватися на рейки війни.
Вже на третій день на базі нашої РМВА (Бізнес-академія практичного менеджменту) ми відкрили курс «Тактична медицина та бойова підготовка», де навчаємо першої домедичної допомоги в умовах війни, засадам виживання, а також даємо практичні навички з володіння зброєю, і навіть даємо можливість постріляти з автомата Калашникова. На сьогодні вже більше 5000 людей пройшло навчання.
Наш девіз: «Працюємо щодня і до перемоги!». Курс очолили керівник бізнес-школи Тетяна Репницька та керівник департаменту маркетингу «Наш Край»/SPAR Катерина Футрук. Домедичну допомогу викладає хірург мережі клінік «Біхелсі», Сергій Васильков.
На п’ятий день, коли в Луцьку пішов потік біженців, ми адаптували наш Арт-хостел «Адреналін» на 110 місць для їх прийому, зробивши його безкоштовним для тих, хто не має можливості його оплатити, та забезпечивши відвідувачів безкоштовним триразовим харчуванням. Звісно, що проєкт очолила його директорка Альбіна Освіцінська.
На шостий день на базі розважального центру «Адреналін Сіті» відкрили «Центр допомоги біженцям» на 200 місць, створили цілодобовий колцентр, організували чергування силами менеджменту компанії та волонтерів на чолі з директоркою відпочинкового комплексу Галиною Шотік.
В інтерв’ю я інколи жартую, що «ми як забезпечували відпочинок людям до війни, так і забезпечуємо його сьогодні».
Наші відвідувачі тут, окрім сну та триразового харчування, мають також можливість прийняти участь у майстеркласах, які проводять працівники Музею сучасного українського мистецтва Корсаків (Катерина Михайлюк).
Крім того, у Центрі біженців та Арт-хостелі ми організували цілодобову медичну допомогу силами нашої мережі клінік сімейної медицини «Біхелсі» на чолі з виконавчим директором Дмитром Гавриловим. Також забезпечили юридичну підтримку для тимчасово переміщених осіб, залучивши нашу юридичну компанію «Юридичне рішення» (Сергій Супрунюк, Віталій Гончарук).
Коли з перших днів наші партнери SPAR International, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія, SPAR Бельгія почали надсилати нам гуманітарну допомогу (на сьогодні це вже понад 100 тонн), за яку їм велика подяка, тоді ми зрозуміли, що в аспекті ефективності використання гуманітарної допомоги є певні проблеми. Зокрема, є дефіцитні речі, у яких є критична потреба на фронті, а вони потрапляють не завжди туди, де потрібно і просто десь зберігаються про запас.
Розуміючи закон системного аналізу про те, що кожна система функціонує так ефективно, на скільки ефективно функціонує її «найвужче» місце, ми почали шукати проблемні місця, де ми можемо реалізувати наші компетенції та навички.
Так ми сконцентрувалися на формуванні індивідуальних медичних аптечок військовослужбовця, тактичних медичних наплічників та сухпайків. Тобто на тому, що, з одного боку, є у гострому дефіциті, а з іншого – де у нас є компетенції. Відповідно, керувати проєктом із формування сухпайків у нас стали Віктор Мольченко – керівник мереж «Наш Край» та SPAR, а також керівник проєктного офісу цих же компаній Віталій Демчишин.
Цілком логічно, що відповідальним за комплектацію аптечок та тактичних медичних рюкзаків став директор нашої мережі клінік «Біхелсі» Іван Гусак.
А ще наші підрозділи Комп’ютерної академії «Шаг» на чолі з Інною Кондратюк та Миколою Лінчуком включилися у кібервійну із загарбниками, і роблять це доволі успішно.
Крім того, наш медійний бізнес «СІД Медіа Груп» на чолі з Ігорем Денисевичем та Наталкою Пахайчук цілодобово бореться як на внутрішньому інформаційному полі, цілодобово інформуючи українців тільки перевіреною інформацію та спростовуючи фейки, так і на зовнішньому: запустили телеграм канал, який доносить правду про війну зазомбованим сусідам і потроху їх «лікує».
Наша СТО PribaltService забезпечила спеціальні умови для сил тер оборони, ЗСУ та тимчасово переміщених осіб, постійно ремонтує їхні авто.
А ще наш Музей сучасного українського мистецтва Корсаків формує «Арт-батальйон» та започатковує мистецький марафон, який триватиме аж до ПЕРЕМОГИ.
Адже відомо, що окрім пізнавальної, естетичної, комунікативної та інших функцій, мистецтво має ще і компенсаторні та психотерапевтичні властивості, які поповнюють нестачу сил людини, дозволяють краще адаптуватися до складних умов навколишнього середовища та втішають. Тому МСУМК започатковує проєкт, суть якого полягає у тому, що кожного дня з 15:00 до 17:00 у Музеї Корсаків будуть відбуватися концерти, літературні зустрічі, вистави, перформанси, майстер класи тощо.
Ми запрошуємо до лав «Арт-батальйону» музикантів, художників, поетів, філософів, літераторів та кожну творчу особистість, яким є що сказати мовою мистецтва.
А всі жителі та гості міста (їх багато і, на жаль, не з тих причин, з яких ми би хотіли) можуть стати як глядачами, так і учасниками цього проєкту. Ми переконанні, що, відвідуючи мистецькі заходи, вони можуть не тільки розвинути свій естетичний інтелект та пізнати багато нового і цікавого, а й відволіктись від проблем сьогодення та поповнити свої сили.
А ще сьогодні до переліку наших щотижневих загально корпоративних зборів VolWest Group додалися ще одні, з назвою «Що ти зробив для перемоги», де ми підводимо підсумки: що нам вдалося зробити у цьому напрямку та ставимо нові цілі.
Таким чином, я переконаний, що бажано максимально ефективно використовувати свої ресурси у напрямках, де лежать наші ключові компетенції, прикладаючи зусилля у першу чергу для нівелювання найбільш проблемних точок, які сьогодні виникають у нашій державі. Я переконаний, що такий підхід суттєво прискорить цей день – ДЕНЬ ПЕРЕМОГИ.
І на завершення: коли я особисто, щодня проводжу навчання з «Тактичної медицини» («у першому житті» я був хірургом), завжди його завершую притчею про мураху, яка, коли палав ліс, бігала до річки, набирала повний рот води та гасила пожежу. І коли звірі поцікавилися, для чого вона це робить, адже об’єм води дуже маленький, який вона доносить, то вона відповіла, що це не важливо, проте вона твердо знатиме, що зробила все, що могла.
Так і всі ми, давайте зробимо все, що у наших силах, і тоді обов’язково переможемо із мінімальними жертвами та у найкоротший час.
Думаю, така і мала бути моя відповідь напередодні війни, коли у мене менеджмент питав, що ми будемо робити, якщо почнеться.
Блог Віктора Корсака – Голова Ради директорів VolWest Group, Доктор економічних наук, кандидат медичних наук, фундатор музею сучасного українського мистецтва Корсаків для газети «День»
У Харкові вже роздали ще близько 20 тонн гуманітарної допомоги. Це сухі сніданки, печиво та вода.
Водночас сьогодні у Харків відправили ще одну 20-тонну вантажівку з гуманітарною допомогою.
Також продовжуємо отримувати допомогу від наших партнерів SPAR з Європи: близько 35 тонн печива, злакових батончиків, макаронних виробів, дитячого харчування, води та напоїв, за що ми не втомлюємось їм щиро дякувати. І хочемо ще раз згадати всіх, хто нам допомагає: SPAR Іспанія, SPAR Нідерланди, SPAR Польща, SPAR Великобританія, SPAR Грузія, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія. Друзі, ви – неймовірні!
Частину цього вантажу ми знову відправлятимемо у Харків, а інша частина піде на комплектацію сухпайків для ЗСУ, яких ми, до речі, вже сформували понад 10 000 шт.
Долучитись до нашої волонтерської ініціативи може кожен! Для цього варто лише перерахувати кошти на Громадську Організацію «ЦСУМК» («Центр сучасного українського мистецтва Корсаків»), а ми придбаємо усе необхідне, укомплектуємо та передамо нашим захисникам.
ЄДРПОУ 43688393
Гривня UA 64 305299 00000 26005020810814
Долар UA 52 305299 00000 26006020811384
Призначення платежу «Благодійна допомога»
(якщо хочете підтримувати конкретний проєкт, вкажіть його назву)
Ми працюємо, щоб наблизити нашу перемогу! Але нам потрібна ваша підтримка та допомога.
Ось інформація про те, що ми робимо, та що нам потрібно.
– Підтримуємо роботу Центру допомоги біженцям у м. Луцьк (Щодня в Центрі перебуває від 150 осіб, в т.ч. 25-30 дітей. Телефон Центру 095 124 90 08).
– Формуємо індивідуальні аптечки, тактичні рюкзаки та сухпайки для ЗСУ (вже сформували і відправили на передову понад 2500 аптечок, понад 300 рюкзаків та 10 000 сухпайків).
Що ПОТРІБНО для роботи Центру:
• демісезонний одяг, взуття;
• засоби для прання;
• засоби особистої гігієни (чоловічі, жіночі);
• махрові рушники, одноразові кімнатні (або гумові) капці;
• туалетний папір, сміттєві мішки, засоби для чищення та прибирання;
• продукти;
• для проведення занять з дітьми: кольоровий папір, ножиці дитячі, альбоми, фломастери, кольорові олівці, гуаш, пазли, конструктори прості;
• посуд: ложки/вилки, кружки, глибокі тарілки, міксер, чайники електричні, сковорідки та великі каструлі для індукційних плит.
Що потрібно для АПТЕЧОК та ТАКТИЧНИХ РЮКЗАКІВ детальний список за посиланням https://bit.ly/3wsHqHR.
Що потрібно для СУХПАЙКІВ:
• Тушонка м’ясна, з/б
• Консерва рибна
• Каша
• Консерва “Паштет м’ясний”
• Cуп розчинний
• Галети/ крекери
• Чай/ кава
• Поживні батончики
• Набір “Сухофрукти-горіхи”
• Мед/ джем
• Сіль/ перець
• Одноразова ложка, серветки
• Сухий спирт
А тепер як можна допомогти.
Якщо ви можете надати нам ті чи інші потрібні нам речі/продукти/медикаменти – телефонуйте 050 438 02 80.
Або можете перерахувати кошти на Громадську Організацію «ЦСУМК» («Центр сучасного українського мистецтва Корсаків») і ми самі придбаємо все необхідне.
ЄДРПОУ 43688393
Гривня UA 64 305299 00000 26005020810814
Долар UA 52 305299 00000 26006020811384
Призначення платежу «Благодійна допомога»
(якщо хочете підтримувати конкретний проект, вкажіть його назву, наприклад Центр допомоги біженцям)
Якщо залишилися запитання або маєте пропозиції – пишіть/ телефонуйте:
Ми продовжуємо отримувати та перенаправляти допомогу від наших партнерів SPAR з Європи.
Цього разу приїхали ще 3 вантажівки. Щиро дякуємо за підтримку у такий складний для нас час SPAR Іспанія, SPAR Великобританія, SPAR Нідерланди, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія та SPAR Бельгія.
Прибуло близько 30 тон дитячого харчування, медикаментів та продуктів харчування, які не потребують приготування (печиво, сухі сніданки, злакові батончики тощо).
Більша частина вантажу буде передана Мальтійському Ордену у Львові, інша частина піде на формування сухпайків.
Нагадаємо, що ми вже сформували понад 5000 шт. сухих пайків для ЗСУ. Якщо ви маєте можливість нам допомогти, то ось список продуктів, які нам ще потрібні:
• Тушонка м’ясна, з/б
• Консерва рибна
• Каша
• Консерва “Паштет м’ясний”
• Галети/ крекери
• Чай/ кава
• Поживні батончики
• Набір “Сухофрукти-горіхи”
• Мед/ джем
• Сіль/ перець
• одноразова ложка, серветки, сухий спирт, таблетка для знезаражування води.
Або можете перерахувати кошти на Громадську Організацію «ЦСУМК» («Центр сучасного українського мистецтва Корсаків») і ми придбаємо усе необхідне.
ЄДРПОУ 43688393
Гривня UA 64 305299 00000 26005020810814
Долар UA 52 305299 00000 26006020811384
Призначення платежу «Благодійна допомога»
(якщо хочете підтримувати конкретний проект, вкажіть його назву)
SPAR Україна підтримує роботу магазинів та продовжує розвиток в Україні.
Ми працюємо на економічному фронті, адже бізнес в Україні повинен забезпечити тил та надійну підтримку на передовій.
З перших днів війни ми отримала потужну гуманітарну допомогу від багатьох партнерів SPAR у Європі та світі. І вона продовжує надходити задля підтримки України та українців, які потрапили в епіцентр військових дій.
Водночас, сьогодні ми не тільки підтримуємо діяльність наших магазинів, а й знову відновлюємо розвиток мережі. Адже зараз існує істотна передумова для бізнесу зосередитись саме у західних регіонах, і тут ми, як ніхто, добре володіємо знанням ринку нерухомості, базою постачальників та головне – маємо надійних партнерів.
Наші фахівці розробляють та надають готовий бізнес-план із врахуванням усіх особливостей регіону та місця розташування торговельного об’єкту, готують ефективний маркетинговий план, надають кваліфіковану допомогу та супровід під час і після відкриття магазину, автоматизують роботу торговельного закладу завдяки власному програмному забезпеченню та надають унікальну програму лояльності.
Незабаром відбудеться відкриття супермаркету SPAR у Чернівецькій області, с. Великий Кучурів (вул. Головна, 24-А). Ймовірно, це буде перший новий торговельний заклад, що відкритий в Україні у воєнний час. І ми віримо, що не останній, що наші дії надихнуть багатьох підприємців знову інвестувати і розвивати економіку України. Торговельна площа нового закладу 131,5 кв. м, на якій уже традиційно, окрім основної продукції – бакалії, молочних продуктів, фруктів та овочів, консервів, ковбас та хлібобулочних виробів – також буде зона Food to Go із запашною кавою, смачними хот-догами та паніні. Для обслуговування покупців працюватиме 2 каси. Про дату відкриття ми обов’язково повідомимо додатково.
Якщо ти активний, хочеш відкрити чи відновити власний бізнес, прагнеш відновлювати економіку, то саме час діяти. За підтримки надійних партнерів – це можливо.
Друзі, уже понад 3500 сухих пайків для ЗСУ були сформовані силами волонтерів та наших працівників, в тому числі і завдяки гуманітарній допомозі від наших партнерів SPAR з усього світу, яка надійшла та продовжує надходити. А саме від головного офісу SPAR International, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія, SPAR Бельгія.
Щиро дякуємо вам, друзі! Ваша підтримка зараз дуже важлива для нас!
Ми продовжуємо працювати до перемоги та плануємо сформувати ще більше сухпайків!
Якщо ви бажаєте долучитись і надати продукцію для сухпайків, ось номер телефону 050 438 02 80, за яким можна з нами сконтактувати та перелік необхідних продуктів:
• Тушонка м’ясна, з/б
• Консерва рибна
• Каша
• Консерва “Паштет м’ясний”
• Галети/ крекери
• Чай/ кава
• Поживні батончики
• Набір “Сухофрукти-горіхи”
• Мед/ джем
• Сіль/ перець
• одноразова ложка, серветки, сухий спирт, таблетка для знезаражування води.
У нас робота кипить! Працюючи в тилу забезпечуємо нагальні потреби наших ЗСУ на передовій.
Сьогодні наша армія дуже потребує якісного забезпечення повноцінними аптечками, які ми зараз активно формуємо завдяки нашим партнерам SPAR зі всієї Європи та світу, а також волонтерам, які допомагають. Вже вдалось сформувати 1000 індивідуальних аптечок для військовослужбовців та 200 наплічників для медичних загальновійськових санітарних інструкторів.
Необхідні ліки та складові для аптечок прибули від наших партнерів SPAR з різних куточків світу, які з перших днів війни нас активно підтримують. Тому ще раз хочемо висловити усім щиру подяку: головному офісу SPAR International, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія, SPAR Бельгія.
Також необхідні канцелярські засоби (блокноти, маркери, ножиці) нам надали місцеві волонтери, за що їм теж щиро дякуємо.
Для подальшої комплектації аптечок та наплічників нам все ще потрібні ліки (детальний список за посиланням) https://spar.ua/news/208
Хто бажає допомогти у комплектації або надати ліки звертайся за телефоном 050 438 02 80
Також Інвестиційна Група VolWest Group, якій належать мережі «Наш Край» та SPAR, придбала та передала для ЗСУ мікроавтобус Mercedes Sprinter для перевезення поранених.
Центр допомоги біженцям у «Адреналін Сіті» вже прийняв понад 700 людей і готовий прихистити ще. ??
Якщо ви в Луцьку і вам потрібно переночувати – звертайтеся у колцентр: 0951249008.
Теплий дах над головою буде! Якщо у вас є дітки і ви хочете залишитися на довше, то переселимо вас у хостел, як тільки звільниться місце.
У центрі допомоги біженцям також є триразове харчування, чай, кава, вода, вбиральні.
Хочемо висловити подяку нашим партнерам SPAR з усього світу, а саме головному офісу SPAR International, SPAR Грузія, SPAR Польща, SPAR Данія, SPAR Гран-Канарія, SPAR Албанія, SPAR Норвегія, SPAR Німеччина, SPAR Нідерланди, SPAR Угорщина, SPAR Швейцарія, SPAR Австрія, SPAR Ірландія, SPAR Італія, SPAR Іспанія, SPAR Бельгія.? Адже в тому числі завдяки їхній гуманітарній допомозі, яка надійшла у Луцьк, вдалось організувати харчування для тих, хто вимушений був покинути власні домівки.
А для діток, які тікаючи від війни знайшли прихисток у Луцьку, волонтери проводять майстер-класи та зробили гарне свято до Дня іменинника із кульками, частуванням та іграми. Адже попри все у дітей повинно бути дитинство! ?